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辦公室“三重一大”工作制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的辦公室“三重一大”工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室“三重一大”工作制度1
一、基本原則
1、堅(jiān)持民主集中制原則。黨支部按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，充分發(fā)揚(yáng)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。
2、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。黨支部職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論決定，確保黨的路線方針政策和決議決定得到正確貫徹落實(shí)。
3、黨支部成員尤其是主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行民主集中制，防止造成工作上的重大失誤。黨支部書(shū)記負(fù)有實(shí)施“三重一大”制度的監(jiān)督責(zé)任。
二、“三重一大”的范圍
“三重一大”事項(xiàng)是指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用。
（一）重大事項(xiàng)決策包括：
1、全縣機(jī)構(gòu)編制工作年度計(jì)劃、重要舉措和工作部署。
2、行政管理體制改革、機(jī)構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。
3、機(jī)構(gòu)編制管理辦法、措施的制定。
4、各部門(mén)新增職能、部門(mén)間職能調(diào)整。
5、副科以上黨政和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定及增加。
6、上級(jí)下達(dá)編制的分配方案。
7、機(jī)關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。
8、機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。
9、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
（二）重要干部任免包括：
1、后備干部人選推薦；
2、對(duì)干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理意見(jiàn)；
3、其它應(yīng)提交集體討論決定的重要干部任免事項(xiàng)。
�。ㄈ┐箢~資金使用包括：
1、大宗物品采購(gòu)在5000元以上項(xiàng)目；
2、日常經(jīng)費(fèi)一次性支出5000元以上的款項(xiàng)；
3、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報(bào)告；
4、其他大額資金使用項(xiàng)目。
三、“三重一大”的運(yùn)行程序
對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)班子決定“三重一大”事項(xiàng)，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和決策結(jié)果的公正合理。領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定主要按以下程序：
1、重大決策事項(xiàng)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，以會(huì)議的形式討論通過(guò)決策，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。重大決策會(huì)議形式為主任辦公會(huì)。
2、召開(kāi)決策會(huì)議，必須有三分之二以上辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可進(jìn)行。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無(wú)法召開(kāi)會(huì)議決策的，由主任審核決定，但事后應(yīng)召開(kāi)會(huì)議予以確認(rèn)。
3、主任提出的決策事項(xiàng)，直接進(jìn)入決策程序。其他辦領(lǐng)導(dǎo)提出的決策建議，經(jīng)主任確認(rèn)后，進(jìn)入決策程序。各股、室和個(gè)人提出的決策建議經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)主任確認(rèn)后進(jìn)入決策程序。
4、進(jìn)入決策程序的事項(xiàng)，由綜合股匯總相關(guān)材料，交主任審定，由主任確定是否列入會(huì)議議題。相關(guān)材料由責(zé)任股室準(zhǔn)備，包括決策建議及方案和說(shuō)明。
5、決策建議在提交決策前應(yīng)深入調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確掌握決策所需的有關(guān)情況，廣泛征求相關(guān)方面的意見(jiàn)。對(duì)需多方案比較研究的事項(xiàng)，應(yīng)擬定兩個(gè)以上決策備選方案，并進(jìn)行科學(xué)性、可行性、合法性的'充分論證。
6、在決策重大事項(xiàng)的會(huì)議上，決策建議單位或個(gè)人應(yīng)向會(huì)議作決策方案說(shuō)明，回答辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的詢問(wèn)；辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。因故不能到會(huì)的可書(shū)面表達(dá)意見(jiàn)。主任在充分聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見(jiàn)，不得對(duì)議題事先定調(diào)，不作引導(dǎo)性發(fā)言。
7、“三重一大”決策方案，以應(yīng)到會(huì)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員超過(guò)半數(shù)同意后形成決定。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的表決，根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或其他方式進(jìn)行，重要干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行表決。
8、對(duì)討論中意見(jiàn)分岐較大或發(fā)現(xiàn)重要情況尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)研后再作決策。特殊情況下，可將爭(zhēng)論情況報(bào)告上級(jí)組織，請(qǐng)求裁決。
9、“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程實(shí)行紀(jì)實(shí)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的表決意見(jiàn)、班子成員特別是正職的表態(tài)意見(jiàn)等情況，應(yīng)詳細(xì)記錄并永久保存。對(duì)集體決策過(guò)程中需要保密的事項(xiàng)，相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
四、“三重一大”的監(jiān)督管理
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所主管的科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
2、凡涉及“三重一大”問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)議事例會(huì)，必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄。
3、嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，干部任免、獎(jiǎng)懲及財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。
4、與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)組織同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容。
5、要加大監(jiān)督力度，從源頭參與；對(duì)違反“三重一大”規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人依據(jù)管理權(quán)限要及時(shí)處理，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要從嚴(yán)處理。
五、“三重一大”責(zé)任追究
�。ㄒ唬┓矊傧铝星闆r給國(guó)家和單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重政治影響的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究辦領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。
1、未經(jīng)集體決策而由個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。
2、不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。
3、對(duì)集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行的。
4、未向辦領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決策的。
5、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。
6、其他因違反本辦法而造成失誤的。
�。ǘ┴�(zé)任追究的方式有責(zé)任檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。
辦公室“三重一大”工作制度2
1、堅(jiān)持民主集中制原則。黨支部按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的要求，充分發(fā)揚(yáng)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。
2、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則。黨支部職責(zé)范圍內(nèi)“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持集體討論決定，確保黨的路線方針政策和決議決定得到正確貫徹落實(shí)。
3、黨支部成員尤其是主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行民主集中制，防止造成工作上的重大失誤。黨支部書(shū)記負(fù)有實(shí)施“三重一大”制度的監(jiān)督責(zé)任。
二、“三重一大”的范圍
“三重一大”事項(xiàng)是指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用。
(一)重大事項(xiàng)決策包括：
1、全縣機(jī)構(gòu)編制工作年度計(jì)劃、重要舉措和工作部署。
2、行政管理體制改革、機(jī)構(gòu)改革的工作部署及方案的制定。
3、機(jī)構(gòu)編制管理辦法、措施的制定。
4、各部門(mén)新增職能、部門(mén)間職能調(diào)整。
5、副科以上黨政和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定及增加。
6、上級(jí)下達(dá)編制的分配方案。
7、機(jī)關(guān)管理制度的建立、修訂和完善。
8、機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制分配及其調(diào)整。
9、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
(二)重要干部任免包括：
1、后備干部人選推薦;
2、對(duì)干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理意見(jiàn);
3、其它應(yīng)提交集體討論決定的重要干部任免事項(xiàng)。
(三)大額資金使用包括：
1、大宗物品采購(gòu)在5000元以上項(xiàng)目;
2、日常經(jīng)費(fèi)一次性支出5000元以上的款項(xiàng);
3、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報(bào)告;
4、其他大額資金使用項(xiàng)目。
三、“三重一大”的運(yùn)行程序
對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)班子決定“三重一大”事項(xiàng)，要做到規(guī)范化、制度化、程序化，保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和決策結(jié)果的公正合理。領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定主要按以下程序：
1、重大決策事項(xiàng)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，以會(huì)議的形式討論通過(guò)決策，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。重大決策會(huì)議形式為主任辦公會(huì)。
2、召開(kāi)決策會(huì)議，必須有三分之二以上辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方可進(jìn)行。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，無(wú)法召開(kāi)會(huì)議決策的，由主任審核決定，但事后應(yīng)召開(kāi)會(huì)議予以確認(rèn)。
3、主任提出的決策事項(xiàng)，直接進(jìn)入決策程序。其他辦領(lǐng)導(dǎo)提出的決策建議，經(jīng)主任確認(rèn)后，進(jìn)入決策程序。各股、室和個(gè)人提出的決策建議經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)主任確認(rèn)后進(jìn)入決策程序。
4、進(jìn)入決策程序的事項(xiàng)，由綜合股匯總相關(guān)材料，交主任審定，由主任確定是否列入會(huì)議議題。相關(guān)材料由責(zé)任股室準(zhǔn)備，包括決策建議及方案和說(shuō)明。
5、決策建議在提交決策前應(yīng)深入調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確掌握決策所需的有關(guān)情況，廣泛征求相關(guān)方面的意見(jiàn)。對(duì)需多方案比較研究的事項(xiàng)，應(yīng)擬定兩個(gè)以上決策備選方案，并進(jìn)行科學(xué)性、可行性、合法性的充分論證。
6、在決策重大事項(xiàng)的會(huì)議上，決策建議單位或個(gè)人應(yīng)向會(huì)議作決策方案說(shuō)明，回答辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的詢問(wèn);辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)對(duì)決策建議明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。因故不能到會(huì)的可書(shū)面表達(dá)意見(jiàn)。主任在充分聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見(jiàn)，不得對(duì)議題事先定調(diào)，不作引導(dǎo)性發(fā)言。
7、“三重一大”決策方案，以應(yīng)到會(huì)辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員超過(guò)半數(shù)同意后形成決定。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的表決，根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或其他方式進(jìn)行，重要干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行表決。
8、對(duì)討論中意見(jiàn)分岐較大或發(fā)現(xiàn)重要情況尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)研后再作決策。特殊情況下，可將爭(zhēng)論情況報(bào)告上級(jí)組織，請(qǐng)求裁決。
9、“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程實(shí)行紀(jì)實(shí)制。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的表決意見(jiàn)、班子成員特別是正職的表態(tài)意見(jiàn)等情況，應(yīng)詳細(xì)記錄并永久保存。對(duì)集體決策過(guò)程中需要保密的事項(xiàng)，相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)保密規(guī)定。
四、“三重一大”的監(jiān)督管理
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所主管的科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
2、凡涉及“三重一大”問(wèn)題的`領(lǐng)導(dǎo)議事例會(huì)，必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄。
3、嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，干部任免、獎(jiǎng)懲及財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。
4、與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律和保密規(guī)定，除經(jīng)組織同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會(huì)議內(nèi)容。
5、要加大監(jiān)督力度，從源頭參與;對(duì)違反“三重一大”規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人依據(jù)管理權(quán)限要及時(shí)處理，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要從嚴(yán)處理。
五、“三重一大”責(zé)任追究
(一)凡屬下列情況給國(guó)家和單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重政治影響的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，分別追究辦領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。
1、未經(jīng)集體決策而由個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的。
2、不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。
3、對(duì)集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行的。
4、未向辦領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決策的。
5、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。
6、其他因違反本辦法而造成失誤的。
(二)責(zé)任追究的方式有責(zé)任檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、免職、給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、移送司法機(jī)關(guān)處理等。
辦公室“三重一大”工作制度3
第一條為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》精神，規(guī)范公司的重大決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，保證科學(xué)發(fā)展，結(jié)合公司工作實(shí)際，制定本制度。
第二條本制度適用于公司貫徹落實(shí)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）集體決策事項(xiàng)。
第三條“三重一大”事項(xiàng)決策應(yīng)遵循的原則：
�。�1）凡涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。
�。�2）堅(jiān)持依法決策，遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。
�。�3）堅(jiān)持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的.關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。第四條“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容：
（1）公司貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示的意見(jiàn)和措施。
�。�2）上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
�。�3）公司人事任免、項(xiàng)目招標(biāo)、績(jī)效考核、薪酬分配、福利待遇等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。
第五條“三重一大”決策程序：
（1）提出建議。凡須提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的重大決策事項(xiàng)，主辦部門(mén)應(yīng)進(jìn)行深入的研究論證，提出工作建議。
�。�2）集體決策。重大事項(xiàng)必須提交黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定。在充分討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行表決，形成決策意見(jiàn)。
第六條“三重一大”決策監(jiān)督：
（1）對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)部門(mén)和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委等部門(mén)報(bào)告。
�。�2）“三重一大”事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的，要按照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的要求，在一定范圍內(nèi)通過(guò)局域網(wǎng)、公開(kāi)欄等各種方式予以公示，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。
第七條“三重一大”決策監(jiān)督責(zé)任追究。在重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作方面存在以下問(wèn)題的，進(jìn)行責(zé)任追究。
�。�1）決策內(nèi)容違反國(guó)家法律、法規(guī)的；
�。�2）未經(jīng)集體研究，個(gè)人或者少數(shù)人決定重大事項(xiàng)，或者改變集體作出的重大決定的。
第八條本制度由黨政辦負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。
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