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公司獎(jiǎng)勵(lì)制度（實(shí)用）
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度1
一、本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)金、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)。
(1)員工有下列情況之一者，可酌予獎(jiǎng)勵(lì)或功大功。
1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。
3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5、對(duì)于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
(2)員工有下列情況之一者，可予記功。
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者。
3、協(xié)助第(1)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4、利用廢料有較大成果者。
(3)員工具有下列情況之一者，可予嘉獎(jiǎng)。
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。
2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。
(4)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。
三、 本公司員工的.懲處分為免職或解雇、降級(jí)、記大過、記過、警告，分別予以懲處。
(1)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以解雇或免職處分。
1、假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。
2、盜竊公司財(cái)務(wù)，挪用公款，故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。
4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。
9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10、仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。
12、記大過達(dá)2次者。
(2)員工有下列情況之一者，予以降級(jí)、記大過處分。
1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。
4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5、品行不端有損公司信譽(yù)者。
6、在物料倉庫或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8、全年曠工達(dá)4日以上者。
(3)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以記過處分。
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力、屢誡不改者。
4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6、冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(4)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費(fèi)物料者。
5、辦公時(shí)間，私自外出者。
6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。
(5)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)予告誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。
四、 員工的懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度2
第一條 范圍
凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)種類
本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。
第三條 年資獎(jiǎng)
本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)。
第四條 創(chuàng)造獎(jiǎng)
本公司員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；
3、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。
第五條 功績(jī)獎(jiǎng)
本公司員工符合以下各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后授予功績(jī)獎(jiǎng)：
1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；
2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；
3、對(duì)本公司的損害能防患于未然；
4、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施；
5、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。
第六條 全勤獎(jiǎng)
凡本公司連續(xù)1年未缺勤的員工，經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)；其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品。
第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方式
本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。
第八條 獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀
對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績(jī)獎(jiǎng)，可以按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀：
創(chuàng)造獎(jiǎng)
一等人民幣10000元
二等人民幣7000元
三等人民幣5000元
四等人民幣3000元
五等人民幣1000元
功績(jī)獎(jiǎng)
一等人民幣3000元
二等人民幣2000元
三等人民幣1000元
第九條 獎(jiǎng)品
對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定。
第十條 再獎(jiǎng)勵(lì)
員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：
1、根據(jù)第四條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)；或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；
2、根據(jù)第五條授受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)；前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。
第十一條 由2人或2人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形，獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為2人或2人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配。
第十二條 審查手續(xù)
獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部（室）經(jīng)理核實(shí)后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條 員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)
獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)；審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。
第十四條 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十五條 頒獎(jiǎng)日期
原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
第十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。
通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工
作為管理者，您一定關(guān)心如何贏得優(yōu)秀的員工。而員工則希望自己的成績(jī)和努力得到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。于是，很多管理者希望通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工，這雖是出于好意，卻往往不能滿足員工的實(shí)際需要。有針對(duì)性地推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如果您的員工對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制毫不知情，那這個(gè)機(jī)制再完善也毫無用處。因此，您不要等員工詢問，而是應(yīng)該主動(dòng)推行這個(gè)機(jī)制。
１、設(shè)定具體的要求。
�。�、針對(duì)員工個(gè)別推行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
�。�、告訴員工哪些成績(jī)是現(xiàn)階段最得到重視的。
�。�、獎(jiǎng)勵(lì)自發(fā)的、高漲的工作熱情。
�。�、只有在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�、根據(jù)員工的努力程度給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)應(yīng)該注意的８?jìng)�(gè)步驟：
�。�、創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
２、考慮一下您認(rèn)為誰值得獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�、弄清楚預(yù)算的問題。
�。�、為您的員工爭(zhēng)取。
�。怠⑴宄䥺T工的`個(gè)人情況。
６、注意履行納稅的義務(wù)。
７、使總的開支及其使用情況透明化。
�。�、以書面方式記錄好協(xié)議不要等待，采取行動(dòng)優(yōu)秀的員工是一個(gè)企業(yè)的支柱。
作為管理者您一定希望贏得專業(yè)的員工，并把他們長(zhǎng)期留在企業(yè)里，但是光靠高額的工資無法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。您可以對(duì)選出的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，鞭策他們不斷努力，取得更好的成績(jī)。
�。薄⒑湍膯T工一起商定針對(duì)個(gè)人的年度獎(jiǎng)勵(lì)措施。
２、避免對(duì)所有的員工都提供相同的獎(jiǎng)勵(lì)，而是針對(duì)各個(gè)員工的需要。
３、通過和員工商定目前對(duì)他最有用的獎(jiǎng)勵(lì)是什么。
�。础⒈ＷC獎(jiǎng)勵(lì)與員工的努力程度有恰當(dāng)?shù)谋壤?/p>
�。怠⒅挥袉T工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后才給予獎(jiǎng)勵(lì)。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度3
為了激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自我能力，我們公司制定了一套獎(jiǎng)勵(lì)制度。以下是具體內(nèi)容：
1. 學(xué)習(xí)獎(jiǎng)：對(duì)于參加公司組織的培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)并取得明顯進(jìn)展的員工，公司將給予一定的獎(jiǎng)金或其他獎(jiǎng)勵(lì)。通過學(xué)習(xí)獎(jiǎng)的設(shè)置，公司旨在激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
2. 學(xué)位獎(jiǎng)：對(duì)于員工獲得學(xué)位或者進(jìn)一步深造的，公司將給予相應(yīng)的'獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。這既是對(duì)員工努力學(xué)習(xí)的肯定，也能為公司吸引更多高學(xué)歷的優(yōu)秀人才，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
3. 學(xué)術(shù)研究獎(jiǎng)：對(duì)于員工的技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究成果，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰。這樣可以鼓勵(lì)員工深入研究，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。
4. 學(xué)習(xí)交流獎(jiǎng)：對(duì)于積極參加公司內(nèi)外部學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)交流，員工能夠與其他行業(yè)精英溝通交流，獲得更多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
通過制定這樣一套獎(jiǎng)勵(lì)制度，我們旨在激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)并提升自我能力，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，這也是公司對(duì)員工學(xué)習(xí)的一種肯定和回報(bào)，希望能夠營(yíng)造一個(gè)積極向上、充滿學(xué)習(xí)氛圍的工作環(huán)境。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度4
第一條目的
為激勵(lì)項(xiàng)目銷售人員工作士氣，讓投標(biāo)工作更順暢、更高效，特制定本制度。
第二條適用范圍
適用于本公司在某一項(xiàng)目中為中標(biāo)做出努力但未中標(biāo)人員。
第三條獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
3.1獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表
3.1.1獎(jiǎng)金額度2000元，工作內(nèi)容：
a、提前預(yù)知招標(biāo)信息，在發(fā)布招標(biāo)公告前，主動(dòng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的各類信息。
b、與總經(jīng)理、甲方溝通，確定投標(biāo)方向。
c、挖掘可合作的廠家，進(jìn)行對(duì)比，篩選出優(yōu)質(zhì)廠商，與廠商進(jìn)行談判，確定利潤(rùn)點(diǎn)。
d、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍，并全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購(gòu)買、標(biāo)書制作、完成招投標(biāo)過程、相關(guān)保證金的'回收
3.1.2獎(jiǎng)金額度1000元，工作內(nèi)容：
a、在發(fā)布招標(biāo)公告前，詳細(xì)了解項(xiàng)目信息，與甲方、廠家進(jìn)行溝通。
b、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍。
c、報(bào)名后全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購(gòu)買、標(biāo)書制作、完成招投標(biāo)過程、相關(guān)保證金的回收。
3.1.3獎(jiǎng)金額度500元，工作內(nèi)容：
a、準(zhǔn)備相關(guān)資質(zhì)，確保報(bào)名入圍。
b、報(bào)名后全面負(fù)責(zé)招標(biāo)文件購(gòu)買、標(biāo)書制作、完成招投標(biāo)過程、相關(guān)保證金的回收。
3.1.4備注：適用于成熟模式
注：以上工作內(nèi)容均要求：仔細(xì)核對(duì)，確保招標(biāo)過程中的所有資料均準(zhǔn)確。
3.2獎(jiǎng)金發(fā)放方式
獎(jiǎng)金發(fā)放以責(zé)任部門為單位，部門的獎(jiǎng)金總額不超過2000元，個(gè)人獎(jiǎng)金總額不超過500元。
3.3獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間
單個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，中標(biāo)通知書已接收，且陪標(biāo)代理廠家的投標(biāo)保證金回收后，在每月例會(huì)上統(tǒng)一以現(xiàn)金方式發(fā)放。
第四條此制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸管理中心。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度5
一、 目的：
為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
公司所有員工。
三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
�。�1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
�。�2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
�。�4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
�。�5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
�。�6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
�。�7）全年出滿勤的；
�。�8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的'；
�。�9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
�。�2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
�。�3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
�。�4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
�。�5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
五、員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報(bào)批評(píng)；
�。�2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、 重量級(jí)處罰：
1、 故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4、包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5. 泄露公司機(jī)密；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6、品行不正，有損公司名譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8、全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
9、在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3、工作不力，屢勸不聽者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
4、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
7、連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓(xùn)無故缺席；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
3、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。
4、浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
5、遇非常事故，故意回避逃離者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
6、服裝儀容經(jīng)常不整者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
7、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
8、委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度6
1.0 目的
為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎(jiǎng)懲分明，公正公平”，特制定本制度。
2.0 適用范圍
適用于公司所有員工。
3.0 職責(zé)
各部門負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見。
4.0 內(nèi)容
4.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。
4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類及方式：
①精神獎(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式。具體分以下幾種：
�。�1）通報(bào)表揚(yáng)。
�。�2）大會(huì)表彰。
(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書》。
(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。
�、谖镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。
（2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。
�。�3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工，除給予精神鼓勵(lì)外，還給予一定物質(zhì)方面的 獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100—500元）。
4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源及構(gòu)成：
①公司各種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。
�、诠居袃敺⻊�(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
�、燮渌闪袨楠�(jiǎng)勵(lì)基金的`費(fèi)用。
4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：
�、賹�(duì)部門主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長(zhǎng)按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。
�、趯�(duì)部門主任 （含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。
4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：
�、俜卜舷铝袟l件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：
(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。
�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。
(3）保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突 出在社會(huì)上有一定影響者。
(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績(jī)突出者；
(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。
(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。
(7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。
(8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號(hào)者。
(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。
(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。
(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。
②凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：
(1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。
(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。
(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。
(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。
(5）為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表揚(yáng)者。
(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決 取得成效者。
(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí)，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。
(9）遵紀(jì)守法，無違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。
(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無差錯(cuò)、無庇漏、無投訴者。
(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。
4.1.6各部門一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止按平均主義和假申報(bào)。否則，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。
4.2 員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。
4.2.1員工過失處罰類別：
�、佟癆類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）。
�、凇癇類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。
�、邸癈類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。
4.2.3處罰的條件：
�、俜灿邢铝行袨橹徽�，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書面警告）：
�。�1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。
�。�2）代（托）人打卡者。
（3）無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。
�。�4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
（5）工作時(shí)間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機(jī)以及做與工作無關(guān)的 事，情節(jié)較輕者。
�。�6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
�。�7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。
�。�8）不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)及用語者。
�。�9）私自動(dòng)用機(jī)電設(shè)備、消防器材尚未造成損失者。
�。�10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
�。�11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。
�。�12）私藏（拿）公司物品占為已有者。
�。�13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備、嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形 象的行為不予制止或知情不報(bào)者。
�。�14）上班時(shí)間在電腦上打游戲或上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。
�。�15）違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物者。
�。�16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時(shí)。
�、诜灿邢铝行袨橹徽撸瑢⑹艿健癇類”過失處罰（嚴(yán)重者予以記過、降級(jí)、罰款處理）：
�。�1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)三次A類過失者。
（2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。
�。�3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭(zhēng)吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務(wù)者。
（4）擅離職守2小時(shí)以上者，未對(duì)工作造成損失者。
�。�5）上班時(shí)間擅自離崗，串崗以及容留無關(guān)人員進(jìn)入工作崗位者。
（6）蓄意破壞、損壞、偷竊公物或商戶物品者，或利用公物發(fā)泄工作不滿者。
�。�7）毀壞公司財(cái)物給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者（損失照價(jià)賠償）。
�。�8）保安人員非當(dāng)值時(shí)間穿保安制服或攜帶保安器材外出公司者。
（9）公司統(tǒng)一安排值班，不到崗或脫崗，以及上班打瞌睡、睡崗未造成嚴(yán)重后 果者。
�。�10）違反操作規(guī)程，情節(jié)較輕者。
（11）不接受公司處罰者（必須是合理、合適的處罰時(shí)）。
�。�12）未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或向外傳播公司文件、資料者。
�。�13）違反公司其它規(guī)定，適用于“B類”過失處罰情況時(shí)。
③凡有下列行為之一者，將受到“C類”過失處罰（立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）：
�。�1）一個(gè)月受到兩次或一年內(nèi)累計(jì)受到三次“B類”過失處罰者。
�。�2）月連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者。
�。�3）無事生非，挑撥離間，損害內(nèi)部團(tuán)結(jié)者。
（4）在公司內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、消極怠工、玩忽職守，干擾公司正常工作 秩序者。
�。�5）散布謠言、謾罵、恐嚇、中傷公司中、高級(jí)管理人員，有損公司形象者。
（6）發(fā)表與公司精神、會(huì)議決議以及文件等相違背言論，造成不良影響者。
�。�7）不服從上級(jí)工作安排，頂撞、態(tài)度野蠻，不服從管理者。
�。�8）不服從公司人事安排、崗位調(diào)動(dòng)者。
（9）直接或間接向第三者泄漏有關(guān)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、交易事務(wù)詳情或任何有關(guān) 公司之業(yè)務(wù)秘密者（即屬“秘密級(jí)”以上文件資料；造成損失的予以賠償）。
�。�10）利用公司資源或利用工作時(shí)間干私活。
（11）觸犯國(guó)家法律、法規(guī)或《治安管理處罰條例》者。
�。�12）違反勞動(dòng)合同者。
�。�13）惡意毀壞公司財(cái)物給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者（損失由當(dāng)事人賠償）。
�。�14）直接或間接收受任何與公司業(yè)務(wù)的任何人士、公司或機(jī)構(gòu)之任何傭金、回 扣、商情（業(yè)務(wù)）偵察費(fèi)、賞金、禮物或恩惠，不論是以金錢及其他方式 （情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)依法起訴）。
�。�15）利用職務(wù)之便，搞自己的生意經(jīng)營(yíng)者。
�。�16）玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。
�。�17）仿效上級(jí)簽字，盜用公司印章以及涂改有關(guān)證明、工作記錄和搞假材料、假證明者。
（18）貪污受賄，向商戶索取財(cái)物者。
�。�19）違反公司其他規(guī)定，適用于“C類”過失處罰情形時(shí)。
4.2.4過失處罰權(quán)限及執(zhí)行程序：
�、僦魅渭�(jí)（含）以上管理人員可簽發(fā)“A類”和“B類”過失單，經(jīng)理級(jí)（含）以上管理人員可簽發(fā)以上三類過失單。
②過失單一式二聯(lián)，一聯(lián)交過失者本人，另一聯(lián)交人事行政部登記匯總（需本人簽名），處罰金由當(dāng)事人直接交現(xiàn)金。
4.2.5過失單的簽發(fā)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、公正、公平。嚴(yán)禁公報(bào)私仇、夸大事實(shí)、濫簽濫罰，否則，當(dāng)事人有權(quán)向公司職能部門上訴，一經(jīng)核實(shí)，簽發(fā)人將受到相應(yīng)處罰。
4.2.6本處罰規(guī)定適用于公司各級(jí)職員。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度7
第一章總則
第一條
為加強(qiáng)民航專業(yè)工程及貨物的招標(biāo)投標(biāo)工作的監(jiān)督管理，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見通知》（國(guó)辦發(fā)［20xx］34號(hào)文）、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國(guó)家發(fā)改委、民航總局等七部委令第30號(hào)）、《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國(guó)家發(fā)改委、民航總局等八部委令第2號(hào)）、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國(guó)家發(fā)改委、民航總局等七部委令第27號(hào)）等規(guī)定，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于民航專業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、貨物的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及監(jiān)督管理。機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理除外。
本辦法所稱民航專業(yè)工程包括以下內(nèi)容：
（一）飛行區(qū)場(chǎng)道工程（含土方、基礎(chǔ)、道面、排水、橋梁）及巡場(chǎng)路、圍界工程；
�。ǘC(jī)場(chǎng)目視助航工程；
（三）機(jī)場(chǎng)通信、導(dǎo)航、航管、氣象工程；
�。ㄋ模┖秸緲枪に嚵鞒�、民航專業(yè)弱電系統(tǒng)、機(jī)務(wù)維修設(shè)施、貨運(yùn)系統(tǒng)等項(xiàng)目的專業(yè)和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備；
航站樓民航專業(yè)弱電系統(tǒng)包括：航班動(dòng)態(tài)顯示、旅客離港系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、地面信息管理系統(tǒng)、值機(jī)引導(dǎo)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、機(jī)位引導(dǎo)系統(tǒng)、登機(jī)門顯示系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、旅客問訊系統(tǒng)、安全保衛(wèi)系統(tǒng)等工程及其他民航專有的弱電設(shè)施。
�。ㄎ澹┖娇招队驼�、儲(chǔ)油庫、輸油管線、站坪加油系統(tǒng)等供油工藝和設(shè)備。
本辦法所稱貨物，是指與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等。
第三條
依法必須招標(biāo)的民航專業(yè)工程及貨物的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國(guó)家計(jì)委令第3號(hào)）執(zhí)行，即：
（一）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的；
（二）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的；
�。ㄈ┛辈�、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的；
（四）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第（一）、（二）、（三）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
�。ㄎ澹┟窈綄I(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目中所需的建筑材料可隨工程施工項(xiàng)目一同招標(biāo)，也可由工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人單獨(dú)或與工程中標(biāo)人共同組織招標(biāo)；施工安裝類工程中的主要設(shè)備應(yīng)由工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人依法組織招標(biāo)，次要設(shè)備及附屬材料可由工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人單獨(dú)或與工程中標(biāo)人共同組織招標(biāo)。
任何單位和個(gè)人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
第四條
民航總局機(jī)場(chǎng)司和民航地區(qū)管理局及其派出機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“民航地區(qū)管理局”）對(duì)民航專業(yè)工程及貨物的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。
第五條
民航總局機(jī)場(chǎng)司監(jiān)管職責(zé)包括：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；依據(jù)國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和政策，制定民航專業(yè)工程及貨物招標(biāo)投標(biāo)的管理辦法；
�。ǘ┴�(fù)責(zé)全國(guó)民航專業(yè)工程及貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理工作；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)民航專業(yè)工程專家?guī)斓墓芾恚?/p>
�。ㄋ模┦芾碚袠�(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的重大違法違規(guī)行為；
�。ㄎ澹┢渌c招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)管理有關(guān)的事宜。
第六條
民航地區(qū)管理局監(jiān)管職責(zé)包括：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家及民航有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；
（二）負(fù)責(zé)具體實(shí)施對(duì)轄區(qū)內(nèi)民航專業(yè)工程及貨物的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督；
（三）受理并備案審核招標(biāo)人提交的招標(biāo)方案、資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件；
�。ㄋ模┦芾聿浒笇徍苏袠�(biāo)人提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告、公示和確定的中標(biāo)人報(bào)告；
�。ㄎ澹┦芾磔爡^(qū)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為。
第二章招標(biāo)
第七條
工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人是項(xiàng)目法人或者由項(xiàng)目法人授權(quán)的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施機(jī)構(gòu)。
本辦法第三條第五款工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人與工程中標(biāo)人共同招標(biāo)時(shí)，也為招標(biāo)人。
第八條
依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行招標(biāo)：
�。ㄒ唬┱袠�(biāo)人已經(jīng)依法成立；
�。ǘ┕こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)已按照有關(guān)規(guī)定要求獲得批準(zhǔn)；
�。ㄈ┯邢鄳�(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)；
�。ㄋ模┠軌蛱岢稣袠�(biāo)技術(shù)要求。
第九條
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，按國(guó)家有關(guān)投資項(xiàng)目審批管理規(guī)定，凡經(jīng)過項(xiàng)目審批部門審批的，招標(biāo)人應(yīng)將核準(zhǔn)有招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)）、招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）等有關(guān)招標(biāo)內(nèi)容的批復(fù)文件報(bào)送民航地區(qū)管理局備案。
第十條
民航專業(yè)工程及貨物的招標(biāo)一般應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行；根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，不適宜公開招標(biāo)的，依法經(jīng)批準(zhǔn)后方可采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式或不進(jìn)行招標(biāo)。
第十一條
招標(biāo)人可自行招標(biāo)或委托招標(biāo)。招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家發(fā)改委《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》（國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第5號(hào)）要求，并經(jīng)批準(zhǔn)后，按規(guī)定程序辦理。
招標(biāo)人不具備自行辦理招標(biāo)條件的，應(yīng)委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十二條
具備條件的招標(biāo)人應(yīng)采取各種措施保證評(píng)標(biāo)過程保密、封閉、公平、公正、有序地進(jìn)行，并接受各級(jí)監(jiān)管部門的有效監(jiān)督。
招標(biāo)人應(yīng)盡可能利用工程項(xiàng)目所在地政府招標(biāo)投標(biāo)有形市場(chǎng)（交易中心）進(jìn)行招標(biāo)工作。
第十三條
依法必須招標(biāo)的民航專業(yè)工程及貨物，招標(biāo)人必須在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書前將招標(biāo)方案報(bào)民航地區(qū)管理局備案。
招標(biāo)方案應(yīng)包括：
�。ㄒ唬┱袠�(biāo)項(xiàng)目及內(nèi)容；
�。ǘ┍巨k法第九條所述要求的文件；
�。ㄈ┱袠�(biāo)方式（公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)）；
�。ㄋ模┱袠�(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）；
�。ㄎ澹┦欠窭霉こ添�(xiàng)目所在地政府招標(biāo)投標(biāo)有形市場(chǎng)（交易中心）；
�。┱袠�(biāo)時(shí)間計(jì)劃安排；
�。ㄆ撸┱袠�(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書；
（八）招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件；
（九）其他有必要向監(jiān)管部門說明的事項(xiàng)。
招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)、招標(biāo)文件（含補(bǔ)遺書）及資格預(yù)審文件的編寫應(yīng)符合本辦法第一條所述相關(guān)規(guī)定的要求，其中，招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條件應(yīng)予明確。
第十四條
民航地區(qū)管理局自收到招標(biāo)方案后，應(yīng)及時(shí)備案審核，如有異議，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)書面提出；如無異議，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)出具書面?zhèn)浒竿ㄖ獣?/p>
第十五條
招標(biāo)人在收到民航地區(qū)管理局出具的招標(biāo)方案?jìng)浒竿ㄖ獣�，方可發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書，并按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)出招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件。
發(fā)布招標(biāo)公告應(yīng)按照《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》（國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第4號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。
第十六條
民航專業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)人必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件：
勘察和設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照《建設(shè)工程勘察和設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第93號(hào)令）要求取得相應(yīng)資質(zhì)；
建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號(hào)令）要求取得相應(yīng)資質(zhì)；
工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第102號(hào)令）要求取得相應(yīng)資質(zhì)。
第十七條
投標(biāo)人組織投標(biāo)聯(lián)合體的，聯(lián)合體各成員均須具備民航專業(yè)資質(zhì)。
聯(lián)合體成員中的最低資質(zhì)為投標(biāo)聯(lián)合體的資質(zhì)。
第十八條
屬于民用機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備的貨物，應(yīng)按照《民用機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備使用管理規(guī)定》（民航總局令第150號(hào)）要求取得民航總局頒發(fā)的《民用機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備使用許可證》。
第十九條
招標(biāo)人采取資格預(yù)審的，應(yīng)在招標(biāo)公告中包含資格預(yù)審文件。
招標(biāo)人發(fā)布資格預(yù)審公告的，資格預(yù)審公告視同為招標(biāo)公告，其發(fā)布要求、載明內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)公告的相應(yīng)要求一致。
第二十條
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告中載明資格預(yù)審后投標(biāo)人的數(shù)量，一般不得少于7個(gè)投標(biāo)人，且應(yīng)采用專家評(píng)審的辦法，由專家綜合評(píng)分排序，按得分高低順序確定投標(biāo)人。
資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人不足三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。
第三章投標(biāo)
第二十一條
投標(biāo)人應(yīng)按照本辦法第一條所述相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行投標(biāo)。
投標(biāo)人應(yīng)具有法人資格。
為招標(biāo)項(xiàng)目做前期準(zhǔn)備工作的機(jī)構(gòu)不得作為投標(biāo)人。
法定代表人為同一個(gè)人的兩個(gè)及兩個(gè)以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，以及其他形式有資產(chǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系的投標(biāo)人，都不得在同一招標(biāo)項(xiàng)目中同時(shí)投標(biāo)。
具有關(guān)聯(lián)隸屬關(guān)系的投標(biāo)人在同一招標(biāo)項(xiàng)目中不得超過兩個(gè)。
在單一貨物招標(biāo)項(xiàng)目中，一個(gè)制造商對(duì)同一品牌同一型號(hào)的貨物，僅能委托一個(gè)代理商參加投標(biāo)，否則應(yīng)作廢標(biāo)處理。
投標(biāo)文件應(yīng)內(nèi)容完整、規(guī)范。
投標(biāo)文件的送達(dá)應(yīng)形式規(guī)范，符合要求。
第二十二條
提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。重新招標(biāo)后投標(biāo)人仍少于三個(gè)的，屬于經(jīng)審批必須公開招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后可以不再進(jìn)行招標(biāo)；對(duì)于貨物招標(biāo)項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)民航地區(qū)管理局備案后可以不再進(jìn)行招標(biāo)，或者對(duì)兩家合格投標(biāo)人進(jìn)行開標(biāo)和評(píng)標(biāo)。
第二十三條
投標(biāo)人相互之間、投標(biāo)人與招標(biāo)人之間不得串通投標(biāo)；
投標(biāo)人不得組織或參與圍標(biāo)；
投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)。
第四章開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)
第二十四條
開標(biāo)應(yīng)程序規(guī)范，符合相關(guān)規(guī)定要求。
第二十五條
評(píng)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。招標(biāo)人的法人代表及領(lǐng)導(dǎo)班子成員不應(yīng)直接參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)應(yīng)為五人及以上單數(shù)，其中從民航專業(yè)工程專家?guī)熘谐槿〉膶＜胰藬?shù)不得少于評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員總數(shù)的三分之二。
當(dāng)招標(biāo)項(xiàng)目需要民航以外專業(yè)專家參與評(píng)審時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)，可采取在其他專業(yè)專家?guī)斐槿〉姆绞竭x擇部分專家共同組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
第二十六條
招標(biāo)人擬申請(qǐng)?jiān)诿窈綄I(yè)工程專家?guī)熘谐槿＜視r(shí)，應(yīng)提前3個(gè)工作日向民航總局機(jī)場(chǎng)司或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)。申請(qǐng)文件包括：
�。ㄒ唬┟窈降貐^(qū)管理局為招標(biāo)人出具的招標(biāo)文件（或資格預(yù)審文件）備案通知書；
�。ǘ┨顚憽睹窈綄I(yè)工程及貨物評(píng)標(biāo)專家申請(qǐng)表》（見附表）。
第二十七條
民航總局機(jī)場(chǎng)司或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)收到招標(biāo)人提交的評(píng)標(biāo)專家申請(qǐng)文件后，應(yīng)對(duì)其符合相關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行審查，有異議的，應(yīng)及時(shí)告知招標(biāo)人修改、補(bǔ)充后，重新申請(qǐng)；無異議的，則在民航專業(yè)工程專家?guī)熘邪慈缦略瓌t提供預(yù)選專家名單：
（一）預(yù)選專家的專業(yè)符合項(xiàng)目工程性質(zhì)；
（二）預(yù)選專家應(yīng)隨機(jī)抽取產(chǎn)生；
�。ㄈ╊A(yù)選專家名單人員數(shù)量一般應(yīng)為所需專家人數(shù)的2倍以上；
�。ㄋ模╊A(yù)選專家不得與招標(biāo)人有關(guān)聯(lián)或利害關(guān)系；
（五）預(yù)選專家不得與投標(biāo)人有關(guān)聯(lián)或利害關(guān)系。
第二十八條
評(píng)標(biāo)預(yù)選專家名單產(chǎn)生后，以及送交招標(biāo)人過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密。
預(yù)選專家名單應(yīng)在評(píng)標(biāo)前2日內(nèi)以封口信函或傳真的方式提供給招標(biāo)人。
招標(biāo)人開啟信函或接收傳真時(shí)應(yīng)有招標(biāo)項(xiàng)目法人的相關(guān)監(jiān)督部門人員在場(chǎng)監(jiān)督。
第二十九條
招標(biāo)人獲取預(yù)選專家名單后，應(yīng)將預(yù)選專家名單以抽簽或搖號(hào)等方式進(jìn)行隨機(jī)性的重新排序，然后按隨機(jī)排序序號(hào)通知專家本人，直至選取到所需專家數(shù)量為止。
按以上方法選取的專家不夠所需數(shù)量時(shí)，可由招標(biāo)人向民航總局機(jī)場(chǎng)司或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)申請(qǐng)補(bǔ)充預(yù)選專家名單。補(bǔ)充的預(yù)選專家產(chǎn)生原則和抽取方式與前述要求一致。
以上抽取過程應(yīng)有招標(biāo)項(xiàng)目法人的相關(guān)監(jiān)督部門人員在場(chǎng)監(jiān)督，并做詳細(xì)記錄，由抽取當(dāng)事人簽字備查。
第三十條
對(duì)于技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高或者國(guó)家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以勝任時(shí)，可以經(jīng)民航總局監(jiān)管部門特別批準(zhǔn)后由招標(biāo)人在民航專業(yè)工程專家?guī)熘兄苯舆x擇確定。
第三十一條
按照《民航專業(yè)工程專家?guī)旃芾磙k法》（MD—CA—20xx—1—R1），經(jīng)各單位同意推薦申報(bào)并經(jīng)民航總局審批進(jìn)入民航專業(yè)工程專家?guī)斓膶＜�，有義務(wù)積極參加民航專業(yè)工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作。
各有關(guān)單位應(yīng)支持專家參加民航專業(yè)工程項(xiàng)目及貨物的評(píng)標(biāo)工作。
第三十二條
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，并接受監(jiān)督。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得同任何與投標(biāo)人有關(guān)聯(lián)或利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，不得收受投標(biāo)人、中間人、其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處。
第三十三條
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過程和結(jié)果。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員和與評(píng)標(biāo)有關(guān)的工作人員不得透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審、中標(biāo)候選人的排序情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。
第三十四條
為防止投標(biāo)人串標(biāo)、不合理報(bào)價(jià)、惡意抬高報(bào)價(jià)，招標(biāo)人應(yīng)事先研究設(shè)立對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的最高限價(jià)，最高限價(jià)不得超出批準(zhǔn)的項(xiàng)目概算。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)超出最高限價(jià)的，其投標(biāo)項(xiàng)目按廢標(biāo)處理。
第三十五條
評(píng)標(biāo)過程中，因廢標(biāo)過多只剩一個(gè)合格投標(biāo)人時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)重新招標(biāo)。
第三十六條
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審計(jì)分工作實(shí)行實(shí)名制。采用綜合評(píng)分法時(shí)，應(yīng)將所有評(píng)分在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分之后的算術(shù)平均值作為投標(biāo)人的實(shí)際得分。
評(píng)委的.評(píng)分情況應(yīng)予記錄備查。對(duì)于打分超出算術(shù)平均分±30%的評(píng)委，招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)報(bào)告中特別說明，并通知這部分評(píng)委，要求這部分評(píng)委就打分情況提供書面說明。
第三十七條
如發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家有明顯傾向、有失公平者，招標(biāo)人應(yīng)報(bào)告民航總局或民航地區(qū)管理局監(jiān)管部門。
民航地區(qū)管理局應(yīng)將掌握的評(píng)標(biāo)專家違規(guī)情況及時(shí)報(bào)告民航總局機(jī)場(chǎng)司。
民航總局機(jī)場(chǎng)司將按照《民航專業(yè)工程專家?guī)旃芾磙k法》，對(duì)多次出現(xiàn)偏差或被投訴的專家予以警告、暫停直至取消其專家?guī)鞂＜屹Y格的處理。
第三十八條
評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)人提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告須由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員分別簽署意見。簽署不同意意見的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)書面闡述其不同意見和理由。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字且不陳述其不同意見和理由的，作為不同意處理。
評(píng)標(biāo)結(jié)論以評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員四分之三以上人數(shù)簽署同意意見，方為有效。
第三十九條
評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在二至三人，并明確標(biāo)明排列順序。
第四十條
招標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)提交書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，如實(shí)記載以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿵U標(biāo)情況說明；
（二）經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表；
�。ㄈ┙�(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序；
�。ㄋ模┩扑]的中標(biāo)候選人名單。
第四十一條
招標(biāo)人應(yīng)以排序第一名確定中標(biāo)候選人，招標(biāo)人不得超越排列順序確定中標(biāo)候選人。
第四十二條
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)候選人之日起3個(gè)工作日內(nèi)，向民航地區(qū)管理局提交招標(biāo)評(píng)標(biāo)情況的書面報(bào)告。書面報(bào)告包括：
�。ㄒ唬┰u(píng)標(biāo)基本情況和數(shù)據(jù)表；
�。ǘ┏槿≡u(píng)標(biāo)專家過程記錄及評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單；
�。ㄈ┓弦蟮耐稑�(biāo)人一覽表；
（四）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表；
�。ㄎ澹┰u(píng)委打分記錄及評(píng)審意見記錄（含簽字及說明記錄）；
（六）評(píng)標(biāo)結(jié)果及確定的中標(biāo)候選人；
�。ㄆ撸┖炗喓贤耙幚淼氖马�(xiàng)；
（八）澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。
第四十三條
民航地區(qū)管理局在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后應(yīng)進(jìn)行備案審核，對(duì)符合規(guī)定要求的應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)出具備案通知書；對(duì)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)書面通知招標(biāo)人責(zé)令其重新評(píng)標(biāo)或重新招標(biāo)。
第四十四條
招標(biāo)人在獲得民航地區(qū)管理局對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果的備案通知書后方可公示評(píng)標(biāo)結(jié)果。
第四十五條
招標(biāo)人應(yīng)在與招標(biāo)公告相同的媒體上對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果的中標(biāo)候選人情況進(jìn)行公示。公示期不得少于5個(gè)工作日。
第四十六條
招標(biāo)人應(yīng)在公示期滿后公布招標(biāo)結(jié)果，對(duì)公示期間沒有異議、異議不成立、沒有投訴或投訴處理后沒有發(fā)現(xiàn)問題的中標(biāo)候選人確定為中標(biāo)人，發(fā)布中標(biāo)通知書，并以書面形式通知其他未中標(biāo)的投標(biāo)人；同時(shí)，向民航地區(qū)管理局提交公示和確定的中標(biāo)人報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
第四十七條
資格預(yù)審應(yīng)采取專家評(píng)審的方式，其專家抽取過程及評(píng)審要求按本辦法第二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十二、三十三條規(guī)定執(zhí)行。
第四十八條
民航專業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目及貨物的招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)委員會(huì)報(bào)告、招標(biāo)人書面報(bào)告、公示和確定的中標(biāo)人報(bào)告等文件，應(yīng)妥善保存到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的決算工作完成為止，以備核查。
第五章相關(guān)處理
第四十九條
民航總局及民航地區(qū)管理局對(duì)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令改正，依法做出暫停開標(biāo)或評(píng)標(biāo)的決定，對(duì)違法的評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果予以否決。
第五十條
對(duì)民航專業(yè)工程及貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，將按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)行政法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行處罰。
第五十一條
對(duì)于民航專業(yè)工程及貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴，按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》（國(guó)家發(fā)改委、民航總局等七部委令第11號(hào)）辦理。
第六章附則
第五十二條
不屬于民航專業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目但屬于固定資產(chǎn)投資并使用民航政府資金的貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，參照本辦法執(zhí)行；屬于政府采購(gòu)范圍的貨物招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
民航建設(shè)項(xiàng)目中不屬于民航專業(yè)工程的項(xiàng)目，執(zhí)行國(guó)家及項(xiàng)目所在地省級(jí)政府建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。
第五十三條
本辦法與相關(guān)管理規(guī)定的條件或要求不一致時(shí)，按照從嚴(yán)的原則執(zhí)行。
第五十四條
本辦法由民航總局機(jī)場(chǎng)司負(fù)責(zé)解釋。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度8
為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理，加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期，形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷售的良性局面，特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。
一、基本原則、評(píng)定范圍及內(nèi)容
1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則，以保證績(jī)效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。
2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求, 豐富公司系列產(chǎn)品同時(shí)帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的，可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。
3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營(yíng)銷模式、新市場(chǎng)開拓取得突破性進(jìn)展，銷售業(yè)績(jī)的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料，開展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專利，對(duì)公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。
5、研究開發(fā)出的.新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。
6、對(duì)引進(jìn)的新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝，提升企業(yè)年度銷售額的。
7、公司產(chǎn)品部及市場(chǎng)人員應(yīng)積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議，產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案?jìng)錂n留存，作為年底“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選參考。
二、專利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
1、為鼓勵(lì)廣大員工積極申請(qǐng)專利，凡申請(qǐng)專利并被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當(dāng)年，由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日，在此期間取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。
3、專利申請(qǐng)被授予專利權(quán)的，授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務(wù)發(fā)明
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度9
第一條 總則
為了促進(jìn)公司發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度、
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)種類
本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)，創(chuàng)造獎(jiǎng)，功績(jī)獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)四種、
第三條 年資獎(jiǎng)
本公司員工服務(wù)年滿 10 年，20 年及 30 年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù) XX年獎(jiǎng)，服務(wù) 20年獎(jiǎng)及服務(wù) 30年獎(jiǎng)、
第四條 創(chuàng)造獎(jiǎng)
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
3、從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高的工作，對(duì)節(jié)省成本，提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察 6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
第五條 功績(jī)獎(jiǎng)
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績(jī)獎(jiǎng)：
1、從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動(dòng)者；
2、對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者；
3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對(duì)本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的'其他情況、
第六條 全勤獎(jiǎng)
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎(jiǎng)、其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品、
第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方式
本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)狀三種方式、
第八條 獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀
對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工的需要確定、
第九條 再獎(jiǎng)勵(lì)
員工有下列情形之一者，給予再獎(jiǎng)勵(lì)：
1、根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；
2、根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績(jī)經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)、
前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額、
第十條 由兩人或兩人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配、
第十一條 審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)、
第十二條 員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定，由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)、審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員、
第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)、
第十四條 頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)、
第十五條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同、
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度10
一、目地
1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3、經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的.貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。
經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度11
一.獎(jiǎng)勵(lì)目的：
鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)、落實(shí)以人為本的核心理念。以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，提升員工的積極性、主動(dòng)性，擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。
二.適用范圍：
經(jīng)理以下級(jí)別（不含經(jīng)理），包含試用期員工和正式員工。
三.獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.獎(jiǎng)勵(lì)積分：設(shè)為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細(xì)分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎(jiǎng)勵(lì)50分以上需在部門會(huì)議上說明原因。每個(gè)員工的個(gè)人積分可在當(dāng)年（公歷）內(nèi)累加。
2.獎(jiǎng)金兌換：每年（公歷）年末，匯總員工的個(gè)人積分，予以兌換現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，一個(gè)積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時(shí)間依據(jù)財(cái)務(wù)安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動(dòng)放棄，不享有年終獎(jiǎng)金。
3.積分折舊：前一年的積分總數(shù)，可乘以0.8的系數(shù)，作為下一年的初始積分，并可與下一年的'積分累計(jì)一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅xx年累計(jì)20xx積點(diǎn)，則20xx年的年終獎(jiǎng)為2000元，xx年即使小紅毫無出色表現(xiàn)，也可在xx年年末領(lǐng)到1600的獎(jiǎng)金，如果20xx年小紅表現(xiàn)優(yōu)異，又積累了3000點(diǎn)，則總積分為4600點(diǎn)，20xx年的初始積分為4600X0.8=3680。
四.積分來源：
1.工作中有超常表現(xiàn)，或超出預(yù)期的貢獻(xiàn)，可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)積分。如：交換一個(gè)有價(jià)值的友情鏈接，可獎(jiǎng)勵(lì)10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎(jiǎng)勵(lì)50分。
2.不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，可主動(dòng)承擔(dān)解決臨時(shí)性問題、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時(shí)糾正的，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。如：陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠，能被及時(shí)制止并上報(bào)的，獎(jiǎng)勵(lì)10分。
3.能為公司提供建設(shè)性意見，有想法，有創(chuàng)新，對(duì)公司發(fā)展起到積極推動(dòng)作用的，按特殊貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，上不封頂。
五.績(jī)效考評(píng)：
獎(jiǎng)勵(lì)積分，將會(huì)作為個(gè)人年度工作績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度12
目的
本制度根據(jù)員工薪資獎(jiǎng)勵(lì)福利制度及人事管理制度規(guī)定，制定員工工資的有關(guān)事項(xiàng)。
工資原則
員工薪資福利獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn)，行業(yè)水平，物價(jià)指數(shù)變化，本人執(zhí)行所擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡以及公司發(fā)展階段等因素確定。
適用對(duì)象
辦公室及旗艦店員工；綜合管理部搬運(yùn)、商務(wù)部配貨及搬運(yùn)、原材料庫管部搬運(yùn)等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計(jì)件制；工廠人員、質(zhì)檢部質(zhì)檢員按工廠的薪資 方案執(zhí)行。
薪資構(gòu)成
工資包括基準(zhǔn)內(nèi)工資、基準(zhǔn)外工資(或臨時(shí)工資、兼職工資)、獎(jiǎng)金/提成、獎(jiǎng)懲、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、應(yīng)發(fā)工資、公積金/保險(xiǎn)、計(jì)稅工資、其他扣除金等組成。
1、基準(zhǔn)內(nèi)工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補(bǔ)貼)
2、基準(zhǔn)外工資：加班費(fèi)+缺勤工資
1)周六值班：公司執(zhí)行五天工作制，周六實(shí)行值班制并發(fā)放值班費(fèi)60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算；周日加班可申請(qǐng)調(diào)休；節(jié)假日加班另行規(guī)定。
2)缺勤時(shí)的處理(含病、事假)：按個(gè)人缺勤天數(shù)從本人月工資中(含獎(jiǎng)金)扣除。
計(jì)算：缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎(jiǎng)金+崗位津貼) *缺勤n日/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)
3、臨時(shí)工資：按臨時(shí)編制的員工，則視其工作表現(xiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。
4、兼職工資：由于階段性工作或偶發(fā)性工作需要，由符合要求的人員以(在職或?qū)嵙?xí)生)短期內(nèi)完成，視出勤情況或任務(wù)的難易度決定，報(bào)總經(jīng)理審批。
5、獎(jiǎng)金/提成：根據(jù)各崗位與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系，將直接與業(yè)績(jī)掛勾的崗位定為主動(dòng)性崗位，如家具/櫥柜業(yè)務(wù)部/商用家具部/外銷部/大店?duì)I業(yè)部中的業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購(gòu)員和設(shè)計(jì)師等；其他為從動(dòng)性崗位。
1)主動(dòng)性崗位實(shí)行提成制政策，基本工資定級(jí)參照表一，提成比例每年初由公司根據(jù)各上一年度銷售數(shù)據(jù)結(jié)合下一年度銷售指標(biāo)統(tǒng)一制定，月提成金額實(shí)行績(jī)效考核后隨當(dāng)月基本工資發(fā)放，如果有年度提成，則隨最后一個(gè)月的基本工資發(fā)放，具體事項(xiàng)各相關(guān)部門另文公布。
2)從動(dòng)性崗位實(shí)行年薪到月制+年終獎(jiǎng)，由部門主管根據(jù)員工崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度等綜合表現(xiàn)按崗確定基本工資及獎(jiǎng)金的定級(jí)(參照表一)，獎(jiǎng)金部分當(dāng)月考核后當(dāng)月發(fā)放。年終獎(jiǎng)由公司根據(jù)全年的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成情況確定發(fā)放基準(zhǔn)(x月薪)，并經(jīng)年終考評(píng)后發(fā)放。
6、行政獎(jiǎng)懲：所有主管助理及班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)以上級(jí)別的干部均有部門行政獎(jiǎng)罰權(quán)，最低獎(jiǎng)懲為通報(bào)表?xiàng)詈屯▓?bào)批評(píng)，涉及金額50—500元不等(以50元為一級(jí)遞增)，獎(jiǎng)懲決定由各主管公示后人事部執(zhí)行并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)(截止到當(dāng)月25日，超出時(shí)間自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)至下月)。行政獎(jiǎng)懲是上一級(jí)主管對(duì)員工在工作中的執(zhí)行情況、工作差錯(cuò)等綜合表現(xiàn)的及時(shí)衡量和評(píng)判的有效手段，獎(jiǎng)懲力度由主管自己掌握(應(yīng)考慮被獎(jiǎng)懲員工的工資水平、事件的性質(zhì)、初犯或?qū)曳傅确矫?。
7、工齡獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)與基本工資調(diào)級(jí)不同，員工工齡的計(jì)算指標(biāo)只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規(guī)定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標(biāo)準(zhǔn)為三年以上(含三年)按50元/月發(fā)放，六年以上(含六年)按80元/月發(fā)放，八年以上(含八年)按100元/月發(fā)放，工齡將應(yīng)隨員工工資每月發(fā)放。
8、補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣：因員工工資核算錯(cuò)誤需在當(dāng)月工資中扣除或其他應(yīng)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣項(xiàng)。
9、應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金+工齡獎(jiǎng)+加班費(fèi)+缺勤工資+補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣+獎(jiǎng)懲(以上工資的構(gòu)成均為含稅工資)
10、公積金/保險(xiǎn)：按國(guó)家規(guī)定個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分統(tǒng)一由公司從個(gè)人當(dāng)月工資中代扣。
11、其他扣除金(下列規(guī)定各項(xiàng)從每月工資中直接扣除)：
1)個(gè)人工資所得稅；
2)小靈通話費(fèi)個(gè)人承擔(dān)部分；
3)與公司借款應(yīng)清還部分；
4)員工離職時(shí)未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應(yīng)扣部分；
5)員工在職時(shí)公司已提前繳納的相關(guān)費(fèi)用(如檔案、戶籍、保險(xiǎn)等)。
從動(dòng)性崗位獎(jiǎng)金級(jí)別定級(jí)及調(diào)整方法
1)獎(jiǎng)金定級(jí)依據(jù)社會(huì)薪資水平，同行薪資水平，同時(shí) 參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據(jù)員工的技能和產(chǎn)出的高低，工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度及效率等綜合因素定級(jí)，人事部有建議權(quán)和否決權(quán)，各分管總監(jiān)/總經(jīng)理/董事長(zhǎng)有審批權(quán)和否決權(quán)，部門主管和總監(jiān)的定級(jí)也順次由其上一級(jí)確定。
2)獎(jiǎng)金的調(diào)整為確保年薪的相對(duì)穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，每年年初第一個(gè)月為集中調(diào)整期，其他時(shí)間調(diào)整必須有充分的理由，并報(bào)上一級(jí)批準(zhǔn)；試用期員工可以有兩次調(diào)整(其中一次為轉(zhuǎn)正定級(jí))。
注：原則上應(yīng)屆畢業(yè)生在試用期內(nèi)無獎(jiǎng)金；但有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎(jiǎng)金部分需參與月度考核。
3)獎(jiǎng)金的考核參與年薪到月制的員工月獎(jiǎng)需按照該員工績(jī)效考核結(jié)果嚴(yán)格執(zhí)行，每月考核一次。本年度暫實(shí)行三項(xiàng)考核制，考核內(nèi)容每月5日前由上一級(jí)制定填表并報(bào)人事部備案，每月17日將考核結(jié)果提交人事部，人事部計(jì)算獎(jiǎng)金。
工資的償還與處理
1、虛假、誤算等超領(lǐng)時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。
2、因誤算而超付的工資，公司可在一個(gè)月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。
離職時(shí)的工資
1、工資計(jì)算期間被解職的員工：當(dāng)然解職者工資結(jié)算至公司決定之日起(嚴(yán)重違紀(jì))。
2、因公司提前解除合同者，按員工在公司服務(wù)每滿一年以上的，另補(bǔ)貼一個(gè)月基本工資，不滿一年超過半年按半年計(jì)算，不滿半年不計(jì)算。
3、合同到期不再與其續(xù)簽者，公司提前一個(gè)月通知，工資結(jié)算至離職辦理日。
4、申請(qǐng)離職的員工：工資結(jié)算至批準(zhǔn)之日，申請(qǐng)日至批準(zhǔn)日之間，未能堅(jiān)持工作者，以曠工處理。
注：若因公司需要,須與其簽定《競(jìng)業(yè)限制合同條款》，公司按合同條款執(zhí)行應(yīng)履行的義務(wù)。
薪資計(jì)算期間及支付日
1、員工工資結(jié)算周期為(上月26日至當(dāng)月25日)，當(dāng)月30或31日發(fā)工資，因此員工當(dāng)月出勤周期結(jié)算也同工資結(jié)算周期。當(dāng)發(fā)放工資日恰為休假日時(shí)，則提前或推后發(fā)放。
福利支出
1、員工一經(jīng)轉(zhuǎn)正無論職務(wù)大小一律強(qiáng)制辦理社會(huì)保險(xiǎn)，(從工廠調(diào)至辦公室的員工均須在公司服務(wù)滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個(gè)人承擔(dān)部分的比例按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個(gè)人各承擔(dān)一半)，若本人主動(dòng)放棄，公司不補(bǔ)貼現(xiàn)金。老員工自進(jìn)公司之日起每滿6年后，公司為其該項(xiàng)支出增加一個(gè)基數(shù)，本人應(yīng)承擔(dān)部分相應(yīng)增加。
2、員工生育及因病所產(chǎn)生的費(fèi)用一律從按國(guó)家規(guī)定從社會(huì)保險(xiǎn)金中支出，公司不額外承擔(dān)。
3、公司員工在公司工作期間，其存檔費(fèi)用由公司支付，應(yīng)屆畢業(yè)生戶藉費(fèi)掛靠費(fèi)也由公司承擔(dān)，但員工須在公司服務(wù)最少滿一年。
4、員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。
5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請(qǐng)休假(需總經(jīng)理批準(zhǔn))，當(dāng)年有效，不休不補(bǔ)。
6、公司的活動(dòng)：
1)每年組織一次春游；
2)六一兒童節(jié)親子活動(dòng)；
3)重要節(jié)日不定期不定額地發(fā)放禮金或禮品或聚餐；
4)不定期看電影；
5)各種形式的俱樂部；
6)年底員工聯(lián)誼；
7)其他。
7、員工生日、婚慶，公司將有相應(yīng)的祝賀。
8、公司中午 提供午餐一份，但駐廠人員享受半價(jià)購(gòu)買伙食券的福利，兩種享受必須擇一，不能同時(shí)。
9、所有員工轉(zhuǎn)正均配備小靈通一部，公司予以適當(dāng)?shù)乃饺嗽捹M(fèi)額度，但員工離職時(shí)需交還公司。
對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、對(duì)改善俱樂部經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；
2、在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績(jī)者；
3、嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；
4、服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽(yù)者；
5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6、技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者；
7、為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8、講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者；
9、拾金（物）不昧者；
10、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，成績(jī)優(yōu)異者。
第一章宗旨
第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處罰達(dá)到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。
第三條通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章適用范圍
第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。
第三章員工處罰
第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。
第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種；經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級(jí)。
第七條警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：
1、不服從班組長(zhǎng)安排，有令不行，出言不遜；
2、無故不支持其他部門工作；
3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事；
4、在公司內(nèi)衣冠不整者（具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工日常行為規(guī)范》）；
5、在公司內(nèi)隨地大小便；
6、亂扔垃圾，亂涂亂畫；
7、拈花惹草，破壞公司綠化；
8、隨意串崗；
9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志；
10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲；
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接待私客。
12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議；
13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放；
14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊(duì)；
15、剩飯菜隨意倒；
16、上班時(shí)間公話聊天；
17、上班時(shí)間吃零食；
18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn)；
19、下班前沒有將工作場(chǎng)地打掃干凈；
20、下班時(shí)，沒有做好工作交接擅自離開；
第八條犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：
1、事后主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，態(tài)度誠(chéng)懇，積極賠償所造成的損失的；
2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉，得到對(duì)方原諒的；
3、積極揭發(fā)同犯人員者；
第九條嚴(yán)重警告。員工有下列行為者，給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款：
1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導(dǎo)；
2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
3、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的；
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火；
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒；
6、未經(jīng)允許，私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉茫?/p>
7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言；
8、遺失借用的公司器材，拒不賠償；
9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一，在處罰通知開出三天之內(nèi)，沒有將罰款交到人事部；
10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者，無論是否是同一錯(cuò)誤，一律給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款；
11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，相互包庇者；
第十條記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：
1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序；
2、在公司內(nèi)部賭博；
3、傷風(fēng)敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司形象；
4、無論在公司內(nèi)外，從事不當(dāng)行為，有損公司形象；
5、出言不當(dāng)，得罪客戶；
6、向新員工灌輸不當(dāng)信息，故意詆毀公司形象；
7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事；
8、犯有第九條第1.5.6.7項(xiàng)所列出的.錯(cuò)誤兩次者，無論是否是同一錯(cuò)誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：
9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部；
第十一條記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：
1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架；
2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具；
3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司；
4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員；
5、未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司；
6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格；
7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部；
第十二條辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究法律責(zé)任：
1、不服從安排，毆打領(lǐng)導(dǎo)；
2、私自將公司財(cái)物帶出廠門，盜竊公司財(cái)物；
3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定，連續(xù)違反三次；
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒；
6、購(gòu)買變質(zhì)大米、蔬菜，導(dǎo)致員工食物中毒；
7、對(duì)處罰不滿，投毒、縱火報(bào)復(fù)；
8、違反國(guó)家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任；
9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作；
10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；
第四章員工獎(jiǎng)勵(lì)
第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金，晉級(jí)五類。
第十三條嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模；
2、忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；
3、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實(shí)踐；
4、維護(hù)公司形象，主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為；
5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為；
6、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書；
7、全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為；
第十四條記功。員工有下列行為者，予以記功：
1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效；
2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成；
3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者；
4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次
第十四條記大功。員工有下列行為者，予以記大功：
1、維護(hù)公司利益，主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng)；
2、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害；
3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守；
4、改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量；
5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)；
6、記功3次等于記大功1次；
第十五條獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：
1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實(shí)施，并能取得一定效益；
2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益；
3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支；
4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失；
5、不畏強(qiáng)敵，保護(hù)公司的利益不受侵犯；
6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財(cái)物；
7、改善生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著；
8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)；
第十六條晉級(jí)。員工有下列行為之一者，予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)：
1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí)；
2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí)；
3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)；
4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)；
第五章權(quán)責(zé)
第十七條
第十八條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十九條本制度最終解釋權(quán)歸——有限公司所有。
第六章施行
第二十條本制度自發(fā)布之日起開始施行。
公司獎(jiǎng)勵(lì)制度13
一、薪酬與考勤管理制度
1、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的，計(jì)半天事假；未請(qǐng)假者計(jì)曠工半天。
早退：下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，按事假計(jì)；未請(qǐng)假者計(jì)曠工。
曠工：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者；超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請(qǐng)假的，記半天至一天曠工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。
病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準(zhǔn)，登記考勤表，銷假時(shí)必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。
事假：一天以內(nèi)需提前請(qǐng)假，填寫請(qǐng)假單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，特殊情況不能提前請(qǐng)假的，需在上班后半小時(shí)內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請(qǐng)假，并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請(qǐng)假單，由總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。
3、如有在工資結(jié)算方面有問題者，需提前兩日審報(bào)，經(jīng)由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽字方能改動(dòng)，不允許私更改。違者罰款100元。
4、每月工資計(jì)算車間在5號(hào)前報(bào)道給銷售內(nèi)勤，8號(hào)報(bào)道給董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽字，25號(hào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。
①公司不提倡加班，因生產(chǎn)急需加班者，須提前通知生產(chǎn)廠長(zhǎng)，并填寫《加班記錄》，征得總經(jīng)理同意后方可加班。
�、诩影噘M(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。
二、會(huì)議管理制度
會(huì)議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。會(huì)議的目的在于集思廣益，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而解決問題。因此，必須加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)議的管理，精簡(jiǎn)數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會(huì)議效率，為此，特制定本制度。
1、會(huì)議構(gòu)成
公司會(huì)議由每周例會(huì)、每月例會(huì)、年度例會(huì)構(gòu)成。
2、會(huì)議內(nèi)容
�、儆懻�-公司每周的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)等事項(xiàng)做出研究、決策、部署和安排。 ②研究、分析公司在近期在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與方案。
�、垩芯恐贫ㄉa(chǎn)和銷售的目標(biāo)、長(zhǎng)期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃。 ④評(píng)估各部門的工作表現(xiàn)。
�、莶渴鸶鞑块T工作，并予以支持引導(dǎo)。
�、挢瀼芈鋵�(shí)做出的決議、安排。
⑦部門主管匯總本周的工作情況，匯報(bào)成績(jī)，指出錯(cuò)誤，并提出改進(jìn)措施，以及需請(qǐng)總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
�、喔鞑块T經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃，具體實(shí)施步驟與完成日期。注：公司例會(huì)由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理主持，參會(huì)人領(lǐng)導(dǎo)及提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工或早退處理。請(qǐng)假應(yīng)寫請(qǐng)假條書面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請(qǐng)事假的，必須提前一日辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長(zhǎng)批準(zhǔn)后方有效，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得無故缺席或擅離崗位。電話請(qǐng)假一律無效。
7、根據(jù)工作需要，需廷長(zhǎng)工作時(shí)間的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可按加班或計(jì)時(shí)銷假處理。
8、婚假，產(chǎn)假、喪假按酒店如下圖:
第五條:工資
本公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負(fù)責(zé)人
第十三條:年薪制領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例。
第十七條:基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)
基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人（含副職，以下同）在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
按集團(tuán)公司<個(gè)人績(jī)效考核辦法>和子公司<個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則>規(guī)定，對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績(jī)效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的.為不合格。
第四章月薪制
第二十一條:月薪制的釋義
月薪制是以月度為考核周期，把方案由子公司按集團(tuán)公司<個(gè)人績(jī)效考核辦法>規(guī)定制訂，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行。
第三十四條:超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)
一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體方案由子公司按集團(tuán)公司<個(gè)人績(jī)效考核辦法>規(guī)定制訂，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行。
第三十五條:突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:在公司的某項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)方案，作出規(guī)定，也可由集團(tuán)公司總裁、董事長(zhǎng)作出決定。
第六章福利
第三十六條:法定福利
公司按國(guó)家規(guī)定為提供帶薪假、防寒降溫費(fèi)、免費(fèi)工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品、交通和通訊補(bǔ)貼、健康體檢、新婚賀禮、女方案由集團(tuán)公司人力資源部在每年三月份擬訂，經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議通過，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)和方法
1、主要依據(jù):
�、佼�(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；
②年度目標(biāo)利潤(rùn)的多少；
�、劢�(jīng)營(yíng)條件的不同，包括經(jīng)營(yíng)汽車品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)相同品牌的競(jìng)爭(zhēng)度、公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總裁批準(zhǔn)。其中屬集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人異動(dòng)，由人力資源部先轉(zhuǎn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意報(bào)總裁批準(zhǔn)。因職位晉升又設(shè)置了考察期的薪酬，必須辦理兩次異動(dòng)申報(bào)審批手續(xù)。第一次是以職位調(diào)整為目的，<領(lǐng)導(dǎo)審核晉級(jí)與降級(jí)條件，同意簽字后報(bào)總裁批準(zhǔn)。