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      衛(wèi)生院的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位制度

      時(shí)間:2024-02-03 07:44:57 制度 我要投稿
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      衛(wèi)生院的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位制度范文

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      衛(wèi)生院的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位制度范文1

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳。成立醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的基本理念、基本精神和基本要求為廣大職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理解和掌握,提高責(zé)任感。

        二、評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)責(zé)任。實(shí)施三級(jí)預(yù)防。對(duì)潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)大、發(fā)生問題危害重的權(quán)力,劃為A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力。如:領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”方面容易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)劃分為A級(jí)風(fēng)險(xiǎn);執(zhí)業(yè)醫(yī)師在業(yè)務(wù)工作中違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及廉潔行醫(yī)的相關(guān)規(guī)定劃分為B級(jí)風(fēng)險(xiǎn);從事組織人事、藥品、財(cái)務(wù)、設(shè)備、后勤采購等管理事項(xiàng)的`崗位具備的廉政風(fēng)險(xiǎn)劃分為C級(jí)風(fēng)險(xiǎn),并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定管控責(zé)任人。

        三、防范和應(yīng)對(duì)措施。一是圍繞醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的廉政風(fēng)險(xiǎn),即:思想道德、崗位職責(zé)、制度機(jī)制、客觀環(huán)境,突出人財(cái)物的管理和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域等潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督,院領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)班子、從事組織人事、藥品、財(cái)務(wù)、設(shè)備及基建后勤采購等管理事項(xiàng)的崗位和具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員,二是完善制度機(jī)制方面存在不符合不適應(yīng)衛(wèi)生改革發(fā)展,不適應(yīng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展及黨風(fēng)廉政建設(shè)需要的制度,三是堅(jiān)持藥品、設(shè)備、基建工程政府采購招標(biāo)和重大事項(xiàng)集體討論制度。

        四、是建立處方點(diǎn)評(píng)和臨床用藥預(yù)警機(jī)制,保證執(zhí)業(yè)醫(yī)師在臨床診治過程中因病施治、合理用藥,杜絕和防范不廉潔行為的發(fā)生。

        五、是嚴(yán)格執(zhí)行后勤物資采購報(bào)批、審核、驗(yàn)收制度,確保崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施到位。

      衛(wèi)生院的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位制度范文2

        第一條為全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地收集廉政風(fēng)險(xiǎn)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,有針對(duì)性地開展廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,結(jié)合本局實(shí)際,制定本制度。

        第二條廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集的范圍和對(duì)象是:區(qū)教育體育局機(jī)關(guān)、區(qū)屬學(xué)校全體黨員干部。重點(diǎn)是教體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)屬學(xué)校負(fù)責(zé)人。

        第三條廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集的措施和方法是:

       。ㄒ唬﹨^(qū)屬各學(xué)校分別確定一名相對(duì)固定的'廉政風(fēng)險(xiǎn)信息員,及時(shí)收集整理廉政風(fēng)險(xiǎn)信息并報(bào)送區(qū)教育體育局防控辦。

       。ǘ┓揽剞k加強(qiáng)與有關(guān)部門的工作聯(lián)系和信息交流,采取多種形式開展廉政風(fēng)險(xiǎn)信息日常收集工作,不斷擴(kuò)寬收集渠道。

        1、通過信訪舉報(bào)投訴收集信息。

        2、通過紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察、糾風(fēng)治亂、信訪調(diào)查以及審計(jì)部門的專項(xiàng)審計(jì)等工作中,收集信息。

        3、通過日常工作檢查收集信息。

        4、通過開展民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等活動(dòng)收集信息。

        5、通過問卷調(diào)查、訪問服務(wù)對(duì)象等方式收集信息。

        6、通過公眾網(wǎng)絡(luò)設(shè)立的投訴、咨詢、建議等部門信箱收集信息。

        7、通過其他方式收集信息。

        第四條信息員要切實(shí)履行職責(zé),每月對(duì)本單位潛在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時(shí)向單位主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,并填寫<廉政風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息登記臺(tái)賬>上報(bào)區(qū)教體局防控辦。

        第五條教體局防控辦在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)收集工作中,要認(rèn)真遵守實(shí)事求是、有效預(yù)防、客觀公正的原則,堅(jiān)持兩人以上同行制度,確保風(fēng)險(xiǎn)收集工作的公正性。

        第六條本制度有xx區(qū)教育體育局防控辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起執(zhí)行。

      衛(wèi)生院的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位制度范文3

        一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度

        1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。

        2、醫(yī)院要建立質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

       。1)樹立為病人服務(wù)的思想。醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容及措施應(yīng)力求為滿足病人的需要,保證醫(yī)療工作以最佳和技術(shù)狀態(tài)為病人服務(wù)。

       。2)質(zhì)量管理以控制預(yù)防為主的思想。

       。3)系統(tǒng)管理的思想。

       。4)標(biāo)準(zhǔn)化管理的思想。

        (5)科學(xué)性與實(shí)用性統(tǒng)一的思想。

       。6)對(duì)新招聘來院人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗位教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)教育。

        3、開展全院性質(zhì)教育。每季度由院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)在院周會(huì)上通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查情況,表揚(yáng)質(zhì)量好的科室和人員,批評(píng)差的科室及個(gè)人。各科要傳達(dá)到每位職工。

        4、各科要定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

        5、對(duì)質(zhì)量觀念弱者要進(jìn)行強(qiáng)化教育。

        二、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

        醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,辦事機(jī)構(gòu)在院(分級(jí))辦公室?剖屹|(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

        1、醫(yī)院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度

       。1)根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、總務(wù)、財(cái)務(wù)等實(shí)際情況及上級(jí)要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

       。2)研究提高質(zhì)量的方法和控制手段。

       。3)對(duì)各科室、各部門的質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核。

       。4)隨時(shí)對(duì)各種質(zhì)量進(jìn)行分析,定期向院長(zhǎng)匯報(bào)。

        2、科室質(zhì)量管理小組制度:

       。1)根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每月統(tǒng)計(jì)本科室完成情況,上報(bào)醫(yī)院分級(jí)管理辦公室。

       。2)隨時(shí)對(duì)本科室的質(zhì)量進(jìn)行分析,向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

       。3)收集對(duì)質(zhì)量進(jìn)行分析,向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        (4)收集對(duì)質(zhì)量控制手段以提高質(zhì)量方法意見和建議,并與醫(yī)院(分級(jí)管理)院辦公室聯(lián)系。

        三、醫(yī)院(護(hù)理、醫(yī)技)質(zhì)量管理方案

        1、全院實(shí)行在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理體系,建立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織,建立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),科室建立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量小組,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。由業(yè)務(wù)職能科室、科主任、護(hù)士長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

        2、科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分級(jí)管理的要求,制訂切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案,結(jié)合崗位職責(zé),把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到人,做到人人抓質(zhì)量,講質(zhì)量,把質(zhì)量掛面了落到實(shí)處。

        3、各級(jí)各類專業(yè)人員,尤其是各級(jí)干部,要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心,作為醫(yī)療臨床工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。切實(shí)抓好醫(yī)療全過程的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查,達(dá)到質(zhì)量管理的優(yōu)化目標(biāo)。

        4、開展全員性質(zhì)量教育,推行全面質(zhì)量管理。

        5、醫(yī)院根據(jù)分級(jí)管理要求,制訂醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)及考核評(píng)價(jià)辦法,下發(fā)科室執(zhí)行。

        6、質(zhì)量管理的重點(diǎn)是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、教學(xué)、科研、病案、控制院內(nèi)感染等項(xiàng)的質(zhì)量。

        7、每季度召開一次全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)會(huì)議,按照標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo),對(duì)各科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)并研究改進(jìn)措施。

        8、每季度由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織一次全院醫(yī)療質(zhì)量檢查評(píng)比,并將主要結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        9、每季度由院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)將全院醫(yī)療情況通過院周會(huì)等方式反饋科室,通報(bào)全院。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量好的科室和個(gè)人予以表揚(yáng)鼓勵(lì),差者進(jìn)行批評(píng)教育,必要時(shí)提出改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量管理要求。

        四、醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)

        1、醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)

       。1)診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        正確性:確診要符合診斷要點(diǎn),病史、體征、實(shí)驗(yàn)室及特殊檢查具有的特性,擬診要基本符合診斷要點(diǎn)。診斷性治療有效。

        全面性:主病,并發(fā)癥,伴發(fā)癥應(yīng)依次列出;診斷疾病名稱以國(guó)際疾病分類法為準(zhǔn)。

        及時(shí)性:對(duì)急、危、重病應(yīng)力爭(zhēng)在24小時(shí)內(nèi)確診;疑難復(fù)雜病癥應(yīng)及時(shí)組織科內(nèi)會(huì)診,需其他科室會(huì)診要及時(shí)和書面記錄,必要時(shí)可組織全院會(huì)診或及時(shí)轉(zhuǎn)入上級(jí)醫(yī)院。

        (2)療效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

        治愈:病人癥狀消失,器官功能恢復(fù)正常,外傷創(chuàng)口愈合。

        好轉(zhuǎn):病人癥狀減輕,器官功能較首認(rèn)明顯好轉(zhuǎn)。

       。3)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        按照xx省印發(fā)的《醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》、《xx省及縣級(jí)以上醫(yī)院護(hù)理管理規(guī)范》和《xx省預(yù)防院內(nèi)感染的規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

        (4)技術(shù)操作規(guī)程

        按照國(guó)家衛(wèi)生部,xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)操作常規(guī)與規(guī)程,以及高等醫(yī)學(xué)院校教科書和我院編印的`技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。

       。5)病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)

        按照xx省衛(wèi)生廳印發(fā)的《病歷書寫規(guī)范》及我院病歷書寫制度執(zhí)行。

       。6)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        各項(xiàng)工作制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)健全,并能認(rèn)真執(zhí)行。患者、本院職工對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意程度在要求的指標(biāo)以上。

        2。全院醫(yī)療質(zhì)量主要指標(biāo)

        (1)診斷質(zhì)量指標(biāo)

        五、醫(yī)療質(zhì)量教育方案

        1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。

        2、院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,健全切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。

        3、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容:建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。

        4、醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,組織參加質(zhì)量管理活動(dòng),對(duì)新進(jìn)人員上崗前教育要包括質(zhì)量教育。

        5、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告,定期、逐級(jí)上報(bào)。

        6、醫(yī)院質(zhì)量管理的重點(diǎn)是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技病歷及控制院內(nèi)感染。各級(jí)管理人員要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心。后勤部門要為醫(yī)療第一線服務(wù)。

        7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,并納入醫(yī)院評(píng)審。

        六、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)方案

        1、院科兩級(jí)質(zhì)量管理小組對(duì)院科醫(yī)護(hù)、醫(yī)技質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、由院辦、醫(yī)務(wù)科組織具體實(shí)施。

        2、院質(zhì)量管理委員會(huì),每季度一次;科室、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理小組每月一次,由科主任和護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施。

        3、醫(yī)療護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量監(jiān)督、檢查、治療、評(píng)價(jià)按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)執(zhí)行。

        4、醫(yī)療質(zhì)量檢查每月一次,由院長(zhǎng)及業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)在院周會(huì)上向科主任反饋。

        5、認(rèn)真評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量

        (1)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、療效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程、病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)。

       。2)評(píng)價(jià)方法:采用病例評(píng)價(jià)與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。病例評(píng)價(jià)主要由科室進(jìn)行,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)掌握。

        A、病例評(píng)價(jià)要按病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:診斷是否正確、全面、及時(shí);治療是否正確、及時(shí)、徹底;療效是治愈、好轉(zhuǎn)、未愈等。有無并發(fā)癥,院內(nèi)感染,醫(yī)療缺陷等。

        B、醫(yī)技科評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:整體工作質(zhì)量和每個(gè)病人報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確。

        C、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)包括:診斷質(zhì)量指標(biāo)、治療質(zhì)量指標(biāo)、工作效率與質(zhì)量指標(biāo)、醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。

        D、藥劑科要對(duì)制劑生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督、評(píng)價(jià),保證制劑產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,特別是滅菌制劑料,要嚴(yán)格把關(guān),不允許有霉變、污染、破損、無標(biāo)簽制劑發(fā)出,對(duì)所購進(jìn)藥品也應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)檢,不購進(jìn)“無三證”霉變、污染、過期等物品。

        E、臨床檢驗(yàn)科要開展室內(nèi)質(zhì)控與空間質(zhì)控,有條件者爭(zhēng)取參加市區(qū)質(zhì)控評(píng)價(jià)活動(dòng)。

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