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      公司的獎(jiǎng)金制度

      時(shí)間:2023-06-22 04:13:52 制度 我要投稿
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      公司的獎(jiǎng)金制度

        在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編精心整理的公司的獎(jiǎng)金制度,希望能夠幫助到大家。

      公司的獎(jiǎng)金制度

        一、定義

        本制度所稱獎(jiǎng)金,是在工資范圍之外,另行對(duì)按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎(jiǎng)勵(lì),不是工資的必然組成部分,其有無、高低,直接按照工作表現(xiàn),而非法定或規(guī)定的范疇。

        二、原則性規(guī)定

        1、按照各部門各崗位,分別確定不同檔次和數(shù)額的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn);

        2、每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的人數(shù)不固定,每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;

        3、獎(jiǎng)金與過失處罰無直接的必然聯(lián)系,如存在工作過失受到處罰,則其受獎(jiǎng)情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定;如責(zé)任不清時(shí),由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況。

        4、考核的時(shí)間為當(dāng)月XX日至下月XX日,獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。

        三、獲得獎(jiǎng)金的條件及考核

        工作表現(xiàn)優(yōu)異,根據(jù)部門情況由其直接領(lǐng)導(dǎo)予以考核后,確定其應(yīng)獲獎(jiǎng)金金額。

        如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時(shí)(由董事長(zhǎng)例會(huì)開會(huì)討論確定),除取消所有相關(guān)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金外,還將依據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行扣除直至調(diào)崗、開除等處罰。

        動(dòng)態(tài)責(zé)任可不對(duì)關(guān)聯(lián)崗位予以處罰,所謂動(dòng)態(tài)責(zé)任一般指工作過失具有一定的偶然性,而非常規(guī)性錯(cuò)誤。例如地面衛(wèi)生,在責(zé)任人檢查時(shí)無雜物,但考核人經(jīng)過時(shí)卻有雜物。對(duì)于明顯為長(zhǎng)時(shí)間遺留的問題,而責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的,不視為動(dòng)態(tài)責(zé)任;另外某些可以通過巡檢記錄體現(xiàn)的問題,制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動(dòng)態(tài)責(zé)任。

        連帶責(zé)任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況,則其領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)于連帶責(zé)任的大小,則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)扣除XX%-XXX%獎(jiǎng)金的處理。

        各崗位的具體考核人員確定如下:

        1、電工、空調(diào)工,由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調(diào)電)負(fù)責(zé);

        2、綜合維修、保潔員,由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負(fù)責(zé);

        3、中控、監(jiān)控,由物業(yè)部副總監(jiān)負(fù)責(zé);

        4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

        5、前臺(tái)接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場(chǎng)部客服經(jīng)理負(fù)責(zé);

        6、內(nèi)保由保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

        7、財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

        8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé);

        9、辦公室人員由辦公室主任負(fù)責(zé);

        10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé);

        11、市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理均由總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        12、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)由集團(tuán)董事長(zhǎng)確定。

        四、各崗位的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

        1、物業(yè)部

       。1)電工、空調(diào)工為XXX-500元/人/月;電工班長(zhǎng)、空調(diào)班長(zhǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額為XXX-XXX元/人/月;

       。2)綜合維修工為XXX-600元/人/月;綜合維修班長(zhǎng)為XXX-XXX元/人/月;保潔為XXX元/人/月;

       。3)中控、監(jiān)控為XXX-XXX元/人/月;中控班長(zhǎng)、監(jiān)控班長(zhǎng)為XXX-XXX元/人/月;

       。4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調(diào)電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為XXX元/人/月;

        (5)樓層經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù),無違規(guī)記錄,且有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神,獨(dú)立、快速、有效解決商戶投訴事宜的,為XXX元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求,且具有創(chuàng)新精神和前瞻性,能夠?qū)Ρ緲菍犹岢隹尚行越ㄗh并被領(lǐng)導(dǎo)采納,得到商戶與領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為XXX0元/人/月;

       。6)前臺(tái)接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元/月/人;

        (7)客服經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元/人/月;如過失被罰,其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

       。8)招商檔案能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元/人

        /月;如過失被罰,其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

       。9)內(nèi)保人員能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元—XXX元/人/月;如過失被罰,其受獎(jiǎng)情況由保衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理;

       。10)財(cái)務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元—XXX元/人/月;如過失被罰,其受獎(jiǎng)情況由財(cái)務(wù)部經(jīng)理酌情處理;

        (11)人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元—XXX元/人/月;如過失被罰,其受獎(jiǎng)情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

       。12)辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無違規(guī)記錄的,為XXX元—XXX元/人/月;如過失被罰,其受獎(jiǎng)情況由辦公室主任酌情處理;

       。13)市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的10%;

        (14)副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的XX%;

       。15)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的XX%。

        五、本制度自XXXX年XX月XX日開始實(shí)施。

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