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海爾總裁的傳奇創(chuàng)業(yè)故事
每一位創(chuàng)業(yè)者都是艱辛的，沒有誰的創(chuàng)業(yè)是一帆風(fēng)順的。下面是小編收集的海爾總裁的傳奇創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家閱讀收藏。
楊綿綿，1941年8月出生，畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，研究員工程師。曾任青島電冰箱總廠副廠長兼總工程師，青島海爾電冰箱股份有限公司總經(jīng)理、副董事長、海爾集團(tuán)公司常務(wù)副總裁�，F(xiàn)任海爾集團(tuán)公司總裁、黨委副*、董事局常務(wù)副主席，青島海爾股份有限公司董事長。全國*第七屆、第八屆、第九屆、第十屆代表。兩次入選美國《財(cái)富》雜志“美國以外世界50位商界女強(qiáng)人”，最近獲得“2006中國十大卓越首席品牌官”稱號(hào)。這里，就帶來一篇關(guān)于她的創(chuàng)業(yè)故事，與大家分享。
如果是在機(jī)關(guān)單位，一位65歲的老太太，應(yīng)該早已享受了10年安逸的退休生活。
如果當(dāng)年沒有答應(yīng)張瑞敏的邀請(qǐng)，1941年出生的楊綿綿也許和無數(shù)退休老人一樣，這個(gè)春季正和老伴一起在外旅游踏青。
但是，當(dāng)年從機(jī)關(guān)單位跳槽出來的楊綿綿，20多年來還是“像男人一樣戰(zhàn)斗著”。
“如果說有什么遺憾的話，我就是老想出去好好玩一下，放松放松，但一直沒有機(jī)會(huì)。不知道等我有時(shí)間了還能不能走得動(dòng)�！睂�(duì)喜歡旅游的楊綿綿而言，這個(gè)遺憾至少到目前還沒有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)。
“現(xiàn)在我已經(jīng)65歲了，已經(jīng)過了退休年齡，但只要對(duì)企業(yè)還有用，我就愿意一直工作下去，因?yàn)槊α?xí)慣了，乍一停下來，可能還不適應(yīng)，離不開了。”
記者也多次聽過楊綿綿充滿激情的演講，一談到海爾總是那么精到、新穎而富有沖擊力。對(duì)于在海爾傾注了20多年心血的楊綿綿來說，海爾就像她的第三個(gè)“女兒”。
1963年，楊綿綿從山東工業(yè)大學(xué)內(nèi)燃機(jī)專業(yè)畢業(yè)，這位出生于上海的22歲女大學(xué)生沒有回到上海，而是在當(dāng)?shù)刈隽私處�，后來又進(jìn)過工廠，去海爾前在一家機(jī)關(guān)單位的引進(jìn)辦過著波瀾不驚的生活。
碰到了張瑞敏，她的人生軌跡就變了。
1984年，張瑞敏力邀楊綿綿到青島電冰箱廠工作。許多年后，張瑞敏說：“當(dāng)年力邀楊總裁一同創(chuàng)業(yè)，就是覺得她和別人不同，在她的同齡人利用上班時(shí)間買菜、織衣、洗衣服的時(shí)候，她在認(rèn)真地讀書學(xué)習(xí)�！苯裉炜磥�，當(dāng)年的這種印象也許是樸素和直觀的，卻由此奠定了一位杰出商界女性的創(chuàng)業(yè)史。
而楊綿綿在許多年后則說：“給張瑞敏做助手是我的機(jī)遇，跟他干，敢想事，能干事，能成事�！�
然而，楊綿綿的參與，是以艱苦和艱難為開端的。
對(duì)于那次影響一生的跳槽，后來?xiàng)罹d綿自己形容說，當(dāng)時(shí)完全是從天堂來到了地獄。正因?yàn)榇�，她那時(shí)還對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行了規(guī)劃：“那時(shí)候，真的是我個(gè)人都沒有想過，這個(gè)冰箱廠能走到今天這個(gè)地步，海爾會(huì)走到今天這個(gè)地步。當(dāng)時(shí)我想，張首席也就最多干兩年吧，他回去了，我也就回去了，結(jié)果一做就做了這么多年�！�
1984年，中國經(jīng)濟(jì)初破冰河，在缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理氛圍的大背景下，張瑞敏率先把質(zhì)量大旗舉起來，鮮明地提出實(shí)施名牌戰(zhàn)略，并將其作為海爾創(chuàng)業(yè)時(shí)期的最大目標(biāo)和企業(yè)長期生存發(fā)展的前提。楊綿綿馬上成了這一戰(zhàn)略的積極推動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。
如果說，在海爾的創(chuàng)業(yè)史上，張瑞敏更像一個(gè)管理理念的創(chuàng)造者、創(chuàng)新者，楊綿綿則更像一個(gè)“布道者”，是她將張瑞敏的思想水銀泄地般地迅速傳播到了企業(yè)的每一個(gè)角落。
楊綿綿不僅善于執(zhí)行，她還是個(gè)善于動(dòng)腦子的人。
當(dāng)初，由于不懂冰箱怎么造，她就去圖書館找做冰箱的書，居然真找到了一本，書名叫《電冰箱》，作者單大可。她打聽到這人在上海，于是就趕到上海去請(qǐng)他做顧問，讓他從頭給自己講了一遍冰箱的基本原理。后來，他們就自己畫出圖紙，然后用單大可教的“土辦法”來造冰箱。
楊綿綿認(rèn)為，這些年，海爾所以領(lǐng)先中國企業(yè)的經(jīng)營潮流，就是沾了創(chuàng)新的光。20世紀(jì)80年代，市場物資供不應(yīng)求，真正是“機(jī)器一響，黃金萬兩”，海爾率先實(shí)施了質(zhì)量工程，到1988年就拿到了中國冰箱史上第一塊金牌。到89年，供求已達(dá)到了平衡，產(chǎn)品質(zhì)量成了關(guān)鍵，在這種情況下，很多企業(yè)開始抓產(chǎn)品質(zhì)量了，而海爾又提升了一步：從抓產(chǎn)品質(zhì)量延伸到了服務(wù)。當(dāng)大家重視服務(wù)時(shí)，海爾又提出“為用戶創(chuàng)造需求”，出了洗衣機(jī)可以洗地瓜的著名案例。
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