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企業(yè)安全生產(chǎn)值班制度
在生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)值班制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)值班制度1
為了進一步增強各級領導對施工生產(chǎn)安全的工作責任心，現(xiàn)對生產(chǎn)安全值班作如下規(guī)定。
一、安全值班人員
1.各分公司安全值班領導人員由各自的安委會確定，名單報總公司安全部備案。
2.各分公司安全值班人員，原則上是每月一人，輪流進行。
二、安全值班人員的職權
1.各分公司安全值班領導主要是協(xié)助主管安全領導的工作。在值班期間，行使同級主管安全工作領導的職權和主管安全領導者一并對當月的施工生產(chǎn)安全工作負領導組織責任。
2.安全值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領導和組織本單位的安全、技術、施工、教育等業(yè)務部門開展各種形式的安全教育和安全檢查工作。宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的方針、規(guī)程和上級有關要求；按照國家建設部頒發(fā)的“建筑施工安全檢查評分標準”和省、市、縣及總公司有關規(guī)定，檢查本單位的'施工生產(chǎn)安全情況，獎優(yōu)罰劣，及時糾正違章，改進安全設施，使本單位的.安全工作不斷提高。
3.安全值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級主管安全工作的領導或上級安全值班領導報告。
三、交接班
1.安全值班交接手續(xù)，一般應召開會議布置履行交接程序和手續(xù)。交接會的時間安排每月末或月初第一天。
2.安全值班人員在值班期間要做好值班記錄。主要是記錄值班期間所做的安全工作內容和結果；在交接會前要做好準備，以便將值班時已解決的問題和要繼續(xù)解決的問題及注意事項交接清楚。
3.交接班會的主要內容是上一月安全值班領導向下一月值班領導交接和上一級安全值班領導布置下一月安全值班中的工作重點和有關要求。
4.總公司原則上每月舉行一次安全值班交接例會(例會時間用電話通知)。各分公司的當月值班領導和接班領導應屆時到會，特殊情況不能到會要請假，但應保證一名分公司值班領導到會。要盡量避免由安全業(yè)務部門人員代替到會的現(xiàn)象。各單位應根據(jù)本單位的情況，制定相應的領導值班獎罰制度，使值班人員在值班期間的工作好壞和施工生產(chǎn)安全情況在經(jīng)濟上與安全值班人員掛鉤(如工傷事故率情況，各分公司安全檢查評分情況等)。主管安全工作領導和其他人員的經(jīng)濟掛鉤問題，仍按各分公司的現(xiàn)行辦法執(zhí)行。
5.本規(guī)定自20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。
企業(yè)安全生產(chǎn)值班制度2
為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制訂本制度：
1.值班時間，每天天黑至第二天天亮。
2.值班員必須在每天上班前，熟悉場內所有材料堆放的.位置。
3.上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。
4.發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領導匯報，以便及時處理。
5.上班期間必須堅守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內逗留。
6.如夜間值班人員玩忽職守或里應外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴格查處。情節(jié)嚴重的依法追究責任。
7.夜間值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。
8.視有關情況工程部將安排有關人員進輪流值班，任何人不得無故拒絕，如胡有特殊情況，應提早向負責人提出。
9.夜間值班人員應按作息時間來，及時關掉多余的.電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。
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