面試中的問題
面試中的問題1
1、面試中人用人單位會問，你覺得自己有什么缺點��？（我從事的是軟件開發(fā)）
這個問題不好回答啊，又不能說真正的缺點，好要婉轉(zhuǎn)的會被請問我應(yīng)該怎樣說��？
2、薪資待遇問題？
我是一個大四的學生，剛剛找工作我該怎么說呢？
面試中的問題2
求職面試時，沒有人能保證不犯錯誤，只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權(quán)稱之為“高級”錯誤。
一、缺乏積極態(tài)勢
面試官常常會提出或觸及一些讓應(yīng)試者難為情的事情。很多人對此面紅耳赤，或躲躲閃閃，或撒謊敷衍，而不是誠實回答、正面解釋。比方說面試官問：您為什么5年中換了3次工作？有人可能就會大談工作如何困難，上級不支持等，而不是告訴面試官：雖然工作很艱難，自己卻因此學到了很多，也成熟了很多。
二、慷慨陳詞，不舉實例
應(yīng)試者大談個人成就、特長、技能時，聰明的面試官一旦反問：“能舉一兩個例子嗎”？應(yīng)試者便無言應(yīng)對。而面試官恰恰認為：事實勝于雄辯。在面試中，應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力，領(lǐng)導能力等取信于人，惟有舉例。
三、不善于提問
有些人在不該提問時提問，如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備，輪到有提問機會時不知說什么好。而事實上，一個好的`提問，勝過簡歷中的無數(shù)筆墨，會讓面試官刮目相看。
四、不善于打破沉默
面試開始時，應(yīng)試者不善于打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動說話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默，語音語調(diào)亦極其生硬，使場面更顯尷尬。實際上，無論是面試前或面試中，面試者主動致意與交談，會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。
五、與面試官“套近乎”
具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。過分“套近乎”亦會在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時間內(nèi)，作好專業(yè)經(jīng)驗與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以列舉一至兩件有根有據(jù)的事情來贊揚招聘單位，從而表現(xiàn)出您對這家單位的興趣。
六、假扮完美
面試官常常會問：您性格上有什么弱點？您在事業(yè)上受過挫折嗎？有人會毫不猶豫地回答：沒有。其實這種回答常常是對自己極為不利的。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過挫折。只有充分地認識到自己的弱點，也只有正確地認識自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
面試中的問題3
近日，不少求職者，被招聘方問到諸如“你有什么缺陷，讓你找不到女朋友”之類的“怪題”，不少人對此有損人格的話題感到反感。
中南財經(jīng)政法大學金融系學生涂浩，在應(yīng)聘深圳一家電訊公司時，主考官問道：你有沒有女朋友？涂回答說沒有，主考官繼續(xù)追問：“那你有什么缺陷，讓你找不到女朋友？”涂浩竟一時無語。他告訴記者，沒想到主考官會問個人隱私的問題，他很憤怒。
武漢理工大學的白雪在應(yīng)聘時，遇到的問題是“你夠不夠壞？”她被問得滿臉通紅，主考官依舊步步緊逼。排在她后面的一個女生沖上來說：“我看沒人比你壞，如此刁難別人！你懂不懂尊重人？”
記者采訪了數(shù)名應(yīng)聘者，發(fā)現(xiàn)八成以上的人都遭遇過“怪題”的刁難。多數(shù)人反感此類提問。在武漢大學招聘論壇里，記者看到了這樣的.留言：“企業(yè)和求職者應(yīng)該站在一個平等的基礎(chǔ)對話，對企業(yè)而言，你可以不喜歡我，但是你必須尊重我！懇請來招聘的企業(yè)自重，否則，珞珈山不歡迎你。”
面試中的問題4
我公司是一公關(guān)公司，曾因服務(wù)一外企客戶的需要，欲招聘一位項目經(jīng)理，要求應(yīng)聘者具備良好的英文水平、并且熟悉IT行業(yè)、有市場營銷經(jīng)驗等。從應(yīng)聘者的簡歷里，我們選中了一位碩士。他的簡歷里寫到：曾供職某著名公關(guān)公司，做過某外企的項目，托福成績632分等等。因為他做過我們這個行業(yè)，學歷也不錯，并且運作過大公司的項目，我們認為他條件基本吻合，就約他到公司面試。
見面當日，幾句客套話后我開始切入話題：
我：在你以前工作的環(huán)境里，周圍的同事朋友怎么評價你呢？
應(yīng)試者：有能力。尤其是外企的國外員工，他很多事情上需要我來翻譯。反問：您問我這個問題的目的在于哪里呢？
我：看你在工作中的溝通能力……做項目負責人，除能力外，合作也是重要的一點。
我：五年內(nèi)對個人制定的目標是？
應(yīng)試者：先工作一段時間，可能會出國。
我：你住的遠么？今天來這里還順利么？
應(yīng)試者：我今天用了近兩個小時才找到這里。（他住所到我公司的路程，乘公車大約在1小時左右）
我：你對IT行業(yè)了解么？
應(yīng)試者：還可以。
我：你覺得你能干好這個工作的優(yōu)勢在那里？
應(yīng)試者：現(xiàn)在我有時間來做這個事情，我對工資待遇要求也不是很高。
我：你需要公司給你什么支持？
應(yīng)試者：如不用每天來坐班就更好了，工作我可以在家里做好。
我：請你說出5個國內(nèi)著名IT公司的名稱？
應(yīng)試者：TCL、海爾、KV300、北大、清華。
繼續(xù)下去的談話中我了解到，該君買電腦的時候曾在TCL與海爾中選擇買哪個好，殺毒軟件用的是KV300，另外就還記得北大和清華都有一個什么"方"......
這位應(yīng)聘者的工作欲望首先不強烈，目標是出國。離開原公司是因為那個需要他的項目完成了，而他作別的項目可能不合適。對本市交通不熟悉，并且不擅長和人打交道。對自己的特長沒有清醒地認識，對行業(yè)不了解。
其實，當你投遞簡歷后被通知面試，說明你一定是有些特點被用人單位看中，應(yīng)該很好把握機會。通過和面試官的.交談，迅速判斷是你自己那些獨特之處讓對方看中，并很好地體現(xiàn)給對方。上面例子里，在回答"你覺得你能干好這個工作的優(yōu)勢在那里？"，該君忽略了自身所具備的優(yōu)良素質(zhì)，狹隘地從自身的考慮回答這個問題，當然會令人不滿。最后一個問題的答案表明他對IT不熟悉，讓我們判斷出，他的目標實際上是要出國，近期的工作愿望并不強烈，個人素質(zhì)方面離公關(guān)要求還有很大差距。
其實，能力差一點不是做主要的，最主要的是應(yīng)聘者要給考官展現(xiàn)個人的能力和堅定的信心，這樣考官才會給你一個機會。
面試中的問題5
現(xiàn)在，找工作的難度與日俱增，面試也愈來愈難，不僅要反應(yīng)機敏，還要過五關(guān)斬六將。此外，面試主管也不是好惹的，這些面試“殺手”很挑剔，種種怪問題不僅讓你摸不著頭緒無從回答。讓人敗北而歸的可能就是那些看似平常其實背后大有玄機的問題。
以下這些小方法，將幫助你輕松通過面試這一關(guān)。
1. 面試最重要的是要傳達四個訊息：你能充分勝任這份工作，你是公司未來的有利資產(chǎn)，你有強烈工作的意愿，你有明確的生涯目標。
2. 面談時間有限，回答要簡明扼要、掌握重點。切勿滔滔不絕，講得沒完沒了，主考官通常沒有耐心聽完這么多廢話，且會對你留下“缺乏組織能力”的壞印象。所以在回答問題前，要先解析問題，知道主考官真正想了解的是什么。但回答也不能過于簡略，只用“是”、“好”、“對”、“沒問題”等字眼帶過。
3. 面試者必須要有解讀題意的能力。主考官所提的每個問題背后都有他的意義，而非漫無目的隨口詢問，因此要了解主考官真正想問的是什么。如果你不確定是否正確掌握了題意，應(yīng)該請對方將問題重復一遍，或者向?qū)Ψ角笞C：“如果我沒有聽錯的話，你的問題是什么什么嗎？”以免文不對題，做出不適當?shù)幕卮稹?/p>
4. 充滿自信的人最有魅力，但不可流于自滿。若是問到不了解的問題，要誠實以對，不要裝懂，以免穿幫。
5. 面對問題，若能結(jié)合過去經(jīng)驗輔以佐證，會更有說服力。
6. 回答必須前后一致。如果你一再強調(diào)自己是工作態(tài)度極度認真的人，另一方面卻回答：“我通常不考慮加班，反正事情永遠也做不完，我覺得下班后就是屬于我個人的時間，不希望再被工作占據(jù)�！边@樣的回答，將使你的錄取幾率大減。
7. 回答時少用“我不能”、“我無法”、“我不想”等負面字眼。
8. 不要妄自發(fā)表議論，隨便批評人、事、物。容易有爭議的政治、兩性等話題，能回避則盡量回避。不論主考官說什么，最好不要隨便頂撞。
9. 要有臨危不亂、化負面為正面的本事。當主考官提出較為尖銳、負面的問題，例如“你最大的缺點是什么”“你最容易招批評的地方是什么”，或者對你過去的學經(jīng)歷提出質(zhì)疑，這有時是在測試你的'臨場反應(yīng)能力，試探你在窘迫狀態(tài)下如何處理，以及你接受批評的肚量。
10. 不要隨便插嘴，或是打斷主考官的談話。
11. 不要太嚴肅。適當?shù)挠哪梢誀I造良好的面談氣氛。
12. 主動出擊提問。 大多數(shù)人都是抱著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情去面試，采取被動的方式接招。其實你也可以主動出擊，提出一些有意思的話題。
13. 不要只“談錢”。切勿迫不及待地詢問薪資福利的問題，除非對方主動請你表示意見，否則會給人留下你一心往“錢”看的印象。
面試中的問題6
面試的方式主要有兩種：一是沒有預先計劃、"自然發(fā)展"的；一是有周詳程序的。
應(yīng)付"自然發(fā)展"是的面試時，應(yīng)試者只能盡量保持鎮(zhèn)定及隨機應(yīng)變。
有周詳計劃的面試通常分為五個階段。
第一階段是熱身 ：回答問題要見解有禮。
第二階段是查明背景資料： 應(yīng)該利用這個機會突出自己的個性、興趣、志向、工作經(jīng)驗等。
第三階段是進入正題： 要盡量表示對申請職位的興趣和誠意，這個階段的表現(xiàn)對成敗非常重要。
第四階段是評論應(yīng)試者是否合適： 所碰到的'問題會是最難應(yīng)付的，這是決定性的時刻，要靠事前準備和臨場的談吐技巧。
第五階段是討論聘用條件： 要有技巧，并預先了解行情。
面試中的問題7
高中留學英國的面試問題
面試的問題很隨機，也許當天的天氣、最近發(fā)生的時事都有可能成為話題，但是學校負責面試的校長或者老師肯定是不會忘記他們最主要的一件事——向你介紹學校，這就需要同學們事先對學校有一定的了解，才能有共同的`話題。比如：你可以看一下學校的手冊，如果是國際學生，手頭沒有學校的宣傳冊，又來不及向?qū)W校索要，那么可以登陸學校的網(wǎng)站來查詢和了解更多學校信息，比如學校的歷史，近期的新聞，校長介紹，即將學習的課程等等。
在面試過程中，互動很重要，不能一味地聽面試老師的介紹，也要在適當?shù)臋C會介紹自己，讓對方了解自己更多一點，如果還有空余的時間，建議學生一定準備一點問題問學校，一是表示確實對這所學校感興趣，另一方面，也表明自己面試之前確實是做足了功課，非常有誠意。
高中留學英國的面試方式
1、直接到英國的學校，參加面試，這種優(yōu)勢是可以直接訪問學校，了解學校的設(shè)施，可以跟在讀的學生溝通，有的學生甚至可以得到學校的邀請，在學校住一天，這種直接到校面試會令學生對學校有一個非常直觀的了解。
2、電話面試，相對來講這種面試并不是特別可取，主要是沒有面對面的溝通缺少感情基礎(chǔ)。通常是在視頻面試效果不好時，臨時采取的補救措施。如果是ALEVEL面試，一定要注意一下自己的選課，未來上大學的專業(yè)，以及未來的職業(yè)計劃。如果是GCSE面試，也要想清楚自己去英國想學習哪些課程，在國內(nèi)都學習了哪些課程，等等。面試時，最好帶上自己的簡歷，全套申請材料的復印件、獲獎證書、語言證書等等，可以適時地展示一下。
3、SKYPE視頻面試，這種優(yōu)勢在于，可以異地溝通，比較省時間，也比較節(jié)省資金。
面試中的問題8
一、面試題：忌問招聘人數(shù)
最明顯的就是問“你們要幾個?”對用人單位來講，招一個是招，招十個也是招。問題不在于招幾個，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力�！澳銈円灰�?“這樣詢問的女性，首先給自己打了”折扣“，是一種缺乏自信的表現(xiàn).
二、面試題：忌急問待遇
“你們的待遇怎么樣?”“你們管吃住嗎?電話費、車費報不報銷?”有些應(yīng)聘者一見面就急著問這些，不但讓對方反感，而且會讓對方產(chǎn)生“工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢”這樣不好的想法。談?wù)搱蟪甏鍪悄愕臋?quán)利，這無可厚非，關(guān)鍵要看準時機。一般在雙方已有初步聘用意向時，再委婉地提出來。
三、面試題：忌不合邏輯
面試的`考官問：“請你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷�！贝鹪唬骸拔蚁氩黄鹞以�(jīng)失敗過。”如果這樣說，在邏輯上講不通。又如考官問：“你有何優(yōu)缺點?”答曰：“我可以勝任一切工作�！边@也不符合實際。
四、面試題：忌說有熟人
面試中急于套近乎，不顧場合地說“我認識你們單位的某某”、“我和某某是同學，關(guān)系很不錯”等等。這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司，主考官會覺得你在以勢壓人;如果主考官與你所說的那個人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這樣引出的結(jié)果很可能就是自我遭殃。
五、面試題：忌超出范圍
例如面試快要結(jié)束時，主考官問求職者：“請問你有什么問題要問我嗎?”這位求職者欠了欠身子問道：“請問你們企業(yè)的規(guī)模有多大?你們未來5年的發(fā)展規(guī)劃如何?”諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經(jīng)超出了求職者應(yīng)當提問的范圍，使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至會想：哪有這么多的問題?你是來求職的呢?還是來調(diào)查情況的呢?
六、面試題：忌不當反問
例如主考官問：“關(guān)于工資，你的期望值是多少?”應(yīng)聘者反問：“你們打算出多少?”這樣的反問就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。
面試中的問題9
問題1：工期和工作量之間的差異是什么?
答案1：工期是商業(yè)/日歷上的天數(shù)，與人數(shù)和工作量無關(guān)。工作量是與日歷天數(shù)無關(guān)的人的工作。例如：
一天的工作量對于一個一只花50%在時間在上面的人來說，他的工期就是兩天。如果兩個人全職工作，工期是1天，而工作量是兩個工作日。
問題2：怎樣和為什么要在編制項目計劃時考慮依賴關(guān)系?
答案2：根據(jù)使用的軟件包，依賴關(guān)系可以通過將任務(wù)及其后續(xù)任務(wù)的標識符進行關(guān)聯(lián)來表示。依賴關(guān)系說明了任務(wù)之間關(guān)聯(lián)/并列的要求。依賴關(guān)系可以是指在另一個任務(wù)能開始之前有一個任務(wù)必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，如果沒有完成的程序?qū)�性測試沒有影響。
項目計劃加入依賴關(guān)系，就能找出項目的關(guān)鍵路徑并且能夠確定它對項目工期的影響。
問題3：你怎樣將人的工作步調(diào)與計劃結(jié)合?
答案3：根據(jù)組織使用的具體的工具，可以將資源拆成更小的資源/單位，或者可以將任務(wù)拆成更小的任務(wù)。
問題4：你怎樣將培訓，假日和個人教育時間表結(jié)合起來?
答案4：每個產(chǎn)品都有標明不工作的'天數(shù)的公司/全球的日歷。每個產(chǎn)品都也有個人的資源日歷標明個人不工作的時間。如果項目需要教育和培訓，應(yīng)該把它們象任務(wù)那樣寫在項目計劃上。
問題5：你怎樣安排類似狀態(tài)會議這樣貫穿整個項目但只需要極少的時間和工作量的任務(wù)?
答案5：它的工期將和整個項目時間一樣長，占工作量的百分比很小。被分配給任務(wù)的每個人花在該任務(wù)的時間占他時間的百分比極低。
問題6：實況報告對計劃的作用以及實況與最初預計的比較有何價值?
答案6：根據(jù)組織使用的特定的工具，每個工具都為實況報告中輸入相互獨立的要素/域信息。也可以將報表進行分類，來向團隊成員和其他相關(guān)團體說明關(guān)鍵路徑的變化或時間表的調(diào)整。這些報告對已實現(xiàn)工作評價和作為在計劃下一個工程或階段的輸入有價值。另一個把估計和實況報告比較的有價值的用途是把范圍變更對項目的影響記錄下來。
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