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生產(chǎn)車間獎罰制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多人會去使用制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車間獎罰制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)車間獎罰制度1
目的:樹立制度、健全組織,規(guī)范工作行為
范圍:凡本司所屬員工
內(nèi)容:
第一條:獎勵種類
獎勵分為下列三種:
1、記嘉獎
2、記小功
3、記大功
第二條:獎勵
有下列事跡者經(jīng)查屬實者,由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準后予以獎勵
一、有下列事跡者,予以記嘉獎:
。ㄒ唬┕ぷ骺冃丶,參加各項評比足為其它部門為模范
。ǘ嵝姆⻊栈蚓S護團體榮譽有具體事跡
。ㄈ┲С止局卮髮0,圓滿達成任務
。ㄋ模┓e極參與救援或搶修工作,精神可嘉
。ㄎ澹┯袃(yōu)良事跡足為其它人員表率
(六)凡檢舉在嚴禁吸煙場所,吸煙或引火
二、有下列事跡者得予記小功:
。ㄒ唬⿲τ谏a(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效
(二)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效
。ㄈ┯鲇袨淖冇掠谪撠煵⑻幹玫靡
(四)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實
。ㄎ澹┎晃繁┝Γ瑠^勇執(zhí)行勤務
。┚哂衅渌^大功勞,足以表揚
三、有下列事跡者,得予記大功:
。ㄒ唬┯鲇幸馔馐录驗淖,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害
(二)維護公司安全,冒險執(zhí)行任務,確有實際功績
(三)維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失
。ㄋ模┭芯堪l(fā)明或提出重大改善,對公司確有重大貢獻
。ㄎ澹⿲τ跇I(yè)務拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績
。┚哂衅渌厥夤
第三條:處罰種類
處罰種類區(qū)分為六種:
1、記警告
2、記申誡
3、記小過
4、記大過
5、降職
6、辭退
第四條:處罰
公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實者,直屬主管應立即簽單請人事單位辦理處罰,案情重大者,并得移送司法機關(guān)辦理
一、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實者或有具體事證者,予以記警告
。ㄒ唬┪匆酪(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證
。ǘ⿻h未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到
。ㄈ┥习鄷r間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志
。ㄋ模┪醋龊谜碚D或水電管制工作
。ㄎ澹┬姓、會議結(jié)論、主管交辦或本身責任事項有期限而延誤執(zhí)行,但未造成重大損失
。┱埣僬{(diào)班未交接重要工作,但未造成重大損失
(七)職務上例行表單未填送或未依流程或?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微
(八)管理人員對所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微
。ň牛⿲τ谧约罕痉輧(nèi)的工作任務推諉不辦,經(jīng)勸導仍不聽
。ㄊ┮蜻^失導致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微
。ㄊ唬┥习鄷r間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊
二、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,予以記申誡
。ㄒ唬┕ぷ鲿r間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位
。ǘ⿲χ鞴苋藛T合理安排的工作態(tài)度惡劣
。ㄈ├速M公物,情節(jié)輕微
。ㄋ模┴撠煓z查或監(jiān)督的管理人員未認真執(zhí)行職務
。ㄎ澹┏鋈霃S區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢
。┢茐沫h(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴重
(七)辦事不力,未盡職責或積壓工作延誤時效
。ò耍┫掳嗪箅娖魑搓P(guān)重犯
(十)行政命令、會議結(jié)論、主管交辦或本身責任事項未申報正當理由而不執(zhí)行
。ㄊ唬┞殑照{(diào)動,對原承辦業(yè)務交接事項未明確,經(jīng)勸告而仍不履行
(十二)因過失導致發(fā)生工作錯誤情節(jié)較嚴重
三、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得予記小過
。ㄒ唬⿲ι霞壷甘净蛴衅谙薜拿,未申報正當理由而未如期完成或處理不當,造成公司損失
。ǘ┮蚴韬鲋聶C器設備或物品材料遭受損害或傷及他人
。ㄈ┧阶愿淖冏鳂I(yè)操作程序,致使工廠造成損失
。ㄋ模┪唇(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設備或原物料
。ㄎ澹⿲ν蕫阂夤艋蛘_告、偽證而制造事端
(六)工作散漫,屨勸不改,嚴重影響工作或士氣
(七)上班時間內(nèi)在廠區(qū)從事與工作無關(guān)的活動
。ò耍┞殑照{(diào)動,對原承辦業(yè)務交接有延誤或拒不交接
。ň牛┱埣佟Q班時對工作未交接清楚導致工作上發(fā)生損失情節(jié)嚴重
。ㄊ┰谏习鄷r間聚集討論非屬公務之事,經(jīng)勸誡不聽
(十一)因工作交待不清,致使發(fā)生工作錯誤,嚴重浪費成本
。ㄊ┥习鄷r間內(nèi)處理私務,嚴重影響公務
。ㄊ⿲ι霞壢藛T有關(guān)職務上的查詢,故意隱滿或報告不實
。ㄊ模┨搱笊a(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)
(十五)在公司內(nèi)與同事口角經(jīng)勸阻不聽
。ㄊ﹩T工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權(quán)的`文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡上
。ㄊ撸┪兴舜蚩ɑ虼舜蚩ɑ騻卧斐銮诩o錄
(十八)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作輕微
。ㄊ牛┰谲囬g內(nèi)或不允許動火場所吸煙或使用明火
(二十)非公務上班期間內(nèi)喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者,經(jīng)查證屬實或有具體事證者得予記大過
。ㄒ唬┥秒x職守致發(fā)生變故,使公司蒙受重大損失
。ǘ┬孤┥a(chǎn)或業(yè)務機密
(三)遣失保管的重要文件、印信、財物或工具
。ㄋ模┥米运簹Ч幕蚬嫖募
(五)違反安全規(guī)定措施,或擅自變更工作方法導致使公司蒙受重大損失
。┚芙^聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不聽從
。ㄆ撸┕ぷ鲿r間在工作場所制造私人物品
(八)一年內(nèi)無故曠工積滿十五日以上
。ň牛┲鞴苋藛T隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項,經(jīng)查屬實
。ㄊ┲鞴苋藛T對部屬督導不周造成公司重大損失
(十一)在工作場所內(nèi)內(nèi)斗毆
。ㄊ┦聞仗幚砦匆酪(guī)定手續(xù)辦理,致造成公司重大損失
。ㄊ┊a(chǎn)品出貨點交或工程驗收不實造成公司重大損失
。ㄊ模┍9艿呢斘锓且蜃匀粨p耗而盤虧,情節(jié)重大
。ㄊ澹└筚M用或虛報資料、意圖溢領(lǐng)獎金、津貼或圖利他人者
。ㄊ┰趶S區(qū)內(nèi)賭博者
。ㄊ撸┪唇(jīng)許可接帶外人入工廠者
。ㄊ耍┮蚬ぷ鬟^失導致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)特別嚴重遭受客訴、使公司蒙受重大損失
(十九)上班時間撤離工作崗位睡覺或離開廠房(未辦理有關(guān)請假手續(xù))
。ǘ⿺y帶危險品或違禁物品入廠
。ǘ唬┓彩沁`反消防安全措施及因危險品引發(fā)的火災
。ǘ┱`開支票金額造成公司重大損失
五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得不經(jīng)通知予以辭退或報公安機關(guān)處理:
。ㄒ唬┯谟喠趧雍贤瑫r為虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損害者
。ǘ⿲τ诠椭鳌⒐椭骷覍、雇主代理人或共同工作的人員實施暴行或有重大侮辱行為者
(三)違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)重大者
。ㄋ模┕室鈸p耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營業(yè)上之秘密,致使公司蒙受損害者
。ㄎ澹┦苡衅谕叫桃陨闲叹行娲_定而未通知緩刑或未準保釋者
(六)無正當理由連續(xù)曠工三日或一個月期間曠工達六日者
。ㄆ撸┚郾娨獟、妨害生產(chǎn)秩序或煽動非法罷工或怠工者
。ò耍⿵堎N、散發(fā)煽動性文字、圖書,破壞勞資和諧或造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者
。ň牛┩蹈`同事或公有財物者
(十)利用公司名義在外面招搖撞騙,致公司名譽蒙受重大損害者
。ㄊ唬┣终脊胸斘锘驙I私舞弊,情節(jié)重大者
(十二)在公司內(nèi)有妨害風化行為,經(jīng)查屬實者
。ㄊ┰诠ぷ髦行锞谱淌路梁ιa(chǎn)秩序或毀損設備者
。ㄊ模┠甓葍(nèi)積滿二大過者
。ㄊ澹┏寺殑罩,收受賄賂或傭金者
(十六)與廠商勾結(jié)、詐騙公司財物者
(十七)仿冒主管簽字或偽造、變更、盜用公司印信者
。ㄊ耍┰谕饧媛毣蚣鏍I與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益,情節(jié)重大者
六、公司員工的降級
七、獎懲互抵規(guī)定
員工在同年度內(nèi)的獎懲(辭退除外)可予以互抵,即嘉獎一次可抵銷申誡一次或警告三次,記小功一次或嘉獎三次可抵銷小過一次或申誡三次,記大功一次或小功三次可抵銷大過一次或小過三次
八、獎懲金加減發(fā)放標準
1、嘉獎一次:加發(fā)¥元獎金
2、小功一次:加發(fā)¥元獎金
3、大功一次:加發(fā)¥元獎金
4、警告一次:減發(fā)¥元獎金
5、申誡一次:減發(fā)¥元獎金
6、小過一次:減發(fā)¥元獎金
7、大過一次:減發(fā)¥元獎金
生產(chǎn)車間獎罰制度2
一、處罰條例
1、上班時按要求穿戴好服裝(不可奇裝異服),佩戴廠牌,違者罰款10元。
2、不遵守公司規(guī)章制度,上班期間遲到早退者(遲到30分鐘以上者,未請示算曠工一次),一次罰款10元,遲到兩次按曠工一次處理。
3、未請假者(包括請假沒寫假條者)和請假未得到主管同意者,擅自離開崗者按曠工處理,曠工一次扣兩天工資,曠工二次者做開除處理。
4、無故脫崗、串崗、離崗、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)追趕打鬧者(特別是班組負責人無故脫崗,擅自脫離生產(chǎn)現(xiàn)場者,罰款30—50元,造成嚴重后果的,加倍罰款并追究相關(guān)責任)罰款10—30元。
5、生產(chǎn)中不得聊天說笑,看書看報,不準會客,打電話,吃零食,睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。
6、嚴禁帶小孩和與生產(chǎn)無關(guān)的人員進入車間,違者對當事人罰款30元,酒后上班鬧事和影響工作者,罰款200元并寫檢查,兩次予以解雇。
7、車間內(nèi)嚴禁吸煙,違者每次罰款100元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
8、在車間內(nèi)不服從管理者,生產(chǎn)過程中與車間管理員人爭吵,或與其它職工互相打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一個季度內(nèi)累計二次者予以解雇。
9、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,違者每次罰款100元。
10、車間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其它班組臨時調(diào)配,調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當,不宜造成工作量懸殊。不服從安排調(diào)遣者每次處以50元罰款,并作記過或開除處理。
11、不按正確操作規(guī)程操作設備,導致設備損壞,以損壞程度責任輕重處罰,酌情警告道大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損壞無法使用或修復者,處以500—1000元之罰款,并開除處理;違規(guī)操作設備未造成損失者一次罰款100元;對設備、人員造成嚴重后果的,視情節(jié)嚴重情況對操作工,班組長、及相關(guān)負責人員酌情、討論作出處罰。
12、因生產(chǎn)過程中,未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導致重大損失者,一次罰款200—1000元,工資降級,車間主管受連帶責任。
13、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準,工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并做好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責任人處以100元罰款,如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件記20—50元罰款,班組長負連帶責任,造成較大經(jīng)濟損失,安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報表,各種現(xiàn)場記錄未及時填寫者,罰責任人當事人30元。
14、車間內(nèi)標識物不明確或未標示的,罰車間直接管理人50元,當事人20元。
15、車間報表在審核過程中未審核處錯誤而上報者,各罰30元。
16、對故意浪費原材料者每次罰款50———100元。
17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放不到規(guī)定的地點的、亂擺亂放,車間對班長及本組人員各罰20元。
18、生產(chǎn)過程中,對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料(例如紙箱,鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗),根據(jù)績效考核辦法對本班人員各罰20元。
19、接料人員未及時接料導致管道堵塞,對接料人員罰款50元。
20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,知情不報、謊報對負責本次包裝的所有人員處25元罰款,班長罰款100元
21、包裝過程中不按要求包裝,造成外包裝裸露、粗糙,對本班組處100元罰款、
22、對產(chǎn)品標貼使用不當,標貼張貼不合格,對本班組處20元罰款。
23、對運輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時清理的,處50元罰款。對發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。
24、對各機組說屬設備未能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,且出現(xiàn)異常情況未能及時上報的,給予操作工50元罰款。
25、對在工作中存在心態(tài)不正,無故制造同事之間矛盾,破壞和諧工作環(huán)境,致使工作無法正常開展,一經(jīng)查明立即停止查看。且造成嚴重后果的給予開除處分并扣發(fā)當月工資。
26、對管理人員與車間員工溝通方式不對,造成員工心情低落影響正常工作的,給予車間管理人員一次性罰款50元,造成嚴重后果的撤職查辦。
27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的,根據(jù)情況,如果是班組內(nèi)可控的,對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實施處罰。
28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊,亂丟亂放,未造成物品損壞的,全體罰款10,責任人罰款20元,造成物品損壞的按照物價的十倍償還。
29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的,情節(jié)嚴重的罰款100元。
30、收貨、送貨、配組裝單不清點數(shù)據(jù)的罰款10元/次。
二獎勵條例
1、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象采取補救措施挽回公司損失的,視情況獎勵100—500元。
2、對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵100—200元。
3、工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導一致好評的',獎勵100元。
4、超前完成生產(chǎn)任務的集體獎勵200—500元(格局具體情況)。
5、在年度對生產(chǎn)人員評比中,獲得先進個人、先進集體、獲得勞動模范獎章的給予相應的獎勵。
6、在新品研發(fā)過正中表現(xiàn)突出,做出貢獻者給予相應的獎勵500—1000元。
7、工齡獎勵,工作滿一年的每年獎勵50元,直至300元封頂!工作滿五年后每年根據(jù)公司經(jīng)營情況獎勵100元的公司服務獎,忠心獎!
8、公司根據(jù)員工的績效,生產(chǎn)情況設立月,季,年優(yōu)秀員工獎,具體獎金根據(jù)當月總利潤萬分之一浮動!
9、在公司有普通需求時,介紹朋友到公司上班者獎勵300元,分三個月給與。
10、對主動對待工作,積極進取的員工,在年終時公司根據(jù)全年業(yè)績給與適當?shù)母兄x獎!并組織旅游,放松心情!
12、因生產(chǎn)過程中,未經(jīng)主管協(xié)商同意擅自生產(chǎn)導致重大損失者,一次罰款200—1000元,工資降級,車間主管受連帶責任。
13、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準,工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并做好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責任人處以100元罰款,如有不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件記20—50元罰款,班組長負連帶責任,造成較大經(jīng)濟損失,安全事故者將交公司處罰。車間生產(chǎn)報表,各種現(xiàn)場記錄未及時填寫者,罰責任人當事人30元。
14、車間內(nèi)標識物不明確或未標示的,罰車間直接管理人50元,當事人20元。
15、車間報表在審核過程中未審核處錯誤而上報者,各罰30元。
16、對故意浪費原材料者每次罰款50———100元。
17、在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬產(chǎn)品不按規(guī)格分類擺放、擺放不到規(guī)定的地點的、亂擺亂放,車間對班長及本組人員各罰20元。
18、生產(chǎn)過程中,對所有包裝物不按類別擺放、不愛惜包裝物料(例如紙箱,鋁箔袋和塑料內(nèi)袋的超額損耗),根據(jù)績效考核辦法對本班人員各罰20元。
19、接料人員未及時接料導致管道堵塞,對接料人員罰款50元。
20、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求,知情不報、謊報對負責本次包裝的所有人員處25元罰款,班長罰款100元
21、包裝過程中不按要求包裝,造成外包裝裸露、粗糙,對本班組處100元罰款、
22、對產(chǎn)品標貼使用不當,標貼張貼不合格,對本班組處20元罰款。
23、對運輸途中撞壞物料周轉(zhuǎn)袋造成物料拋灑且未及時清理的,處50元罰款。對發(fā)現(xiàn)物料拋灑卻不清理的處100元罰款。
24、對各機組說屬設備未能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,且出現(xiàn)異常情況未能及時上報的,給予操作工50元罰款。
25、對在工作中存在心態(tài)不正,無故制造同事之間矛盾,破壞和諧工作環(huán)境,致使工作無法正常開展,一經(jīng)查明立即停止查看。且造成嚴重后果的給予開除處分并扣發(fā)當月工資。
26、對管理人員與車間員工溝通方式不對,造成員工心情低落影響正常工作的,給予車間管理人員一次性罰款50元,造成嚴重后果的撤職查辦。
27、發(fā)貨之后客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量存在問題的,根據(jù)情況,如果是班組內(nèi)可控的,對生產(chǎn)該批次的班組根據(jù)具體情況實施處罰。
28、倉庫出現(xiàn)貨物擺放不整齊,亂丟亂放,未造成物品損壞的,全體罰款10,責任人罰款20元,造成物品損壞的按照物價的十倍償還。
29、未聽主管吩咐擺放物品貨物影響到下一道工序的,情節(jié)嚴重的罰款100元。
30、收貨、送貨、配組裝單不清點數(shù)據(jù)的罰款10元/次。
生產(chǎn)車間獎罰制度3
目的:樹立制度、健全組織,規(guī)范工作行為
范圍:凡本司所屬員工
內(nèi)容:
第一條:獎勵種類
獎勵分為下列三種:
1、記嘉獎
2、記小功
3、記大功
第二條:獎勵
有下列事跡者經(jīng)查屬實者,由直屬主管或人事單位簽單請總經(jīng)理核準后予以獎勵
1、有下列事跡者,予以記嘉獎:
。ㄒ唬┕ぷ骺冃丶眩瑓⒓痈黜椩u比足為其它部門為模范
。ǘ嵝姆⻊栈蚓S護團體榮譽有具體事跡
(三)支持公司重大專案,圓滿達成任務
(四)積極參與救援或搶修工作,精神可嘉
(五)有優(yōu)良事跡足為其它人員表率
。┓矙z舉在嚴禁吸煙場所,吸煙或引火
2、有下列事跡者得予記小功:
(一)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效
。ǘ┕(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效
(三)遇有災變勇于負責并處置得宜
。ㄋ模┡e發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實
。ㄎ澹┎晃繁┝Γ瑠^勇執(zhí)行勤務
。┚哂衅渌^大功勞,足以表揚
3、有下列事跡者,得予記大功:
。ㄒ唬┯鲇幸馔馐录驗淖,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害
。ǘ┚S護公司安全,冒險執(zhí)行任務,確有實際功績
。ㄈ┚S護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失
(四)研究發(fā)明或提出重大改善,對公司確有重大貢獻
。ㄎ澹⿲τ跇I(yè)務拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績
(六)具有其它特殊功績
第三條:處罰種類
處罰種類區(qū)分為六種:
1、記警告
2、記申誡
3、記小過
4、記大過
5、降職
6、辭退
第四條:處罰
公司員工有下列事跡經(jīng)查屬實者,直屬主管應立即簽單請人事單位辦理處罰,案情重大者,并得移送司法機關(guān)辦理
一、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實者或有具體事證者,予以記警告
(一)未依規(guī)定穿著工作服或未依規(guī)定配帶上崗證
。ǘ⿻h未經(jīng)直屬主管同意而擅自不到
(三)上班時間吃零食、聊天、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志
。ㄋ模┪醋龊谜碚D或水電管制工作
。ㄎ澹┬姓、會議結(jié)論、主管交辦或本身責任事項有期限而延誤執(zhí)行,但未造成重大損失
。┱埣僬{(diào)班未交接重要工作,但未造成重大損失
(七)職務上例行表單未填送或未依流程或?qū)徍藱?quán)限審核或分發(fā)、歸檔、損失輕微
(八)管理人員對所部屬所提出的文件、單據(jù)有不符合公司規(guī)定而仍予以簽名審核情節(jié)輕微
。ň牛⿲τ谧约罕痉輧(nèi)的工作任務推諉不辦,經(jīng)勸導仍不聽
(十)因過失導致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微
。ㄊ唬┥习鄷r間內(nèi)赤膊、穿拖鞋、短褲、背心及衣服不整齊
二、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,予以記申誡
(一)工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲或擅離工作崗位
。ǘ⿲χ鞴苋藛T合理安排的工作態(tài)度惡劣
(三)浪費公物,情節(jié)輕微
。ㄋ模┴撠煓z查或監(jiān)督的`管理人員未認真執(zhí)行職務
。ㄎ澹┏鋈霃S區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢
。┢茐沫h(huán)境衛(wèi)生者情節(jié)嚴重
。ㄆ撸┺k事不力,未盡職責或積壓工作延誤時效
。ò耍┫掳嗪箅娖魑搓P(guān)重犯
。ㄊ┬姓睢h結(jié)論、主管交辦或本身責任事項未申報正當理由而不執(zhí)行
(十一)職務調(diào)動,對原承辦業(yè)務交接事項未明確,經(jīng)勸告而仍不履行
。ㄊ┮蜻^失導致發(fā)生工作錯誤情節(jié)較嚴重
三、有下列情事之一,經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得予記小過
。ㄒ唬⿲ι霞壷甘净蛴衅谙薜拿,未申報正當理由而未如期完成或處理不當,造成公司損失
。ǘ┮蚴韬鲋聶C器設備或物品材料遭受損害或傷及他人
。ㄈ┧阶愿淖冏鳂I(yè)操作程序,致使工廠造成損失
。ㄋ模┪唇(jīng)許可擅自使用公司車輛、生產(chǎn)設備或原物料
。ㄎ澹⿲ν蕫阂夤艋蛘_告、偽證而制造事端
。┕ぷ魃⒙,屨勸不改,嚴重影響工作或士氣
(七)上班時間內(nèi)在廠區(qū)從事與工作無關(guān)的活動
。ò耍┞殑照{(diào)動,對原承辦業(yè)務交接有延誤或拒不交接
。ň牛┱埣、換班時對工作未交接清楚導致工作上發(fā)生損失情節(jié)嚴重
。ㄊ┰谏习鄷r間聚集討論非屬公務之事,經(jīng)勸誡不聽
。ㄊ唬┮蚬ぷ鹘淮磺,致使發(fā)生工作錯誤,嚴重浪費成本
。ㄊ┥习鄷r間內(nèi)處理私務,嚴重影響公務
。ㄊ⿲ι霞壢藛T有關(guān)職務上的查詢,故意隱滿或報告不實
。ㄊ模┨搱笊a(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)
。ㄊ澹┰诠緝(nèi)與同事口角經(jīng)勸阻不聽
。ㄊ﹩T工上網(wǎng)不得傳送侵害公司知識產(chǎn)權(quán)的文字、圖片或任何形式的檔案于互聯(lián)網(wǎng)絡上
(十七)委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄
。ㄊ耍┓梁ΜF(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作輕微
。ㄊ牛┰谲囬g內(nèi)或不允許動火場所吸煙或使用明火
。ǘ┓枪珓丈习嗥陂g內(nèi)喝酒或醉酒后上班
四、有下列情事之一者,經(jīng)查證屬實或有具體事證者得予記大過
。ㄒ唬┥秒x職守致發(fā)生變故,使公司蒙受重大損失
。ǘ┬孤┥a(chǎn)或業(yè)務機密
(三)遣失保管的重要文件、印信、財物或工具
。ㄋ模┥米运簹Ч幕蚬嫖募
(五)違反安全規(guī)定措施,或擅自變更工作方法導致使公司蒙受重大損失
(六)拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不聽從
。ㄆ撸┕ぷ鲿r間在工作場所制造私人物品
(八)一年內(nèi)無故曠工積滿十五日以上
。ň牛┲鞴苋藛T隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項,經(jīng)查屬實
。ㄊ┲鞴苋藛T對部屬督導不周造成公司重大損失
(十一)在工作場所內(nèi)內(nèi)斗毆
。ㄊ┦聞仗幚砦匆酪(guī)定手續(xù)辦理,致造成公司重大損失
。ㄊ┊a(chǎn)品出貨點交或工程驗收不實造成公司重大損失
。ㄊ模┍9艿呢斘锓且蜃匀粨p耗而盤虧,情節(jié)重大
(十五)浮報費用或虛報資料、意圖溢領(lǐng)獎金、津貼或圖利他人者
。ㄊ┰趶S區(qū)內(nèi)賭博者
。ㄊ撸┪唇(jīng)許可接帶外人入工廠者
(十八)因工作過失導致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)特別嚴重遭受客訴、使公司蒙受重大損失
。ㄊ牛┥习鄷r間撤離工作崗位睡覺或離開廠房(未辦理有關(guān)請假手續(xù))
。ǘ⿺y帶危險品或違禁物品入廠
(二十一)凡是違反消防安全措施及因危險品引發(fā)的火災
。ǘ┱`開支票金額造成公司重大損失
五、有下列情事之一經(jīng)查證屬實或有具體事證者,得不經(jīng)通知予以辭退或報公安機關(guān)處理:
。ㄒ唬┯谟喠趧雍贤瑫r為虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損害者
。ǘ⿲τ诠椭、雇主家屬、雇主代理人或共同工作的人員實施暴行或有重大侮辱行為者
。ㄈ┻`反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)重大者
。ㄋ模┕室鈸p耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司所有物品或故意泄漏技術(shù)上、營業(yè)上之秘密,致使公司蒙受損害者
。ㄎ澹┦苡衅谕叫桃陨闲叹行娲_定而未通知緩刑或未準保釋者
。o正當理由連續(xù)曠工三日或一個月期間曠工達六日者
(七)聚眾要挾、妨害生產(chǎn)秩序或煽動非法罷工或怠工者
(八)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書,破壞勞資和諧或造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者
。ň牛┩蹈`同事或公有財物者
。ㄊ├霉久x在外面招搖撞騙,致公司名譽蒙受重大損害者
。ㄊ唬┣终脊胸斘锘驙I私舞弊,情節(jié)重大者
。ㄊ┰诠緝(nèi)有妨害風化行為,經(jīng)查屬實者
。ㄊ┰诠ぷ髦行锞谱淌路梁ιa(chǎn)秩序或毀損設備者
(十四)年度內(nèi)積滿二大過者
。ㄊ澹┏寺殑罩,收受賄賂或傭金者
。ㄊ┡c廠商勾結(jié)、詐騙公司財物者
。ㄊ撸┓旅爸鞴芎炞只騻卧臁⒆兏、盜用公司印信者
。ㄊ耍┰谕饧媛毣蚣鏍I與公司相關(guān)事業(yè)而影響公司權(quán)益,情節(jié)重大者
第五條:公司員工的降級
第六條:獎懲互抵規(guī)定
員工在同年度內(nèi)的獎懲(辭退除外)可予以互抵,即嘉獎一次可抵銷申誡一次或警告三次,記小功一次或嘉獎三次可抵銷小過一次或申誡三次,記大功一次或小功三次可抵銷大過一次或小過三次
第七條:獎懲金加減發(fā)放標準:從業(yè)人員受獎懲者,依當月薪資中加減發(fā)下列金額
1、嘉獎一次:加發(fā)¥元獎金
2、小功一次:加發(fā)¥元獎金
3、大功一次:加發(fā)¥元獎金
4、警告一次:減發(fā)¥元獎金
5、申誡一次:減發(fā)¥元獎金
6、小過一次:減發(fā)¥元獎金
7、大過一次:減發(fā)¥元獎金