印刷車間獎罰管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的印刷車間獎罰管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

印刷車間獎罰管理制度1

　　一、其它部門發(fā)現(xiàn)質量問題

　　1、折頁問題：扣領機40元/次、大助20元/次、二助60元/次、打包10元/次。

　　2、墨色問題：扣領機100元/次、大助30元/次、二助20元/次。

　　3、版面處理：扣領機60元/次、大助40元/次、二助30元/次。

　　4、數(shù)量不準：扣領機60元/次、大助20元/次、打包30元/次。并且要立刻把數(shù)量補齊

　　5、套準問題：扣領機60元/次、大助80元/次、二助30元/次。

　　6、工藝問題：扣領機100元/次、大助80元/次、二助60元/次、上紙40元/次、打包20元/次。

　　7、如果造成了浪費和損失由機臺自己承擔。

　　8、以上問題發(fā)現(xiàn)一次扣主管20元/次。

　　二、客戶投訴質量問題

　　1、折頁問題：扣領機200元/次、大助100元/次、二助200元/次、打包50元/次。

　　2、墨色問題：扣領機300元/次、大助100元/次、二助80元/次。

　　3、版面處理：扣領機200元/次、大助150元/次、二助150元/次。

　　4、套準問題：扣領機200元/次、大助260元/次、二助100元/次。

　　5、工藝問題：扣領機200元/次、大助160元/次、二助120元/次、上紙80元/次、打包40元/次。

　　6、如果造成了浪費和損失由機臺自己承擔。

　　7、以上問題發(fā)現(xiàn)一次扣主管100元/次。

印刷車間獎罰管理制度2

　　1、出現(xiàn)以下問題必須對相關人員進行處罰：

　�、鸥鞴ば蜃詸z不嚴存在未發(fā)現(xiàn)的質量問題；

　�、撇粐栏癜凑展に嚰o律，操作規(guī)范操作者；

　　⑶違反質量管理制度者；

　�、燃m正預防措施執(zhí)行不力者；

　�、少|量管理人員對制度監(jiān)督落實不力或存在工作失誤者；

　　2、以上情況如果造成經(jīng)濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經(jīng)濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；

　　3、出現(xiàn)以下情況可以進行獎勵：

　�、哦侣┍苊庵卮蠼�(jīng)濟損失；

　　⑵自檢制度執(zhí)行好的工序；

　�、腔�檢發(fā)現(xiàn)上工序質量問題者；

　�、裙�(jié)約消耗效果明顯的'工序；

　�、赡車栏駡�(zhí)行糾正預防措施的工序；

　　⑹能嚴格執(zhí)行提高質量措施的工序；

　�、酸槍�質量問題提出合理化建議確實有效的人員；

　　4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。

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