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      服務(wù)管理制度

      時間:2023-10-25 08:46:38 制度 我要投稿

      服務(wù)管理制度通用

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編整理的服務(wù)管理制度通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      服務(wù)管理制度通用

        第一章:客戶服務(wù)管理總則

        實施目的

        為了對客戶服務(wù)工作進(jìn)行有效控制,明確服務(wù)規(guī)范,及時處理客戶的投訴,建立大客戶服務(wù)中心,最大限度地為客戶提供滿意的服務(wù),并廣泛吸取客戶的意見,掌握市場信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司信譽,特制定本公司服務(wù)管理制度。

        第二章:主要崗位職責(zé)

        一、建立各類客戶服務(wù)管理具體制度并具體執(zhí)行。

        二、客戶投訴受理與處理:為客戶提供咨詢服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)客戶投訴問題的處理。

        三、客戶信息管理制度:新客戶的建卡、建檔,客戶信息采集、統(tǒng)計、分析工作,建立健全的?蛻魴n案資料數(shù)據(jù)庫,并進(jìn)行相關(guān)的分析,協(xié)助其他部門的決策。

        第三章:客戶服務(wù)規(guī)范

        一、電話禮儀服務(wù)規(guī)范

        1.電話鈴聲響兩聲后,必須接聽電話;鈴響五聲后,應(yīng)向來電人道歉。

        2.接到電話,首先應(yīng)該問好,報公司名稱“您好,這里是XX公司”。最后一句,必須講“謝謝您的來電”。

        3.打電話過程中應(yīng)該經(jīng)常使用基本的禮貌語言。語言明白易懂,措辭準(zhǔn)確,聲音飽滿,語氣親切誠懇。

        4.接打電話過程中,應(yīng)保持笑容,聲音要自然清晰,音量最好較普通聊天時稍大,能夠讓對方聽清楚你所講的內(nèi)容。

        5.電話旁先備妥電話記錄本,左手拿聽筒,右手準(zhǔn)備記錄;

        6.清楚的記錄每一個咨詢者的姓名、咨詢內(nèi)容、是哪個地方的人、為什么要咨詢。接待客戶咨詢,要及時、完整、準(zhǔn)確地解答客戶提出的問題。

        7.重復(fù)一遍電話內(nèi)容中的重要內(nèi)容,以檢查記錄是否有錯,例如:電話號碼、姓名、聯(lián)系地址、咨詢事項等。

        8.在咨詢完畢后,禮貌道別,確認(rèn)對方先掛掉電話后,自己才能掛斷電話。

        9.接待客戶投訴,以友善同情的態(tài)度傾聽,完整準(zhǔn)確地記錄;保證立刻調(diào)查或派人解決,落實處理結(jié)果,給客戶滿意的答復(fù)。

        10.若有在自己能力范圍內(nèi)不能處理的問題,記錄下來請上級領(lǐng)導(dǎo)指示,處理。

        11.咨詢服務(wù)最重要的一點是準(zhǔn)確的登記電話記錄,以方便回訪。

        12.接轉(zhuǎn)電話,應(yīng)告知對方姓名、大概事項。

        13.下班時,將傳真設(shè)置為自動接收狀態(tài)。

        二、電話回訪內(nèi)容

        產(chǎn)品的質(zhì)量和使用情況:

        (1)產(chǎn)品性能。

        (2)產(chǎn)品使用情況。

        三、投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責(zé),并設(shè)身處地為其解決實際問題,不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客,當(dāng)客戶來電或上門投訴時,須堅持以下處理原則:

        1.聽清楚在接待客戶投訴時,應(yīng)耐心聽客戶講完,聽清投訴的內(nèi)容,不得打斷其說話,更不能急于表態(tài)。

        2.問清楚待客戶講完后,要進(jìn)一步問清有關(guān)情況,切忌與客戶正面辯駁,應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實際情況。

        3.跟清楚受理客戶投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復(fù)為止。對不能解決的投訴,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚,并確定下次回復(fù)的時間。

        4.復(fù)清楚對客戶的投訴在充分了解有關(guān)情況后,應(yīng)及時把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)客戶,以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。

        5.記清楚處理客戶投訴后,應(yīng)把投訴的事項、處理過程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。

        6.報告重大投訴,必須馬上報告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。

        四、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        1、客戶到達(dá)公司后,必須在1分鐘內(nèi)有人主動上前與客戶打招呼,主動、熱情的問候“某某先生(女士),您好!

        2、每一位客戶進(jìn)展廳前應(yīng)該給他們倒水,(新客戶應(yīng)先做客戶信息登記)。

        3、待客戶坐下后,禮貌問清來意,并轉(zhuǎn)相關(guān)人員接待處理。

        五、送客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        當(dāng)客戶點完貨準(zhǔn)備離開時,應(yīng)主動提出送客戶下樓,(不管客戶愿意不愿意,我們要先采取主動)。

        1.在客戶快要離開的過程中,遠(yuǎn)方的要主動問客戶是坐火車還是坐飛機(jī),近點的可以問客戶是自己有車還是叫車,可以讓我們更好的為客戶服務(wù)。

        2.在送客戶出發(fā)前,要主動提醒客戶,帶走他們的所有物品,以免造成補寄的麻煩。

        3.送客戶上車的時候,可順便講一下,祝他們生意好,生意興旺之類的話。

        第四章

        檢查與考核

        1.對《制度》的執(zhí)行情況,各科室每月進(jìn)行一次自查。公司每季組織一次檢查,并進(jìn)行不定期抽查。

        2.對《制度》條款的執(zhí)行情況,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,納入各部門精神文明目標(biāo)考核。

        3.對各科室和個人執(zhí)行《制度》的情況,公司納入階段性工作和年度工作考評考核。

        4.本《制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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