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企業(yè)夜間值班制度
現(xiàn)如今,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)夜間值班制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)夜間值班制度1
一、以人為本、強(qiáng)化教育
增強(qiáng)員工的安全意識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、“11、9”消防日等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,出安全黑板報(bào)6期,上墻警示語(yǔ)15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識(shí)即:全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的.意識(shí);對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)
落實(shí)安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理,有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
三、加強(qiáng)巡查,有效防范
狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì),便仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成超負(fù)荷,他立即叫來(lái)值班人員停機(jī),避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn),真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng),較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)
確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作,在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭,對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。對(duì)防火部位,重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器,即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們?cè)趶S區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新
突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè),定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)夜間值班制度2
近年來(lái),本市偷盜單位內(nèi)工業(yè)原材料的案件呈上升趨勢(shì),20xx年發(fā)生偷盜單位工業(yè)原材料案件比上年增加了15,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。個(gè)別案件不僅給被盜單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失,而且由于被盜物品系劇毒或放射性物質(zhì),稍有不慎就會(huì)釀成影響局部地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的大問(wèn)題。因此,遏止住這股危害社會(huì)治安穩(wěn)定的暗流,對(duì)確保本市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定至關(guān)重要。本文試在剖析此類案件作案特點(diǎn)、作案手法的基礎(chǔ)上提出防范對(duì)策。
本文所涉及的工業(yè)原材料案件系指:犯罪分子結(jié)伙利用大、中型交通工具,在企事業(yè)單位內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)盜竊工業(yè)用特種鋁合金、進(jìn)口鋁合金、鋁錠,銅、錫、鋼筋等型材;工業(yè)用氧氣瓶、乙炔瓶、切割機(jī)、電焊機(jī)、鉆孔機(jī)、探傷儀等工具;裝潢用塑鋼、變壓器、漆包線、空調(diào)外機(jī)等(不含犯罪分子盜竊野外架空電線、電纜案件)。
一、偷盜工業(yè)原材料案件的特點(diǎn):
。1)節(jié)假日作案多于平時(shí)。據(jù)對(duì)20xx年“五一”、“十一”及今年春節(jié)前后的案況采樣分析,節(jié)假日作案多于平時(shí)。20xx年4月30日至5月8日共發(fā)生盜竊工業(yè)原材料案件26起,比節(jié)前九天(20xx年4月20至4月29日)發(fā)案17起,上升52.9%;20xx年9月30日至10月8日共發(fā)案34起,比節(jié)前九天(20xx年9月20至9月29日)發(fā)案16起,上升112.5%;今年春節(jié)期間(20xx年1月23日至1月30日)又發(fā)案件24起,比節(jié)前九天(20xx年1月14日至1月22日)發(fā)案16起,上升50;被盜物品直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元。如20xx年1月30日,本市某化工廠鑄造車間職工上班時(shí)發(fā)現(xiàn)放在車間庫(kù)房?jī)?nèi)的四臺(tái)探傷儀被竊,價(jià)值人民幣30萬(wàn)元。
。2)團(tuán)伙作案人數(shù)增多。過(guò)去盜竊工業(yè)原材料案件多是2至3人結(jié)伙作案,而現(xiàn)在是8至10人團(tuán)伙作案,有的甚至更多。不僅團(tuán)伙成員之間分工明確,有事先到現(xiàn)場(chǎng)打樣踩點(diǎn)的,亦有準(zhǔn)備作案工具的,而且犯罪嫌疑人為了躲避晚上被巡邏警察盤查,往往在打樣踩點(diǎn)時(shí)就把作案工具放置在現(xiàn)場(chǎng)附近。
。3)作案工具升級(jí),機(jī)械化程度高。過(guò)去犯罪分子作案多數(shù)使用撬棒、扳手等手工工具,用手推車、黃魚車運(yùn)贓,現(xiàn)在則動(dòng)用事先盜竊來(lái)的切割機(jī)、用卡車或雇傭個(gè)體出租貨車到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)贓。為逃避打擊,汽車到了現(xiàn)場(chǎng)后,往往將車燈關(guān)閉,車子不熄火,一旦被發(fā)現(xiàn)就可駕駛車輛逃跑。如20xx年1月29日晚,本市某區(qū)一塑鋼倉(cāng)庫(kù)被盜。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)40捆進(jìn)口鋁合金型材被竊,價(jià)值人民幣16萬(wàn)元。
。4)作案對(duì)象、銷贓對(duì)象往往系同一籍貫地。從已破獲的案件看,犯罪嫌疑人以江蘇省淮陰籍和安徽省霍丘籍對(duì)象最多。其次為安徽省阜陽(yáng)、阜南、淮南籍為多。而盜竊者與銷贓者又多以老鄉(xiāng)關(guān)系為紐帶,形成盜、銷一條龍。
(5)發(fā)案地以市郊結(jié)合部地區(qū)的中小企業(yè)居多。據(jù)統(tǒng)計(jì)本市偷盜工業(yè)原材料案件以浦東、寶山、普陀、閔行、青浦、松江、南匯、嘉定等區(qū)中小企業(yè)發(fā)案最集中。而上述地區(qū)的外資、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)被偷盜的則較少。
。6)發(fā)案時(shí)間以下半夜12:00以后最多。從已經(jīng)發(fā)生的案件情況看,90是下半夜12:00以后作案。犯罪分子針對(duì)上半夜單位內(nèi)部值班人員警惕性較高,夜巡警察剛上崗,興奮點(diǎn)高,盤查率高的特點(diǎn),將作案時(shí)間多數(shù)選擇在下半夜。因?yàn)橄掳胍怪蛋嗳藛T多數(shù)精力不濟(jì),大多睡覺了,內(nèi)部值班形同虛設(shè);夜巡警察興奮點(diǎn)也由于勞頓所累而降低,盤查少,盤問(wèn)率低,作案風(fēng)險(xiǎn)低。犯罪分子趁機(jī)潛入倉(cāng)庫(kù)大肆偷盜。甚至一夜掠空一間倉(cāng)庫(kù)。
二、偷盜工業(yè)原材料案件多發(fā)的原因
。1)企業(yè)內(nèi)部管理和防范設(shè)施上存在漏洞。節(jié)前各單位忙于應(yīng)酬,準(zhǔn)備過(guò)節(jié)的各項(xiàng)事宜,內(nèi)部管理普遍較松,特別是經(jīng)濟(jì)效益不好的企業(yè),開工不足,內(nèi)部管理更為松懈,有的圍墻殘缺不全,漏洞缺口隨處可見,有的貨物亂堆亂放,貨物被盜了還渾然不知;
。2)值班人員工作責(zé)任心不強(qiáng),值巡不到位,形同虛設(shè)。有的值班室沒有電話,發(fā)生案件無(wú)法及時(shí)報(bào)警,有的值班人員缺乏基本業(yè)務(wù)培訓(xùn),有警不會(huì)報(bào);有的懾于犯罪分子,有警不敢報(bào),聽到聲響假裝睡覺;不少單位值班人員多數(shù)是老、弱、病,根本不符合值班員的基本要求。
。3)犯罪分子掌握內(nèi)部管理規(guī)律,踩“點(diǎn)”作案。犯罪分子基本摸清了上半夜值班人員要列行公事在廠區(qū)巡視一番,警惕性較高,下半夜巡察力度明顯降低,邊緣地區(qū)夜間防控網(wǎng)漏洞大,設(shè)卡不到位的特點(diǎn),有準(zhǔn)備有預(yù)謀的進(jìn)行盜竊,而且銷臟渠道暢通。有的晚上剛被盜,第二天“貨”就到了廢品回收站里。
。4)技防設(shè)施安裝率低,安裝率不到5。從破獲的案件看,多數(shù)企事業(yè)單位內(nèi)部沒有安裝技防設(shè)施,有的安裝位置不合理,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、防范偷盜工業(yè)原材料案件的對(duì)策
(1)堵源截流嚴(yán)格清查管理加大審查力度。針對(duì)偷盜工業(yè)原材料案件案發(fā)以浦東、寶山、普陀、閔行、青浦、松江、南匯、嘉定等區(qū)中小企業(yè)發(fā)案最集中,以及犯罪嫌疑人多系江蘇省淮陰籍、安徽省霍丘、阜陽(yáng)、阜南、淮南籍,盜竊者與銷贓者又多以老鄉(xiāng)關(guān)系為紐帶,形成盜、銷一條龍的特點(diǎn)。上述各區(qū)(縣)公安派出所(警署)應(yīng)抓住此次嚴(yán)打整治的契機(jī),充分發(fā)揮本市外來(lái)流動(dòng)人口“”信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真抓好外來(lái)流動(dòng)人口落腳點(diǎn)的整治管理,要依法嚴(yán)格外來(lái)流動(dòng)人口房屋租賃和廢舊收購(gòu)攤點(diǎn)的管理工作,特別要將江蘇省淮陰籍、安徽省霍丘、阜陽(yáng)、阜南、淮南籍的外來(lái)流動(dòng)人口列入清查整治的重點(diǎn),對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)廢舊收購(gòu)的一要堅(jiān)決予以取締,二要對(duì)有前科劣跡的,現(xiàn)在滬又無(wú)正當(dāng)職業(yè)的外來(lái)流動(dòng)人口一律送收容待遣,并要認(rèn)真做好從人到案的審查及相關(guān)信息資料的采集工作;對(duì)已被抓獲的犯罪嫌疑人,各區(qū)(縣)公安派出所(警署)應(yīng)加大審查工作的力度,切實(shí)做好對(duì)犯罪嫌疑人的身份、來(lái)滬時(shí)間、暫住地點(diǎn)、交往關(guān)系、隨身物品等情況的核查工作。要從嫌犯隨身手機(jī)、各種信用卡、消費(fèi)卡等入手,開展有針對(duì)性的審訊、調(diào)查工作。
(2)貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'原則,切實(shí)提高安全防范能力。針對(duì)近期犯罪分子偷盜工業(yè)原材料案件突出的情況,根據(jù)《上海市社會(huì)治安防范責(zé)任條例》和公安部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,公安內(nèi)保部門要積極指導(dǎo)、督促轄區(qū)企事業(yè)單位,認(rèn)真做好單位內(nèi)部的治安防范工作,要加強(qiáng)對(duì)職工的安全防范教育,落實(shí)安全防范工作責(zé)任制。把治安防范工作與廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、職工的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái),層層簽約,明確責(zé)任。使各單位的負(fù)責(zé)人牢牢記住自己是本單位治安防范工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全防范工作負(fù)全責(zé)。節(jié)假日和雙休日要安排領(lǐng)導(dǎo)或骨干值班,力爭(zhēng)做到防患于未然。
。3)加大投入,加強(qiáng)企事業(yè)單位內(nèi)部防范力量、設(shè)施建設(shè)。針對(duì)偷盜工業(yè)原材料案件中普遍存在的防范漏洞,建議有經(jīng)濟(jì)能力的單位一定要在防范的硬件設(shè)施上加大投入,加高、加固廠區(qū)圍墻,有條件的要加大對(duì)技防設(shè)施資金的投入,安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng),同時(shí)要調(diào)整、充實(shí)值班人員,選拔責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)的人擔(dān)任值班員,企事業(yè)單位一律不準(zhǔn)聘用老、弱、病人員擔(dān)負(fù)值班崗位,對(duì)值班人員要進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上[!]崗。
。4)充分發(fā)揮企事業(yè)治安聯(lián)防作用。針對(duì)偷盜工業(yè)原材料案件作案危害性大,公安警力有限等情況。治安防范工作更要注重發(fā)揮企事業(yè)治安聯(lián)防作用,應(yīng)從上海企業(yè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)市郊結(jié)合部地域大,夜間人少,企事業(yè)又相對(duì)較多的特點(diǎn),由所在地公安部門牽頭,組建企事業(yè)單位夜間治安聯(lián)防隊(duì),加強(qiáng)夜間安全防范,探索一條符合現(xiàn)代企業(yè)制度下新型的治保工作模式。
企業(yè)夜間值班制度3
一、引言
治安保衛(wèi)工作,是社會(huì)治安工作的重要組成部分,是維護(hù)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定和對(duì)敵斗爭(zhēng)、打擊犯罪、預(yù)防犯罪的重要制度保障。一些單位領(lǐng)導(dǎo)安全防范意識(shí)差,只重視抓生產(chǎn),忽視抓治安,沒有把內(nèi)部治安防范工作納入重要議事日程。突出表現(xiàn)在,值班制度不落實(shí),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)帶班。還有一部分領(lǐng)導(dǎo)雖然也認(rèn)識(shí)到防范工作的重要性,但卻以單位工作忙,沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力為由,使人防、技防、物防設(shè)施遲遲不能落實(shí)。企業(yè)有的內(nèi)部單位治保組織空有其名;有的人員頻繁變動(dòng),機(jī)構(gòu)不健全,人員不落實(shí);有的治保組織成員又兼職太多,影響安全工作的開展;有的單位夜間值班安排年老體弱,身有殘疾的二線人員,值班力量明顯不足。
二、當(dāng)前內(nèi)部治安防范管理工作存在的問(wèn)題
物防設(shè)施不到位。廠內(nèi)部二級(jí)單位存放貴重物品的庫(kù)房、重點(diǎn)部位、辦公室、財(cái)務(wù)室等地方未安裝防盜門、防盜窗,有些單位雖然有些措施,但已出現(xiàn)老化現(xiàn)象,不牢固。保衛(wèi)人員、經(jīng)濟(jì)民警素質(zhì)較低。在企業(yè)內(nèi)部單位保衛(wèi)人員中,經(jīng)濟(jì)民警來(lái)源于農(nóng)村,治安員是從各單位崗位上退下來(lái)的,這些人員素質(zhì)較低,有些人員招來(lái)后沒有進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,就安排上崗。在工作中,他們應(yīng)變能力差,防衛(wèi)水平低,責(zé)任性不強(qiáng),而且有個(gè)別治安員上班時(shí)看書、看報(bào)、聊天,甚至外出辦私事。在治安員中魚目混珠的問(wèn)題也不容忽視。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部單位安全防范工作的措施
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。社會(huì)治安能否穩(wěn)定,內(nèi)部單位安全舉足輕重。要使社會(huì)治安根本穩(wěn)定,就必須樹立“以小安大”的觀念,以穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)為目標(biāo),以抓內(nèi)部小治安為突破口。內(nèi)部單位切實(shí)抓好了,就能影響和帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)治安的穩(wěn)定,將“小氣候”轉(zhuǎn)化為“大氣候”。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全防范工作對(duì)于保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、遏制刑事犯罪活動(dòng)、保持良好治安秩序的重要意義;要樹立“為官一任、保一方平安”的思想,一定要把單位內(nèi)部的安全防范納入重要議事日程,以身作則、率先垂范、不走過(guò)場(chǎng)、不停留在口頭上,不能“說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)不要”;要親自帶班,落實(shí)值班制度,并堅(jiān)持值班夜查巡視制度;要把做好單位內(nèi)部的安全防范工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制和任期目標(biāo)責(zé)任制,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上得到保證。
2、以創(chuàng)建安全文明單位及班組為契機(jī),大力加強(qiáng)人防、技防、物防、認(rèn)真落實(shí)防范措施。在企業(yè)創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)中,要按照《企業(yè)安全防范管理辦法》,使保衛(wèi)工作目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明。企業(yè)各單位都要建立完善的值班制度,做到每天要有一名單位領(lǐng)導(dǎo)帶班;夜間巡視、檢查要加大密度,特別是節(jié)假日值班要增加力量,做到24小時(shí)全天候監(jiān)控;各單位要對(duì)現(xiàn)金、票證、物資、設(shè)備、文物、稀貴金屬和易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品加強(qiáng)安全管理;對(duì)本單位的財(cái)會(huì)、收款、庫(kù)房及存放貴重物品的辦公室等重點(diǎn)要害部位設(shè)專人守衛(wèi),并嚴(yán)格按照防搶、防盜、防火、防治安災(zāi)害事故的標(biāo)準(zhǔn),安裝配置物防、技防設(shè)施,并定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理;對(duì)于一些重點(diǎn)行業(yè)和要害部位要增加投入,及時(shí)更換現(xiàn)有的小型保險(xiǎn)柜,購(gòu)買大型多功能保險(xiǎn)柜,避免保險(xiǎn)柜被犯罪分子輕易抬走橇毀的案件發(fā)生,同時(shí)要按照銀行有關(guān)規(guī)定存放現(xiàn)金;在普遍安裝防盜報(bào)警裝置的基礎(chǔ)上,要加大投入,力爭(zhēng)盡快做到二級(jí)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警,重點(diǎn)單位入網(wǎng)率要達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)教育,提高干部職工防范意識(shí)。要把“四防”教育列入日程,經(jīng)常抓、反復(fù)抓,及時(shí)通報(bào)治安情況,宣講安全防范知識(shí),增強(qiáng)廣大職工群眾的安全防范意識(shí);要教育職工提高警惕性,一旦發(fā)現(xiàn)犯罪分子,在及時(shí)報(bào)警的同時(shí),敢于同犯罪分子作斗爭(zhēng);重點(diǎn)提高守衛(wèi)人員、值班人員的責(zé)任心和警惕性,對(duì)他們進(jìn)行短期培訓(xùn)教育,使之能夠堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),熟練掌握?qǐng)?bào)警和防范要領(lǐng)。同時(shí)要對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行審核,對(duì)不符合要求的人員要堅(jiān)決撤換;對(duì)工作人員不按有關(guān)制度和規(guī)定辦事,造成損失的,要追究個(gè)人的責(zé)任;對(duì)嚴(yán)重瀆職,給國(guó)家或公民利益造成嚴(yán)重?fù)p失的,由司法部門依法懲處。
4、企業(yè)保衛(wèi)部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的職能作用。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門的抽查,只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即下發(fā)治安隱患通知書,同時(shí)抄報(bào)其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),令其限期改正;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位,依法令其停業(yè)整頓;對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、防范不當(dāng)或因失職、失察、失管、失控發(fā)生問(wèn)題的,直接追究領(lǐng)導(dǎo)者的.責(zé)任;對(duì)造成嚴(yán)重?fù)p失的,要依法懲處。企業(yè)保衛(wèi)部門要把財(cái)務(wù)系統(tǒng)保衛(wèi)工作作為重中之重,擺在突出的位置抓緊抓好。一是搞好緊急報(bào)警的聯(lián)網(wǎng)實(shí)施,提高快速報(bào)警、處警能力;二是嚴(yán)密財(cái)務(wù)部門周圍社會(huì)面的控制,完善點(diǎn)、線結(jié)合的巡邏堵卡網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門取送款時(shí)間的守護(hù)工作;四是堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)督促整改;五是與有關(guān)部門密切配合,繼續(xù)整治周邊治安秩序,并采取得力措施管住管好。
5、有效發(fā)揮治保組織的作用。大的企業(yè)單位要成立110報(bào)警中心和巡邏隊(duì),根據(jù)需要增加值班守衛(wèi)力量。對(duì)治保人員要選用政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)的人員擔(dān)任;對(duì)于兼職過(guò)多的治保人員要合理調(diào)整;對(duì)年老體弱、身體殘疾等不適合治保工作的,要堅(jiān)決調(diào)換。保衛(wèi)隊(duì)伍作為企業(yè)內(nèi)部單位安全防范工作的一支重要力量,要進(jìn)一步強(qiáng)化保衛(wèi)人員的教育培訓(xùn),努力把保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)成為內(nèi)部安全防范工作的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。保衛(wèi)部要真正負(fù)起責(zé)任來(lái),嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),加強(qiáng)思想教育、政治考核以及強(qiáng)化訓(xùn)練,確保質(zhì)量。對(duì)各單位在崗治安人員,要加強(qiáng)跟蹤管理,審其表現(xiàn),定期集中訓(xùn)練。對(duì)那些思想素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)、訓(xùn)練成績(jī)差的人員要堅(jiān)決調(diào)換。
企業(yè)夜間值班制度4
每天對(duì)公司各部門安全工作日常檢查、監(jiān)督及問(wèn)題隱患整改;
每周公司經(jīng)理辦公會(huì)工作總結(jié)并匯總協(xié)助處理有關(guān)問(wèn)題上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);每周各加氣站日常巡查一次;
每月安監(jiān)部制定和上報(bào)工作計(jì)劃;
每月公司加氣站、夜班夜查(聯(lián)合企管辦)一次;
每月車輛安全檢查(聯(lián)合企管辦)一次;
每月(季度)工程建設(shè)聯(lián)合大檢查(聯(lián)合各部門)一次;
每月安監(jiān)部對(duì)各部門業(yè)務(wù)專項(xiàng)工作安全檢查一次;
每季度各站及公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)急演練(業(yè)務(wù)部門)一次;
每半年全公司應(yīng)急演練(聯(lián)合各部門)一次;
每半年庭院小區(qū)或公福用戶安全宣傳(聯(lián)合企管辦、客服部)一次;
安監(jiān)部11月份工作計(jì)劃:
1、監(jiān)督協(xié)助做好各站三級(jí)達(dá)標(biāo)工作,每天跟蹤進(jìn)度處理問(wèn)題;(各站)
2、開展落實(shí)冬季用氣安全保障和安全生產(chǎn)工作的檢查;(各部門各站)
3、對(duì)庭院小區(qū)聯(lián)合企管辦、客服部安全宣傳;(企管辦、客服部)
4、對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目日常檢查;(工程部)
5、對(duì)各站消防安全、設(shè)備運(yùn)行日常檢查(各站)
6、對(duì)公司加氣站、夜班夜查;(企管辦)
7、對(duì)公司車輛使用情況檢查匯總問(wèn)題處理;(企管辦)
8、對(duì)入戶安檢和公司安裝通氣工作檢查;(材料部材料使用)
9、值夜班制度規(guī)定落實(shí),工具發(fā)放交接,進(jìn)行檢查。
企業(yè)夜間值班制度5
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)省公司各文件精神
公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作,把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程,在安排通信生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。年初總經(jīng)理對(duì)縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀。落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實(shí)施方案的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,并進(jìn)行了安排和部署;一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動(dòng)要求,在確立本活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)后,活動(dòng)以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等多種形式,并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作;二是由副總經(jīng)理帶隊(duì),按照省公司的安全檢查細(xì)則表,對(duì)全地區(qū)營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改通知書。針對(duì)這些問(wèn)題,如電源線亂、線徑細(xì)、不符合規(guī)范的走線、無(wú)線槽、個(gè)別消防器材壓力降低等問(wèn)題進(jìn)行了整改;三是舉辦滅火演練活動(dòng),全區(qū)涉及各個(gè)部門有近百多人參加了此次活動(dòng),通過(guò)員工實(shí)際演練對(duì)消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高;并召開了全地區(qū)安全工作會(huì)議,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí)。使廣大員工對(duì)安全工作在思想上非常重視,行動(dòng)中得到落實(shí),收到較好的`效果。
二、加強(qiáng)安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序,確保資金安全
一年來(lái)為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作,從多方面做好防范工作:一是做到了制度到位,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,嚴(yán)格要求;二是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)實(shí)際工作情況,更換和增加保安XXXX。對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員進(jìn)行法制宣傳教育,對(duì)新上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn),全年共計(jì)5期,10XXXX人次;三是加強(qiáng)值班、值宿工作,對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查,全年共夜間查崗XXXX。辭退更職人員XXXX,下發(fā)夜間查崗?fù)▓?bào)兩次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;四是對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)安全管理,維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序,清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易,干擾正常營(yíng)業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗,加強(qiáng)巡邏,防止收銀臺(tái)和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,同時(shí)加大警衛(wèi)力量,切實(shí)的加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全工作,從而保證營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)安全;五是加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)人員取送款的押運(yùn)工作,實(shí)行了專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全;六是進(jìn)一步加強(qiáng)了要害部位安全防范工作,對(duì)重要部位加強(qiáng)物防和技防措施,年初為1XXXX營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器,并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),還為營(yíng)業(yè)更換2XXXX個(gè)投幣式保險(xiǎn)箱,對(duì)營(yíng)業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強(qiáng)了辦公樓的安全管理,對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入。對(duì)惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員,依法進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營(yíng)秩序。
三、把安全放火工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生
安全防火工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的重要方面,沒有這方面的安全保證,任何工作都無(wú)從談起,因此在防火工作上落實(shí)了以下幾方面工作:一是開展放火檢查,共查出火險(xiǎn)隱患XXXX處,對(duì)于這些隱患以書面和oa文件形式下發(fā)了通報(bào),現(xiàn)全部整改完畢;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司文件精神,認(rèn)真開展春、冬季安全放火各項(xiàng)工作,并組織開展百人參加的滅火演練活動(dòng);三是根據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范,對(duì)市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具進(jìn)行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作;四是配合消防部門做好宣傳工作,全年做消防宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,組織安全防火知識(shí)培訓(xùn)班4期,近百人參加了培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高;六是加強(qiáng)各級(jí)值班、值宿工作,對(duì)各值班崗進(jìn)行不定期的抽查,嚴(yán)格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)夜間防火管理工作;七是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng),全年投資近XXXX余元對(duì)滅火器具損壞的、無(wú)壓力的進(jìn)行修復(fù)或更換,還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具;八是加強(qiáng)安全防火的基礎(chǔ)工作,完善和修改了企業(yè)消防檔案,及時(shí)把一些需要保存的消防方面的圖紙、說(shuō)明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管,便于以后基礎(chǔ)工作的開展;九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度,并嚴(yán)格要求、嚴(yán)格落實(shí)。由于全體干部、員工重視放火工作,完善了各項(xiàng)防范措施,堵塞各種不安全漏洞,所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、密切配合公檢法相關(guān)工作,為社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)
略
企業(yè)夜間值班制度6
時(shí)下,在上海、北京、深圳、福州相繼出現(xiàn)了很多為顧客提供24小時(shí)全天候便利的中小連鎖超市,而在國(guó)內(nèi)眾多的發(fā)展中城市,除了夫妻店、街邊小店外,真正實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)的中小超市卻難得一見。
如此大的市場(chǎng)空間,超市人肯定不愿錯(cuò)過(guò)。近日,一超市經(jīng)理發(fā)問(wèn)于我:24小便利,我們能做嗎?遂作此文,希冀對(duì)眾多的中小超市企業(yè)有所幫助。
一、可行性
1、市場(chǎng)存在需求
隨著生活水平的提高和都市人生活方式的變化,發(fā)展中城市和發(fā)展速度迅猛的城市一樣,也陸續(xù)出現(xiàn)了一群以加班族、夜班族、單身族以及高校學(xué)生、網(wǎng)民為主要構(gòu)成的新消費(fèi)群體。他們的消費(fèi)價(jià)值觀念與傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念不盡相同,他們渴盼小區(qū)或單位附近能夠有一些24小時(shí)營(yíng)業(yè)的連鎖便民超市,滿足其新的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣。
2、競(jìng)爭(zhēng)局面驅(qū)使
日前超市競(jìng)爭(zhēng)硝煙四起,價(jià)格戰(zhàn)、生鮮戰(zhàn)、會(huì)員戰(zhàn)、早市戰(zhàn)、市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn),戰(zhàn)戰(zhàn)皆精采。其實(shí),慘烈的競(jìng)爭(zhēng)還在后頭,等國(guó)際巨鱷在發(fā)展中城市的陸續(xù)開業(yè),中小超市應(yīng)對(duì)的方面就要更加多了。
繼發(fā)展中城市近來(lái)紛紛上演的早市戰(zhàn)后,圍繞營(yíng)業(yè)時(shí)間、售貨方式上演的諸如延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間之爭(zhēng)、市區(qū)免費(fèi)送貨上門之類的競(jìng)爭(zhēng)手法此起彼伏,但終究不能作為中小超市應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其是應(yīng)對(duì)大賣場(chǎng)、大超市沖擊的長(zhǎng)久之計(jì)。競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,驅(qū)使中小連鎖超市要不斷推陳出新、適需而行。孰能先人一步,孰能優(yōu)勢(shì)制勝。
3、符合發(fā)展趨勢(shì)
據(jù)了解,上?傻谋憷辍⑷A聯(lián)羅森便利店、聯(lián)華便利店、深圳7-11便利店是超市、便利店領(lǐng)域24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)模式的首倡。北京市場(chǎng)24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)雖出現(xiàn)較晚,但包括普爾斯馬特、超市發(fā)、物美等原來(lái)以食品超市或大型會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市為主力業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)都已開設(shè)了24小時(shí)便利店,目前僅普爾斯馬特就在北京市場(chǎng)擁有8家24小時(shí)營(yíng)業(yè)店。紛紛拓展24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè),已經(jīng)成為這些超市連鎖企業(yè)的一種趨勢(shì)。
二、市場(chǎng)障礙
1、觀念是個(gè)大問(wèn)題
24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)對(duì)發(fā)展中城市來(lái)說(shuō),畢竟還是一個(gè)理論上的空白。作為新事物,能否順利推廣并被當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)消費(fèi)者認(rèn)可,直接關(guān)系到下一步的盈利和深度推廣問(wèn)題。
不過(guò),現(xiàn)在大多數(shù)省會(huì)城市、二級(jí)城市以及以旅游勝地而聞名遐邇的城市,相應(yīng)的加班族、夜班族、單身族以及高校學(xué)生、網(wǎng)民等潛在消費(fèi)者的數(shù)量正不斷遞增,城市夜生活大多漸趨成型,賴以夫妻商店、街邊小賣店、公廁小煙攤和車站碼頭而存在下來(lái)的夜消費(fèi)習(xí)慣也正在一部分人中生根發(fā)芽。
所以,如果所處的城市具備一定的夜生活和夜消費(fèi)習(xí)慣,24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)模式應(yīng)該可以助中小超市的發(fā)展一臂之力。
2、購(gòu)買力是條件
購(gòu)買力直接關(guān)系到商品的銷售情況,而購(gòu)買力的大小又與城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民收入水平息息相關(guān),一般來(lái)講,在人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到3000美元的國(guó)內(nèi)城市,24小時(shí)全天候的營(yíng)業(yè)模式就有生長(zhǎng)的土壤。
3、超市本身是關(guān)鍵
“工欲善其事,必先利其器”。
中小超市究竟能否實(shí)施24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)模式,關(guān)鍵還是在于中小超市本身。一則,要看超市經(jīng)營(yíng)者、決策者是否有膽識(shí)和魄力做“第一位吃螃蟹的人”,并且有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和抵御風(fēng)險(xiǎn)的辦法和能力;二則,要看中小超市所分布和享有的地理位置,是否居于大社區(qū)或企業(yè)辦公集中區(qū),是否能夠在所轄區(qū)域有效的抓住目標(biāo)消費(fèi)群體。要知道:實(shí)施24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)的超市和便利店,其商圈范圍應(yīng)該不超過(guò)500米,主要顧客5-7分鐘步行就能到達(dá)店面。三則,要靠中小超市的綜合營(yíng)運(yùn)成本的控制能力和在貨品采購(gòu)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō),單店或兩三個(gè)店面的規(guī)模是沒有必要24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)的,只有那些已經(jīng)擁有數(shù)十家店面以上的連鎖擴(kuò)張型中小超市,才能夠通過(guò)集約經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益降低成本的優(yōu)勢(shì),乘好24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)的順風(fēng)船。
三、策略性建議
1、整體計(jì)劃,局部試點(diǎn)
24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)的發(fā)展前景不容小視,但這種營(yíng)業(yè)模式在發(fā)展中城市畢竟是一種新鮮事物。我們的中小超市應(yīng)該從盈虧持衡、消費(fèi)行為、市場(chǎng)需求、實(shí)施難度、物流配送、經(jīng)營(yíng)管理等各方面全盤考慮、仔細(xì)推敲,切忌不能莽撞行事。
24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)應(yīng)該作為現(xiàn)階段應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一項(xiàng)整體發(fā)展計(jì)劃,而實(shí)施過(guò)程中還應(yīng)該先以地理位置優(yōu)越、能有效抓住目標(biāo)消費(fèi)群的部分門店為試點(diǎn)。在試市過(guò)程中,查漏補(bǔ)缺、結(jié)合實(shí)際,做好24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)模式在當(dāng)?shù)氐谋就羶?yōu)化。
2、售貨是燈,服務(wù)是油
24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)之所以能夠成為一種趨勢(shì),本源就是部分消費(fèi)者對(duì)便利性服務(wù)的渴求。誠(chéng)然,無(wú)論是早市還是夜市,超市直接目的都是為了“售貨”,最終目的都是為了“賺錢”。但是,如果不能為目標(biāo)消費(fèi)者提供相應(yīng)服務(wù),24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)恐怕是沒有利潤(rùn)可賺的。二者的關(guān)系可以解釋為“油燈”和“油”的關(guān)系,油燈需要油才能點(diǎn)燃照明,油則是作用于燈的.一種條件或是基石。
所以應(yīng)該密切結(jié)合加班族、夜班族、單身族以及高校學(xué)生、網(wǎng)民等目標(biāo)群體的相應(yīng)需要,提供多元化的便民服務(wù)和連帶服務(wù)。如:免費(fèi)加熱食品、免費(fèi)供應(yīng)開水、為手機(jī)充電、為自行車充氣等。
3、大眾傳播,窄眾營(yíng)銷
24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)作為自身獨(dú)具的一種優(yōu)勢(shì),理應(yīng)和其他優(yōu)勢(shì)一起,在各種大眾傳播活動(dòng)中予以推廣和宣傳,甚至還需要在前期實(shí)施階段加以專門的大范圍推廣,以期轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念、培養(yǎng)人們新的購(gòu)物習(xí)慣。
同時(shí),“低成本”作為超市的游戲規(guī)則,在關(guān)于24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)的具體營(yíng)銷中,可以僅僅抓住這一部分特殊消費(fèi)群體,開展多樣化的營(yíng)業(yè)推廣和廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng),無(wú)需擴(kuò)散至所有的大眾群體,以確保實(shí)現(xiàn)“低成本入市、靠?jī)?yōu)勢(shì)奪市”的理想效果。
4、否定低價(jià),便利制勝
便利性作為超市24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)模式的一種無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),理性是企業(yè)利潤(rùn)的主要源泉,因此在夜間時(shí)段24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)超市銷售的商品可以適度比一般超市要貴一些。據(jù)了解,美國(guó)7-11便利店的毛利通常能達(dá)到40%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般超市的水平,上海可的、聯(lián)華24小時(shí)門店銷售的商品價(jià)格也是居高不下。
企業(yè)夜間值班制度7
20xx年元月完成并投入運(yùn)行的自動(dòng)化集中監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)志著工業(yè)區(qū)電力管理水平、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行都上了一個(gè)新的臺(tái)階,也使工業(yè)區(qū)多年來(lái)的分站運(yùn)行維護(hù)演化為一個(gè)中心的全區(qū)監(jiān)控區(qū)域電力網(wǎng)絡(luò)日趨完善,為工業(yè)區(qū)安全用電提供了一個(gè)良好依據(jù)。
在過(guò)去十年中,工業(yè)區(qū)電力設(shè)施的日常監(jiān)控工作主要依靠人工實(shí)現(xiàn)。需要安排人員在各個(gè)開閉站常年值守,監(jiān)視各種電力設(shè)施的日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。一旦發(fā)現(xiàn)事故,電話通知搶修班處理事故。這也是目前常用的監(jiān)視方式,但是伴隨電力設(shè)施的不斷發(fā)展,這種舊的方法必將被更為先進(jìn)的方式所取代。自動(dòng)化監(jiān)控在此時(shí)得到了應(yīng)用,自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)使得監(jiān)控技術(shù)的科技含量的提高了,監(jiān)控的精度和準(zhǔn)度提高了。自動(dòng)化監(jiān)控也是未來(lái)電力設(shè)施監(jiān)控的潮流,據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)最新建設(shè)的開閉站在條件允許的情況下,首選自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。采用此種方式為開閉站的發(fā)展改良奠定了良好的基礎(chǔ)。
針對(duì)上述情況某公司率先進(jìn)行了技術(shù)革新,大膽嘗試新型的監(jiān)控方式,引進(jìn)了自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅是技術(shù)上的革新,同時(shí)還解放了值守人員,使更多的人員參加公司的其他工作,此舉為公司節(jié)省了近40名值班員。工業(yè)區(qū)自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)工作從20xx年下半年開始,歷時(shí)近四個(gè)月,于今年年初正式開始運(yùn)行,通過(guò)該系統(tǒng)工作人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控到工業(yè)區(qū)內(nèi)四個(gè)開閉站的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控為工業(yè)區(qū)安全度過(guò)今夏用電高峰立下汗馬功勞。通過(guò)該系統(tǒng),工作人員及時(shí)通過(guò)分析用電負(fù)荷曲線,調(diào)整企業(yè)用電情況,從而保證了工業(yè)區(qū)整個(gè)供電系統(tǒng)的用電安全。
對(duì)這個(gè)崗位公司領(lǐng)導(dǎo),給予了極大的關(guān)懷和重視,在這個(gè)崗位上某公司自動(dòng)化監(jiān)控崗位的隊(duì)伍平均年齡不足27歲,其中三人都是電力專業(yè)的本、專畢業(yè)生和助理工程師,在這個(gè)崗位上默默的奉獻(xiàn)著,堅(jiān)守在這個(gè)崗位上。年輕和知識(shí)就是我們的`資本,朝氣蓬勃是我們的特點(diǎn),好學(xué)上進(jìn)是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們的隊(duì)伍幾年如一日的為企業(yè)提供最滿意的服務(wù),并嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,參加各種培訓(xùn),以期達(dá)到最佳的工作效果。
自動(dòng)化集中監(jiān)控系統(tǒng)改造之初是艱苦的,尤其是一些開閉站的設(shè)備健康水平極差,同時(shí)設(shè)備老化嚴(yán)重,給自動(dòng)化改造增添了不少困難,但是這些困難沒有嚇倒我們,我們找圖紙對(duì)設(shè)備、改線路,加班加點(diǎn)不分晝夜。一個(gè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)沒有接好,我們寧愿不下班也不把問(wèn)題留到后一天來(lái)解決,就是這樣我們攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)上的難題,使自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程順利完成。系統(tǒng)改造完成后我們抑制不住的興奮,這是我們辛勤的成果,給公司帶來(lái)了良好的無(wú)形效益。
系統(tǒng)投入運(yùn)行以后,這個(gè)崗位有些顯得枯燥,因?yàn)槊刻熘貜?fù)一樣的工作,面對(duì)電腦屏,監(jiān)控模擬屏,仔細(xì)觀察全區(qū)各個(gè)開閉站及刀閘室的電力運(yùn)行的各種參數(shù),并進(jìn)行分析。日復(fù)一日、月復(fù)一月,但是我們沒有抱怨,因?yàn)槲覀冎肋@個(gè)崗位的重要性,關(guān)系著全區(qū)電力安全運(yùn)行的大事。疏忽一個(gè)數(shù)據(jù)的變化和分析就有可能造成隱患,異常沒有發(fā)現(xiàn)就可能造成線路故障,影響企業(yè)正常生產(chǎn)、生活、辦公用電,最終影響到我們工業(yè)區(qū)的整體的服務(wù)形象,就有悖于工業(yè)區(qū)的今天事,今天辦的空港精神,所以我們暗下決心一定要守好這班崗。
這套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)半年多來(lái),為今后工業(yè)區(qū)電力設(shè)施向高科技的方向發(fā)展提供了必備的條件。由于設(shè)備的老化和其他外界的原因,自年初至今發(fā)生了多起停電事故,在這些事故中,都是自動(dòng)化集中監(jiān)視控制系統(tǒng)值班員在第一時(shí)間內(nèi),發(fā)現(xiàn)后協(xié)同并在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理進(jìn)行送電、使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的,為事故的及早解決節(jié)省了大量寶貴時(shí)間。
如4月1日威樂(lè)一路電纜故障,韓美公司5月18日電纜故障和6月26日A區(qū)1#開閉站201路的電纜故障,都是在我們協(xié)同搶修班連夜查找故障點(diǎn),并在24小時(shí)內(nèi)迅速處理并恢復(fù)供電的,我們是一只訓(xùn)練有素的隊(duì)伍受到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
八月下旬,A區(qū)監(jiān)控中心發(fā)生一電纜接地報(bào)警,自動(dòng)化系統(tǒng)值班員根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及時(shí)分析并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)同搶修班人員連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)。冒著瓢潑的大雨挖開地面,查找故障點(diǎn),核實(shí)情況后,還冒雨解決問(wèn)題。電纜的維修需要干燥的環(huán)境,我們顧不得自己被淋濕的衣服,搭起簡(jiǎn)易棚為電纜“遮風(fēng)擋雨”,從夜里一直到第二天下午四點(diǎn),整個(gè)搶修工作才完成,連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作。盡管沒有早飯也沒吃午飯,但是我們沒有趕到饑腸轆轆。在我們面前的只有工作,抓緊一切時(shí)間解決故障恢復(fù)正常用電,是我們的責(zé)任。雖然辛苦,但是我們認(rèn)為值得,我們將用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)的利益、維護(hù)公司的形象。
為了更為全面的掌握全區(qū)的電力運(yùn)行情況,我們沒有休息日,在監(jiān)控室內(nèi)作好監(jiān)視工作的同時(shí),我們還定期進(jìn)入到各個(gè)開閉站、分界室、刀閘室進(jìn)行巡視檢查,以達(dá)到不出現(xiàn)任何疏忽,維護(hù)好設(shè)備的健康水平,使自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸更加準(zhǔn)確。
日常工作中,我們義務(wù)為即將入?yún)^(qū)內(nèi)的企業(yè)和老企業(yè)提供信息咨詢,解決各種用電難題。同時(shí)為了方便企業(yè)我們還定期邀請(qǐng)供電局工作人員到工業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公。今年上半年共為二十余家企業(yè)辦理了用電咨詢和報(bào)裝業(yè)務(wù),這一特色辦公形式使企業(yè)在工業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)就可進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和用電報(bào)裝等工作,極大的提高了辦事效率。
另外上半年我們配合供電局完成了包括保利星、造紙一廠、積水創(chuàng)格、民航校驗(yàn)中心、航材寄售站、云成等六家企業(yè)的發(fā)電工作。發(fā)電工作完成后,我們還成功的與雅昌彩印、積水創(chuàng)格、齊良海德、天福號(hào)、航材寄售站等多家企業(yè)簽訂了代維護(hù)協(xié)議,為公司下一步業(yè)務(wù)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在某眾多代維客戶中,空港信用社的代維工作是年頭最長(zhǎng),也是客戶評(píng)價(jià)最好的一個(gè),六年的代維工作,贏得了客戶的滿意,而且為某贏得了良好的聲譽(yù)。信用社代維班剛剛接手信用社工作時(shí),設(shè)備資料尚未完成移交,一切工作尚未走上正軌。代維工作千頭萬(wàn)緒,維護(hù)班長(zhǎng)周士金帶領(lǐng)其他兩名職員一起,本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)多次考察和論證,發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備的許多缺陷和隱患。經(jīng)過(guò)總結(jié),提出諸多建設(shè)性意見和建議,經(jīng)與信用社領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了成功的改造。同時(shí)代維班人員解決了信用社諸多難題,使信用社如期順利開業(yè),保證信用社的工作進(jìn)度,贏得了客戶的信任。
今年某公司又新發(fā)展了四家長(zhǎng)期代維護(hù)企業(yè),在公司“服務(wù)一體化”的精神指引下,本著“以人為本,綜合服務(wù)”的原則,為客戶提供了多樣化、全方位、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用辛勤的勞動(dòng),保障了用戶生產(chǎn)、生活秩序的正常和穩(wěn)定,贏得了客戶的信賴。
代維護(hù)的主要任務(wù)使保證配電室和代維企業(yè)的電力設(shè)施的安全運(yùn)行。多年來(lái),維護(hù)班除按時(shí)對(duì)高低壓設(shè)備進(jìn)行定期的清掃和檢修,并認(rèn)真的填寫交接班記錄和日常負(fù)荷記錄外,還非常重視事故的預(yù)防工作,例如自己動(dòng)手,制作安裝防鼠板、護(hù)網(wǎng)等。而且維護(hù)班人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配電室的要求,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在供電局歷次巡檢中,某公司的代維客戶均達(dá)到了供電局要求的各項(xiàng)指標(biāo),倍受供電局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
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