設備檢修管理制度（精品）

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的設備檢修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范公司〔廠〕機電設備檢修管理工作，合理安排機電設備的檢修計劃，提升設備的修理質(zhì)量和健康水平，保證設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本制定。

　　第二條 本規(guī)定所指檢修包涵機電設備年度檢修、小修、中修、大修、事故搶修和技術(shù)改造；檢修管理是指對檢修項目的計劃編制、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。

　　第三條 本規(guī)定適用于公司〔廠〕所轄機電設備的檢修管理。

　　第四條 公司〔廠〕各部門、各生產(chǎn)單位可依據(jù)本規(guī)定，制定本單位設備的檢修管理規(guī)定。

　　第二章 檢修管理的組織機構(gòu)及使命

　　第五條 機動能源部是公司〔廠〕機電設備檢修荼的歸管理部門，負責組織、協(xié)調(diào)、制定年度檢修計劃，審批檢修項目，檢查檢修計劃執(zhí)行狀況，考核檢修工作的安全、進度和質(zhì)量，并組織對重大檢修項目的驗收。

　　第六條 生產(chǎn)調(diào)度部門依據(jù)本規(guī)定負責組織并審批各生產(chǎn)單位上報的設備檢修計劃。制定檢修計劃的總體方案以及檢修期間的停供電安排。監(jiān)督設備檢修計劃執(zhí)行狀況，按本規(guī)定統(tǒng)計各單位檢修工作完成狀況，配合生產(chǎn)技術(shù)部制定檢修項目安排和對設備檢修狀況進行考核。

　　第七條 各生產(chǎn)單位部門負責編制、上報、實施本單位的機電設備檢修計劃，制訂重大檢修項目的實施方案，落實公司〔廠〕各項檢修規(guī)章、制度、要求、實施并監(jiān)督、檢查、驗收檢修計劃執(zhí)行狀況。

　　第三章 檢修計劃安排的原則

　　第八條 設備檢修計劃應依據(jù)公司〔廠〕生產(chǎn)計劃安排狀況及設備技術(shù)要求，結(jié)合設備檢修項目進行編制，原則上由公司〔廠〕統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

　　第九條 檢修計劃的編制應全面合計生產(chǎn)、基建、調(diào)度等方面的狀況，經(jīng)籌安排，確保檢修質(zhì)量和施工安全。

　　第十條 設備檢修的工期可參照省電業(yè)公司有關(guān)機電設備檢修工期規(guī)定執(zhí)行。

　　第四章 檢修計劃管理

　　第十一條 設備檢修計劃分為：

　　〔一〕年度檢修計劃：公司〔廠〕依據(jù)各單位上報的年度檢修計劃下達機電設備年度檢修計劃。

　　〔二〕季度、月度檢修計劃：各生產(chǎn)單位依據(jù)公司〔廠〕批準的年度檢修計劃制定相應的季度和月度檢修計劃，報生產(chǎn)技術(shù)部審核批準，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排各生產(chǎn)單位實施。

　　〔三〕非計劃檢修：各單位依據(jù)實際狀況，發(fā)現(xiàn)必須要處理的設備緊急缺陷或及時事故處理等，必須要對運行設備進行即時檢修。

　　第十二條 公司〔廠〕設備年度檢修計劃下達后，各單位應按規(guī)定的時間報送本單位的機電設備年度、季度和月度檢修計劃。上報的時間規(guī)定如下：

　　〔一〕每年10月31日前報送本單位所屬部控、礦控設備下一年度的檢修計劃。

　　〔二〕每季度的第3個月10日前報送本單位所屬部控、故控設備下一季度檢修計劃。

　　〔三〕每個月倒數(shù)第5個工作日下班前，報送本單位所屬部控、礦控設備下一個月的檢修計劃。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)上報的月檢修計劃和季度檢修計劃結(jié)合公司〔廠〕生產(chǎn)具體狀況在月調(diào)度計劃中下達執(zhí)行。

　　〔四〕檢修時期必須停、用電，必須書面報告總調(diào)度室，由總調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

　　第十三條 檢修的性質(zhì)分為計劃檢修和非計劃檢修。凡列入公司〔廠〕年度、季度和月度檢修計劃滿足檢修周期和質(zhì)量標準，且在計劃時間內(nèi)執(zhí)行檢修工作，均視為計劃檢修；凡是不滿足以上條件的均視為計劃檢修。

　　第十四條 非計劃檢修至少應在設備停運前12小時向調(diào)度室提出面檢修申請，調(diào)度室依據(jù)具體狀況下達批復看法。

　　第十五條 事故搶修的設備運行單位應及時辦理或補辦檢修申請書。

　　第五章 檢修的實施

　　第十六條 強化檢修基礎管理工作，應制定和完善各類規(guī)章制度，使設備檢修工作其始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

　　第十七條 設備檢修工作中應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。

　　第十八條 設備檢修必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。做好組織管理工作。

　　第十九條 質(zhì)量控制和監(jiān)督

　　〔一〕檢修項目完成后，申請驗收應具備的條件：

　　1、檢修項目和內(nèi)容已全部完成。

　　2、檢修質(zhì)量達到檢修標準。

　　3、檢修記錄、試驗報告完備，簽章手續(xù)齊全。

　　〔二〕礦控及部控設備年度檢修和維護工作的質(zhì)量驗收執(zhí)行2級收制，大修、技改工作質(zhì)量執(zhí)行3級驗收制。檢修單位自檢為1級驗收、運行管理單位驗收為2級驗收、公司〔廠〕組織的驗收為3級驗收，驗收完畢。

　　〔三〕所有項目驗收均應執(zhí)行〔現(xiàn)場〕簽字責任制和質(zhì)量追溯制。

　　〔四〕驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。

　　第二十條 安全管理

　　〔一〕檢修開工前應做好危險點分析和危險點預控。

　　〔二〕檢修過程中應始終保持"安全第一，預防為主'的思想，明確安全責任，落實安全，技術(shù)措施，保證人員、設備安全。

　　〔三〕嚴格搪行工作票制和其它各項安全工作規(guī)程及規(guī)定〔如動火、取用臨時電源等規(guī)定〕。

　　〔四〕強化現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并改正違章。

　　第二十一條 設備檢修總結(jié)和評價

　　〔一〕設備檢修后應及時對檢修中的安全、質(zhì)量、工時、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費用等進行總結(jié)和評估。

　　〔二〕施工單位應及時提交完工報告、技術(shù)總結(jié)、試驗報告、驗收報告。

　　〔三〕按照檢修和技改項目管理規(guī)定要求整理檢修檔案，交運行管理單位檔案統(tǒng)一存檔，檢修檔案儲存周期為一個檢修周期。

　　〔四〕由于檢修質(zhì)量和驗收不嚴造成事故者，應分別追究檢修人員和驗收人員的責任。

　　〔五〕強化檢修分析，建立健全檢修定期分析制度，特別應視對設備異常狀況及檢修管理過程中的經(jīng)驗、教訓的分析、總結(jié)，以不斷提升檢修質(zhì)量和管理水平，提升設備的可靠性。

　　〔六〕設備年度檢修任務完成后，各單位應對年度檢修計劃完成狀況進行統(tǒng)計和總結(jié)，并報公司〔廠〕生產(chǎn)技術(shù)部、總調(diào)度室、企業(yè)管理部，作為年終考核的依據(jù)。

　　第六章 統(tǒng)計與考核

　　第二十二條 統(tǒng)計指標以公司〔廠〕批準下達的檢修計劃為原始考核依據(jù)，以年度統(tǒng)計為考核周期。

　　第二十三條 各單位統(tǒng)計指標總分1分，分4個部分：計劃變更指標30分，計劃檢修率指標30分，檢修按時完工率指標30分，檢修申報規(guī)范率指標10分。

　　第二十四條 本規(guī)定解釋權(quán)歸機動能源部。

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