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組織部工作制度
在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的組織部工作制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
組織部工作制度1
一、團(tuán)員管理
團(tuán)組織關(guān)系,團(tuán)檔案:學(xué)院新團(tuán)員,必須于報(bào)到開學(xué)后,由各團(tuán)總支集中團(tuán)員證到團(tuán)委組織部辦公室,辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。組織部可在開學(xué)初例會(huì)上確定時(shí)間統(tǒng)一辦理,過期不予補(bǔ)辦。
團(tuán)籍注冊(cè),團(tuán)員證:
1、團(tuán)籍每學(xué)期注冊(cè)一次,由團(tuán)總支自行辦理。
2、團(tuán)員證是團(tuán)員身份證明,如有遺失,可于學(xué)期初統(tǒng)一到組織部補(bǔ)辦。
團(tuán)員的發(fā)展:
1、每學(xué)期團(tuán)總支可發(fā)展一批團(tuán)員。
2、首先由適齡學(xué)生寫出書面申請(qǐng),通過團(tuán)總支上報(bào)院團(tuán)委。然后,由所在班的團(tuán)支部討論表決通過后,報(bào)組織部備案及辦理相關(guān)手續(xù)。超齡離團(tuán)。超過28周歲的在校團(tuán)員,除在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要職務(wù)外,必須離團(tuán)。團(tuán)委組織部將注明其離團(tuán)時(shí)間,加蓋公章。
3、自行脫團(tuán)。團(tuán)員無正當(dāng)理由,連續(xù)6個(gè)月不交團(tuán)費(fèi),不參與團(tuán)組織生活;或連續(xù)6個(gè)月不做團(tuán)組織分配的工作,均被認(rèn)為是自行脫團(tuán)。由支部大會(huì)決定除名,收回團(tuán)員證。并上報(bào)團(tuán)委組織部備案,全校通報(bào)。
4、退團(tuán)。少數(shù)熱情消退堅(jiān)持要求離團(tuán)者,可向支部遞交書面報(bào)告,由支部大會(huì)通過后,宣布除名,收回團(tuán)員證。并上報(bào)團(tuán)委組織部備案,全校通報(bào)。
二、團(tuán)費(fèi)的收繳、使用和管理
按期繳納團(tuán)費(fèi)是共青團(tuán)員必須具備的一項(xiàng)基本條件,也是團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)。團(tuán)員按期繳納團(tuán)費(fèi),不僅在經(jīng)濟(jì)上支持了團(tuán)組織,而且還是團(tuán)員和團(tuán)組織聯(lián)系的一種必要的形式,也體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)員應(yīng)有的組織觀念。
1、團(tuán)員繳納團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):凡在高等院校讀書的團(tuán)員,即學(xué)院團(tuán)員每月交納團(tuán)費(fèi)0。3元,每學(xué)期開學(xué)時(shí)統(tǒng)一繳納,每位團(tuán)員應(yīng)繳納一年團(tuán)費(fèi)3.6元整。
2、收繳團(tuán)費(fèi)的時(shí)間:學(xué)院組織部定在開學(xué)前4周內(nèi)收繳團(tuán)費(fèi)。
3、團(tuán)費(fèi)的使用:主要用于團(tuán)的活動(dòng)和團(tuán)員教育方面的必要開支,如編印、購買團(tuán)員學(xué)習(xí)政治理論、文化科學(xué)知識(shí)所必須的材料或書籍;訂閱團(tuán)的報(bào)刊;團(tuán)員、團(tuán)干培訓(xùn)的費(fèi)用以及“五四”表彰等。
4、“五四”評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干等名額以學(xué)院實(shí)際上繳團(tuán)費(fèi)的團(tuán)員人數(shù)為基數(shù)來確定。
三、例會(huì)
團(tuán)委組織部定于每星期二(中午1點(diǎn))召開各院系組織部部長會(huì)議,各院系組織部部長務(wù)必參加。如有特殊情況,會(huì)議時(shí)間另行通知。
四、團(tuán)委組織部工作制度
為保證組織部工作高效而有序地開展,樹立起牢固的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng),從而進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)和管理水平;同時(shí),也為了加強(qiáng)組織部的凝聚力和號(hào)召力,增強(qiáng)組織部工作的透明度,特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、財(cái)務(wù)制度、保密制度以及監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)六部分,適用于組織部所有成員,辦公組負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、考勤制度
1、學(xué)期內(nèi)考勤無故缺席一次者作出口頭檢查;
2、無故缺席兩次者作出書面檢查,并在例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng);
3、無故缺席三次者,作出書面檢討并在院團(tuán)委各部室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),取消該年度評(píng)優(yōu)資格。
4、四次以上者,給予清除團(tuán)委學(xué)生干部隊(duì)伍處分;
5、遲到、早退兩次者,作出口頭檢查,無故遲到、早退三次者作出書面檢查,并在例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng);
6、無故遲到、早退四次者,作出書面檢討并在院團(tuán)委各部室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),取消該年度評(píng)優(yōu)資格;
7、病假、事假累計(jì)不得超過三次。
六、值班制度
團(tuán)委組織部辦公室(醫(yī)學(xué)院三樓院團(tuán)委檔案室)是組織部辦公的場所,為加強(qiáng)辦公室的管理,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,樹立組織部良好形象,特制定本制度。
1、按時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn),不遲到,不早退。到達(dá)后如實(shí)簽到,他人不得代簽。
2、有特殊情況不能按時(shí)值班者,須提前一天向組織部部長請(qǐng)假,以便做臨時(shí)調(diào)整。
3、值班期間不得大聲喧嘩,不得從事與值班內(nèi)容無關(guān)的活動(dòng)。
4、認(rèn)真履行值班職責(zé),嚴(yán)格按照備忘錄要求完成值班工作。對(duì)值班期間須解決的問題,要及時(shí)處理,并在值班本上作詳細(xì)記錄。
5、如遇特殊情況無法獨(dú)立處理時(shí),應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委書記求助或致電有關(guān)責(zé)任同學(xué),不得擅自處理。
6、值班人員須保持辦公室的整潔美觀,置物有序,做到節(jié)儉用電,人走熄燈關(guān)窗,注意安全。
所有值班人員須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。如有違反,將按照《團(tuán)委組織部監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)》給予適當(dāng)處理。
七、文件制度
1、本制度由組織部制定,適用于組織部所有成員。組織部組織處負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、部門成員每月末須將本月的工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃遞交至組織部辦公組存檔。
3、組織處負(fù)責(zé)為組織部各成員設(shè)立個(gè)人檔案,作為組織部史料及個(gè)人考評(píng)的依據(jù)。
4、所有遞交的文件及檔案必須字跡工整,整齊劃一;工作計(jì)劃及工作總結(jié)應(yīng)詳細(xì)具體,不得空洞無物,套話連篇,尤其是涉及具體事項(xiàng)時(shí),必須詳細(xì)敘述。
八、保密制度
組織部是共青團(tuán)委員會(huì)直屬重要部門,所從事工作具有很強(qiáng)的政治性,嚴(yán)肅性,為保證本部門正常運(yùn)作,提高工作效率,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保持組織部良好形象,特制定本制度:
1、涉及全校各院系團(tuán)組織單位利益關(guān)系的通知、決議,在未經(jīng)院團(tuán)委正式批準(zhǔn),下發(fā)文件通知之前不得向外透露。
2、組織部人事任免與變更,在未經(jīng)團(tuán)委下發(fā)正式文件通知前不得向外透露。
3、組織部內(nèi)部考評(píng)結(jié)果尚未公開前,任何負(fù)責(zé)考評(píng)人員不得將有關(guān)考評(píng)情況向外透露。
九、監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)
一、建檔
組織部組織處負(fù)責(zé)為組織部所有成員建立個(gè)人檔案,并將個(gè)人檔案及工作記錄、活動(dòng)記錄作為組織部內(nèi)部資料加以保存。組織部組織處負(fù)責(zé)不定期召開會(huì)議,依據(jù)工作量、工作成績等對(duì)各個(gè)組、各個(gè)成員進(jìn)行短期內(nèi)綜合考評(píng)。
二、活動(dòng)監(jiān)督
為了進(jìn)一步強(qiáng)化組織部工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性,組織部將對(duì)團(tuán)校及基層工作指導(dǎo)中心開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng),具體考評(píng)工作由辦公組負(fù)責(zé)實(shí)施。具體如下:
1、對(duì)于本部門組織的每次活動(dòng),組織處干事分別做出客觀詳盡的活動(dòng)記錄。
2、組織處負(fù)責(zé)對(duì)各次的.活動(dòng)記錄統(tǒng)一存檔。
3、活動(dòng)記錄將作為學(xué)期考評(píng)時(shí)評(píng)價(jià)部門工作情況的重要參與。組織處將邀請(qǐng)團(tuán)委副書記參與每周例會(huì),提出意見或建議,以督促自身改進(jìn)不足。
三、獎(jiǎng)懲制度
。ㄒ唬┆(jiǎng)懲制度是量化的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于提高工作效率和管理水平有重要意義。
1、懲處規(guī)定
。1)例會(huì)、值班無故遲到,5分鐘內(nèi)給予口頭批評(píng)。5~10分鐘內(nèi)扣2分并給予批評(píng),10分鐘以上折扣5分并給予批評(píng)。
。2)無故缺席扣5分。
。3)部門的工作總結(jié)及工作計(jì)劃,如未主動(dòng)上交到本部門辦公組相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分。組織布置工作不積極按時(shí)完成者5分,拒不完成者扣10分,因不可抗拒原因未完成者不扣分。
。4)破壞組織部團(tuán)結(jié),影響團(tuán)委形象者酌情扣5~15分。
。5)其他情況酌情扣分。
2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
。1)對(duì)組織部工作提出合理化建議并被采納者,加5分。
(2)期末獲優(yōu)秀個(gè)人檔案者,加5分。
。3)按時(shí)并非常出色的完成本職工作,加2分。
(4)超額提前完成工作的加5分。
。5)在完成本職工作的基礎(chǔ)上,義務(wù)幫助其他部門工作,加3分。
6)個(gè)人突出表現(xiàn)者,加5分。
(二)公示階段本著工作透明化、公開化的原則,組織處負(fù)責(zé)于每月月初將上一月本部門匯總的獎(jiǎng)懲情況、每次考評(píng)會(huì)后將考評(píng)結(jié)果以及學(xué)期末匯總出的個(gè)人考評(píng)總分告知部門成員,并于組織部組織處予以公示,接受組織部全體成員的監(jiān)查。
組織部工作制度2
一、工作例會(huì)每月召開一次,一般在月底進(jìn)行。會(huì)議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席工作例會(huì)的人員為:部長、副部長、部務(wù)會(huì)成員、各科室(含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評(píng)中心、老干部局、縣直工委,以下同)負(fù)責(zé)人。
三、工作例會(huì)的主要內(nèi)容:
1、由各科室負(fù)責(zé)人分別通報(bào)本科室當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排;
2、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室的`工作提出要求。
四、辦公室負(fù)責(zé)工作例會(huì)的組織、記錄等項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求的督導(dǎo)落實(shí)。
組織部工作制度3
一、為確保機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)行,防止重要事項(xiàng)的壓誤、漏辦,特建立請(qǐng)示報(bào)告制度。
二、請(qǐng)示報(bào)告的主要事項(xiàng)
1、上級(jí)組織部門和縣委、縣政府下達(dá)的會(huì)議通知或要求辦理的事項(xiàng);
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件;
3、重要工作的'進(jìn)展情況和對(duì)某項(xiàng)工作的安排、建議;
4、部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的完成情況;
5、對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請(qǐng)示的重要問題的答復(fù);
6、對(duì)人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復(fù);
7、其他單位要求會(huì)商辦理的重要事項(xiàng);
8、其它需要請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)。
三、請(qǐng)示報(bào)告的程序
請(qǐng)示報(bào)告必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行
1、各科室(含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評(píng)中心、老干部局、縣直工委。以下同)需請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),一般由科室負(fù)責(zé)人直接向主管副部長匯報(bào)。
2、主管副部長對(duì)各科室請(qǐng)示報(bào)告的一般事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)做出決策,對(duì)于重大的、涉及全局的或難以把握的事項(xiàng),由主管部長(或與具體承辦科室負(fù)責(zé)人一起)向部長匯報(bào)。
3、部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)批示后,具體承辦科室和承辦人要負(fù)責(zé)到底,認(rèn)真落實(shí)辦理,并把結(jié)果逐級(jí)向部領(lǐng)導(dǎo)反饋
4、遇有緊急情況或主管部長不在時(shí)可由科室負(fù)責(zé)人直接向部長匯報(bào)。
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