項目人員考勤管理制度

　　在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的項目人員考勤管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、總則

　　（一）目的：考勤是企業(yè)管理的基礎工作，是計發(fā)工資、獎金、各類考核等的重要依據(jù)。

　　（二）范圍：本公司全體員工，除總經(jīng)理特批人員外。

　　二、作息時間

　　1、辦公室人員：

　　（1）公司為每周五天工作制，周六及周日全天休息；

　�。�2）公司作息為上午8:30~12:00，下午13:30~17:30，中午12:00—13:30為午餐及休息時間；

　　（3）因其它臨時情況需調(diào)整作息時間時，由行政人事部另行通知。

　　2、項目管理人員：

　　項目部作息時間由項目部根據(jù)工程情況自行制定，報公司行政人事部備案。

　　三、考勤打卡

　�。ㄒ唬┠康模簽橐�(guī)范員工作息時間，加強公司內(nèi)部科學管理，公司辦公時間實行打（簽）卡考勤制度。

　�。ǘ�）范圍：公司總部及項目部回司工作人員（總經(jīng)理特批準人員除外）均應按規(guī)定于上、下班時間打卡：例外：

　　1、因故請假，填報了請假申請并經(jīng)核準者；

　　2、臨時事務，事后說明事由或補辦請假手續(xù)經(jīng)核準者。

　�。ㄈ�）管理規(guī)定：

　　1、因公出差或因公外勤而無法打卡人員，按OA審批流程，在平臺系統(tǒng)上進行“出差”核準審批，此情況考勤統(tǒng)計者作按照上（下）班處理；

　　2、公司總部員工在本地外出辦事的由直屬主管直接安排，項目部外出辦事的，由項目經(jīng)理直接安排。

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　　1、項目部考勤由后勤出納進行管理及統(tǒng)計；

　　2、項目部員工因公出差或請休假，需在OA平臺填報“差假單”由項目經(jīng)理進行核準，并交項目后勤備案；

　　3、關于項目負責人考勤，要求如下：

　　（1）項目負責人因公辦事、出差、請假離開項目所在地，須在公司OA平臺上填報《員工差假單》，同時通過電話向生產(chǎn)副總請示，經(jīng)同意后方可離開項目。

　�。�2）《員工差假單》由生產(chǎn)副總審核批準，差假申請及銷差銷假均按OA平臺流程設定執(zhí)行。

　　（3）項目負責人月度考勤根據(jù)項目日碰頭會記錄及《員工差假單》記錄，由行政人事部負責匯總統(tǒng)計。

　　（4）項目負責人月度考勤表交由生產(chǎn)副總審批后交財務部核算工資。

　�。�5）項目負責人差旅費報銷依據(jù)《員工差假單》由各職能部門及分管領導審核。

　�。�6）本通知中“項目負責人”是指各項目實際最高行政主管。

　　四、考勤計算

　　（一）曠工

　　1、遲到、早退或脫崗擅離超過1小時（含）、或未經(jīng)準假而不到崗者，視為曠工；

　　2、曠工者按本人日工資標準和曠工時數(shù)之積計扣；

　　3、曠工每發(fā)生一次罰款50元，同時實行“一扣二”辦法（即曠工一天減發(fā)兩天工資）扣發(fā)當月工資；一月曠工累計2次或一年累計3次做除名處理。

　�。ǘ�）遲到

　　1、上班打卡的卡載時間遲于規(guī)定上班時間者即為遲到；

　　2、遲到10分鐘以內(nèi)（含）扣罰20元；遲到10～30分鐘（含）扣罰50元；遲到30分鐘～2小時（含）者按曠工半日處理；

　　3、全月累計遲到5次（含）以上，或全月累計遲到時間超過1小時（含），除執(zhí)行上述遲到處罰外并追加扣罰1日工資。

　�。ㄈ�）早退

　　1、未到下班時間而無故提前離崗者，即為早退；

　　2、早退以早退時數(shù)按“遲到”規(guī)定處理。

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　　1、工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者，即為脫崗；

　　2、脫崗60分鐘以內(nèi)（含）按“遲到”規(guī)定處理；

　　3、脫崗60分鐘以上按“曠工”規(guī)定處理。

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　　詳見“請（休）假管理制度”

　�。�六）加班加點

　　1、根據(jù)建筑行業(yè)特殊性質(zhì)及行業(yè)通用規(guī)范，員工周一至周五需要趕工可能發(fā)生的加班工資在員工崗位工資和績效工資中已予以考慮，因此不再另行支付加班工資；

　　2、星期六和星期天因工作需要加班的，行政班員工憑加班條在行政行政人事部登記換休，除法定假日、星期六下午和星期天外不計算加班。項目部員工根據(jù)項目情況安排換休；

　　3、在國家法定假期加班的，公司按照國家規(guī)定依照員工工資標3倍準進行支付。其它情況的加班員工可執(zhí)行帶薪補休辦法。

　�。ㄆ撸�換/補休

　　公司不提倡計為換休的加班日數(shù)無休止累計，相關職能負責人應統(tǒng)籌做好工作安排和事務協(xié)調(diào)，并對有換休累計的員工進行調(diào)休安排。換休人員須在行政人事部辦理換休手續(xù)，填報“請/休假審批單”。

　�。ò耍﹩T工出差、外勤（指因公外出辦事）、請/休假，必須履行相關手續(xù)：

　　1、公司總部人員因公出差無法打卡，按照OA審批流程，在平臺系統(tǒng)上進行“出差”核準審批；公司總部人員因公外勤無法打卡，按照OA審批流程，在平臺系統(tǒng)上進行“非假未打卡”核準審批；公司總部人員請/休假無法打卡，按照OA審批流程，在平臺系統(tǒng)上進行“請/休假”核準審批。

　　2、項目部回司人員因公出差無法打卡，填制“項目人員出差審批單”核準審批；項目部回司人員因公外勤無法打卡，填制“特殊情況未打卡申請表”核準審批；項目部回司人員請/休假無法打卡，填制“項目人員請假/休假審批單”。所有單據(jù)均交人事部備案。

　　3、相關手續(xù)須在員工到司后一個工作日內(nèi)履行完畢：以上手續(xù)，原則上須員工本人提前履行；確遇緊急情況，可采取“事后補報”的形式，但須員工本人在到司后一個工作日內(nèi)履行完手續(xù)（不能累計到月底做考勤時進行）。違者，按公司“考勤管理制度”執(zhí)行，即按脫崗處理。

　　五、出勤檢查

　　（一）行政人事部每周必對上一周的員工出勤情況作檢查。檢查內(nèi)容包括：

　　1、是否有漏打卡或曠工現(xiàn)象；

　　2、是否有早退情況；

　　3、根據(jù)請假單、加班單對上一周考勤卡進行檢查以掌握各部門員工出勤情況。

　�。ǘ�）檢查核證及登記

　　檢查情況經(jīng)過核證后，行政人事部考勤管理負責人應即時作常規(guī)登記，填寫“月出勤檢查記錄表”。

　　六、考勤統(tǒng)計

　　每月考勤匯總統(tǒng)計由行政人事部進行，并在次月5日之前完成。各級考勤上報、統(tǒng)計、審核要求如下：

　　1、每月考勤薪資統(tǒng)計周期從上月26日至本月25日，項目后勤出納每月26日至31日負責將原始單據(jù)、手續(xù)帶回行政人事部并填報月度考勤表

　　2、項目部、分公司考勤上報為每月1號，項目部考勤須由項目經(jīng)理審核簽字，分公司考勤須由分公司總經(jīng)理審核簽字，辦事處考勤須由辦事處主任審核簽字；

　　3、公司行政人事部考勤統(tǒng)計員進行統(tǒng)計截止到每月4號，并制作“考勤匯總表”，行政人事相關負責人進行復核截止到5號；“考勤匯總表”及相關原始考勤表由行政人事部經(jīng)理進行審核簽字，截止到每月8號；審核完畢后交財務進行薪資計算。

　　4、員工出差/請假須履行審批及銷差/銷假手續(xù)。各單位考勤員負責協(xié)助辦理相關手續(xù)。未見考勤員及出差人銷差簽字，財務部不得報銷差旅費。

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