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      醫(yī)患溝通課心得體會

      時間:2024-07-14 07:04:32 職場資訊 我要投稿

      醫(yī)患溝通課心得體會[精華]

        我們得到了一些心得體會以后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的醫(yī)患溝通課心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      醫(yī)患溝通課心得體會[精華]

        常言道,為了促進醫(yī)患關系的和諧,我院決定從10月18日至11月30日開展“溝通月”活動。我們提出了活動的主題口號:“溝通無處不在,溝通從心開始”。通過這次活動,我們希望能夠在患者入院到出院的整個醫(yī)療服務過程中,體現(xiàn)對病人的尊重、理解和人文關懷。我們相信,用善言溫暖三冬,而不傷人六月的惡語,能夠建立起良好的醫(yī)患關系。

        一、基本概況

        一個月來,全院除了懸掛主題口號的橫幅外,營造出濃厚的活動氣氛;開辦講座,進行醫(yī)患溝通培訓;各科室結(jié)合各自的具體實際,有針對性地提出了各自的溝通口號。全院共有24名員工結(jié)合工作實際,撰寫并提交了溝通心得;各科主任、護士長、科室負責人與所屬員工進行面對面溝通100余人次;住院兩天以上的病人對所在科室科主任、護士長、管床醫(yī)師、責任護士知曉率達80%以上;外科護士長更是身先士卒,員工踴躍參與。他們對病人的溝通不是搞形式,走過場,而是切切實實地傾聽他們的心聲,扎扎實實地解決他們的困苦,所以每次檢查病人對科室科主任、護士長、管床醫(yī)師、責任護士知曉率不僅達90%以上,更有贊不絕口的褒獎。通過“溝通月”活動的開展,達到了科室與科室之間、員工與員工之間、醫(yī)護與患者之間建立相互尊重、理解、信任的新型伙伴關系、醫(yī)患關系,維護了患者切身利益,增強了醫(yī)護人員的責任意識和法律意識,提高了醫(yī)療服務質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全,涌現(xiàn)出了外科為主的明星溝通團隊,王麗亞、張梅貞、鄒建國、吳美亞、陳杏珍等一批“溝通明星”。

        二、基本做法

        通過這次溝通活動,結(jié)合平時工作體會,我們總結(jié)出一些行之有效的做法。

        (一)、溝通方法

        1、預防為主的溝通:在醫(yī)療活動過程中,如發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)問題苗頭的病人,立即將其作為重點溝通對象,針對性的進行溝通。如內(nèi)科病區(qū)護士長徐重萍經(jīng)常在早、晚交班時將值班中發(fā)現(xiàn)的可能出現(xiàn)問題的患者和事件作為重要內(nèi)容進行交班,使下一班醫(yī)護人員做到心中有數(shù)、有的放矢地做好溝通與交流工作。

        2、交換溝通者:如責任醫(yī)師與患者或家屬溝通有困難或有障礙時,另換其他醫(yī)護人員或上級醫(yī)師、科主任與其進行溝通。急診科就經(jīng)常接診一些急性酒精中毒的患者,這些病人往往有兩個特點,一是情緒難以控制,二是陪伴者也是激動型的人,當接診醫(yī)生與他們溝通陷入僵局時,交換一下溝通者往往起到事半功倍的效果。

        3、書面溝通:對喪失語言能力或需進行某些特殊檢查、治療、重大手術的患者,患者或家屬不配合或不理解醫(yī)療行為的、或一些特殊的患者,當采用書面形式進行溝通。

        4、集體溝通:當下級醫(yī)生對某種疾病的解釋不肯定時,先請示上級醫(yī)師或與上級醫(yī)師一同集體溝通。內(nèi)二科對一些危重病、疑難病人特別是診斷心肌梗死的病人往往采取集體溝通的形式,給病人親屬留下一個非常重視的印象。

        5、在診斷不明或疾病病情惡化時,為了確保溝通的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,醫(yī)生與醫(yī)生之間、醫(yī)生與護士之間以及護士與護士之間應該密切討論和交流,互相了解對方的觀點和看法。只有在達成共識后,上級醫(yī)師才會向家屬進行解釋和說明,以避免給病人或家屬造成不信任和疑慮的心理負擔。

        (二)溝通技巧

        在與患者或家屬溝通時,我們應當對對方表現(xiàn)出尊重的態(tài)度,耐心傾聽他們的傾訴,對患者的病情表示同情,并愿意付出愛心來幫助他們。同時,我們還要以誠信為原則,堅持做到以下幾點:

        一種有效的技巧是傾聽病人和家屬的心聲,給予他們充分的機會來宣泄和傾訴。同時,為了更準確地解釋患者的病情,我們應盡力提供詳盡的解釋和信息。

        “二個”掌握。掌握病情、檢查結(jié)果和治療情況;掌握患者醫(yī)療費用情況及患者、家屬的社會心理狀況。

        “三個”留意。留意溝通對象的 教育 程度、情緒狀態(tài)及對溝通的感受;留意溝通對象對病情的認知程度和期望值;留意自身的情緒反應,學會自我控制。

        “四個”避免。病員服務中心可以說是我院接待醫(yī)療投訴的第一站。在接待工作中,鄒建國同志總結(jié)出一套有效的辦法就是“四個”避免——避免使用刺激對方情緒的語氣、語調(diào)、語句;避免壓抑對方情緒、刻意改變對方的觀點;避免過多使用對方不易聽懂的專業(yè)詞匯;避免強求對方立即接受醫(yī)生的意見和事實。

        三、溝通無止盡

        “溝通月”活動已經(jīng)結(jié)束,但我們要清楚地認識到,溝通是我們工作中不可或缺的一部分,它永無止境。我們必須正視與病人溝通存在的問題和隱患,并意識到單單通過一次“溝通月”活動無法解決這些問題,也不能讓我們高枕無憂。少數(shù)同事很少查看病人的檢查申請單,而是憑主觀臆斷進行檢查,結(jié)果導致錯誤的診斷和治療,最終混淆視聽。這不僅僅是技術問題,更是一種工作態(tài)度問題。我們應該以“溝通月”活動為契機,既要認識到取得的成就,也要看到不足之處,讓每個員工充分意識到增強溝通的重要性,并將這種意識轉(zhuǎn)化為自覺行動。

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