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直銷獎金制度
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的直銷獎金制度，歡迎大家分享。
直銷獎金制度1
計劃內(nèi)容--消費會員資格認定（獎金日結(jié)）
A、消費1800元產(chǎn)品-----1800積分日封頂1800元（銅卡）
B、消費3600元產(chǎn)品----3600積分日封頂4000元（銀卡）
C、消費9000元產(chǎn)品----9000積分日封頂10000元（金卡）
D、消費18000元產(chǎn)品----18000積分日封頂20000元（鉆卡）
一、直推獎
獲得你直接銷售額的10%（獎金日結(jié)）
二、平衡獎（獎金日結(jié)）
1：1300元
三、拓展獎（獎金日結(jié)）
直接銷售1-2份產(chǎn)品獲得一代積分獎勵的10%（即：直推獎+平衡獎）
直接銷售3-4份產(chǎn)品，獲得一代積分獎勵的10%二代積分獎勵的10%
直接銷售5份產(chǎn)品以上，獲得一代積分獎勵的10%二代積分獎勵的10%三代積分獎勵的5%
四：重復(fù)消費獎：（獎金月結(jié)）
每日結(jié)算獎金時自動扣10%的.重復(fù)消費，系統(tǒng)自動扣滿1800元，用于重復(fù)消費（公司發(fā)放1800的產(chǎn)品），同時你就可以享受15層內(nèi)所有達到重復(fù)消費1800元資格的會員點點50元。
五、商務(wù)中心補貼（獎金日結(jié)）
D會員可申請成為公司的商務(wù)中心，享受：
報單費5%
六、股東分紅獎：（獎金月結(jié)）
1、C會員做到小區(qū)市場1000單以上可享受公司總業(yè)績(實際是每月新增業(yè)績)每個月2%分紅，限制名額前（300名）
2、D會員做到小區(qū)市場1000單可享受公司總業(yè)績（實際是每月新增業(yè)績）每個月5%分紅，限制名額前（300名）
直銷獎金制度2
一、爬坡之累：
相信所有從事過傳統(tǒng)直銷的級差制的朋友都知道或者體驗過這個爬坡的痛苦。
爬坡分為兩種：一種叫歸零制，一種叫累積制。對此，我總有一個形象的比喻：
歸零制，仿佛要求你每個月跳一次高，而要求你一次次跳得比過去高，直到有一天你可以月月跳到如上圖所示的21%而不掉下來。全球知名的A公司之所以很多人不賺錢，就是因為一直沒有這么好的彈跳能力。而負面效應(yīng)出來的最大原因是很多人總是差一點跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買沖業(yè)績上去。這種制度，是天生的銷售制度，消費者永遠不可能去這樣為了使用點優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷地去跳。所以，這樣的制度，消費者永遠不可能獲益。
累積制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%這么高，你盡可以一個月跳到3%，第二個月再從3%起跳到6%或者更高，總之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。這種原理，其實給到消費者累積消費產(chǎn)品，最終獲得較高返利的一個基礎(chǔ)從這個意義上講，它真的人性了很多。但是，這個制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所謂生意人與炒家，會誤導(dǎo)消費者或者某些不明真—相的經(jīng)營者，直接買斷到最高比例的21%。最終，仿佛很多人級別是買上去了，卻沒有真正的市場基礎(chǔ)，落個雞飛蛋打。這種情形，在國內(nèi)另一大知名直銷巨頭P公司現(xiàn)象很嚴重。
所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩中的西西弗斯不斷推石上山又下來的厄運，就是拔苗助長急于求成歷史典故重演導(dǎo)致的快速陣亡。
二、小組之殤：
個人小組業(yè)績，是所有銷售型組織行銷制度的夢魘。更是直接造成囤貨、低價貨，直銷商受傷的重要原因。
直銷制度中有著一個最重要的東西，叫人性的貪婪的調(diào)動。
比如，你計算著你下個月會拿到5000塊的獎金，但你的個人小組業(yè)績差4000塊，你會怎么做？做算術(shù)題，你怎么算怎么是賺的，于是你會自己掏腰包把這4000塊補進去。當(dāng)下個月你拿到5000塊時，很光環(huán)的同時，家里卻多了一大堆貨。這些貨在家里，當(dāng)你無暇去銷售出去時，你惟一的辦法就是低價處理。
囤貨、囤禍，就是這樣來的`；低價貨、就是這樣來的。
這些現(xiàn)象，更直接催生了專業(yè)的低價貨“黃牛”職業(yè)的產(chǎn)生。當(dāng)某一個直銷品牌開始深入人心時，那些有投資能力的“黃�！眰儯麄冎苯泳揞~投資，買斷到某公司最高獎金比例，然后以低于大多數(shù)經(jīng)銷商正常轉(zhuǎn)銷售的價格進行謀利。更成了比如A公司、N公司之類無法逃脫的宿命與痛苦。
三、脫離之痛：
脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過這樣的痛。
以A公司為例，當(dāng)你的某條線下級與你平級或者超越你后，你差額部分獎金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來源。這時，美其名曰你只能拿4%領(lǐng)導(dǎo)獎，但卻同時要求小組業(yè)績合格最低要求有4000分，否則一分錢領(lǐng)取不到！如果你有兩條線以上，則必須貢獻其中一條線作為小組業(yè)績要求！
而離譜如H公司，甚至要求你不能用你另外的條格線來頂你的小組業(yè)績要求，而是要求你每當(dāng)有某條線成熟脫離時，你必須另外有個人小組約2.8萬的要求。
其制度如此兇狠如此，狼性十足，難怪不三萬、五萬、十萬地囤貨。
另外，還有一個說詞是，很多經(jīng)銷商常愛提什么他們家公司可以拿取無限代獎金，這個說詞其實只要知道這個痛，就會發(fā)現(xiàn)非�；奶瓶尚�！
原因是，任何獎金制度，你要想拿到無限代，必須具備一個前提就是——你是公司的最高階領(lǐng)導(dǎo)人，且下面無人能超越你。試問，講這話的人，能拿到無限代嗎？
四、平衡之苦（雙軌制）
此間弊端，以雙軌制為最，但太陽線同樣難也避免。
正常的理解是，我們會去幫助那些能力強的線，而暫時將能力弱的線放一般，才符合經(jīng)營的正常規(guī)律。有意思的是，這個弊端導(dǎo)致的結(jié)果卻恰恰相反，它會讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗。結(jié)果，阿頭沒扶起來，優(yōu)秀的人才也因為沒有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導(dǎo)致團隊離心。
太陽線的A公司，筆者在十代前曾見過慘痛場景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領(lǐng)導(dǎo)人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關(guān)注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線。
至于雙軌制，則不用說了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經(jīng)成了雙軌公司的運作通玻如何解決這一問題，一直是雙軌制設(shè)計過程中的一個迷思。
直銷制度的解決方案究竟在哪里？
直銷制度的競爭的最終決勝點在何方？
爬坡之累，要解決不是業(yè)績的累積問題，真正要解決的是努力的累積問題。
小組之殤，如果它是一個傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求。
脫離之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤向塔尖集權(quán)。除非改變策略，將利潤分配真正的扁平化，讓我們的經(jīng)營者組織上永不因為能力大小而脫離，同時又解決他們的進入先后同樣公平問題。
直銷獎金制度3
1.合法收入要多提
直銷公司要利用各種機會，傳播自己的事業(yè)是合法的，職業(yè)是合法的，當(dāng)然收入來源是合法的。不但要對執(zhí)法機關(guān)講，還要對媒體講，要喚起千百萬人來支持這個行業(yè)，認同這個行業(yè)的價值。直銷行業(yè)收入來源的合法性表現(xiàn)在：一是條例承認;二是優(yōu)化了分銷體系，實現(xiàn)了商品的流通價值，因此，收入是合法的。
2.合規(guī)收入要多提
直銷公司要加強內(nèi)部收入的規(guī)范性教育，使體系內(nèi)部充分認識到，只有合規(guī)的收入機制和基礎(chǔ)，才可能長久，才能做長。大家來做直銷業(yè)，既要注意當(dāng)前，更要兼顧長遠，使公司內(nèi)部能夠認同計酬方式合規(guī)的價值和意義。
3.混合獎金制度要多提
在現(xiàn)行的背景下，直銷行業(yè)合理的計酬模式實際上是混合模式。直銷公司總部及分支機構(gòu)，包括分公司、辦事處等機構(gòu)，其合法的計酬獎金制度應(yīng)該走的是工資+獎金制度;直銷公司的.服務(wù)網(wǎng)點體系的計酬模式分兩塊：一塊走分銷折扣的收入模式;另一塊走總部支付服務(wù)費的模式;而直銷員走的是傭金制度，核心是在銷售收入實現(xiàn)后，從回款中拿到不超過規(guī)定比例的提成。
4.獎金制度透明度要多提
傳統(tǒng)的直銷企業(yè)給人的印象是獎金制度透明度不高。因此，在未來，直銷總部、分支機構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點、直銷員等環(huán)節(jié)的獎金制度透明度要逐步提高，這是大勢所趨。因為你越提自己的獎金透明度高，別人認為你越規(guī)范，你獲得的支持越多。
5.依法納稅要多提
守法經(jīng)營、照章納稅是直銷企業(yè)自我保護的重要措施。由于直銷公司的網(wǎng)絡(luò)大、人員多，因此，要利用各種機會，要強調(diào)總部在支付獎金、服務(wù)費及傭金過程中，代扣代繳稅款的必要性，這是公司爭取合法、合規(guī)經(jīng)營的社會基礎(chǔ)。
直銷獎金制度4
獎金分配方案 : 以580元為結(jié)算單位
會員等級 初 中 高
產(chǎn)品數(shù)(套) 1 38
投資額度(元) 58017404640
推薦獎金(元) 58 10%10%
組織獎(2:1或1:2)5080 100
對碰周封頂(元)4000 10000 50000
領(lǐng)導(dǎo)獎(元) 推薦１人拿１代10%、３人2代10%、5人3代10%
會員制：購買產(chǎn)品即可成為會員。
會員等級：分為初級、中級、高級。
初級 中級 高級
580元 1740元 4640元
也就是580元就是初級，1740元就是中級，4640元就是高級。
升級：初級會員可累計升為中、高級會員，沒有時間限制。
發(fā)薪：周薪制 每周四為發(fā)薪日
封頂：高級會員周封頂為50000元。
津貼分配計劃：
一、 市場開拓津貼10%
初級會員推薦只是58元，中高級推薦是10%。
中級和高級會員：推薦的初、中、高級分別是58，174，464元
二、 市場增長津貼：也叫碰對獎金。
每個人都運作兩個部門， 580PV為一單累計單數(shù)。按2：1碰對，也就是在大的部門里取二（以580為一個單位），小部門取一，為“一碰”�！耙慌觥豹劷馂�，初級會員時50元，中級會員是 80元， 高級會員是100元。
比如， 你大部門有58000PV，那就是有100個580，就是叫有100單，小部門有5800PV，就是有10單，這樣，在小部門可以取十，大部門取二十，這 就是十碰，而大部門就還剩下八十單繼續(xù)累積。中級會員獎金為10*80=800元，高級會員獎金為10*100=1000元。（級別不一樣，同樣的業(yè)績， 收入是不一樣的.。）注：安全局為50局，也就是每周50局以內(nèi)，碰對為100元一碰，超過50局，按當(dāng)周市場加權(quán)平均來計算K值，以保證制度的穩(wěn)定。
三、 市場領(lǐng)導(dǎo)津貼：也叫代數(shù)資金。
條件一、直接推薦1-2人，拿1代收入的10%；
直接推薦3-4人，拿2代收入的10%；
直接推薦5人以上，拿3代收入的10%。
條件二、一代沒有任何限制
一周三碰，拿2代收入的10%；
一周五碰，拿3代收入的10%。
你推薦的人是你的第一代，也就是所有三代以內(nèi)的人產(chǎn)生的碰對獎，公司都會給你提10%，這三代以內(nèi)可能有十，也可能是幾十人，只要產(chǎn)生碰對，公司就會發(fā)放這項津貼。
四、 福利獎津貼
所有符合資格的會員按照市場增長金額累計：
績優(yōu)開拓獎：滿2萬獎勵筆記本電腦一臺（考核期6個月）
績優(yōu)奮進獎：滿10萬元獎勵價值5萬元轎車一部（考核期18個月）
績優(yōu)挑戰(zhàn)獎：滿20萬元獎勵價值10萬元轎車一部（考核期18個月）
其中績優(yōu)奮進獎與績優(yōu)挑戰(zhàn)獎兩種獎項不可兼得，只能二選一。
五、 店補：
高級會員3萬元可以向公司申請開店，公司按產(chǎn)品全額的6%給予店補。
直銷獎金制度5
一、系統(tǒng)簡介
本系統(tǒng)功能強大，操作簡單，擴展性實用性更強。高效能的 BS 架構(gòu)，透過 IE 瀏覽器就可以進行操作，沒有任何更新的問題；
系統(tǒng)包括會員辦公平臺、公司辦公平臺兩部分。按照公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃，對會員、產(chǎn)品等龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行管理；軟件功獎金分配方式實現(xiàn)后臺可以設(shè)定調(diào)節(jié),每一個模塊可針對不同部門的管理員來設(shè)置權(quán)限，分部分分人員管理。
二、可擴展性和易升級性
系統(tǒng)應(yīng)用平臺模塊間完全獨立，接口清晰，內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程升級和改造與其它模塊無關(guān)，所有模塊基于J2EE 架構(gòu)組件，并同時支持XML、Web Services 開發(fā)，并為二次開發(fā)提供開發(fā)靈活的擴展性能和接口等，因而，應(yīng)用極具擴展性和升級性。
三、易用性和高性能
網(wǎng)站開發(fā)用戶界面友好，并盡量保留原有系統(tǒng)的用戶界面；充對用戶常見的'誤操作有提示和屏蔽功能，用戶操作錯誤或軟件發(fā)生錯誤時，能有準確清晰的提示，避免無效數(shù)據(jù)的生成；系統(tǒng)在大壓力和大數(shù)據(jù)量情況下，IE頁面訪問速度快；保證軟件的優(yōu)化，在測試中進行壓力測試，保證減低服務(wù)器開銷。
四、安全性和保密性
充分考慮信息資源的共享，更注意信息資源的保護和隔離，分別針對不同的應(yīng)用需求，采取不同強度的安全保密措施，包括數(shù)據(jù)加密存儲傳輸數(shù)據(jù)存取控制、防毒防黑、審計和安全管理制度等。
雙軌直銷獎金制度（僅供參考，非具體數(shù)據(jù)）
會員分有：普通會員 銀卡會員 金卡會員等。
獎金類型：
一、推薦獎：6% 8% 10%
二、層獎：50%（無限層,三點取小值）
三、對碰獎獎：1:1，4%，6%，8%
對碰+層碰日封頂3000元，6000元 ，18000元
管理獎：3000元，一代5%
6000元，一代5%，二代4%，3代3%
18000元，一代5%，二代4%，三代3%，4代2%，5代1%
四、福利獎：看小區(qū)業(yè)績分層次計算福利獎金。
以上雙軌制直銷系統(tǒng)獎金制度來自網(wǎng)上收集，如果你想訂制或咨詢雙軌直銷軟件的話，可以聯(lián)系廣州市三軍軟件科技有限公司的工作人員為你解答服務(wù)。
歡迎每一位客戶來公司考察洽談，凡通過各種聯(lián)系方式咨詢訂制軟件的話，將提供給你一個合理優(yōu)惠的價格，保證做出滿意的直銷軟件，歡迎前來公司考察，我們開發(fā)的軟件會讓企業(yè)在使用過程中放心，安心。
直銷獎金制度6
經(jīng)營級別:
經(jīng)銷商2000元，1600pv,周封頂6000元；中級經(jīng)銷商6000元，4800pv，周封頂30000元；高級經(jīng)銷商12000元，9600pv,周封頂80000元，運作計劃：
一、回本獎：拿上面接點人收入的5%，緊縮、回本截止。
二、見點獎：(拿傘下見點提成20層)
經(jīng)銷商(1600Pv)傘下見任何級別經(jīng)銷都拿8元
中級經(jīng)銷商(4800Pv)傘下見經(jīng)銷商(1600Pv)拿8元其它見任何經(jīng)銷商拿24元
高級經(jīng)銷商(9600Pv)見經(jīng)銷商(1600Pv)拿8元，見中級經(jīng)銷商(4800Pv)拿24元，見其它經(jīng)銷商拿48元。高級經(jīng)銷商(9600Pv)見經(jīng)銷商(1600Pv)拿8元見中級經(jīng)銷商(4800Pv)拿24元見高級經(jīng)銷商(9600Pv)拿48元
三、組織獎(提成獎)（碰對獎）小區(qū)業(yè)績，
經(jīng)銷商10%，6000元周
中級12%，3萬元周
高級15%，8萬周
特級15%+3%。11萬周
四、領(lǐng)導(dǎo)獎（6代緊縮），推薦1人拿1代，推薦2人拿2代，推薦6人拿6代的5%。
五、重復(fù)銷售獎：
1、規(guī)定復(fù)銷：每月扣總收入的10%，月扣上限2000元進行規(guī)定復(fù)銷，規(guī)定復(fù)銷業(yè)績自動計入下述自動復(fù)銷統(tǒng)一點位。
2、主動復(fù)銷：自加入月起第四個月開始考核，每月未完成主動消費下限（120Pv）的.，不能獲得此項獎金，其它獎金照拿！
3、規(guī)定、主動復(fù)銷均按Pv的40%進貨，業(yè)績以商品原Pv的50%計算。
4、規(guī)定、主動復(fù)銷均進入雙軌網(wǎng)絡(luò)以加入時間為序排滿，以主動復(fù)銷Pv多少決定計算層數(shù)，主動復(fù)銷業(yè)績計算比例（20層）：復(fù)銷
120Pv 2%；復(fù)銷480Pv2.5%；復(fù)銷960Pv 3.5%。緊縮跨線打滿！這是最大的獎項(亮點)。[強]
六、福利獎：
1、主任：小區(qū)業(yè)績5萬pv，免費專業(yè)培訓(xùn)。
2、經(jīng)理：小區(qū)業(yè)績15萬pv，健康檢測腕表一只。
3、總監(jiān)：小區(qū)業(yè)績30萬pv，ipad/投影儀/電腦。
4、一星：小區(qū)業(yè)績60萬pv，銀質(zhì)一星勛章旅游基金1%。
5、二星：小區(qū)業(yè)績120萬pv，推2個1星線，銀質(zhì)二星勛章豪車基金1%
6、三星：小區(qū)業(yè)績500萬pv，推2個2星，24k三星勛章豪宅基金0.5%。
7、四星：小區(qū)業(yè)績1000萬pv，推2個3星線，24k四星勛章分紅0.3%。
8、五星：小區(qū)業(yè)績20xx萬pv,推3個4星線，24k五星勛章分紅0.2%。
9、總裁：小區(qū)業(yè)績5000萬pv，推3個5星線，24k鑲鉆勛章分紅0.2%。
直銷獎金制度7
制度特點：累計升級快速超越共贏互助多勞多得全國分紅全球受益
公司拔出比例增加1.8%
總比例：54.8%
1、銷售激勵獎：30%
2、榮銜獎：5.5%
3、杰出銷售獎：3%
4、領(lǐng)導(dǎo)獎：14%
5、特別獎：1.8%
6、杰出貢獻獎：0.5%
目錄：
晉級部分：基本職級、榮銜職級
獎金部分：基本獎項、榮銜獎項、特別獎項
基本職級晉級：
快速通道
當(dāng)個人累計超過1.8萬后，且當(dāng)月完成浮動考核的優(yōu)秀骨干，則：
注：1、準經(jīng)理和準高級的資格是每月一核定
2、最大市場的.最低職級至少是業(yè)務(wù)代表職級
快速晉級舉例1：
快速晉級舉例2：
快速晉級舉例3：
銷售激勵獎考核條件
基本銷售獎和浮動激勵獎(30%)
銷售激勵獎簡表
杰出銷售獎3%
職級：業(yè)務(wù)經(jīng)理和高級經(jīng)理職級(不包括榮銜職級和準業(yè)務(wù)經(jīng)理)
資格：
1、完成對應(yīng)職級的銷售激勵獎浮動考核條件的人員，每月銷售超過20000PV
2、此銷售業(yè)務(wù)不包括完成浮動考核的下屬銷售業(yè)績
3、不包括經(jīng)理職級晉升的業(yè)績(累計資格9萬/18萬)
積分計算：本人銷售積分=本人杰出銷售獎資格業(yè)績總BV*2%+合格直接下屬杰出銷售獎資格業(yè)績總BV值*1%
獎金加權(quán)計算：A的杰出銷售獎=全國業(yè)績總BV的3%*(A的銷售積分/總銷售積分)
領(lǐng)導(dǎo)獎14%
資格：個人累計達成1.8萬PV，且當(dāng)月完成浮動指標(biāo)。
合格高級經(jīng)理：當(dāng)月總體3萬PV;最大市場意外，其他合計1.5萬PV。
杰出貢獻獎0.5%
榮銜獎5.5%
特別獎1.8%
新制度優(yōu)勢
1、公司重磅投入：重磅增加1.8%的制度比例
2、快速通道，銷售為王：優(yōu)秀主任1萬就可享受經(jīng)理待遇;優(yōu)秀經(jīng)理2萬就可享受高級待遇
3、杰出銷售獎：杰出經(jīng)理、高經(jīng)可享受全國分紅
4、領(lǐng)導(dǎo)獎：無限緊縮的11代震撼高級市場矩陣，�？顚Ｓ�;升獅級后可享受6%差額，由0.8%增加到6%
5、增厚名車獎：干得好和干得快的骨干得車車檔次更高
6、杰出貢獻獎：獎勵高端;鼓勵更多的骨干做大做強。
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