(熱門)學(xué)校會議制度15篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的學(xué)校會議制度，歡迎大家分享。
學(xué)校會議制度1
為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)學(xué)校日常行政工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定校長辦公會議制度：
一、會議成員
校長辦公會成員由校長、副校長、分管行政工作的班子成員、校長助理、校辦主任等組成。其他列席會議人員由會議主持人確定。
二、會議主持
校長辦公會由校長主持召開。校長不能主持會議時(shí)，可委托一位校級領(lǐng)導(dǎo)代為主持。
三、召開時(shí)間
校長辦公會一般每月召開一次，原則上定在每月第四周星期二舉行，特殊情況下可隨時(shí)召開。
四、議事范圍
1、傳達(dá)黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)、上級重要指示決定，研究貫徹落實(shí)措施;
2、討論落實(shí)校黨委決定的重大問題的實(shí)施意見和具體措施; 3、討論決定學(xué)校行政向上級行政部門的重要請示、報(bào)告; 4、研究學(xué)校年度工作計(jì)劃的實(shí)施、學(xué)期工作安排;
5、組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)、科學(xué)研究，制定和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃、科技規(guī)劃、科研計(jì)劃，檢查評估教學(xué)質(zhì)量和科技成果，制定和實(shí)施師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;
6、討論落實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”活動(dòng);
7、討論決定籌措經(jīng)費(fèi)、興辦產(chǎn)業(yè)，實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)大額資金使用和基本建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督;
8、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，組織實(shí)施完善行政管理系統(tǒng)、設(shè)置和調(diào)整行政機(jī)構(gòu)，健全教學(xué)、科研、行政與學(xué)生管理等規(guī)章制度，決定師生員工的獎(jiǎng)懲;
9、審議決定學(xué)校召開的教學(xué)科研、行政管理、學(xué)生工作等業(yè)務(wù)性工作會議，協(xié)調(diào)部署全校性的行政工作，聽取行政部門重要工作匯報(bào);
10、討論處理工會、教代會、團(tuán)委等有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工切身利益的重要問題;
11、處理、決定日常行政工作需要共同商定的問題，通報(bào)工作情況。
12、決定應(yīng)該由校長辦公會議討論的其他事項(xiàng)。
五、會議議題
校長辦公會的議題由辦公會成員及有關(guān)職能部門提出，經(jīng)學(xué)校辦公室匯總、報(bào)主持人批準(zhǔn)后列入辦公會議程，根據(jù)其輕重緩急程度決定提交會議討論的具體時(shí)間。
六、會前準(zhǔn)備
1、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)向辦公會成員發(fā)出書面會議通知，成員因故不能到會的，應(yīng)在會前向會議主持人請假并通知學(xué)校辦公室。如有可能，其意見應(yīng)用書面形式表達(dá)。
2、列席人員名單由學(xué)校辦公室根據(jù)審議議題的需要提出，報(bào)會議主持人批準(zhǔn)后發(fā)出列席會議通知。列席人員應(yīng)按通知規(guī)定的時(shí)間到會列席有關(guān)議題的審議。未經(jīng)會議主持人同意不得隨意更換、增加列席人員。
3、除在辦公會上進(jìn)行一般性情況通報(bào)的議題外，所有提交會議討論決定的議題應(yīng)由有關(guān)職能部門將文件送辦公會各位成員審閱，以便做好審議準(zhǔn)備。
4、辦公會成員應(yīng)在會前對議題的有關(guān)文件進(jìn)行審閱，準(zhǔn)備意見。如對某個(gè)議題列入議程持有異議，應(yīng)在會前向主持人提出并通知學(xué)校辦公室，由主持人決定是否對原定議程進(jìn)行調(diào)整。
5、議題確定后由學(xué)校辦公室提前通知與會人員。提出議題的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須在會前作充分準(zhǔn)備，提供有關(guān)資料和政策依據(jù)，可供選擇的方案與建議。
七、議事規(guī)則
1、參加會議人員不得遲到、早退或無故缺席。會議發(fā)言，內(nèi)容要具體，態(tài)度要明確，語言要簡練，不談與議題無關(guān)的`問題。
2、在一般情況下，校長辦公會按照會議通知排定的議題順序?qū)ψh題進(jìn)行審議。除進(jìn)行一般性的情況通報(bào)外，會議進(jìn)行過程中不能臨時(shí)提出會前未列入議程的議題。
3、校長辦公會審議議題時(shí)，由主管校領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)議題做簡要說明。如需要，經(jīng)會議主持人同意，可由列席會議的有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人做簡要補(bǔ)充。會議就該議題的主要原則和內(nèi)容進(jìn)行討論，由會議主持人對議題作出討論結(jié)論，有關(guān)列席人員即可退席。
4、校長辦公會審議文件時(shí)，主要就議題及有關(guān)文件的基本原則、主要內(nèi)容、需決定或通過的事項(xiàng)等進(jìn)行討論，提出意見。對基本成熟的文件，可予以原則通過。會后由主管校長牽頭，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對文件做進(jìn)一步修改，最后報(bào)校長批準(zhǔn)。
5、審議中如發(fā)現(xiàn)議題所涉及的問題較為復(fù)雜、提交的有關(guān)文件不夠成熟、難以做出決定時(shí)，即中止對該項(xiàng)議題的審議，退回有關(guān)職能部門重新進(jìn)行準(zhǔn)備，待條件具備后再提交校長辦公會審議。
6、校長辦公會由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)記錄。記錄人應(yīng)記錄會議的議題、與會人員發(fā)言內(nèi)容和作出的決議，重要事宜應(yīng)形成會議紀(jì)要，下發(fā)有關(guān)部門或人員。會議內(nèi)容應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行部署或公布，會上的發(fā)言，會后不得自由議論;會議討論的問題，需要保密的，任何人不得泄露。
八、會后落實(shí)
1、有必要形成會議紀(jì)要時(shí)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在會后三日內(nèi)整理出《校長辦公會會議紀(jì)要》，由該次會議主持人審定后，在一周內(nèi)送辦公會全體成員(包括出席的和未出席的)和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
2、辦公會后，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)會議通過的各項(xiàng)決議，與有關(guān)職能部門聯(lián)系，對落實(shí)決議的工作進(jìn)行督辦，并及時(shí)向校長匯報(bào)進(jìn)展情況和存在的問題。
3、有關(guān)校長辦公會的所有文件，包括會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要，要妥為保存。
學(xué)校會議制度2
第一章目的
第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。
第二章會議類別
第2條總經(jīng)理辦公會
�。�1）總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或托付人定期召開的工作例會。
�。�2）參與人員為總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人。
（3）時(shí)間原則上定為每周xxxxxxxx。
�。�4）例會由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并做好會議的相關(guān)打算工作。
�。�5）會議紀(jì)要由行政管理部負(fù)責(zé)整理，并于次周周xxxx呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。
第3條部門例會
（1）部門例會是由各部門負(fù)責(zé)人定期召開的工作例會。
�。�2）例會時(shí)間由各部門依據(jù)部門工作特點(diǎn)合理支配，以不影響日常工作的正常進(jìn)行為原則。
第4條部門聯(lián)席會議
（1）部門聯(lián)席會議是由總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會議。
�。�2）會議由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知，并支配時(shí)間、地點(diǎn)。會議紀(jì)要由行政管理部負(fù)責(zé)整理，并于次日呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。
第5條其他會議管理
�。�1）行政管理部每周xxxx應(yīng)將企業(yè)例會和各種臨時(shí)會議，統(tǒng)一編制《會議安排》并印發(fā)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及有關(guān)服務(wù)人員。
（2）凡行政管理部已列入《會議安排》的會議，如需改期，或遇特別狀況需支配其他會議時(shí)，召集單位應(yīng)提前xxxx天報(bào)請行政管理部調(diào)整《會議安排》。
�。�3）對于參與人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會議，行政管理部有權(quán)支配合并召開。
第三章會議的打算
第6條全部會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)打算工作（包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作安排草案、決議確定草案、落實(shí)會場、備好座位、紀(jì)念品、通知與會人等）。
第7條會議應(yīng)按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開，組織會議的部門會前應(yīng)打算好會議議程及有關(guān)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)維護(hù)會議紀(jì)律。 第8條參會人員準(zhǔn)時(shí)參與會議并簽到，打算好與會議有關(guān)的資料，做好會議記錄，對要求傳達(dá)的`會議內(nèi)容要?jiǎng)偤眠M(jìn)行傳達(dá)。
第9條會議涉及機(jī)密事務(wù)，全部與會者要嚴(yán)守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關(guān)規(guī)定處理。
第10條會議形成的決議應(yīng)由牽頭部門剛好書面通知有關(guān)執(zhí)行部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)狀況。
第四章會議記錄
第11條會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可依據(jù)本原則及會議議題所涉及業(yè)務(wù)的須要，臨時(shí)指定會議記錄員。
第12條集團(tuán)總經(jīng)理主持的企業(yè)例會、臨時(shí)行政會議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會議的記錄工作，集團(tuán)總經(jīng)理另有規(guī)定的，依據(jù)集團(tuán)總經(jīng)理指定的方法實(shí)行。
第13條會議記錄員應(yīng)遵守的規(guī)定
�。�1）做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄，依據(jù)須要整理《會議紀(jì)要》。
�。�2）對會議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
�。�3）會議原始記錄應(yīng)于會議當(dāng)日、《會議紀(jì)要》最遲不遲于次日呈報(bào)會議主持人審核簽名。
第五章會議室管理
第14條會議室由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)管理，各部門如因會議須要運(yùn)用會議室，須事先向行政管理部申請，由行政管理部統(tǒng)籌支配。
第15條會議室衛(wèi)生由行政管理部支配人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，在每次會議召開前后均要進(jìn)行衛(wèi)生打掃，并做好日常保潔。
第16條會議室電子設(shè)備的管理、運(yùn)用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé)，其他人不得隨意操作，否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價(jià)予以賠償。
第六章附則
第17條本制度由行政管理部負(fù)責(zé)說明。
第18條本制度由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
學(xué)校會議制度3
�。ㄒ唬┬姓䲡h
1、參加人員有：校長、支部書記、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任等。
2、會議由校長主持。
3、會議每二周一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。
4、會議主要研究解決學(xué)校日常行政的重要問題。
（二）支會
1、參加人員：支部書記、支部員參加。
2、會議由支部書記主持。
3、會議一般每月一次。
4、會議主要研究黨建工作和研究如何配合、指導(dǎo)學(xué)校行政做好工作。
�。ㄈ┬�(wù)會議
1、參加人員有：校長、支部書記、教導(dǎo)正副主任、總務(wù)主任、工會主席、團(tuán)支部書記、隊(duì)輔導(dǎo)員、幼兒園主任等參加。
2、會議由校長主持。
3、一般每學(xué)期四次，期初、期未各一次，期中二次。
4、會議主要討論研究上級行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)和學(xué)校有關(guān)重事項(xiàng)。
�。ㄋ模h員會
1、參加人員：全體黨員。
2、會議由支部書記或其他支部領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、會議定期每月一次，視情況可臨時(shí)召開。
4、會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)交流、黨建、教育工作研究等。
（五）負(fù)責(zé)教師會議
1、參加人員：負(fù)責(zé)教師、校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任等人員參加。
2、會議由校長主持。
3、會議一般每月一次，視情況可臨時(shí)召開。
4、①討論問題，布置工作。
�、趨R報(bào)、交流工作情況。
③學(xué)習(xí)討論、制訂計(jì)劃。
�。┑掠I(lǐng)導(dǎo)小組會議
1、參加會議人員：班主任、教導(dǎo)主任、校長、支部書記、負(fù)責(zé)教師、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員等。
2、會議由校長主持。
3、會議每月召開一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開。
4、會議內(nèi)容：
�、賹W(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)德育工作指示和學(xué)校德育計(jì)劃，并通過班主任、總輔導(dǎo)員貫徹執(zhí)行。
②分析學(xué)生的傾向和計(jì)劃實(shí)施中存在的問題，研究制訂解決問題的措施。
�、勐犎“嘀魅魏陀嘘P(guān)人員的匯報(bào)，討論德育工作中重問題。
�、芙M織學(xué)習(xí)教育理論和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章，提高認(rèn)識水平和工作能力。
�、莶贾霉ぷ�。
�。ㄆ撸┙萄薪M長會議
1、參加人員：教導(dǎo)正副主任、教研組長或校長參加。
2、會議由教導(dǎo)主任主持。
3、會議一學(xué)期開三次（期初、期中、期末）必要時(shí)可臨時(shí)召開。
4、會議內(nèi)容：
�、賹W(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)教學(xué)工作指示和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃。
②結(jié)合工作任務(wù)，學(xué)習(xí)教學(xué)理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識水平和工作能力。
�、塾懻摻虒W(xué)工作中的重問題，聽取教研組長匯報(bào)并布置工作。
（八）家長會議
以班級或年級組為單位召開，由班主任或年級組長主持，通報(bào)班級和學(xué)校工作情況，征求家長意見，一般一學(xué)期召開一次。
�。ň牛⿲W(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動(dòng)
1、學(xué)習(xí)，每周二小時(shí)，隔周安排一次集中學(xué)習(xí)，另一次為分散學(xué)習(xí)。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（含教研活動(dòng)），每周二小時(shí)，隔周安排一次集體活動(dòng)，另一次為分散活動(dòng)。
3、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng)由負(fù)責(zé)教師和教研組長做好出勤、學(xué)習(xí)和討論情況記錄。
�。ㄊ┙檀鷷�
1、參加人員：教職工代表、工會員。黨政領(lǐng)導(dǎo)列席參加。
2、會議由會主席團(tuán)主持。
3、一般每學(xué)期召開一次。
4、會議內(nèi)容：
�、儆懻摵屯ㄟ^學(xué)校的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
②貫徹執(zhí)行上級文件的.`決議。
③通過和決定校內(nèi)重問題（如學(xué)校內(nèi)部管理制度的'和教師福利待遇方面的有關(guān)問題）。
（十一）全體教師會
1、參加人員：全體教職工。
2、會議由校長主持。
3、會議一學(xué)期定期開三次（期初、期中、期末），不定期若干次。
4、會議內(nèi)容：
①學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的路線、方針、政策，貫徹和執(zhí)行上級教育行政部門的重要指示。
②布置學(xué)校教育、教學(xué)工作，聽取學(xué)校工作總結(jié)和有關(guān)問題的決定。
�、弁ㄟ^有關(guān)決議。
（十二）少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作會議
1、參加人員：各校少先隊(duì)輔導(dǎo)員（邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加）。
2、會議由總輔導(dǎo)員主持。
3、會議每學(xué)期定期召開三次（期初、期中、期未），視情況可臨時(shí)召開。
4、會議內(nèi)容：
①學(xué)習(xí)上級文件和本校德育工作計(jì)劃。
�、谟懻摵脱芯可傧汝�(duì)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
�、蹤z查和評估計(jì)劃落實(shí)情況。
學(xué)校會議制度4
為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序的開展，特制定工作會議制度。
一、 校長：
1、 每月召開一次行政工作會議。
�。�1）月初工作安排。
（2）月末工作總結(jié)：對下步工作進(jìn)行安排。
2、 每周一召開一次行政例會，總結(jié)上周工作，布置本周工作。
3、 召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會議、專題研究工作。
4、 遇有重大工作隨時(shí)召集。
二、 副校長：
1、 召集教導(dǎo)會議每周一次。
2、 教學(xué)工作會議。
3、 班主任會議。
4、 教研組長會議。
三、 教導(dǎo)處：（主任召集）
1、 教導(dǎo)月、周工作會議。
2、 教育工作專題會議。
3、 教學(xué)工作專題會議。
4、 教案、作業(yè)檢查會議。
5、 教師骨干會議。
學(xué)校會議制度5
學(xué)校會議場所使用管理辦法
第一條為加強(qiáng)對學(xué)校會議場所的規(guī)范化管理，確保各類會議、活動(dòng)的正常開展，提高會議場所使用效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
第二條本規(guī)定所指會議場所包括xx校區(qū)圖書信息大樓十樓視頻會議室、圖書信息大樓三樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳、大學(xué)生活動(dòng)中心大禮堂、大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳、逸夫科技樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳，赭麓校區(qū)四號樓二樓會議室、七樓多功能廳。
第三條各會議場所原則上只供校內(nèi)各單位使用，按照輕重緩急、預(yù)約先后的原則統(tǒng)一編排使用會議場所。
第四條申請程序
1.會議場館首先保證學(xué)校安排的各種活動(dòng)，其他部門申請會議場館一般采取按照申請使用時(shí)間順序統(tǒng)一編排使用;特殊情況使用單位可相互協(xié)商使用時(shí)間。
2.學(xué)校主辦各類會議、學(xué)術(shù)報(bào)告和演出使用會議場所，由主辦單位指定專人就具體使用要求直接與后勤管理處對接，教室與宿舍管理科安排落實(shí)。
3.校內(nèi)各部門使用會議場所，需填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動(dòng)場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批同意后，由教室與宿舍管理科負(fù)責(zé)安排落實(shí)。
4.社會友好單位租借使用會議場所，需要填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動(dòng)場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批后，報(bào)請分管校長同意;在簽訂使用協(xié)議后，由教室與宿舍管理科安排使用。
第五條使用管理
1.會議場所由后勤管理處教室和宿舍管理科負(fù)責(zé)管理，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。
2.使用單位負(fù)責(zé)具體會務(wù)工作，含會議材料、主席臺布置、桌牌擺放、鮮花、會標(biāo)的制作和懸掛等，若使用會議場所的儀器設(shè)備，需在會議前一天派專人到預(yù)定會議場所進(jìn)行調(diào)試。
3.使用單位在使用會議場所期間要愛護(hù)會議室公物，保持會務(wù)場所清潔，聽從管理人員安排，不得擅自挪用室內(nèi)設(shè)備。如損壞公物，務(wù)必書面說明原因，并由損壞單位負(fù)責(zé)維修或照價(jià)賠償。
4.會議結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉空調(diào)、照明設(shè)備、儀器設(shè)備、門窗等，管理人員要及時(shí)通知物業(yè)保潔人員打掃衛(wèi)生，并做好檢查記錄和安全防范工作。
5.會場內(nèi)禁止吸煙、吃零食、隨地吐痰、亂扔口香糖等行為。嚴(yán)禁將腐蝕性物品和易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入會場。演出現(xiàn)場禁止使用人工噴霧效果。
第六條召開大型會議或演出，有大量人員和車輛進(jìn)出，應(yīng)提前向?qū)W校保衛(wèi)處備案，并做好應(yīng)急和人員疏散預(yù)案。
第七條各使用單位應(yīng)負(fù)責(zé)對所舉辦的會議、學(xué)術(shù)報(bào)告和演出內(nèi)容的.審核，加強(qiáng)對參會人員的引導(dǎo)和管理，造成不良后果的由使用單位單位負(fù)責(zé)。
第八條任何單位不得以虛假名義申請使用教室或改變經(jīng)過審核后的教室用途。若有違反，一經(jīng)查實(shí)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
第九條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行，由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。
學(xué)校會議制度6
一、會議性質(zhì)：
此會議既是公司的經(jīng)營工作會議，又是部門績效的評價(jià)會議；既是績效的溝通過程，又是績效的診斷和提高。
二、會議目的：
根據(jù)董事會確定之公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)、預(yù)算，研究制定公司周、月、季的工作計(jì)劃，決定企業(yè)的經(jīng)營策略；
·對各部門的主要工作、績效指標(biāo)進(jìn)行檢查、評價(jià)；
·解決各部門在經(jīng)營工作中所暴露的問題、所遇到的障礙，分析其原因并采取必要的策略措施；
·協(xié)調(diào)各部門之間在計(jì)劃、方法、工具、進(jìn)度、人員、設(shè)備上的沖突和矛盾；
·傳達(dá)、貫徹集團(tuán)總部的'經(jīng)營動(dòng)態(tài)、會議精神，安排、布置新的工作任務(wù)。
·增加各部門的團(tuán)結(jié)合作，提供一個(gè)公開、公正、平等、民主的質(zhì)詢與辯解平臺進(jìn)行績效溝通。
三、會議時(shí)間：
每月財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)出之10日前后，會期半天，于上午9：00-12：00進(jìn)行
地點(diǎn)在公司綜合樓三樓多功能廳。
具體時(shí)間按每次下發(fā)的會議通知執(zhí)行。
四、會議主席：
總經(jīng)理或執(zhí)行副總經(jīng)理；
總經(jīng)理無法主持會議時(shí)，由其指定其他副總經(jīng)理代為主持。
五、與會人員：
部門副經(jīng)理以上人員，原則上不許缺席，部門主管因故缺席必須指定他人代為參加。
其他相關(guān)人員按會議通知可列席會議。
六、會議準(zhǔn)備：
各部門在本月績效檢討會議后即確定一人（建議為經(jīng)理）代表本部門進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)人應(yīng)提前就本月本部門之匯報(bào)主題或其他重要事項(xiàng)進(jìn)行收集、觀察和記錄。
會議通知應(yīng)在召開會議前三日下發(fā)。
會議召開前三日，各部門將《部門績效考核評價(jià)表》報(bào)總經(jīng)辦人事科，人事科負(fù)責(zé)將其分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門。
匯報(bào)人可以據(jù)此提煉和補(bǔ)充本單元的主要業(yè)績指標(biāo)或其他匯報(bào)材料，公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門據(jù)此就某些重要事項(xiàng)或重要誤差在會議上進(jìn)行質(zhì)詢。
匯報(bào)資料除績效指標(biāo)外，還要包括主要指標(biāo)所涵蓋工作的的詳細(xì)分析、報(bào)告資料；
臨時(shí)任務(wù)或短板要求或其他專項(xiàng)工作的詳細(xì)資料；
上述資料的Powerpoint演示文檔。
七、會議程序：
·按以下順序進(jìn)行報(bào)告：行銷部、采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)品管部、財(cái)會部、總經(jīng)辦。
·各部門指定匯報(bào)人代表本部門進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間限制在30分鐘（含簡要質(zhì)詢、答辯所費(fèi)時(shí)間，下同）。
·與會人員可進(jìn)行質(zhì)詢，匯報(bào)人（或相關(guān)責(zé)任人）必須對此作出合理、真實(shí)的解釋說明。
·會議主席在聽取匯報(bào)、質(zhì)詢及辯解后，應(yīng)作出必要的指示或裁決并指定負(fù)責(zé)人。
·對較大、較復(fù)雜的工作事項(xiàng)，一時(shí)無法在會議上作出明確決策時(shí)，可由會議主席制訂部門或?qū)Ｈ嗽谝?guī)定期限內(nèi)進(jìn)行專題研究并提出解決方案呈報(bào)本次會議主席。
·績效會結(jié)束后，由會議主席當(dāng)場評價(jià)各部門的匯報(bào)質(zhì)量和效果，并排序。
八、會議內(nèi)容：
均按照《部門績效考核評價(jià)表》的思路和順序進(jìn)行匯報(bào)，顯形業(yè)績、短板要求、臨時(shí)任務(wù)為主要匯報(bào)內(nèi)容，績效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新為次要匯報(bào)內(nèi)容，基本職能無顯著提升或錯(cuò)誤原則上不匯報(bào)。
針對某項(xiàng)指標(biāo)代表的工作業(yè)務(wù)內(nèi)容，可配以圖表或文字詳細(xì)說明進(jìn)行預(yù)算對比、計(jì)劃對比，同期對比，上月對比，對手對比等分析。
《部門績效考核評價(jià)表》參見《績效管理制度》之附件三。
九、其它：
·經(jīng)營績效檢討會議完成后，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)在48小時(shí)內(nèi)下發(fā)書面會議記要，主要包括各部門的主要績效完成情況，存在問題及解決辦法，新安排和布置的工作任務(wù)、會議精神或決議等。
·人事科應(yīng)就公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對《部門績效考核評價(jià)表》的質(zhì)詢意見核實(shí)并修正計(jì)分。
·各部門將此會議紀(jì)要作為未來一個(gè)月工作的指導(dǎo)性文件予以執(zhí)行，如有必要，應(yīng)制定績效改進(jìn)計(jì)劃或召開局部會議安排布置落實(shí)。
·經(jīng)營績效檢討會的決策權(quán)（董事會授權(quán)范圍內(nèi)）屬于會議主席的職責(zé)，會議主席必須對每一議題有所明確決定；
·在會議主席作出決策之前，所有與會人員對他人（不論職務(wù)高低）的匯報(bào)、發(fā)言均享有質(zhì)詢權(quán)。匯報(bào)人、發(fā)言人對所有質(zhì)詢必須作出合理的、真實(shí)的解釋，也可指定單元內(nèi)相關(guān)經(jīng)理作出解釋；
·在會議中凡被會議主席決定負(fù)責(zé)執(zhí)行某項(xiàng)工作的人，即為該項(xiàng)工作的授權(quán)人。若因困難無法完成所定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)立即反饋，并提出尋求支持的具體要求或應(yīng)采取的補(bǔ)救措施。被授權(quán)人若有失職，應(yīng)自己負(fù)擔(dān)其失職責(zé)任。
學(xué)校會議制度7
一、開學(xué)前召開全校教職工會，校會公布學(xué)校發(fā)展方案，各職能部門負(fù)責(zé)人，校會宣布本學(xué)期工作計(jì)劃。(校會)
二、學(xué)期初、末召開兩次全校師生會，分別進(jìn)行開學(xué)典禮、期末總結(jié)表彰。(校會)
三、校務(wù)會議：由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處主任、等參加，由校長主持。會議于學(xué)期初、中、末各召開一次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會議。主要討論研究上級教育部門及校會所布置的工作，討論修定校會工作計(jì)劃，調(diào)整工作重點(diǎn)，總結(jié)學(xué)期工作。
四、行政會議：學(xué)校中層以上行政人員及班主任參加，由校長主持，每周第二周的周三舉行，主要聽取各部門、各班級本周工作總結(jié)，校會安排下周工作。
五、教研組長會議：由各學(xué)科教研組長參加，由教導(dǎo)處主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。
六、班主任工作會議：由全校各級班主任參加，由政教處主任主持，每月一次，主要研討學(xué)生的.思想工作及班級管理工作。
七、學(xué)生、家長座談會：由學(xué)生、家長代表參加，由校會召集，每學(xué)期召開一次，主要匯報(bào)學(xué)校工作情況，討論需要學(xué)生及家長協(xié)助解決的教育教學(xué)問題，聽取學(xué)生、家長的意見建議。
八、教職工代表會議：一年一次，年底舉行，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來，提出意見建議。(黨支部、工會)
說明：學(xué)校的各種會議，校會成員可根據(jù)實(shí)際情況分頭參加。
學(xué)校會議制度8
一、教代會。
教代會每三年一屆，一般每學(xué)期召開一次會議，遇有重事項(xiàng)，經(jīng)校長或三分之一以上代表提議，可以召開教代會臨時(shí)會議。會由主席團(tuán)主持。我校第一屆教代會于20xx年12月5日成立，代表36人。
二、校會。
會議由校會成員參加、校長主持，會議一般間周召開一次。主要內(nèi)容：回顧工作情況，研究布置新的工作或討論學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)以及其他重要問題。
三、行政會議。行政會議是學(xué)校行政人員經(jīng)常研究工作的會議，由校長、副校長、教導(dǎo)主任、副主任參加。主要研究并解決學(xué)校日常行政工作的'重要問題。行政會議每周一次，會議由校長主持。
四、支部黨員會。
支部黨員會一般每季度召開一次，根據(jù)工作需要也可以增加召開次數(shù)。
五、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議每周一次（周一下午第三節(jié)課后1小時(shí)），全體教師參加，會議由校長或教導(dǎo)主任主持。
六、教研組長會議。
主要討論教學(xué)工作的一些問題，可以在會議上聽取各教研組長的匯報(bào)和布置工作。會議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
七、班主任工作會議。
主要討論和研究學(xué)生的思想工作和班級工作。會議每月召開一次，一般由教導(dǎo)主任主持。
八、家長會議。
家長會議可結(jié)合家長學(xué)校進(jìn)行。
九、校會。
校會每月召開一次，主要是針對全校同學(xué)，如對一個(gè)階段的任務(wù)要求、學(xué)習(xí)情況的總結(jié)和分析、思想品德教育、安全教育、法制教育，健康教育，也可以針對學(xué)生中存在的問題作專題報(bào)告。校會一般由少先隊(duì)輔導(dǎo)員或校長主持。
十、班會、晨會。
班會或晨會是班主任通過班集體對學(xué)生進(jìn)行教育的一種主要形式，在班主任主持下進(jìn)行。班會每周一次，晨會每天一次。
十一、節(jié)日活動(dòng)。
一年中，有許多教育意義的節(jié)日和紀(jì)念日。如：“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“八一”建節(jié)、“九十”教師節(jié)、“十一”國慶節(jié)等，通過這些節(jié)日活動(dòng)，可進(jìn)行傳統(tǒng)教育和開展尊師重教活動(dòng)。
學(xué)校會議制度9
為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，落實(shí)安全責(zé)任制，及時(shí)研究制定安全防范措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)《國務(wù)院特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》精神，特制定本制度。
一、安全工作會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對全校安全工作進(jìn)行專題研究的辦公會議。
二、安全工作會議由校長或委托分管安全工作的副校長負(fù)責(zé)召集，各班主任或全體教師或相關(guān)人員參加。
三、防范安全事故工作會議每月至少召開二次，也可根據(jù)情況召開多次。具體時(shí)間一般為每月第一、三周一召開，遇特殊情況可提前或推后召開。
四、安全工作會議對下列事項(xiàng)進(jìn)行研究和決定：
�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)上級機(jī)關(guān)、上級領(lǐng)導(dǎo)就安全工作所作的重要指示、通知，研究貫徹落實(shí)的'措施。
（二）落實(shí)解決問題的措施及責(zé)任人，落實(shí)安全責(zé)任。簽定安全工作責(zé)任書。
�。ㄈ﹫�(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，研究分析學(xué)校安全形勢，針對存在問題，制定措施，形成決議。
五、根據(jù)會議形成的決定，寫入學(xué)校工作記錄。
六、工作會議決定的問題和事項(xiàng)，相關(guān)人員必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不得推諉拖延。
學(xué)校會議制度10
學(xué)校會議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會議、接待客人的重要場所，為加強(qiáng)學(xué)校會議室的管理，提高會議室的使用效率，特制定本辦法。
一、會議室介紹
學(xué)校會議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會議室、第二會議室、會客室，七樓會議室、行政樓三樓會議室。具體情況如下：
第一會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開校務(wù)會、黨會、商議學(xué)校事、小型會議或接待來賓以及聽取各部門、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的場所，可容納34人。
第二會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開全校性會議、視頻會議、以及接待來賓的場所，可容納80人左右。
會客室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見外賓、重要來賓，可容納12人。
七樓會議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門召開全校性會議，可容納50人左右。
行政樓三樓會議室：主要用于學(xué)校各部門召開全校性型會議，可容納50人左右。
二、會議室使用原則
1.在保證《梧州學(xué)院每周會議安排表》上安排的全校性會議外，可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開未上《梧州學(xué)院每周會議安排表》的全校性會議和接待工作。
2.各單位使用會議室，須提前一天向校長辦公室申請，并在校長辦公室行政科登記（包括使用時(shí)間、會議的主要內(nèi)容）后方可安排使用。休息時(shí)間使用會議室須在工作日登記，本周不預(yù)約下周會議室。
三、管理職責(zé)
1.校長辦公室行政科負(fù)責(zé)會議室的管理和維護(hù)工作，保持會議室整潔有序，設(shè)備完好。及時(shí)將會議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員，做好會前茶、水及茶具的準(zhǔn)備工作。
2.使用會議室的部門及相關(guān)人員應(yīng)愛護(hù)會議室的各類設(shè)施，保持室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙，禁止聲喧嘩。
2、學(xué)校會議室使用的.管理制度
1.全校性事先要按照《型活動(dòng)報(bào)批制度》向校長請示，經(jīng)簽字同意后方可召開。
2.在學(xué)校會議室（電教室）召開的會議，會前要做好《疏散預(yù)案》。正式開始前要向與會人員提示疏散通道位置。
3.會議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn)，制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可，并在期末復(fù)查盤點(diǎn)，列入工作考評。
4.會議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，使用老師應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)人做好使用保管工作。
5.負(fù)責(zé)人平時(shí)應(yīng)做好會議室內(nèi)各類物品、設(shè)施的規(guī)范擺放、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等。疏散通道標(biāo)志完整。
6.負(fù)責(zé)人必須清楚和定期清點(diǎn)會議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量，了解損傷情況，情況嚴(yán)重的則立即報(bào)損，人為造成損壞的則上報(bào)總務(wù)處及按價(jià)賠償。
7.會議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù)，不得擅自外借，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物，要辦理外借登記手續(xù)并及時(shí)歸還原室。
8.切實(shí)加強(qiáng)安全工作，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，盡力減少會議室財(cái)產(chǎn)損壞。
9.會議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，要辦成無煙會議室。
10.每次會議前后，負(fù)責(zé)人要及時(shí)清理、打掃會議室，并及時(shí)關(guān)燈、關(guān)好門窗，確保會議室安全。會議室的鑰匙專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)借與任何人。
3、學(xué)校會議室使用的管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校會議室使用管理，提高會議室使用效率，更好服務(wù)教學(xué)、科研、藝術(shù)實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校工作順利開展，特制定本管理辦法。
一、會議室范圍
1.長清校區(qū)共有3個(gè)會議室，分別是：辦公樓二層的第一會議室（20xx）、報(bào)告廳（20xx），三層的第二會議室（3004）。
2.文東校區(qū)共有6個(gè)會議室，分別是：藝術(shù)劇場樓的第一會議室（109）、第二會議室（209）、第三會議室（213）、第四會議室（402），老干部活動(dòng)中心二層的第五會議室（219）、第六會議室（221）。
二、會議室使用管理規(guī)定
1.黨辦校辦負(fù)責(zé)學(xué)校會議室的日常管理與維護(hù)，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。
2.會議室是學(xué)校召開各類工作會議和開展學(xué)術(shù)活動(dòng)的'場所，面向全校各單位、各部門開放，實(shí)行資源共享，但不得挪作他用、不得安排其他活動(dòng)。
3.會議室的使用實(shí)行預(yù)約申請制度，使用單位應(yīng)提前1-3天向黨辦校辦行政科預(yù)約申請，并填寫“學(xué)校會議室使用申請表”，登記相關(guān)信息，聯(lián)系電話：xxxxxxxxx。
4.會議室內(nèi)設(shè)備的技術(shù)支持及日常維護(hù)，由黨辦校辦安排專門人員負(fù)責(zé)，使用單位工作人員不得自行調(diào)試。
5.使用單位應(yīng)愛護(hù)會議室內(nèi)公用設(shè)備、設(shè)施，不得隨意刻畫、張貼、涂寫，不得挪動(dòng)室內(nèi)設(shè)備，改變室內(nèi)格局。如損壞或丟失設(shè)備、物品，由使用單位或當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
6.使用單位應(yīng)保證會議室的清潔、衛(wèi)生，禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。
7.注意安全，節(jié)約用電，會議結(jié)束后請自覺關(guān)閉電源及門窗。
8.會議室使用完畢后，使用單位應(yīng)及時(shí)通知黨辦校辦工作人員，一起檢查清點(diǎn)會議室內(nèi)各類設(shè)備、物品，并做好交接。
9.長清校區(qū)辦公樓報(bào)告廳的使用管理，仍按照20xx年10月8日施行的《關(guān)于啟用長清校區(qū)辦公樓二樓報(bào)告廳的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10.黨辦校辦要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，及時(shí)做好會議室設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，確保會議室環(huán)境整潔、正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保為各單位、各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、學(xué)校會議室使用的管理制度
1．學(xué)校會議室供會議、學(xué)術(shù)交流、接待等活動(dòng)使用。
2．會議室優(yōu)先保證對外交流活動(dòng)和學(xué)校會議的使用。
3．使用會議室應(yīng)到行政辦公室進(jìn)行登記，由行政辦公室協(xié)調(diào)安排使用時(shí)間。會議室安排中若有，原則上按申請聯(lián)系時(shí)間先后順序確定。若各單位預(yù)定的會議室與學(xué)院臨時(shí)安排的重要會議或重要的接待活動(dòng)發(fā)生，將由院長辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，請其它部門應(yīng)予理解和支持。
4．會議所需特殊設(shè)備各使用部門自備。
5．專人負(fù)責(zé)妥善保管會議室鑰匙，不得丟失和復(fù)制。用畢要及時(shí)歸還。
6．節(jié)約用水、用電和各種會議用品，避免浪費(fèi)。
7．各部門在使用會議室過程中，必須服從管理人員的安排，未經(jīng)允許，不隨意使用、移動(dòng)、拆卸室內(nèi)設(shè)施，不隨意懸掛、張貼會標(biāo)、會議材料，損壞、丟失會議室設(shè)施的要負(fù)責(zé)賠償。
8．會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得院長辦公室同意，任何人不得拿出會議室或作為它用。
9．自覺維護(hù)會議室的環(huán)境衛(wèi)生，不在會議室內(nèi)進(jìn)餐、吸煙，不隨地吐痰，亂丟雜物，不隨處粘貼，亂涂亂畫。
10．安全用電，注意防火，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及設(shè)備損壞等情況應(yīng)及時(shí)采取措施，并向主管人員報(bào)告情況。
11．離開會議室要關(guān)好門窗、電器，切斷電源，將用具、座椅等復(fù)位。帶走廢棄物品，確保室內(nèi)干凈、整潔、安全。
12．對不遵守上述要求的使用者，院辦有權(quán)提出批評、責(zé)成整改或拒絕登記等處理措施。
學(xué)校會議制度11
設(shè)立會議制度，實(shí)行民主管理，是公司管理程序中的一個(gè)重要組成部分。將日常經(jīng)營管理中所遇到的各類問題通過各層面會議形式，進(jìn)行橫向、縱向的溝通和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研討，有效的加以檢查和指導(dǎo)，同時(shí)通過制度的確立，保證公司會議的有效性、連貫性和會議質(zhì)量，達(dá)到會議預(yù)期目的特編制此管理文件。
1會議類型
公司會議分為高層會議、管理層周例會、員工大會和年會四類。
1.1高層會議
1.1.1會議組織：常務(wù)副總組織召集，總經(jīng)理主持、副經(jīng)理（分公司總經(jīng)理）、總監(jiān)參與，會后形成會議紀(jì)要，并以電子版形式發(fā)給參會人員。
1.1.2會議時(shí)間：常態(tài)下高管會議每月召開一次，時(shí)間定在每月最終一個(gè)星期五；如遇重大事務(wù)或亟待會議探討解決的事項(xiàng)和重大問題時(shí)，臨時(shí)召集。
1.1.3會議內(nèi)容：
�、� 通過對階段性目標(biāo)及成果的總結(jié)和檢驗(yàn)，驗(yàn)證經(jīng)營目標(biāo)及方向的正確性；
�、� 探討調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，決策公司重大事務(wù)；
�、� 確定公司中高層管理人員任免；
�、� 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，探討審議組織機(jī)構(gòu)的`變動(dòng)與調(diào)整；
�、� 審議公司規(guī)章制度修訂案；
�、� 探討決策公司投資立項(xiàng)、撤項(xiàng)、調(diào)整與詳細(xì)實(shí)施步驟和方案。
1.1.4 會議要求：
⑴ 參會人員必需提前作好會議打算，帶著工作成果、制約經(jīng)營發(fā)展的問題及解決方案參會；
�、� 對于公司經(jīng)營思路、規(guī)劃以及內(nèi)部管理有建設(shè)性看法或改進(jìn)建議的，提前一周提交看法建議書，提請會議探討探討。
1.2 管理層周例會
1.2.1會議組織：企管中心組織召集，常務(wù)副總主持，部門經(jīng)理（含主持部門工
作的副職或主管）以上的管理人員參與，會后形成會議紀(jì)要，并以電子版形式發(fā)給參會人員。
1.2.2 會議時(shí)間：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）時(shí)為法定會議時(shí)間。
1.2.3會議內(nèi)容
�、� 傳達(dá)公司高管會議精神；
�、� 通報(bào)階段性經(jīng)營成果；
�、� 各部門主管上級匯報(bào)總結(jié)上周工作進(jìn)展及成果，通報(bào)一周工作支配；
⑷ 探討解決工作中存在和出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作協(xié)作事項(xiàng)；
�、� 重要或緊急工作以及專項(xiàng)工作布置；
�、� 通報(bào)重大工作思路調(diào)整和重大人事變動(dòng)或調(diào)整。
1.2.4 會議要求：
�、� 工作總結(jié)與安排由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)向會議作詳盡匯報(bào)，要求統(tǒng)一格式（見附件），匯報(bào)內(nèi)容包括：
A、本部門上周工作落實(shí)狀況；
B、本部門本周工作支配；
C、一周工作安排要明確責(zé)任人、執(zhí)行人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)成果；
D、目前工作中遇到的問題和難點(diǎn)及初步做出的解決方案；
E、須要其他部門協(xié)作解決或公司支持的事項(xiàng)；
⑵ 總結(jié)安排定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺工作人員。
1.3員工大會
1.3.1會議組織：企管中心負(fù)責(zé)組織召集，常務(wù)副總主持，運(yùn)營副總作工作報(bào)告。
1.3.2會議時(shí)間：員工大會每季度召開一次，時(shí)間定在每季度初第一個(gè)周五。
1.3.3會議內(nèi)容：
⑴ 通報(bào)公司季度經(jīng)營狀況，季度表彰和嘉獎(jiǎng)；
�、� 通報(bào)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)調(diào)整及重大人事變動(dòng)。
1.4年會
1.4.1會議組織：企管中心負(fù)責(zé)組織召集，運(yùn)營副總主持，總經(jīng)理作年度工作報(bào)告。
1.4.2會議時(shí)間：每年12月下旬召開全年工作會議，時(shí)間定在12月20-28日之間。
1.4.3會議內(nèi)容：
⑴ 總結(jié)公司全年經(jīng)營管理狀況，提出下年戰(zhàn)略發(fā)展思路和經(jīng)營目標(biāo)；
�、� 年度表彰和嘉獎(jiǎng)；
�、� 公司大聯(lián)歡。
2會務(wù)打算
2.1除高層會議外，其它會務(wù)打算由企管中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，依據(jù)會議類型提前做好會議支配；
2.2除管理層周例會外，其它會議提前3天通知到參會人員，并明確會議主題以便做好會前打算；
2.3依據(jù)不同會議類型，必要時(shí)提前做好會議布置、材料印發(fā)等工作。
3會議紀(jì)律
3.1為保證會議質(zhì)量，提倡高效會議，參會人員必需在會前3分鐘到達(dá)會場，因遲到影響會議不能準(zhǔn)時(shí)起先者，請站立參會或自覺繳納罰金100圓整，否則不行入席，無故不參與者按曠工一次論處。
3.2 會議要求提交的材料，必需無條件、高質(zhì)量按時(shí)提交。
3.3會議起先前須將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，原則上不許接聽，特別狀況必需接聽時(shí)，可短信回復(fù)，會議結(jié)束后回?fù)堋?/p>
3.3會議期間不得隨意走動(dòng)，非探討時(shí)間請不要竊竊私語，不得退席。
3.4重要會議不能按時(shí)出席者需事先向會議主持人請假，并需指派代表參與，并須提前與代理人員就發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行溝通。未請假、未指派代理人員、未溝通的，按無故缺席懲罰。
3.5參會期間禁止吸煙。
學(xué)校會議制度12
第一章總則
第一條為保證學(xué)校信息系統(tǒng)的安全，根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》和《網(wǎng)絡(luò)安全法》，結(jié)合學(xué)校信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度中所稱的信息系統(tǒng)是指學(xué)校各級部門建設(shè)的信
息系統(tǒng)，包括各類應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)站（含非學(xué)校域名，非學(xué)校IP）等。
第三條學(xué)校信息系統(tǒng)總體依照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)維誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理，同時(shí)必須有專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常管理和維護(hù)。
第二章系統(tǒng)建設(shè)、管理和使用
第四條信息系統(tǒng)建設(shè)部門根據(jù)工作需要,在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下開展信息系統(tǒng)建設(shè)工作。要對系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)評估，確保系統(tǒng)自身安全。
第三章物理安全
第六條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門、后勤部門和安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)保障校園信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的物理安全。
第七條物理安全主要涉及到信息系統(tǒng)所需網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件的電磁安全、介質(zhì)安全、設(shè)備安全、動(dòng)力安全、環(huán)境安全等。
第八條物理安全主要采取的安全措施包括電磁屏蔽（例如：防雷擊、防輻射）、容災(zāi)備份（例如：數(shù)據(jù)雙機(jī)熱備份、遠(yuǎn)程備份等）、設(shè)備防護(hù)、可靠供電（包括UPS）等。
第四章系統(tǒng)安全
第九條學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息化部門全面負(fù)責(zé)學(xué)校信息系統(tǒng)安全體系建設(shè)與管理。部署入侵檢測、入侵防御、漏洞掃描、病毒防護(hù)網(wǎng)關(guān)、流量監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)安全事件級別啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)對方案。
第十條為確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，系統(tǒng)建設(shè)部門承擔(dān)著所轄系統(tǒng)的服務(wù)器操作系統(tǒng)（OS）、信息系統(tǒng)自身的安全管理與維護(hù)責(zé)任，主要包括：
1、每月對服務(wù)器操作系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行安全漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)最新安全問題，通過升級、打補(bǔ)丁或加固等方式解決。敏感期或重大病毒爆發(fā)期，要酌情提高漏洞掃描的頻率。
2、根據(jù)系統(tǒng)需要，對信息系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù)做好備份策略，保障系統(tǒng)故障時(shí)能快速恢復(fù)并避免數(shù)據(jù)丟失。建立系統(tǒng)故障時(shí)應(yīng)急恢復(fù)預(yù)案。
3、加強(qiáng)密碼管理。系統(tǒng)用戶使用的口令應(yīng)滿足以下要求：1）8個(gè)字符以上；2）使用以下字符的組合：a-z、A-Z、0-9，以及!@#$%^&*()- +；3）口令每三個(gè)月至少修改一次。
4、服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝防病毒軟件和開啟防火墻，關(guān)閉不需要的服務(wù)端口。
第五章內(nèi)容安全
第十一條學(xué)校宣傳部門總體負(fù)責(zé)信息內(nèi)容的'安全管理工作，網(wǎng)絡(luò)信息化部門提供技術(shù)支持，信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理與使用部門負(fù)責(zé)所轄系統(tǒng)的內(nèi)容安全管理。
第十二條內(nèi)容安全主要實(shí)現(xiàn)對校園信息內(nèi)容的隱藏、發(fā)現(xiàn)、分析和管理等，主要采取的措施包括信息檢索、數(shù)據(jù)挖掘、特定信息過濾（例如色情、暴力等不良網(wǎng)絡(luò)信息）、輿情信息分析與處理等。
第六章系統(tǒng)變更與注銷
第十三條在信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容（比如系統(tǒng)名稱、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)管理員、關(guān)鍵產(chǎn)品的使用、系統(tǒng)安全情況等）發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)建設(shè)部門需在變更后一周內(nèi)向網(wǎng)絡(luò)信息化部門登記備案。
第十四條如果信息系統(tǒng)不再提供相關(guān)服務(wù)，需要關(guān)閉停止的，系統(tǒng)建設(shè)部門需向網(wǎng)絡(luò)信息化部門提出書面申請，待審核通過后，立即予以注銷。如因長時(shí)間無人管理致使系統(tǒng)產(chǎn)生安全漏洞，造成的損失由建設(shè)部門承擔(dān)法律后果。
第七章懲處
第十五條違反本管理制度，將提請學(xué)校視情節(jié)給予相應(yīng)的批評教育、通報(bào)批評、行政處分或處以警告、以及追究其他責(zé)任。觸犯國家法律、行政法規(guī)的，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則
第十六條本制度由信息中心負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自印發(fā)之日起施行
學(xué)校會議制度13
一、例會制度：
1、行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。
2、校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)書記向校長匯報(bào)一個(gè)月的工作情況，研究下個(gè)月工作及學(xué)校重問題。
3、政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報(bào)，討論研究學(xué)校的重問題。
4、教職代表會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報(bào)告；討論、審議學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告，討論審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5、教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達(dá)上級精神等。
二、會議要求：
1、議要有明確的議題，切實(shí)做到解決實(shí)際問題。
2、解決學(xué)校重問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。
3、會方要充分發(fā)揚(yáng)，讓列會的人充分發(fā)表自己的意見。
4、需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5、會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時(shí)形不成決議的可讓到會人員進(jìn)一步研究，下次會議復(fù)議。
6、決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時(shí)報(bào)告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7、會議要有專人記錄，記好會議時(shí)間，地點(diǎn)，主持人，參加人員，會議進(jìn)程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
8、學(xué)校會議管理制度
一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，因故不能參加者必須報(bào)請會議主持人批準(zhǔn)，并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會，須報(bào)校長批準(zhǔn)。
二、會議實(shí)行點(diǎn)名制，教師必須按時(shí)參加會議。主持人嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤，會議不請遲到假。
三、會議期間，教師要做好筆記，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，不準(zhǔn)吸咽。與會者不得帶小孩進(jìn)入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報(bào)、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。
四、注意會議的性。要求每個(gè)教師或有關(guān)同志發(fā)言的`，必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物，說有根據(jù)的話，不說空話。
五、注意會議的嚴(yán)肅性。會議在充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按預(yù)定程序進(jìn)行。教師未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意發(fā)言，更不準(zhǔn)在會議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴(yán)肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報(bào)上級部門備案處理。
六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的，全體與會同志必須依照保密的范圍、時(shí)限、程度進(jìn)行保密。之，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并記入師德考評分。
七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時(shí)，請主動(dòng)找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>
八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行，必要時(shí)也可再作進(jìn)一步調(diào)查分析后，于下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時(shí)，最后由校長作出決定。
九、會議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的，回校后與其他同志了解會議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。
十、會議將由專人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。
十一、教職工工作匯報(bào)、建議提供、要求提請，一般實(shí)行逐級匯報(bào)制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo)，需提交校長處理時(shí)，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報(bào)告、協(xié)商，定奪后,再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。
十二、除正常開會期間外，需臨時(shí)開會的要提前出好通知，教職工時(shí)刻留意通知信息，并按時(shí)參會。
為了發(fā)揚(yáng)，集思廣益，進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會議制度。
1.校務(wù)會議：校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持，會議于學(xué)期初、期中、期末各召開一次，必要時(shí)可召開臨時(shí)會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作;討論制訂學(xué)校工作計(jì)劃;調(diào)整工作重點(diǎn);總結(jié)學(xué)期工作。
2.行政會議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的重要問題，部署近期工作。
3.德育小組會議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長主持，每月召開次，主要研討教育工作。
4.科組長會議：由各學(xué)科科組長參加。由教導(dǎo)主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。
5.班主任工作會議：由全校各班班主任參加。由教導(dǎo)主任每月召開一次，主要研討學(xué)生的思想工作及班級工作，
6.家長員會會議：由家長員會人員參加。定期請學(xué)生家長代表參加，由校長支持，每學(xué)期召開會議二次，主要聽取學(xué)校工作報(bào)告，討論需要社會協(xié)助解決的.學(xué)校問題，映家長對學(xué)校的意見。
7.教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意見，討論研究學(xué)校重問題，并形成決議。
8.生活會議：一學(xué)期不少于二次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來提出意見。
9、學(xué)校會議管理制度
會議既是學(xué)校教育和管理工作的有機(jī)組成部分，也是落實(shí)學(xué)校教育和管理工作的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)會議管理，提高會議質(zhì)量，保證會議效果，是加強(qiáng)學(xué)校管理，完成學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的有效措施。為此，特對我校有關(guān)會議作出以下規(guī)定：
一、行政會議
1、行政會議是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校行政工作進(jìn)行研究決策、指揮檢查的會議，屬學(xué)校最高行政會議。
2、參加行政會議的成員為：校長、副校長、各處室負(fù)責(zé)同志。出席、列席成員享有同等的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
3、行政會議屬行政例會，每周星期四下午由校長主持召開。
4、行政會議著重研究、討論學(xué)校行政管理全局性的問題。凡提交行政會議討論決策的問題，必須事先充分準(zhǔn)備，有初步的意見或建議，以保證決策的正確性。
5、行政會議要注意聽取教職工對學(xué)校工作意見和建議，以保證決策的群眾性、正確性。
6、行政會議要維護(hù)校長對學(xué)校的決策權(quán)和指揮權(quán)，體現(xiàn)校長負(fù)責(zé)制，防止極端化。
7、行政會議成員每學(xué)期舉行兩次生活會，開展批評和自我批評，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增加團(tuán)結(jié)，提高戰(zhàn)斗力。
二、教職工會
1、教職工會是學(xué)校進(jìn)行整體教育和布置統(tǒng)一工作的全校群眾性會。一般在星期五下午進(jìn)行，可根據(jù)需要隨時(shí)召開。
2、教職工會由學(xué)校行政會決定召開。也可根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批示召開。會議由校級領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、全體教工會的主要內(nèi)容為：學(xué)習(xí)有關(guān)文件，傳達(dá)、宣讀上級批示和法規(guī)；宣布學(xué)校工作計(jì)劃，安排、總結(jié)、講評學(xué)校全面性的工作；表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評處理違紀(jì)事件；進(jìn)行整體思想教育、理論輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、會議議題要認(rèn)真審查，力求主題突出，內(nèi)容充實(shí)，具有全面性。領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話要充分準(zhǔn)備，做到事實(shí)準(zhǔn)確，結(jié)論恰當(dāng)。表揚(yáng)批評有據(jù)有理，語言要精練，表達(dá)要簡明。
5、教職工要求在會上發(fā)言，需要提前與學(xué)校辦公室聯(lián)系并將發(fā)言稿教學(xué)校審閱，未經(jīng)同意不能擅自作會發(fā)言，不得在會上攻擊辱罵他人，不得尋釁鬧事。
6、全體教職工均要按時(shí)參加會議，自己遵守會議紀(jì)要，維護(hù)會秩序。
學(xué)校會議制度14
一、為了認(rèn)真貫徹黨支部密切聯(lián)系群眾的指導(dǎo)方針，增強(qiáng)行政部門決策的民主化與科學(xué)化，促進(jìn)教職工隊(duì)伍穩(wěn)固，推進(jìn)教育健康進(jìn)展，根據(jù)學(xué)校校務(wù)公開的要求及市區(qū)有關(guān)要求，特制定本制度。
二、實(shí)行聯(lián)席會議制度是加強(qiáng)支部、行政與工會相互聯(lián)系與溝通的重要渠道，也是工會參政議政、從源頭上保護(hù)教職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)與保護(hù)廣大教職工參與改革與建設(shè)的積極性、制造性的重要途徑。聯(lián)席會議，原則上每半年舉行一次。如遇特殊情況與重要問題，經(jīng)提早協(xié)商可隨時(shí)召開。
三、聯(lián)席會議堅(jiān)持保護(hù)行政權(quán)威與尊重群眾意見相統(tǒng)一的原則，協(xié)商解決涉及教職工合法權(quán)益與工會工作的重大問題。
四、聯(lián)席會議的議題由學(xué)校行政要緊領(lǐng)導(dǎo)與工會主席根據(jù)實(shí)際情況與需要共同研究確定。出席聯(lián)席會議的.人員，根據(jù)每次會議研究的具體內(nèi)容，通常由與議題有關(guān)的行政部門負(fù)責(zé)同志、工會負(fù)責(zé)同志參加。聯(lián)席會議的會務(wù)安排，由校長辦公室籌辦。聯(lián)席會議由書記主持。
五、聯(lián)席會議由行政部門負(fù)責(zé)同志向工會通報(bào)學(xué)校的重要工作部署與與工會工作有關(guān)的行政措施，由工會通報(bào)圍繞全區(qū)大局開展工作的情況與教職工隊(duì)伍情況，聽取工會對制定有關(guān)涉及教職工切身利益的政策、法規(guī)與措施的意見建議，研究解決有關(guān)工會組織建設(shè)、活動(dòng)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)財(cái)產(chǎn)、工作部署等問題，并就教職工普遍關(guān)心的問題進(jìn)行協(xié)商，提出解決措施。
六、聯(lián)席會議研究確定的事項(xiàng)形成會議紀(jì)要，由書記校長書記簽發(fā)，工會主席會簽。對會議紀(jì)要確定的事項(xiàng)，行政及工會應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，并分別督促檢查。會議紀(jì)要落實(shí)情況要在下次聯(lián)席會議上予以通報(bào)。
七、聯(lián)席會議視其情況可邀請教師代表、社區(qū)代表、家長代表旁聽。
八、工會要定期召開會議，聽取工會小組的工作匯報(bào)，認(rèn)真聽取教職工的意見建議及呼聲，研究解決工會工作中的重大問題，努力建立長效機(jī)制，從源頭上保護(hù)教職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮廣大教職工在教育教學(xué)中的主力軍作用。
學(xué)校會議制度15
一、目的
為規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，削減會議數(shù)量、縮短會議時(shí)間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。
二、職責(zé)
（一）辦公室負(fù)責(zé)會議管理，全部重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。
�。ǘ⿻⻊�(wù)工作主要由辦公室承辦；其他部門主辦或召集的會議，辦公室應(yīng)予幫助。
�。ㄈ┏渌块T主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔。
三、會議分類
�。ㄒ唬�、公司部門周會制度
1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門負(fù)責(zé)人主持
2、召開時(shí)間：每周一上午9:00。特別緣由須要延期召開的由部門負(fù)責(zé)人提前通知。
3、參與人員：部門負(fù)責(zé)人、部門員工由于出差等特別緣由不能參與例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。
4、會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作安排等
�。ǘ⒐締T工周會制度
1、主持與記錄：由辦公室召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會議記錄。總經(jīng)理未列席會議時(shí)，由副總經(jīng)理主持。
2、召開時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)。特別緣由須要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。
3、參與人員：為公司全體員工。由于出差等特別緣由不能參與例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。
4、會議內(nèi)容：
�。�1）公司日常運(yùn)作狀況的總結(jié)。
�。�2）各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
�。�3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。
三）、公司工作述職會議制度
1、主持與記錄：工作述職會議由辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會議記錄。
2、召開時(shí)間：每月召開一次，詳細(xì)時(shí)間由總經(jīng)理支配。
3、參與人員：部門負(fù)責(zé)人及以上人員。由于出差等特別緣由不能參與例會的，應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報(bào)半年來的工作狀況，如工作詳細(xì)內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行狀況及所取得的業(yè)績或成效等。
�。ㄋ模⑵渌麜h
1、公司年終總結(jié)表彰大會
總結(jié)全年工作狀況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰嘉獎(jiǎng)先進(jìn)集體及個(gè)人。此項(xiàng)會議由辦公室詳細(xì)組織實(shí)施。
2、各專題會議
相關(guān)部門依據(jù)實(shí)際工作須要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運(yùn)營中出現(xiàn)的問題或項(xiàng)目有關(guān)事宜工作進(jìn)行探討、布署和總結(jié)。
四、會議召開
�。ㄒ唬⿻h支配：
1、凡涉及到多個(gè)部門人員參與的會議或由于階段工作須要臨時(shí)召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會議通知單（見附件二）報(bào)辦公室，由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一支配，方可召開。
2、凡公司已列入會議安排的會議，如需改期，或遇特別狀況需臨時(shí)支配其它會議，組織部門應(yīng)提前2天報(bào)總經(jīng)理審批并報(bào)請辦公室調(diào)整會議安排，未經(jīng)辦公室調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議安排。
3、各部門工作例會必需聽從公司的統(tǒng)一支配，各部門小會不得支配在公司例會同期召開，應(yīng)堅(jiān)持小會聽從大會，局部聽從整體的原則。
4、會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項(xiàng)工作支配，原則上不行請假缺席或遲到，遇特別狀況須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參與，會后應(yīng)主動(dòng)詢問會議內(nèi)容及交辦事項(xiàng)，確保會議布署的.各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
�。ǘ�、會議的打算：
1、公司有專項(xiàng)主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由辦公室提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；
2、會議之前，辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議會標(biāo)的制作和設(shè)置，并依據(jù)會議級別或性質(zhì)打算好會議飲用水或其他款待用品；
3、特殊重大會議，應(yīng)由辦公室專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)打算工作，詳細(xì)包括以下內(nèi)容：
3.1會議議程支配（應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者）；
3.2會議資料打算（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；
3.3會議場所布置；
3.4會議服務(wù)人員的支配；
3.5會議簽到表（附件三）；
3.6會后事項(xiàng)支配。
3.7會議須要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。
�。ㄈ�、會議召開及傳達(dá)：
1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。
2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要探討的議題以便打算好相關(guān)文件材料。
3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不行過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)當(dāng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和限制，時(shí)間到后，無特別狀況不予延長。每次開會中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。
4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。
5、與會人員必需用正式的會議記錄本做具體的會議記錄，以便于會后向部門員工精確傳達(dá)會議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，辦公室將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀(jì)要（附件一）由辦公室專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)批閱簽發(fā)并編號存檔。
7、會議結(jié)束后辦公室或其它會議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會議確定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由辦公室專人負(fù)責(zé)，依據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn)，并在下一次例會前將各部門完成狀況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
�。ㄋ模�、會議紀(jì)律
1、要嚴(yán)格遵守會議的起先時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會狀況。遲到則罰款10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者，罰款100元。
2、管理級別以上人員共同參與的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納200元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加20元，依次累加。
3、決策層人員共同參與的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必需到場，遲到的則繳納500元贊助費(fèi)，遲到每超過一分鐘增加30元，依次累加。
4、全部參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或振動(dòng)狀態(tài)。會議期間，全部與會人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動(dòng)作。發(fā)覺有以上狀況者，一次罰款50元。
5、會議須要表決時(shí)，原則上實(shí)行少數(shù)聽從多數(shù)的方法，特別狀況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助200元。對于須要在會議上探討的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于剛好通知全部參會人，在提出問題的時(shí)候應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交對該問題的解決方案。
第三十三條 附則：
本制度由辦公室負(fù)責(zé)說明，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
附件一：會議紀(jì)要
附件二：會議通知單
會 議 通 知 單
務(wù)請與會人員提前到達(dá)。通知時(shí)間、能否到場、缺席緣由由辦公室人員填寫。
制表：
部門負(fù)責(zé)人：
辦公室負(fù)責(zé)人：
總經(jīng)理：
附件三：會議簽到表
會 議 簽 到 表
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