生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度[匯編2篇]

　　在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度，歡迎大家分享。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度1

　　一、處罰條例

　　1、上班時(shí)按要求穿戴好服裝（不可奇裝異服），佩戴廠牌，違者罰款10元。

　　2、不遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到早退者(遲到30分鐘以上者，未請(qǐng)示算曠工一次)，一次罰款10元，遲到兩次按曠工一次處理。

　　3、未請(qǐng)假者（包括請(qǐng)假?zèng)]寫假條者）和請(qǐng)假未得到主管同意者，擅自離開崗者按曠工處理，曠工一次扣兩天工資，曠工二次者做開除處理。

　　4、無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)追趕打鬧者（特別是班組負(fù)責(zé)人無故脫崗，擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)者，罰款30-50元，造成嚴(yán)重后果的，加倍罰款并追究相關(guān)責(zé)任）罰款10-30元。

　　5、生產(chǎn)中不得聊天說笑，看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客，打電話，吃零食，睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。

　　6、嚴(yán)禁帶小孩和與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款30元，酒后上班鬧事和影響工作者，罰款200元并寫檢查，兩次予以解雇。

　　7、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

　　8、在車間內(nèi)不服從管理者，生產(chǎn)過程中與車間管理員人爭(zhēng)吵，或與其它職工互相打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。

　　9、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，違者每次罰款100元。

　　10、車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其它班組臨時(shí)調(diào)配，調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排調(diào)遣者每次處以50元罰款，并作記過或開除處理。

　　11、不按正確操作規(guī)程操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞，以損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情警告道大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損壞無法使用或修復(fù)者，處以500-1000元之罰款，并開除處理；違規(guī)操作設(shè)備未造成損失者一次罰款100元；對(duì)設(shè)備、人員造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)嚴(yán)重情況對(duì)操作工，班組長(zhǎng)、及相關(guān)負(fù)責(zé)人員酌情、討論作出處罰。

　　12、因生產(chǎn)過程中，未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損失者，一次罰款200-1000元，工資降級(jí)，車間主管受連帶責(zé)任。

　　13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并做好記錄，生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以100元罰款，如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件記20-50元罰款，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失，安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報(bào)表，各種現(xiàn)場(chǎng)記錄未及時(shí)填寫者，罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

　　14、車間內(nèi)標(biāo)識(shí)物不明確或未標(biāo)示的，罰車間直接管理人50元，當(dāng)事人20元。

　　15、車間報(bào)表在審核過程中未審核處錯(cuò)誤而上報(bào)者，各罰30元。

　　16、對(duì)故意浪費(fèi)原材料者每次罰款50---100元。

　　17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放不到規(guī)定的地點(diǎn)的、亂擺亂放，車間對(duì)班長(zhǎng)及本組人員各罰20元。

　　18、生產(chǎn)過程中，對(duì)所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料（例如紙箱，鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績(jī)效考核辦法對(duì)本班人員各罰20元。

　　19、接料人員未及時(shí)接料導(dǎo)致管道堵塞，對(duì)接料人員罰款50元。

　　20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、謊報(bào)對(duì)負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款，班長(zhǎng)罰款100元

　　21、包裝過程中不按要求包裝，造成外包裝裸露、粗糙，對(duì)本班組處100元罰款、

　　22、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng)，標(biāo)貼張貼不合格，對(duì)本班組處20元罰款。

　　23、對(duì)運(yùn)輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時(shí)清理的，處50元罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

　　24、對(duì)各機(jī)組說屬設(shè)備未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，且出現(xiàn)異常情況未能及時(shí)上報(bào)的，給予操作工50元罰款。

　　25、對(duì)在工作中存在心態(tài)不正，無故制造同事之間矛盾，破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明立即停止查看。且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)當(dāng)月工資。

　　26、對(duì)管理人員與車間員工溝通方式不對(duì)，造成員工心情低落影響正常工作的，給予車間管理人員一次性罰款50元，造成嚴(yán)重后果的撤職查辦。

　　27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，根據(jù)情況，如果是班組內(nèi)可控的，對(duì)生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰。

　　28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊，亂丟亂放，未造成物品損壞的，全體罰款10，責(zé)任人罰款20元，造成物品損壞的按照物價(jià)的十倍償還。

　　29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的，情節(jié)嚴(yán)重的罰款100元.

　　30、收貨、送貨、配組裝單不清點(diǎn)數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)條例

　　1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象采取補(bǔ)救措施挽回公司損失的，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

　　2、對(duì)公司提出合理化建議被采納者視情況獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。

　　3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　4、超前完成生產(chǎn)任務(wù)的集體獎(jiǎng)勵(lì)200—500元（格局具體情況）。

　　5、在年度對(duì)生產(chǎn)人員評(píng)比中，獲得先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、獲得勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)碌慕o予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、在新品研發(fā)過正中表現(xiàn)突出，做出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

　　7、工齡獎(jiǎng)勵(lì)，工作滿一年的每年獎(jiǎng)勵(lì)50元，直至300元封頂！工作滿五年后每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況獎(jiǎng)勵(lì)100元的公司服務(wù)獎(jiǎng)，忠心獎(jiǎng)！

　　8、公司根據(jù)員工的績(jī)效，生產(chǎn)情況設(shè)立月，季，年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)金根據(jù)當(dāng)月總利潤(rùn)萬分之一浮動(dòng)！

　　9、在公司有普通需求時(shí)，介紹朋友到公司上班者獎(jiǎng)勵(lì)300元，分三個(gè)月給與。

　　10、對(duì)主動(dòng)對(duì)待工作，積極進(jìn)取的員工，在年終時(shí)公司根據(jù)全年業(yè)績(jī)給與適當(dāng)?shù)母兄x獎(jiǎng)！并組織旅游，放松心情！

　　12、因生產(chǎn)過程中，未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導(dǎo)致重大損失者，一次罰款200-1000元，工資降級(jí)，車間主管受連帶責(zé)任。

　　13、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并做好記錄，生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以100元罰款，如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件記20-50元罰款，班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失，安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報(bào)表，各種現(xiàn)場(chǎng)記錄未及時(shí)填寫者，罰責(zé)任人當(dāng)事人30元。

　　14、車間內(nèi)標(biāo)識(shí)物不明確或未標(biāo)示的，罰車間直接管理人50元，當(dāng)事人20元。

　　15、車間報(bào)表在審核過程中未審核處錯(cuò)誤而上報(bào)者，各罰30元。

　　16、對(duì)故意浪費(fèi)原材料者每次罰款50---100元。

　　17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放不到規(guī)定的地點(diǎn)的.、亂擺亂放，車間對(duì)班長(zhǎng)及本組人員各罰20元。

　　18、生產(chǎn)過程中，對(duì)所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料（例如紙箱，鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗），根據(jù)績(jī)效考核辦法對(duì)本班人員各罰20元。

　　19、接料人員未及時(shí)接料導(dǎo)致管道堵塞，對(duì)接料人員罰款50元。

　　20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，知情不報(bào)、謊報(bào)對(duì)負(fù)責(zé)本次包裝的所有人員處25元罰款，班長(zhǎng)罰款100元

　　21、包裝過程中不按要求包裝，造成外包裝裸露、粗糙，對(duì)本班組處100元罰款、

　　22、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)貼使用不當(dāng)，標(biāo)貼張貼不合格，對(duì)本班組處20元罰款。

　　23、對(duì)運(yùn)輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時(shí)清理的，處50元罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。

　　24、對(duì)各機(jī)組說屬設(shè)備未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，且出現(xiàn)異常情況未能及時(shí)上報(bào)的，給予操作工50元罰款。

　　25、對(duì)在工作中存在心態(tài)不正，無故制造同事之間矛盾，破壞和諧工作環(huán)境，致使工作無法正常開展，一經(jīng)查明立即停止查看。且造成嚴(yán)重后果的給予開除處分并扣發(fā)當(dāng)月工資。

　　26、對(duì)管理人員與車間員工溝通方式不對(duì)，造成員工心情低落影響正常工作的，給予車間管理人員一次性罰款50元，造成嚴(yán)重后果的撤職查辦。

　　27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的，根據(jù)情況，如果是班組內(nèi)可控的，對(duì)生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實(shí)施處罰。

　　28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊，亂丟亂放，未造成物品損壞的，全體罰款10，責(zé)任人罰款20元，造成物品損壞的按照物價(jià)的十倍償還。

　　29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的，情節(jié)嚴(yán)重的罰款100元.

　　30、收貨、送貨、配組裝單不清點(diǎn)數(shù)據(jù)的罰款10元/次。

生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度2

　　目的：樹立制度、健全組織，規(guī)范工作行為

　　范圍：凡本司所屬員工

　　內(nèi)容：

　　第一條：獎(jiǎng)勵(lì)種類

　　獎(jiǎng)勵(lì)分為下列三種：

　　1、記嘉獎(jiǎng)

　　2、記小功

　　3、記大功

　　第二條：獎(jiǎng)勵(lì)

　　有下列事跡者經(jīng)查屬實(shí)者，由直屬主管或人事單位簽單請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、有下列事跡者，予以記嘉獎(jiǎng)：

　�。ㄒ唬┕ぷ骺�(jī)效特佳，參加各項(xiàng)評(píng)比足為其它部門為模范

　　（二）熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡

　�。ㄈ�）支持公司重大專案，圓滿達(dá)成任務(wù)

　�。ㄋ模┓e極參與救援或搶修工作，精神可嘉

　　（五）有優(yōu)良事跡足為其它人員表率

　�。�六）凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所，吸煙或引火

　　2、有下列事跡者得予記小功：

　�。ㄒ唬�對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采行確具成效

　�。ǘ�）節(jié)約物料或?qū)�廢料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效

　　（三）遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并處置得宜

　�。ㄋ模┡e發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)

　�。ㄎ澹┎晃繁┝�，奮勇執(zhí)行勤務(wù)

　�。�六）具有其它較大功勞，足以表揚(yáng)

　　3、有下列事跡者，得予記大功：

　�。ㄒ唬┯鲇幸馔馐录�或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損害

　�。ǘ�）維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)

　�。ㄈ�）維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失

　�。ㄋ模┭芯堪l(fā)明或提出重大改善，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)

　�。ㄎ澹�對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績(jī)

　�。�六）具有其它特殊功績(jī)

　　第三條：處罰種類

　　處罰種類區(qū)分為六種：

　　1、記警告

　　2、記申誡

　　3、記小過

　　4、記大過

　　5、降職

　　6、辭退

　　第四條：處罰

　　公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實(shí)者，直屬主管應(yīng)立即簽單請(qǐng)人事單位辦理處罰，案情重大者，并得移送司法機(jī)關(guān)辦理

　　一、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，予以記警告

　　（一）未依規(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證

　�。ǘ�）會(huì)議未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到

　　（三）上班時(shí)間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志

　�。ㄋ模┪醋龊谜�理整頓或水電管制工作

　�。ㄎ澹┬姓�命令、會(huì)議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)有期限而延誤執(zhí)行，但未造成重大損失

　�。�六）請(qǐng)假調(diào)班未交接重要工作，但未造成重大損失

　　（七）職務(wù)上例行表單未填送或未依流程或?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微

　�。ò耍┕芾砣藛T對(duì)所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微

　�。ň牛�對(duì)于自己本份內(nèi)的工作任務(wù)推諉不辦，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽

　�。ㄊ�）因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微

　�。ㄊ�一）上班時(shí)間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊

　　二、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，予以記申誡

　�。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位

　�。ǘ�）對(duì)主管人員合理安排的工作態(tài)度惡劣

　　（三）浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微

　　（四）負(fù)責(zé)檢查或監(jiān)督的管理人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)

　�。ㄎ澹┏鋈霃S區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢

　　（六）破壞環(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴(yán)重

　�。ㄆ撸┺k事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效

　�。ò耍┫掳嗪箅娖魑搓P(guān)重犯

　　（十）行政命令、會(huì)議結(jié)論、主管交辦或本身責(zé)任事項(xiàng)未申報(bào)正當(dāng)理由而不執(zhí)行

　�。ㄊ�一）職務(wù)調(diào)動(dòng)，對(duì)原承辦業(yè)務(wù)交接事項(xiàng)未明確，經(jīng)勸告而仍不履行

　　（十二）因過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)較嚴(yán)重

　　三、有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得予記小過

　　（一）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)，造成公司損失

　�。ǘ�）因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

　　（三）私自改變作業(yè)操作程序，致使工廠造成損失

　　（四）未經(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設(shè)備或原物料

　　（五）對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端

　�。�六）工作散漫，屨勸不改，嚴(yán)重影響工作或士氣

　�。ㄆ撸┥习鄷r(shí)間內(nèi)在廠區(qū)從事與工作無關(guān)的活動(dòng)

　�。ò耍┞殑�(wù)調(diào)動(dòng)，對(duì)原承辦業(yè)務(wù)交接有延誤或拒不交接

　�。ň牛┱�(qǐng)假、換班時(shí)對(duì)工作未交接清楚導(dǎo)致工作上發(fā)生損失情節(jié)嚴(yán)重

　　（十）在上班時(shí)間聚集討論非屬公務(wù)之事，經(jīng)勸誡不聽

　�。ㄊ�一）因工作交待不清，致使發(fā)生工作錯(cuò)誤，嚴(yán)重浪費(fèi)成本

　�。ㄊ�二）上班時(shí)間內(nèi)處理私務(wù)，嚴(yán)重影響公務(wù)

　�。ㄊ�三）對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢，故意隱滿或報(bào)告不實(shí)

　�。ㄊ�四）虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)

　�。ㄊ�五）在公司內(nèi)與同事口角經(jīng)勸阻不聽

　�。ㄊ�六）員工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文字、圖片或任何形式的`檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上

　�。ㄊ�七）委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄

　　（十八）妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作輕微

　�。ㄊ�九）在車間內(nèi)或不允許動(dòng)火場(chǎng)所吸煙或使用明火

　�。ǘ�十）非公務(wù)上班期間內(nèi)喝酒或醉酒后上班

　　四、有下列情事之一者，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者得予記大過

　　（一）擅離職守致發(fā)生變故，使公司蒙受重大損失

　�。ǘ�）泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)機(jī)密

　�。ㄈ�）遣失保管的重要文件、印信、財(cái)物或工具

　　（四）擅自撕毀公文或公告文件

　�。ㄎ澹┻`反安全規(guī)定措施，或擅自變更工作方法導(dǎo)致使公司蒙受重大損失

　�。�六）拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從

　�。ㄆ撸┕ぷ鲿r(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物品

　�。ò耍┮荒陜�(nèi)無故曠工積滿十五日以上

　�。ň牛┲鞴苋藛T隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項(xiàng)，經(jīng)查屬實(shí)

　�。ㄊ�）主管人員對(duì)部屬督導(dǎo)不周造成公司重大損失

　　（十一）在工作場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)斗毆

　�。ㄊ�二）事務(wù)處理未依規(guī)定手續(xù)辦理，致造成公司重大損失

　�。ㄊ�三）產(chǎn)品出貨點(diǎn)交或工程驗(yàn)收不實(shí)造成公司重大損失

　�。ㄊ�四）保管的財(cái)物非因自然損耗而盤虧，情節(jié)重大

　�。ㄊ�五）浮報(bào)費(fèi)用或虛報(bào)資料、意圖溢領(lǐng)獎(jiǎng)金、津貼或圖利他人者

　�。ㄊ�六）在廠區(qū)內(nèi)賭博者

　　（十七）未經(jīng)許可接帶外人入工廠者

　�。ㄊ�八）因工作過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)特別嚴(yán)重遭受客訴、使公司蒙受重大損失

　�。ㄊ�九）上班時(shí)間撤離工作崗位睡覺或離開廠房（未辦理有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)）

　�。ǘ�十）攜帶危險(xiǎn)品或違禁物品入廠

　　（二十一）凡是違反消防安全措施及因危險(xiǎn)品引發(fā)的火災(zāi)

　�。ǘ�十二）誤開支票金額造成公司重大損失

　　五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實(shí)或有具體事證者，得不經(jīng)通知予以辭退或報(bào)公安機(jī)關(guān)處理：

　　（一）于訂立勞動(dòng)合同時(shí)為虛偽意思表示，使本公司誤信而遭受損害者

　　（二）對(duì)于雇主、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實(shí)施暴行或有重大侮辱行為者

　�。ㄈ�）違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)重大者

　�。ㄋ模┕室鈸p耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密，致使公司蒙受損害者

　　（五）受有期徒刑以上刑拘宣告確定而未通知緩刑或未準(zhǔn)保釋者

　�。�六）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日或一個(gè)月期間曠工達(dá)六日者

　�。ㄆ撸┚郾娨獟�、妨害生產(chǎn)秩序或煽動(dòng)非法罷工或怠工者

　�。ò耍�張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書，破壞勞資和諧或造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者

　　（九）偷竊同事或公有財(cái)物者

　�。ㄊ�）利用公司名義在外面招搖撞騙，致公司名譽(yù)蒙受重大損害者

　�。ㄊ�一）侵占公有財(cái)物或營(yíng)私舞弊，情節(jié)重大者

　�。ㄊ�二）在公司內(nèi)有妨害風(fēng)化行為，經(jīng)查屬實(shí)者

　　（十三）在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序或毀損設(shè)備者

　�。ㄊ�四）年度內(nèi)積滿二大過者

　�。ㄊ�五）乘職務(wù)之便，收受賄賂或傭金者

　�。ㄊ�六）與廠商勾結(jié)、詐騙公司財(cái)物者

　�。ㄊ�七）仿冒主管簽字或偽造、變更、盜用公司印信者

　�。ㄊ�八）在外兼職或兼營(yíng)與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益，情節(jié)重大者

　　第五條：公司員工的降級(jí)

　　第六條：獎(jiǎng)懲互抵規(guī)定

　　員工在同年度內(nèi)的獎(jiǎng)懲（辭退除外）可予以互抵，即嘉獎(jiǎng)一次可抵銷申誡一次或警告三次，記小功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵銷小過一次或申誡三次，記大功一次或小功三次可抵銷大過一次或小過三次

　　第七條：獎(jiǎng)懲金加減發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：從業(yè)人員受獎(jiǎng)懲者，依當(dāng)月薪資中加減發(fā)下列金額

　　1、嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)￥元獎(jiǎng)金

　　2、小功一次：加發(fā)￥元獎(jiǎng)金

　　3、大功一次：加發(fā)￥元獎(jiǎng)金

　　4、警告一次：減發(fā)￥元獎(jiǎng)金

　　5、申誡一次：減發(fā)￥元獎(jiǎng)金

　　6、小過一次：減發(fā)￥元獎(jiǎng)金

　　7、大過一次：減發(fā)￥元獎(jiǎng)金

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