提案管理制度--創(chuàng)意提案改善制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編整理的提案管理制度--創(chuàng)意提案改善制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　□ 目的

　　第一條、為啟發(fā)全體員工的想象力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，特制定本辦法。

　　□ 范圍

　　第二條、提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。

　　(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。

　　(二)有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善。

　　(三)有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。

　　(四)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、包裝及新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等。

　　(五)廢料、廢棄能源的回收利用。

　　(六)促進(jìn)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。

　　第三條、提案內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍，為不適當(dāng)?shù)奶岚覆挥枋芾恚?/p>

　　(一)攻擊團(tuán)體或個(gè)人的提案。

　　(二)訴苦或要求改善待遇者。

　　(三)與曾被提出或被采用過(guò)的提案內(nèi)容相同者。

　　(四)與專利法抵觸者。

　　□ 提案

　　第四條、提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時(shí)另加書面或圖表說(shuō)明、投入提案箱，每周六開(kāi)箱一次。

　　□ 審查

　　第五條、審查組織

　　(一)各廠成立提案審查小組由有關(guān)主管組成。

　　(二)公司成立提案審查委員會(huì)由各廠長(zhǎng)及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。

　　第六條、審查程序

　　(一)各提案表均須先經(jīng)各廠提案審查小組初審并經(jīng)評(píng)分通過(guò)后，(評(píng)分表如附表3.7.2)始可匯報(bào)提案審查委員會(huì)。(公司各部門提案經(jīng)送委員會(huì))

　　(二)提案審查委員會(huì)每月視提案需要，以召開(kāi)1～2次委員會(huì)，審查核定各小組匯送的提案表及評(píng)分表，必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說(shuō)明。

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