小學(xué)后勤管理制度

　　現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的小學(xué)后勤管理制度，希望能夠幫助到大家。

小學(xué)后勤管理制度1

　　根據(jù)省教育廳、財政廳《關(guān)于加強中小學(xué)校舍維護管理工作的意見》文件精神和滕州市教育局的有關(guān)要求，結(jié)合我校實際情況，經(jīng)研究制定本制度。

　　為加強學(xué)校校舍維護管理，提高校舍使用效益，特成立“龍陽鎮(zhèn)中心小學(xué)校舍維護管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

　　1、總務(wù)處應(yīng)對校舍經(jīng)常進行檢查維修養(yǎng)護，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對校舍定期查勘鑒定，發(fā)現(xiàn)危房立即向?qū)W校及上級主管部門匯報，立即封閉停用，按有關(guān)規(guī)定加固或拆除。大、中維修項目由學(xué)校提前上報主管部門審批實施。

　　⑴、門、窗保持完整無損，開啟靈活，玻璃五金齊全，油漆完好，鋁合金窗要保證推拉靈活，玻璃、皮條完好無損。

　�、�、屋面應(yīng)保持不滲漏，無破損、無雜物，平整完好，排水暢通。

　�、�、墻體應(yīng)保持完好、平整、牢固、無裂縫、內(nèi)墻瓷磚不空鼓、無脫落。外墻不剝落、瓷磚不空鼓、不脫落。內(nèi)墻、頂棚可三年粉刷一次。

　�、�、地面應(yīng)保持平整完好，無空鼓、無裂縫。地面磚無空鼓、無破損。

　�、�、勒腳、散水坡應(yīng)保持完好無滲，房屋周圍應(yīng)保持排水暢通。

　�、�、屋面防雷設(shè)施，每年雷雨季節(jié)前要檢查維修一次，并檢測導(dǎo)電功能是否達到要求。

　　⑻、水、電設(shè)施應(yīng)定期檢測維修，嚴防跑、冒、滴、漏，確保暢通安全。

　　3、加強校舍檔案管理，校舍檔案是維護學(xué)校權(quán)益，查勘維修房屋，合理使用校舍，反映學(xué)校建設(shè)的重要資料。因此，校舍檔案由專職檔案人員保管，專柜存入，并切實做好檔案的防火、防盜、防蟲、防鼠、防霉、防光、防高溫工作。

　　1、校舍管理和建設(shè)必須按規(guī)劃圖統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。審批手續(xù)健全，專項資金專項使用，嚴格進行管理。

　　2、教學(xué)及辦公用房的使用由教務(wù)部門提出安排使用意見，報學(xué)校行政會議討論批準。

　　3、生活公用房的使用由總務(wù)部門擬訂安排意見，報學(xué)校行政會議討論批準。

　　4、校舍使用要求做到愛護公房，不準擅自改變房屋結(jié)構(gòu)或損壞公物，如有損壞，視情節(jié)輕重予以賠償或處罰。

　　5、實行校舍衛(wèi)生包保責(zé)任制，德育處安排相關(guān)人員負責(zé)衛(wèi)生工作。

　　7、從長遠的角度考慮校園建設(shè)和環(huán)境的美化，力求把校園建成青少年健康成長的樂園。

　　一、管好全部財產(chǎn)，充分發(fā)揮其作用，是學(xué)校重要內(nèi)容，是總務(wù)處的重要職責(zé)。校內(nèi)管理好壞體現(xiàn)了學(xué)校管理責(zé)任感，要以嚴格認真、主動積極的態(tài)度，做好校產(chǎn)管理工作。

　　二、管好校產(chǎn)、物盡其用，減少損壞、丟失、浪費，使有限的物資條件，發(fā)揮最大的作用。

　　三、健全物資登記制度，按照課桌凳（椅）、辦公桌、櫥窗書架、圖書資料、教具、文體器材等分別寫清名稱、數(shù)量和價值。新購物品及時注冊，損失或處理的物品及時注銷，努力做到財物相符。

　　四、實行統(tǒng)管與分管結(jié)合的辦法，學(xué)校全部財產(chǎn)都登記入冊，由總務(wù)處統(tǒng)管，嚴格執(zhí)行賠償獎懲制度。

　�。�1）、課桌凳（椅）、辦公桌椅、門窗、班內(nèi)圖書等均由班主任管理；認真履行校產(chǎn)使用合同書；

　�。�8）、水電設(shè)施、飲水用品、維修器材、煤炭及其它積壓物等均由總務(wù)主任負責(zé)保管。

　　1、后勤工作在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)主任具體負責(zé)學(xué)校的后勤工作。

　　2、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)，要認真貫徹勤儉辦學(xué)的原則，嚴格執(zhí)行國家財政紀律，建立健全財務(wù)制度，開源節(jié)流，自力更生努力改善辦學(xué)條件。

　　3、管理、維修好校舍和教學(xué)設(shè)備，教育師生愛護公共財物，制定合理使用設(shè)備等規(guī)章制度，利用假期合理安排學(xué)校的各項設(shè)備的維修，做好開學(xué)后各項物品的準備。

　　4、搞好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，加強對校舍的檢查和財務(wù)保管，防止事故發(fā)生。

　　5．加強對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改進工作作風(fēng)，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)的思想。

　　學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實際，特制訂本工作制度。

　　1、按照上級統(tǒng)一要求報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。會計人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執(zhí)行制度，對于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執(zhí)行。

　　學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長審批，限額大的必須經(jīng)校委會或教代會審額。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會或教代會決定，并在教師會上公開。

　　學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入帳，并進行分類登記。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴防出現(xiàn)漏洞。

　　學(xué)校財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則�？倓�(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責(zé)人，教師需要時，向各負責(zé)人領(lǐng)取。在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實到人，有專人負責(zé)保管和使用。

　　總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人根據(jù)情況酌情賠償。

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時，以保證能按時正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，所以每學(xué)期的簿冊征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準。

　　1、單價在500元以上的一般設(shè)備和單價在800元以上的專用設(shè)備，耐用期在一年以上并能獨立使用。

　　2、單價不足500元，但耐用期在一年以上的大批同類物資和上級主管部門指定作為固定資產(chǎn)管理的特殊物資。

　　3、凡自制、捐贈或調(diào)撥的財產(chǎn)，符合上述所列的，都必須計價列入固定資產(chǎn)。

　　1、根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責(zé)，責(zé)任到人”的原則，學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作在分管總務(wù)工作的校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由校資產(chǎn)管理員實行統(tǒng)一管理。

　　2、固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制，健全規(guī)章制度，摸清財產(chǎn)狀況，合理配置固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)安全、完整、完好。

　　1、固定資產(chǎn)購置參照學(xué)校財務(wù)管理制度進行。購置時申請人須填寫“購物申請單”并簽字，經(jīng)校長審批簽字后，憑申請單到財務(wù)領(lǐng)取資金。

　　2、數(shù)額在20xx元以上的單件物品，要有立項，并按政府采購程序和有關(guān)規(guī)定進行購置。固定資產(chǎn)的購置均須由技術(shù)人員和總務(wù)采購人員共同采購。

　　3、采購時須開具正式發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容完整（注明規(guī)格、品名、單價、數(shù)量）。

　　2、校資產(chǎn)管理員驗收要嚴格把關(guān)，對所驗固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認真檢查，登記備案，并在“購物申請單”和發(fā)票上簽字。

　　3、采購人員持經(jīng)采購人和管理員共同簽字的“購物申請單”和發(fā)票，經(jīng)校長審批后到財務(wù)辦理報銷手續(xù)，辦完財務(wù)手續(xù)后，方能交付使用。

　　1、個人或部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)時，須經(jīng)校長審批同意后，到校產(chǎn)管理員處辦理領(lǐng)用手續(xù)。固定資產(chǎn)一經(jīng)領(lǐng)用后，領(lǐng)用人即負有對此固定資產(chǎn)的妥善保管責(zé)任。

　　2、根據(jù)學(xué)校制度，每學(xué)期末由總務(wù)主任、財產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)數(shù)量、使用情況進行清點核查，領(lǐng)用人須配合核查。管理員應(yīng)及時向?qū)W校匯報檢查情況。

　　部門或個人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)因超過使用期限或自然損耗需報廢，應(yīng)完整填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》，經(jīng)總務(wù)主任審核，報請校長審批后方可到校管理員處辦理報廢手續(xù)。

　　1、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時，應(yīng)在分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和校資產(chǎn)管理員協(xié)助下辦理交接手續(xù)。

　　2、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學(xué)校或退休，須交清所用固定資產(chǎn)，否則不予辦理離任手續(xù)。

　　3、對固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

　　1、嚴格按照學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度的要求，管理和使用好本單位的固定資產(chǎn)，負責(zé)具體驗收工作。

　　2、校固定資產(chǎn)管理員負責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理的一切日常事務(wù)，負責(zé)本單位固定資產(chǎn)增、減、變動、處置的系統(tǒng)錄入登記工作，及時辦理各項財務(wù)和對帳手續(xù)，做到帳物一致。

　　3、部門固定資產(chǎn)管理員負責(zé)各辦公室固定資產(chǎn)管理的日常事務(wù)，并及時與校固定資產(chǎn)管理員保持溝通與聯(lián)系，協(xié)同進行學(xué)期固定資產(chǎn)清點工作。

　　學(xué)校電教設(shè)備是學(xué)校貴重財產(chǎn)，是實現(xiàn)教育教學(xué)手段現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了提高設(shè)備的完好率、利用率、切實有效地為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)校應(yīng)對電教設(shè)備實行嚴格科學(xué)管理。

　　一、電教設(shè)備應(yīng)有專人保管，嚴格入庫檢測，實行分類編號、建帳建檔，做到帳、冊、卡、物相符，年終清點。

　　二、電教設(shè)備應(yīng)定時保養(yǎng)，應(yīng)按常規(guī)保養(yǎng)辦法定期實施通電、潤滑、清洗、調(diào)校等，注意防塵、防磁、防潮、防震、防霉變。

　　三、電教設(shè)備出現(xiàn)故障，要立即停止使用，及時檢修，保證設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。

　　四、建立設(shè)備借用制度，設(shè)立借用登記冊，做到借用登記、遺失賠償、歸還銷帳。高檔貴重設(shè)備應(yīng)建立專門使用管理辦法，不得借作私用。

　　五、電教設(shè)備已確實無維修價值，不能使用時，應(yīng)按有關(guān)的財務(wù)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　1、電教設(shè)備及電教教材、資料是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要物質(zhì)條件，管好、用好電教設(shè)備、資料是每個教師應(yīng)盡的責(zé)任。

　　2、借用時，借用人要檢查試用，確定器材或資料無損壞再借走。若是不影響使用效果的破損應(yīng)在借條上注明。

　　3、因責(zé)任心不強保管不善或不按規(guī)程操作，造成損壞的，要追究責(zé)任。可修復(fù)的'，由當(dāng)事人承擔(dān)全部維修費用；不能修復(fù)的、丟失的或人為損壞的，要照價賠償。

　　4、對于不易買到的電教器材，在使用過程中造成非正常損壞或丟失的，應(yīng)按原價值賠償。

　　5、由于自然災(zāi)害等不可抗拒的原因，意外造成損壞或丟失的，上報學(xué)校或教育主管部門，研究同意后，可免于賠償。

　　6、由于器材老化而造成的損壞，請使用人及時填寫器材匯報單，交電教管理部門，確保機件及時更換，不在賠償之列。維修要有記錄。

　　7、凡損壞、丟失的設(shè)備、資料，應(yīng)按報損辦法的有關(guān)規(guī)定處理，并及時登記入帳。

　　一、管理人員和使用多媒體教室的教師，均應(yīng)熟悉多媒體設(shè)備的性能、使用、維護方法。

　　二、教師使用該多媒體，嚴格遵守操作規(guī)程，愛護使用多媒體設(shè)備，嚴禁超負荷運行。如操作不當(dāng)而造成設(shè)備損壞，要追究具體責(zé)任人，并照價賠償。

　　三、學(xué)校管理人員應(yīng)定時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時做好維修記錄，妥善處理偶發(fā)事故。

　　四、教導(dǎo)處收集、積累資料，向全校師生提供教育教學(xué)資料。

　　五、嚴格室內(nèi)財物管理，建立軟、硬件檔案，器材專物專用，嚴禁外借或移作他用。

　　六、做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作，嚴禁大功率電器及危險品入室。

　　一、計算機教室是信息技術(shù)教育的重要場所，專供師生教學(xué)、培訓(xùn)使用。

　　二、學(xué)校要加強對計算機教室的管理，安排專職或兼職管理員負責(zé)計算機教室的日常管理、使用、保養(yǎng)、維護、安全工作。

　　三、做好計算機及輔助設(shè)備、軟件及有關(guān)文件資料的登記造冊工作。要分類編號定位，逐一登記入賬，做到賬據(jù)齊全、賬物相符。

　　五、做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作。要有防塵、防潮、防高低溫、防曬、防靜電等措施。雨季和假期要定時開機。

　　六、嚴控外來磁盤、光盤等存儲介質(zhì)的使用，定期進行計算機病毒檢測和殺毒工作。

　　八、加強防火、防盜的安全保衛(wèi)工作。機房內(nèi)嚴禁明火并合理配置消防器材，管理員應(yīng)正確掌握消防器材的使用方法。下班離開教室時，管理員要負責(zé)關(guān)閉電源、鎖好門窗。

　　九、禁止擅自拆裝硬件，凡有人為損壞，查明責(zé)任、照價賠償。

　　十、禁止使用人員對計算機教室機器的系統(tǒng)軟件進行刪改,未經(jīng)許可不得隨意安裝應(yīng)用系統(tǒng)軟件,禁止通過本教室機器傳播病毒、攻擊性程序，以及有不健康內(nèi)容的文件。

小學(xué)后勤管理制度2

　　醫(yī)院后勤管理制度是保障醫(yī)療服務(wù)高效、安全、有序運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要作用在于規(guī)范后勤部門的工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低運營成本，確保醫(yī)療設(shè)備和物資的有效管理，同時為醫(yī)護人員和患者提供舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　醫(yī)院后勤管理制度涵蓋了以下幾個核心方面：

　　1.設(shè)施管理：包括建筑維護、設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，以及環(huán)境衛(wèi)生的.保持。

　　2. 物資采購與庫存管理：確保醫(yī)療用品、藥品和其他必需品的及時供應(yīng)，防止浪費和過度庫存。

　　3.人力資源管理：對后勤人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機制進行規(guī)定。

　　4.信息系統(tǒng)管理：利用信息技術(shù)優(yōu)化后勤工作流程，提高信息傳遞的準確性和效率。

　　5.安全與應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障醫(yī)院安全。

　　6.能源管理：合理使用和節(jié)約能源，降低運營成本。

小學(xué)后勤管理制度3

　　后勤產(chǎn)業(yè)管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了物資采購、倉儲管理、物流配送、設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生等多個領(lǐng)域，旨在確保企業(yè)日常運營的高效與穩(wěn)定。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購制度：規(guī)定了采購流程、供應(yīng)商選擇標準、合同簽訂及付款程序，以確保資源的合理利用和成本控制。

　　2. 倉儲管理制度：包括庫存管理、出入庫操作、盤點機制，旨在優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，減少損失和浪費。

　　3.物流配送制度：設(shè)定配送計劃、運輸方式、貨物跟蹤與交接程序，以保證貨物安全、準時送達。

　　4.設(shè)施維護制度：規(guī)定設(shè)施檢查、維修保養(yǎng)、更新升級的'規(guī)則，確保設(shè)備正常運行，延長使用壽命。

　　5.環(huán)境衛(wèi)生制度：制定清潔標準、垃圾處理、環(huán)保措施，為員工提供舒適的工作環(huán)境。

小學(xué)后勤管理制度4

　　醫(yī)院后勤管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)高效運行的重要組成部分，它涵蓋了人力資源管理、物資采購與管理、設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障等多個領(lǐng)域。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、福利待遇等方面，旨在提升后勤團隊的'專業(yè)技能和服務(wù)水平。

　　2. 物資采購與管理：涉及醫(yī)療耗材、藥品、辦公用品的采購、存儲、發(fā)放和報廢流程，確保資源的合理利用和成本控制。

　　3.設(shè)施設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期檢查、故障報修和更新升級，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　4.環(huán)境衛(wèi)生：涵蓋清潔消毒、垃圾處理、環(huán)境美化等方面，確保醫(yī)院環(huán)境的整潔與安全。

　　5.安全保障：包括消防、治安、應(yīng)急預(yù)案、患者及家屬的安全指導(dǎo)，以預(yù)防和應(yīng)對各種安全風(fēng)險。

小學(xué)后勤管理制度5

　　學(xué)院后勤處管理制度的重要性不言而喻。

　　它不僅能提升后勤工作的專業(yè)性和規(guī)范性，降低運營成本，還能有效保障師生的生活質(zhì)量和教學(xué)環(huán)境的安全，為學(xué)院的`整體發(fā)展提供堅實的后盾。

　　良好的后勤管理是學(xué)院穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，也是對外展示學(xué)院管理水平的重要窗口。

小學(xué)后勤管理制度6

　　一、財務(wù)制度

　　首先要做到精打細算，合理開支，不得超支。

　　學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由教辦主任“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)教代會審額。

　　學(xué)校經(jīng)費支付原則不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

　　二、財務(wù)公開制度

　　1、開學(xué)初向家長公開收費標準。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)教辦決定，并在教代會上公開。

　　3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　三、財產(chǎn)管理制度

　　1、物品登記驗收制度

　　學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入帳，并進行分類登記，領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴防出現(xiàn)漏洞。

　　2、學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負責(zé)制，各線都有確定主要負責(zé)人，將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責(zé)人，教師需要時，向各線負責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由后勤安排分配，落實到人，有專人負責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財產(chǎn)檢查制度

　　后勤每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)進行一次檢查，(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。

　　每學(xué)期進行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人，班級進行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的`開學(xué)之前，學(xué)校應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，以保證能按時正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，后勤做好具體的征訂計劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準。

小學(xué)后勤管理制度7

　　后勤食堂管理制度的重要性不言而喻。

　　一方面，良好的管理制度能保障食品安全，防止食源性疾病的發(fā)生，維護員工健康。

　　另一方面，高效有序的'運營能提升員工滿意度，促進企業(yè)整體和諧穩(wěn)定。

　　此外，嚴格的管理制度還有助于降低運營成本，提高食堂的經(jīng)濟效益。

小學(xué)后勤管理制度8

　　后勤物業(yè)管理制度是一套旨在規(guī)范物業(yè)管理活動，保障物業(yè)運營效率和居民生活質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了日常維護、設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、服務(wù)標準等多個方面，確保物業(yè)的高效運行和業(yè)主的`滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1.日常維護：規(guī)定了設(shè)備設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)與維修流程，以防止設(shè)施老化和故障。

　　2. 設(shè)施管理：涵蓋公共區(qū)域的使用規(guī)定、租賃管理、裝修審批等，保證設(shè)施合理利用和秩序。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)立清潔標準，規(guī)定垃圾處理、綠化養(yǎng)護等，營造整潔環(huán)境。

　　4.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定安全巡邏、消防設(shè)施管理，保障人員及財產(chǎn)安全。

　　5.服務(wù)標準：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時間、投訴處理機制，提升服務(wù)質(zhì)量。

小學(xué)后勤管理制度9

　　第一章 總則

　　第一條 為加強全縣中小學(xué)校物品采購管理，規(guī)范學(xué)校物品采購行為，提高資金的使用效益，促進學(xué)校的建設(shè)與和諧發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，結(jié)合我縣各校的實際情況，特制定本辦法。

　　第二條 全縣公辦學(xué)校（以下簡稱采購單位）使用財政性資金購買物品，按本辦法辦理集中采購。

　　第三條 本辦法所稱的集中采購是指采購單位所需的教育教學(xué)用品和教育系統(tǒng)有專業(yè)技術(shù)特殊要求的項目采購活動。具體采購品種和限額標準參照*采購目錄，接受縣*采購中心的監(jiān)督。

　　第四條 設(shè)立縣教體局采購辦（設(shè)在教育會計核算中心），具體負責(zé)部門集中采購工作。其中，屬于教學(xué)儀器設(shè)備的由采購辦會同電教館負責(zé)辦理，其他辦公類用品由采購辦負責(zé)辦理。

　　第二章 采購基本程序及采購方式

　　第五條 根據(jù)局辦公會議要求，批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品，應(yīng)實行教育部門集中采購。各采購單位每月25日前將采購計劃分別報局會計中心和電教館審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中一般類辦公用品報局采購辦審核匯總，教學(xué)儀器設(shè)備報電教館審核匯總后會同局采購辦確定相應(yīng)的采購方式。

　　第六條 大額辦公用品采用公開招標和邀請招標采購方式的，按縣*采購中心規(guī)定的程序和要求，報縣*采購中心辦理。其他采購方式經(jīng)縣*采購中心同意后，由局采購辦按規(guī)定程序辦理。

　　第七條 采用競爭性談判采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：確定采購小組成員、評標程序、談判內(nèi)容、成交標準等事項，采購單位可派代表作為談判小組成員之一；談判小組負責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，提出邀請參加談判的供應(yīng)商條件、名單及選擇理由或公開征集、隨機確定參加談判的供應(yīng)商，并與其進行談判；談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)進行最后報價，談判小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

　　第八條 采用詢價采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：成立詢價小組。詢價小組由采購單位和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，詢價小組根據(jù)采購需求，確定被詢價的供應(yīng)商條件，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書，要求供應(yīng)商一次報出不可更改的價格，并根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。

　　第九條 采用單一來源采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列基本程序：采購單位可派代表參與采購工作，采購辦負責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，并對源頭供應(yīng)商的資信、財務(wù)狀況、技術(shù)、服務(wù)和市場價格進行調(diào)查，直接與其就合同條款進行談判，按法定原則，在保證采購項目質(zhì)量和合理定價的基礎(chǔ)上確定成交的供應(yīng)商。

　　第十條 在采購過程中，縣教體局采購辦應(yīng)當(dāng)及時將采購活動進行詳實的記錄備案。同時，應(yīng)當(dāng)將每次采購活動的采購文件進行歸檔保存。

　　第十一條 在采購過程中出現(xiàn)意外情況的.，教體局采購辦應(yīng)及時與采購單位進行溝通、協(xié)調(diào)。

　　第十二條 合同履行過程中，因特殊原因需要變更終止合同的，采購單位應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商一致，并將變更、終止合同的理由、變更內(nèi)容和責(zé)任等以書面形式報教體局采購辦審核后方可執(zhí)行。

　　第十三條 中標或成交的供應(yīng)商不得以轉(zhuǎn)包方式履行部門集中采購合同。合同約定可以分包的，應(yīng)按合同規(guī)定的條件、內(nèi)容及方式進行。項目主體部分或重要、關(guān)鍵設(shè)備，不得采取分包方式履行合同。

　　第十四條 采購結(jié)束后，由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關(guān)人員共同按照采購合同的約定要求進行驗收，驗收結(jié)束，參加驗收的各成員應(yīng)在合同所附《驗收結(jié)算單》上簽名并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。《驗收結(jié)算單》是支付采購資金的必備條件。

　　第十五條 供應(yīng)商、采購單位或教體局采購辦認為有必要，可以在合同履行過程中，對履約程度進行核驗，并作為交付或驗收的依據(jù)。

　　第十六條 驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采購單位可以直接通知供應(yīng)商，也可以通過教體局采購辦通知供應(yīng)商在限定時間內(nèi)達到合同約定的要求，超過限定時間仍未達到合同約定的要求作退貨處理。驗收結(jié)果與采購約定不完全符合，但不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)供應(yīng)商與采購單位及教體局采購辦協(xié)商后，可減價接受。

　　第三章 采購資金的管理

　　第十七條 部門集中采購資金支付由采購單位憑項目審批表、《驗收結(jié)算單》、發(fā)票到縣教體局會計核算中心報賬，審批后由縣教育會計核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門資金賬戶。

　　第十八條 根據(jù)合同約定需要向供應(yīng)商支付部門集中采購資金時，必須附采購合同、驗收證明、貨物發(fā)票等，經(jīng)審核后將采購資金撥付給供應(yīng)商。

　　第四章 附則

　　第十九條 本辦法由縣教體局負責(zé)解釋。

　　第二十條 本辦法自20xx年1月1日起試行。

小學(xué)后勤管理制度10

　　項目后勤管理制度是對項目實施過程中涉及的物資采購、設(shè)施管理、人員調(diào)度、安全保障等方面進行規(guī)范的制度體系。它旨在確保項目順利進行，降低運營成本，提高工作效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資管理：包括物資采購流程、庫存控制、領(lǐng)用審批、報廢處理等。

　　2. 設(shè)施管理：涵蓋設(shè)備維護保養(yǎng)、場地租賃、辦公環(huán)境維護等。

　　3.人力資源：涉及人員招聘、培訓(xùn)、考勤、績效評估及激勵機制。

　　4.安全保障：包括風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理。

　　5.財務(wù)管理：涵蓋預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告等。

　　6.供應(yīng)商管理：涉及供應(yīng)商選擇、合同簽訂、評價與合作維護。

小學(xué)后勤管理制度11

　　一、財務(wù)管理制度

　　1、財會人員要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策，維護 財經(jīng)紀律，正確進行財務(wù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行《會計法》、嚴格履行財會人員崗位職責(zé)。

　　2、書本費等凡經(jīng)相關(guān)部門批準并由學(xué)校通知收取的費用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。

　　3、學(xué)校經(jīng)費的`支出，以發(fā)票為準，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說明用途，方可報帳。

　　4、學(xué)校經(jīng)費開支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計劃開支，各部門的開支，不得突破財經(jīng)預(yù)算計劃。

　　5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

　　6、財務(wù)人員要認真履行上述規(guī)定，嚴格財務(wù)手續(xù)，遵守財務(wù)紀律，對違背上述規(guī)定的開支要堅決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟處罰。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用登記制

　　１、學(xué)校物資購、管、用實行登記制，由學(xué)校指派專人負責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。

　�。�、對不履行購、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報銷或從工資中扣回，對弄虛作假、虛報物資數(shù)量和單價者，按原價二倍從工資中扣除。

　�。�、學(xué)校物資購、管、用程序和要求：造出計劃，擬出購物清單，必須由主管校長簽字同意。

　　三、班級財產(chǎn)維修承包辦法

　　1、學(xué)校設(shè)立專項維修經(jīng)費，�？顚Ｓ茫�每期開學(xué)后的第一個月由班主任在學(xué)校財務(wù)室領(lǐng)出。

　　2、班級財產(chǎn)維修實行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進行一次檢查。

　　3、承包金額即為班級維修費，由班主任管理，班級損壞財產(chǎn)由班主任請人維修并付給修理費。

　　4、每年班級維修費只限于班級財產(chǎn)維修，不用于其他項目，若有添置，由學(xué)校負責(zé)，但維修費不能超支，若有超支，超支部分由班級自己承擔(dān)，但節(jié)約部分歸班級。

　　5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對本班財產(chǎn)進行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價格面議，由學(xué)�？倓�(wù)處監(jiān)督。

　　四、其它規(guī)定

　　1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。

　　2、嚴格執(zhí)行按時上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴格履行請假手續(xù)。

　　3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國家休假政策執(zhí)行。

　　4、各工種在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時間損壞的一律自制。

　　5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。

小學(xué)后勤管理制度12

　　小學(xué)后勤管理制度是保障學(xué)校日常運營與教育教學(xué)活動順利進行的重要基石。它旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提高服務(wù)效率，確保校園環(huán)境的`安全、整潔與和諧，同時為師生提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的生活和教學(xué)條件。

　　內(nèi)容概述：

　　小學(xué)后勤管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.設(shè)施管理：涵蓋校園建筑、教學(xué)設(shè)備、體育設(shè)施等的維護保養(yǎng)，確保其正常運行。

　　2. 物資采購與供應(yīng)：規(guī)定物資的采購程序、驗收標準和庫存管理，保證教學(xué)與生活所需物資的及時供給。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔標準，安排定期清掃，保持校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

　　4.食堂管理：規(guī)范食品采購、加工、儲存和供餐流程，保障食品安全與營養(yǎng)。

　　5.安全保衛(wèi)：建立安全應(yīng)急預(yù)案，進行定期安全檢查，確保校園安全無事故。

　　6.能源管理：合理使用水電等資源，實施節(jié)能措施，降低運營成本。

　　7.后勤服務(wù)：提供及時、有效的維修服務(wù)，解決師生遇到的問題。

小學(xué)后勤管理制度13

　　后勤管理管理制度旨在確保企業(yè)日常運營的順暢，通過有效的`資源配置和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的連續(xù)性。它涵蓋了物流管理、設(shè)施維護、采購、庫存控制、資產(chǎn)管理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物流管理：包括貨物的接收、存儲、分配及運輸，確保物資流通的高效和安全。

　　2. 設(shè)施維護：涵蓋辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保障設(shè)施正常運行。

　　3.采購管理：負責(zé)物料和服務(wù)的采購，保證質(zhì)量和成本控制。

　　4.庫存控制：監(jiān)控和調(diào)整庫存水平，防止過度積壓或短缺。

　　5.資產(chǎn)管理：對固定資產(chǎn)進行跟蹤、評估和處置，最大化資產(chǎn)利用效率。

小學(xué)后勤管理制度14

　　最新小學(xué)后勤管理制度旨在確保學(xué)校日常運營的高效、有序進行，為師生創(chuàng)造一個安全、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。它通過明確職責(zé)分工、規(guī)范操作流程、強化資源管理，以提升學(xué)校的整體管理水平，促進教育教學(xué)工作的順利開展。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)管理：涵蓋校舍維護、設(shè)備采購、資產(chǎn)登記與盤點，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全和有效利用。

　　2. 衛(wèi)生與環(huán)境：規(guī)定校園清潔標準，綠化養(yǎng)護，垃圾處理，以及公共衛(wèi)生事件的'應(yīng)急措施。

　　3.食品安全：制定食堂管理制度，包括食材采購、食品加工、衛(wèi)生監(jiān)管，保障學(xué)生營養(yǎng)餐的質(zhì)量和安全。

　　4.安全保衛(wèi)：設(shè)立門衛(wèi)制度，監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

　　5.物資供應(yīng)：規(guī)范辦公用品、教學(xué)材料的采購、發(fā)放和儲存，滿足教育教學(xué)需求。

　　6.交通管理：協(xié)調(diào)校車運行，確保學(xué)生接送安全，規(guī)劃校園內(nèi)車輛行駛路線和停放規(guī)則。

　　7.能源管理：合理使用水電等能源，推行節(jié)能措施，降低運營成本。

小學(xué)后勤管理制度15

　　后勤保障管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設(shè)施維護、運輸配送、安全保障等多個方面，旨在確保企業(yè)的.日常運營穩(wěn)定、高效。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購：規(guī)范采購流程，確保物資質(zhì)量，控制成本，同時建立供應(yīng)商評估與管理機制。

　　2. 倉儲管理：制定庫存控制策略，優(yōu)化存儲空間，保證物資的安全和完整性。

　　3.設(shè)施維護：定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，及時處理故障，確保設(shè)施的正常運行。

　　4.運輸配送：協(xié)調(diào)物流資源，優(yōu)化配送路線，確保物資準時、準確送達。

　　5.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，進行安全培訓(xùn)，落實安全措施，防止事故的發(fā)生。

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