[精品]組織部工作制度

　　在我們平凡的日常里，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的組織部工作制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

組織部工作制度1

　　一、工作例會每月召開一次，一般在月底進行。會議由部長或部長授權副部長主持。

　　二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務會成員、各科室(含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委，以下同)負責人。

　　三、工作例會的主要內容：

　　1、由各科室負責人分別通報本科室當月工作完成情況和下月工作安排;

　　2、部領導對各科室的工作提出要求。

　　四、辦公室負責工作例會的'組織、記錄等項工作，并負責對領導要求的督導落實。

組織部工作制度2

　　一、為確保機關工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。

　　二、請示報告的主要事項

　　1、上級組織部門和縣委、縣政府下達的會議通知或要求辦理的事項;

　　2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件;

　　3、重要工作的`進展情況和對某項工作的安排、建議;

　　4、部領導交辦的重要事項的完成情況;

　　5、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請示的重要問題的答復;

　　6、對人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復;

　　7、其他單位要求會商辦理的重要事項;

　　8、其它需要請示報告的事項。

　　三、請示報告的程序

　　請示報告必須嚴格按程序進行

　　1、各科室(含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委。以下同)需請示報告的事項，一般由科室負責人直接向主管副部長匯報。

　　2、主管副部長對各科室請示報告的一般事項，應及時做出決策，對于重大的、涉及全局的或難以把握的事項，由主管部長(或與具體承辦科室負責人一起)向部長匯報。

　　3、部領導對請示報告的事項批示后，具體承辦科室和承辦人要負責到底，認真落實辦理，并把結果逐級向部領導反饋

　　4、遇有緊急情況或主管部長不在時可由科室負責人直接向部長匯報。

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