責(zé)任追究制度【通用】

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的責(zé)任追究制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　第一章總則

　　第一條為強(qiáng)化工作責(zé)任，防止和減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)建設(shè)等方面的工作失誤，明確全體員工在工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本制度。

　　第二條工作責(zé)任追究是指××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、前線各區(qū)經(jīng)理和全體員工，由于故意或者過(guò)錯(cuò)，不履行或者不認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，不執(zhí)行或遲延辦理企業(yè)決定決策的事項(xiàng)，遲延領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，影響工作進(jìn)程和工作效率，給企業(yè)的利益和形象導(dǎo)致?lián)p害，實(shí)行的內(nèi)部監(jiān)督制度。

　　第三條實(shí)行責(zé)任追究制度要堅(jiān)持之以恒、從嚴(yán)考核、懲罰兌現(xiàn)的原則。要把責(zé)任追究制度作為員工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責(zé)，從最終環(huán)節(jié)查起，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓貫徹。并納入領(lǐng)導(dǎo)組員和部門目的管理范圍，納入員工年度綜合考核和晉級(jí)、加薪、評(píng)先的范圍。第二章責(zé)任追究種類

　　第四條責(zé)任追究種類分為：通報(bào)批評(píng)、書面警告、經(jīng)濟(jì)懲罰（100元至20230元）、記過(guò)、記大過(guò)、降職（級(jí)）、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)協(xié)議。

　　第三章工作責(zé)任劃分

　　第五條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子組員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層各區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位工作負(fù)總責(zé)；機(jī)關(guān)部門副職、基層各區(qū)副職對(duì)分管工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；基層各區(qū)按屬地管理原則，在所屬管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的多種問(wèn)題都負(fù)有管理責(zé)任。機(jī)關(guān)一般管理人員及各崗位員工對(duì)本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。

　　第六條由牽頭單位和協(xié)作單位共同完畢的項(xiàng)目和工作，牽頭單位承擔(dān)重要責(zé)任，協(xié)作單位承擔(dān)次要責(zé)任。因牽頭單位或協(xié)作單位單方面原因影響到項(xiàng)目和工作完畢的，責(zé)任所有由牽頭單位或協(xié)作單位承擔(dān)。

　　第四章責(zé)任追究的內(nèi)容及懲罰

　　第七條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、基層各區(qū)負(fù)責(zé)人，有下列情形之一的，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，并予以對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰或行政處分。

　�。ㄒ唬┰谥贫ㄆ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，總經(jīng)理不采用民主集中制的原則或不聽(tīng)取、采納班子組員的意見(jiàn)，私自作主，導(dǎo)致決策失誤，給企業(yè)導(dǎo)致重大損失的，總經(jīng)理應(yīng)負(fù)所有責(zé)任，并予以1000—20230元的罰款�？偨�(jīng)辦其他組員、機(jī)關(guān)部室經(jīng)理、基層各區(qū)經(jīng)理在安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，私自作主決策失誤給企業(yè)導(dǎo)致重大損失的，予以1000—10000元罰款。由企業(yè)班子集體討論形成決策導(dǎo)致失誤，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體承擔(dān)責(zé)任，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門追究責(zé)任。

　　（二）對(duì)工作范圍內(nèi)的工作不按制度、不按程序、不按原則及時(shí)完畢，對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)交辦的工作無(wú)端遲延、拒不辦理或隨意更改指令、決定，對(duì)本職工作敷衍了事，借故不辦的，予以負(fù)責(zé)人警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，予以降薪懲罰；情節(jié)尤其嚴(yán)重的，予以留用察看懲罰。

　　（三）職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全、質(zhì)量和責(zé)任事故不匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次予以記過(guò)處分，并處100—500元罰款；發(fā)現(xiàn)兩次以上予以記大過(guò)處分，并處500—2000元罰款；情節(jié)尤其嚴(yán)重的，予以解除勞動(dòng)協(xié)議處分。

　　（四）不履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全和責(zé)任事故，損失在6000元以內(nèi)的，予以100—500元罰款；損失在—50000元的，予以記過(guò)處分，并處500—1000元的罰款；致使企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失或者導(dǎo)致惡劣影響的，予以記大過(guò)或降職處分，并處1000——5000元罰款。

　�。ㄎ澹┻`反財(cái)經(jīng)制度，挪用企業(yè)資金，或者運(yùn)用職務(wù)之便侵占資金，挪作私用資金在1000元以內(nèi)或侵占資金在5000元以內(nèi)的，予以當(dāng)事人降職或撤職處分，勒令限期退回資金，并處500—1000元的罰款；挪用資金10000元以上或侵占資金5000元以上的，予以當(dāng)事人撤職或解除勞動(dòng)協(xié)議處分，勒令限期退回資金，并處1000—2000元罰款。

　　（六）各級(jí)管理人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作及本單位員工監(jiān)督管理不到位，或內(nèi)控制度不健全、監(jiān)督檢查貫徹不嚴(yán)格，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事件或重大工作差錯(cuò)的，包括協(xié)議簽訂、工程施工、物資設(shè)備采購(gòu)維修、土地管理等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)濟(jì)糾紛的，根據(jù)情節(jié)輕重罰款500－1000元，并予以對(duì)應(yīng)行政懲罰，尤其嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)協(xié)議。

　�。ㄆ撸�對(duì)下屬單位提出的重要事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)，應(yīng)予以處理而未及時(shí)處理或明確答復(fù)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的予以100－5000元罰款。（八）濫用職權(quán)、徇私舞弊，情節(jié)嚴(yán)重的，予以降職處分，并處500—1000元罰款；情節(jié)尤其嚴(yán)重的，給企業(yè)導(dǎo)致重大損失和不良影響的，予以降職或撤職處分。

　�。ň牛┮詸�(quán)謀私、損公肥私、損害企業(yè)利益的，情節(jié)較輕的予以500—1000元罰款；情節(jié)尤其嚴(yán)重的，給企業(yè)導(dǎo)致重大損失的，予以解除勞動(dòng)協(xié)議，并予以5000—20230元罰款。

　　（十）泄露企業(yè)商業(yè)秘密，給企業(yè)利益導(dǎo)致?lián)p害或不良影響的，予以500—1000元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的處1000—2000元罰款；情節(jié)尤其嚴(yán)重的，給企業(yè)導(dǎo)致重大損失的予以解除勞動(dòng)協(xié)議，賠償所有損失，并處20xx—5000元的罰款。

　�。ㄊ�一）對(duì)下屬單位或員工個(gè)人績(jī)效考核不公正、不公平，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，或其他原因?qū)е录�體上訪、投訴的，予以100－500元罰款。具有上述情形之一，違反多項(xiàng)條款的，一并懲罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　第八條基層崗位操作員工，有下列情形之一的，予以對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰或行政處分。

　　（一）不執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，又不闡明狀況和原因，出現(xiàn)一次予以當(dāng)事人記過(guò)和降薪處分，兩次以上予以留用察看或解除勞動(dòng)協(xié)議處分。

　�。ǘ�）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作任務(wù)完畢不好，予以警告處分和降薪懲罰，屢教不改的，予以留用察看或解除勞動(dòng)協(xié)議處分。

　�。ㄈ�）不執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，又不闡明狀況和原因的，出現(xiàn)一次予以警告處分和每次100—200元的罰款，兩次以上予以留用察看或解除勞動(dòng)協(xié)議處分。

　�。ㄋ模┻\(yùn)用職務(wù)之便損公肥私，損害企業(yè)利益的，予以記過(guò)處分，并予以所獲利益雙倍的罰款，并降薪和調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)協(xié)議處分。

　�。ㄎ澹┎宦男袓徫宦氊�(zé)，出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量和責(zé)任事故，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失或不良影響的，予以記過(guò)處分，并處500—1000元罰款；情節(jié)尤其嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)協(xié)議處分，并處1000—2000元罰款。

　　（六）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，酒后上崗，聚眾賭賻，打架斗毆的，根據(jù)情節(jié)予以500－1000元罰款，并予以行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)協(xié)議處分。

　　（七）因工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)所管設(shè)備、物資丟失或損壞，原油被盜，按損失價(jià)格予以對(duì)應(yīng)罰款。參與或直接盜竊企業(yè)設(shè)備、材料、原油、汽油、柴油等按所盜竊價(jià)格雙倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)協(xié)議處分，尤其嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

　�。ò耍�損害企業(yè)利益，與企業(yè)不保持一致，協(xié)助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通風(fēng)報(bào)信，阻礙正常施工作業(yè)，阻礙正常運(yùn)送，防礙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的，給企業(yè)利益導(dǎo)致?lián)p害和不良影響的，予以500－1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)協(xié)議處分。具有上述情形之一，違反多項(xiàng)條款的，一并懲罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　第五章責(zé)任追究的程序

　　第九條責(zé)任追究程序

　�。ㄒ唬﹩T工在出現(xiàn)失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為后，由員工所在單位對(duì)失職、違紀(jì)、違規(guī)等行為形成狀況闡明和處理意見(jiàn)，報(bào)綜合辦公室；

　�。ǘ�）由綜合辦公室牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核算，根據(jù)有關(guān)制度提出懲罰意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；

　　（三）懲罰意見(jiàn)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)行。有關(guān)安全事故的處理按照安全環(huán)境保護(hù)懲罰規(guī)定執(zhí)行。

　　第十條各類責(zé)任追究的懲罰決定，應(yīng)上報(bào)億陽(yáng)石油總部。

　　第十一條有如下情形之一的，免除或減輕懲罰：

　　（一）因存在無(wú)法克服的客觀原因，未按計(jì)劃進(jìn)度完畢工作目的，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)的；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)人在查處或追究其責(zé)任前，積極檢查糾正錯(cuò)誤，并積極采用

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