榮格獎金制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的榮格獎金制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　會員資格：5元（vip會員卡）+身份證號+農(nóng)行卡號

　　經(jīng)營理念：消費(fèi)創(chuàng)造財(cái)富

　　權(quán)利與義務(wù)：消費(fèi)返利、福利保障待遇

　　一、獎金組成

　　1.消費(fèi)返利15%——36%，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)業(yè)績無期限累積，具體如下：

　　優(yōu)惠顧客500元以下15%

　　500元以上20%

　　員工3000元以上23%

　　1萬元以上26%

　　業(yè)務(wù)主管2.8萬以上29%

　　高級業(yè)務(wù)主管2個(gè)2.8萬以上32%

　　經(jīng)理3個(gè)2.8萬以上34%

　　高級經(jīng)理6個(gè)2.8萬以上36%

　　2.極差獎：2%——21%

　　例如：您的級別是36%，您的伙伴是26%，您可以拿他業(yè)績10%的差額獎；

　　3.領(lǐng)導(dǎo)獎18%，具體如下：

　�。�1）經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)津貼15%：經(jīng)理以上可得下級五代（經(jīng)理和高級經(jīng)理為一代）當(dāng)月總團(tuán)隊(duì)業(yè)績各3%；

　�。�2）卓越領(lǐng)導(dǎo)人獎1%：高級經(jīng)理每培養(yǎng)出一個(gè)高級經(jīng)理，可得其部門當(dāng)月全部業(yè)績的1%；

　�。�3）年終分紅1%：公司每年拿出全年銷售總業(yè)績的1%，給經(jīng)理以上的員工分紅，經(jīng)理和高級經(jīng)理按照4：6比例分配；

　�。�4）旅游獎0.5%：公司每年拿出總業(yè)績的0.5%作為旅游基金，經(jīng)理以上的員工，可以按照年度參加國內(nèi)旅游，高級經(jīng)理可以按照其業(yè)績參加國際旅游；

　　（5）車房津貼0.5%：公司每年拿出全年銷售總業(yè)績的0.5%作為車房津貼，獎勵(lì)培養(yǎng)出6個(gè)高級經(jīng)理的員工，公司一次獎勵(lì)不低于10萬元的車房津貼，按團(tuán)隊(duì)業(yè)績排序；

　　4.福利制度

　�。�1）穩(wěn)定半年以上收入3000元/每月的經(jīng)理以上員工，公司將為該員工繳納社會養(yǎng)老保險(xiǎn)（按照深圳市最低標(biāo)準(zhǔn)1600—1800元/月）

　�。�2）個(gè)人累計(jì)消費(fèi)或者一次性消費(fèi)產(chǎn)品3000元者，視為公司的員工并贈送人生以外保險(xiǎn)一份。

　　二、獎金制度的特點(diǎn)

　　秉承“誠信守法、永續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，制定出了合國情、順民意、公平、公正、公開、合理、自由，富有挑戰(zhàn)性、既有行業(yè)特點(diǎn)，又有新的獨(dú)創(chuàng)性、具有人性化的獎金分配制度。

　　1.零風(fēng)險(xiǎn)：無任何經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。５元錢即可獲得一個(gè)絕好的事業(yè)機(jī)會；業(yè)績永不歸零，無時(shí)間限制，無業(yè)績壓力。

　　2.制度透明：無ｐｖ值，制度計(jì)算方便、透明、無陷阱。

　　3.撥付比例高：公司共拿出64％的比例，為各級員工以及專賣店分配；級差加領(lǐng)導(dǎo)獎金，優(yōu)勢互補(bǔ)，可以同時(shí)獲得多項(xiàng)獎金；創(chuàng)業(yè)容易，速度快，易成功，創(chuàng)業(yè)各階段可以獲得較高的收入，多勞多得，有勞必得。

　　4.獎金世襲：員工制銷售，為員工買保險(xiǎn)，保障各位員工的利益，使員工老有所養(yǎng)，同時(shí)可以世襲給下代。下級可以超越上級，在這里消費(fèi)等于投資，相當(dāng)于儲蓄保值，是一個(gè)簡單便捷的消費(fèi)致富之路。

　　獎金制度詳解

　　榮格公司的獎金性質(zhì)是累計(jì)+級差制

　　我先解釋一下什么是累計(jì)制，比如說您第一個(gè)月走進(jìn)來，感覺產(chǎn)品不錯(cuò)，自我體驗(yàn)了200元的產(chǎn)品，那么對照獎金比例表，是不是該返15％，即200×15％＝30元，也就是說您自用了200元的產(chǎn)品，省了30元，那第二個(gè)月您又用了300元的產(chǎn)品，這300元應(yīng)該按多少獎金返還呢？我們是累計(jì)制，第一個(gè)月200元加上第二個(gè)月300元是不是共500元了，對照獎金比例表應(yīng)該按20％返還300×20％＝60元，又省了個(gè)5％，這樣我們的產(chǎn)品就會越用越便宜，假如因有事或其它原因第三個(gè)月、第四個(gè)月沒做銷售，那么第五個(gè)月一次銷售了2500元的產(chǎn)品，那么請問這2500元應(yīng)該按多少獎金返還呢？因?yàn)槟�已�?jīng)有500元的業(yè)績，加上本月銷售的2500，正好等于3000，所以2500×23％＝？就不去計(jì)算了，為的是叫大家理解什么是累計(jì)制。

　　那么，咱們再看看什么是級差制，比如說您通過使用產(chǎn)品，感覺很好，覺得這個(gè)生意也不錯(cuò)，跟三個(gè)朋友a(bǔ)、b、c介紹了這個(gè)生意，他們分別產(chǎn)生了這樣的業(yè)績，a（800元）＋b（1800元）＋c（400元）

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