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      培訓(xùn)管理制度

      時間:2024-06-24 08:43:35 制度 我要投稿

      培訓(xùn)管理制度[推薦]

        在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      培訓(xùn)管理制度[推薦]

      培訓(xùn)管理制度1

        一、目的

        為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì),確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行的要求,促進公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        二、適用范圍

        適用于公司全體員工及外來人員的安全培訓(xùn)。

        三、職責(zé)

        安全部負責(zé)公司安全培訓(xùn)的過程管理,建立培訓(xùn)檔案;人事部負責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識教育;部門及車間協(xié)助配合公司安全培訓(xùn)過程的管理。

        四、內(nèi)容:

        一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理

        1、培訓(xùn)前

        人事部根據(jù)上一年度的培訓(xùn)計劃實施情況,結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃表,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交安全部。

        安全部根據(jù)安全部培訓(xùn)計劃表組織實施培訓(xùn),負責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知、組織參培員工、布置會場等工作。人事部負責(zé)選定培訓(xùn)老師和設(shè)計培訓(xùn)課程等工作。

        2、培訓(xùn)中

        (1)培訓(xùn)開始前,參培員工需在培訓(xùn)簽到評價表上簽到。

        (2)培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)老師按照設(shè)計好的安全培訓(xùn)課程進行培訓(xùn),安全部負責(zé)做好員工的培訓(xùn)考勤記錄。

        (3)培訓(xùn)結(jié)束前,人事部組織員工代表對本次培訓(xùn)的整個過程進行評價。

       。4)培訓(xùn)結(jié)束后對員工進行筆試或面試考核。

        3、培訓(xùn)后

       。1)培訓(xùn)老師對考試試卷進行批閱打分并匯總成績,交給安全部存檔。

        (2)人事部反饋評價意見和考試結(jié)果

       、賳T工對整個培訓(xùn)過程進行的評價,及時向授課老師或相關(guān)部門反饋,對存在的問題提出整改建議。

       、谂嘤(xùn)老師對培訓(xùn)教學(xué)工作提出的意見、問題等,及時歸納、總結(jié)、處理,并反饋人事部實施整改和改進。

       、奂皶r向員工反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。

       。3)安全部對培訓(xùn)的組織和紀律、老師的授課效果及員工的`學(xué)習(xí)情況等做全面總結(jié),找出存在的問題,擬定改進措施。

       。4)培訓(xùn)資料歸檔。安全部在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將培訓(xùn)資料整理歸檔,資料包括:培訓(xùn)通知、教學(xué)計劃(課程表)、員工培訓(xùn)簽到評價表、員工考勤記錄、考試試卷及成績匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。

        二、安全培訓(xùn)員工管理

        1、員工根據(jù)培訓(xùn)通知,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),不得遲到或早退。

        2、員工須嚴格遵守安全培訓(xùn)過程的管理規(guī)定,按時參加培訓(xùn)課程。

        3、員工培訓(xùn)結(jié)束后進行考試或面試?荚嚭细駟T工允許錄用或入廠,考試不合格員工需重新安排一次培訓(xùn),再培訓(xùn)不合格員工不得錄用或入廠。

        4、培訓(xùn)結(jié)束后,人事部組織員工對培訓(xùn)的教學(xué)、老師、管理、服務(wù)等工作提出意見和建議。

        為加強培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)章制度。

      培訓(xùn)管理制度2

        一、目的

        為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項制度的執(zhí)行,維護正常的工作秩序。

        二、適用范圍

        本制度適用于本公司全體員工。

        三、主管部門

        本制度管理部門為綜合管理部。

        四、獎勵

       。ㄒ唬⿲T工的獎勵分為:計功、計大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,發(fā)給一次性獎金和榮譽證書或獎狀。

       。ǘ⿲τ邢铝斜憩F(xiàn)之一的員工,給予獎勵:

        1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時,注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。

        2、在保護公共財產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

        3、在維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。

        4、一貫忠于職守、積極負責(zé)、舍己為人,事跡突出的。

        5、每學(xué)期(或?qū)W年)評出一個或兩個優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎勵,并授予“優(yōu)秀集體”稱號。

        6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

        五、處罰

       。ㄒ唬﹩T工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣發(fā)1~3個月的績效獎金;降級,在降級的同時,扣發(fā)4個月績效獎金。凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對員工的`行政處理:辭退(解除合同)、開除。

       。1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。

       。2)遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;30分鐘到1小時,罰款5元;1到4小時,記為礦工。不執(zhí)行請、銷假規(guī)定,罰款2元。

       。3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。

       。4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學(xué)員或其家長發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。

       。5)工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;睡崗的罰款5~10元。

       。6)實行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。違者罰款5-10元。

        (7)不允許在禁煙場所吸煙,違者罰款10元。

       。8)下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,每次罰款5元。

       。9)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報批評。

        (10)使用電話言簡意賅,勿占用時間過長,禁止用辦公電話聊天,嚴禁撥打自動聲訊電話,嚴禁占用電話炒賣股票,違者罰款10元。

        (11)愛護公司財物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費。動用學(xué)校財物從事私活加工,按材料加工費的5~10倍予以罰款,造成損失照價賠償。

       。12)嚴禁盜竊學(xué)校財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴重的移交公安司法機關(guān)處理。

       。13)嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

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