[熱門]責(zé)任追究制度15篇

　　現(xiàn)如今，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標(biāo)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的責(zé)任追究制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

責(zé)任追究制度1

　　1、總則

　　為了促進公司員工忠于職守，確保各項工作落實到位，強化工作責(zé)任、提高工作質(zhì)量、減少工作失誤和差錯，提高上道工序為下道工序服務(wù)的意識，督促員工主動自覺的發(fā)現(xiàn)工作差錯，降低主觀差錯率，對各崗位出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題給予相應(yīng)處理，特制定本制度。

　　2、范圍：

　　2.1本制度適用于公司所屬所有員工。

　　2.2公司所有員工應(yīng)遵照本制度檢查自己的工作，做到事事有落實，人人有責(zé)任，各司其職，各負

　　其責(zé)，責(zé)任明確，違反必究。

　　2.3工作過失責(zé)任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。

　　2.4工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　3、內(nèi)容：

　　本制度由總則、工作責(zé)任、責(zé)任追究與處罰、過失細則和附則五部分組成。

　　3.1工作責(zé)任

　　3.1.1副總、總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任：公司副總、總監(jiān)級以上人員作為領(lǐng)導(dǎo)者、規(guī)劃者、決策者、執(zhí)行人、監(jiān)督人，對公司的經(jīng)營管理承擔(dān)總體責(zé)任。

　　1）對董事會及公司的決議承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；

　　2）對公司的決策質(zhì)量承擔(dān)決策責(zé)任；

　　3）對分管的下屬部門肩負領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任，并對分管部門工作出現(xiàn)紕漏或造成不良影響負連帶責(zé)任；

　　4）對因統(tǒng)攬全局不夠、總體措施不力造成的后果負主要責(zé)任。

　　3.1.2部門負責(zé)人工作責(zé)任：各部門經(jīng)理是執(zhí)行公司經(jīng)營管理決策、計劃、方案的第一責(zé)任人。對部門員工在落實公司的經(jīng)營決策、計劃、方案、管理制度過程中出現(xiàn)的措施不夠、工作不細、管理不利、工作推諉拖延、玩忽職守帶來的損失、出現(xiàn)的漏洞，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、督察、連帶、執(zhí)行責(zé)任。

　　3.1.3員工工作責(zé)任：除公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人之外的各級管理人員及一般員工是執(zhí)行各項工作的直接責(zé)任人。

　　1)對公司與本部門下達的工作任務(wù)未保質(zhì)保量完成承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；

　　2)對未配合工作關(guān)聯(lián)部門或同事的工作、推諉拖延承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；

　　3)對未按時完成工作環(huán)節(jié)導(dǎo)致其他部門工作環(huán)節(jié)拖延承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；

　　4)對不嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和違反操作流程承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任。

　　3.1.4各部門經(jīng)理是負責(zé)監(jiān)查責(zé)任的第一人，對公司各項規(guī)章制度、操作流程的規(guī)定負有主要責(zé)任。

　　3.2責(zé)任追究與處罰

　　3.2.1責(zé)任追究依據(jù)：公司章程、規(guī)章制度、操作流程、通知、會議決議、工作計劃、工作聯(lián)系單等書面文件及其他可證明工作責(zé)任的事實。

　　1）因公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門負責(zé)人責(zé)任、員工工作責(zé)任給公司造成經(jīng)濟或榮譽損失的，無法彌補的，公司有權(quán)給予當(dāng)事責(zé)任人開除處理，而不做任何經(jīng)濟補償，并要求當(dāng)事人賠償公司損失。

　　2）因公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門負責(zé)人責(zé)任、員工工作責(zé)任給公司造成經(jīng)濟或榮譽損失，可以彌補的，公司有權(quán)要求當(dāng)事人在一定期限內(nèi)予以彌補，并賠償公司損失。

　　3）公司除有權(quán)要求公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、各級員工賠償公司損失外，對下述問題負有的工作責(zé)任，公司應(yīng)給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。處罰（成長贊助金）為名目，原因及金額填入“責(zé)任追究處罰通知單書”�！柏�(zé)任追究處罰通知單書”一式兩聯(lián)，一聯(lián)由行政人力部轉(zhuǎn)交財務(wù)部作為工資扣發(fā)依據(jù)，另一聯(lián)留存員工檔案中，作為公司評定員工績效，發(fā)放績效獎或提成獎的扣減參考依據(jù)。

　　4）公司員工因工作不細、責(zé)任心不強導(dǎo)致工作出錯給公司帶來經(jīng)濟、形象損失（如對外報送的文件重要數(shù)據(jù)出錯、款項付錯、采購價格偏高等類似情況）按50元/次對責(zé)任員工進行處罰。部門經(jīng)理按當(dāng)事員工處罰總額的50%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰。

　　5）非因政府部門或其他公司等外界因素的原因（如部門推諉、工作拖延或遺忘等原因），公司員工未能在公司或部門會議決議、公司或部門通知、部門或個人月工作計劃中規(guī)定的時間內(nèi)按要求完成工作事項，公司按50元/項對當(dāng)事員工進行執(zhí)行不利處罰，部門經(jīng)理按當(dāng)事員工處罰總額的40%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰，分管副總按部門經(jīng)理處罰額的20%承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不利處罰。

　　3.2.2公司員工未嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度或操作流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每違反一次，或非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每違反三次，公司按50元對當(dāng)事員工進行執(zhí)行不利處罰，直接領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)事員工處罰總額的50%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰。

　　3.2.3公司員工未按時完成本職工作導(dǎo)致其他部門工作環(huán)節(jié)拖延，公司按50元/次對當(dāng)事員工進行處罰，直接領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)事員工處罰總額的40%承擔(dān)監(jiān)督不利處罰。

　　3.2.4公司員工因工作忙為由拒絕或拖延工作關(guān)聯(lián)部門或同事提出的配合性（幫助性）工作，每發(fā)生一次，公司按50元對當(dāng)事員工進行處罰。部門經(jīng)理按當(dāng)事員工處罰總額的30%承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)

　　3.2.5各部門要求其他部門配合工作時，應(yīng)在“工作聯(lián)系單”中注明需其他部門完成工作的時間和預(yù)期應(yīng)達到的結(jié)果。對于明顯不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成的事項，配合部門經(jīng)理應(yīng)于接收“工作聯(lián)系單”當(dāng)日與工作請求部門經(jīng)理協(xié)商解決。次日協(xié)商解決不成的，可由分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理解決。

　　3.3其他類似上述情形。

　　3.3.1處罰程序：

　　1)副總、總監(jiān)級以上公司領(lǐng)導(dǎo)在抽查分管范圍內(nèi)的各項工作時可代表公司給予處罰，行政部負責(zé)填寫“責(zé)任追究處罰通知書”給予處罰。

　　2）部門負責(zé)人對于其他部門的工作責(zé)任可以“工作聯(lián)系單”向行政部提出申請，行政部負責(zé)填寫“責(zé)任追究處罰通知書”并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后給予處罰。

　　3）部門負責(zé)人對于部門內(nèi)員工的工作責(zé)任可以“工作聯(lián)系單”向行政部提出申請，行政部負責(zé)填寫“責(zé)任追究處罰通知書”并經(jīng)分管副總審批后給予處罰。

　　4、所有員工在實施和開展工作過程中，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任：

　　4.1對公司規(guī)定，應(yīng)急于處理、而不處理或故意過失拖延的。

　　4.2對公司規(guī)定，應(yīng)按流程處理、而不按流程進行的。

　　4.3無規(guī)定依據(jù)或違反公司規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工作流程實施的。

　　4.4超越本職權(quán)限實施的。

　　4.5對涉及多個部門的共同完成事項，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦的。

　　4.6單個部門事項完成后，需移交其他部門而不移交、拖延移交的。

　　4.7單個或多個部門事項完成后，需上報而不上報、拖延上報的。

　　4.8無正當(dāng)理由，未完成本職工作或完成工作未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的。

　　4.9在規(guī)定時間內(nèi)，確因某種或多方面因素，導(dǎo)致本職工作不能如期完成而不及時請示匯報的。

　　4.10在履行職責(zé)過程中，因工作情況發(fā)生變化，而未及時請示上報，擅作主張，造成工作失誤的。

　　4.11對屬于本職崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事項，推諉、拖延不辦的。

　　4.12直接人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，負直接責(zé)任。

　　4.13直接人弄虛作假，致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任。

　　4.14雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但直接人不依照審核、批準(zhǔn)意見實施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責(zé)任。

　　4.15直接人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，操作人負直接責(zé)任，審核人負間接責(zé)任，批準(zhǔn)人負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.16審核人不采納或改變直接人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負間接責(zé)任。

　　4.17審核人不報請批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責(zé)任。

　　4.18批準(zhǔn)人不采納或改變直接人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負直接責(zé)

　　4.19集體研究、認定而導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的'，集體共同承擔(dān)責(zé)任，持正確意見者不承擔(dān)責(zé)任。

　　4.20兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責(zé)任。

　　5、對工作過失責(zé)任人，視情節(jié)輕重作如下處理：

　　5.1情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)任人批評教育或書面告誡，并處以50元成長贊助金的處理。

　　5.2各工作崗位，如因工作不到位，工作質(zhì)量不高，造成相關(guān)方投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。

　　5.3缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。

　　5.4對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項，推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金的200元。

　　5.5無正當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標(biāo)準(zhǔn)要求的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。

　　5.6私自對外以公司名義進行有償活動，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金500元，收繳違規(guī)收取的費用，同時并開除當(dāng)事人。情節(jié)嚴重的，追究其法律責(zé)任。

　　5.7超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。

　　5.8當(dāng)工作指令已經(jīng)下達，無正當(dāng)理由，在安排時間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。若造成相關(guān)方投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。

　　5.9需多個部門相互協(xié)調(diào)和配合的事項，無正當(dāng)理由，在規(guī)定時間內(nèi)未能完成的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。

　　5.10在崗位職責(zé)范圍內(nèi)，對違反公司規(guī)章制度和管理規(guī)定的行為，袖手旁觀而未加以制止的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。

　　5.11屬于崗位職責(zé)范圍內(nèi)督促檢查和處理的，而未進行督促檢查和處理，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。

　　5.12各崗位人員未按職責(zé)或規(guī)定要求進行工作，而當(dāng)班負責(zé)人未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。

　　5.13各部門相關(guān)技術(shù)資料、文檔、報表整理或上報不及時，部門責(zé)任人未督促檢查和處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金200元。

　　5.14所有結(jié)算款項結(jié)算有誤的，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償誤差損失。并視情節(jié)輕重，追究其相關(guān)的責(zé)任。

　　5.15簽訂合同失誤或事實與合同文本有出入，而引起相關(guān)方爭議的，出現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50%的年終獎金。

　　5.16未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、丟失的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。

　　5.18嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5.19對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當(dāng)理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金50元。

　　5.20未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料損毀、泄密或者丟失的，出現(xiàn)一處任。

　　5.21差錯在上一道工序已經(jīng)產(chǎn)生或是上一道工序操作不規(guī)范所引起的，而下一道工序操作人未仔細檢查導(dǎo)致差錯被查實的，責(zé)任人明確的，上下兩道工序責(zé)任人都應(yīng)作相應(yīng)扣罰，同時，該情況不能作為下道工序差錯責(zé)任人免除扣罰的理由（本制度有明確規(guī)定的情況除外）出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。

　　5.22公司決定開會后，沒有立即下達會議通知或錯漏通知，致使與會人員遲到或缺席會議的，處以成長贊助金10元/次。

　　5.23無特殊原因，會議資料沒有及時發(fā)給參會人員，處以成長贊助金10元、會議形成的決議沒有及時督辦，處以成長贊助金10元/次。

　　5.24會議期間參會人員未關(guān)閉通訊工具或設(shè)置靜音、振動模式及隨意進出、交頭接耳、打瞌睡等，處以成長贊助金10元/次。

　　5.25行政管理中，沒有檢查消防值班情況，造成無人值班或脫崗的，處以成長贊助金10元/次；沒有按規(guī)定對司機進行行車安全教育，或司機違章造成損失超過1000元事故的，處以成長贊助金50元/次；沒有及時辦理車輛年檢、保險、油票購置，處以成長贊助金10元/次；內(nèi)部信箱連接不暢超過2小時（電信原因、服務(wù)器故障、病毒入侵除外），處以成長贊助金50元/次。員工參加各部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，無故遲到、早退者，罰款50元/次，無故缺席者處以成長贊助金100元/次；員工參加各部門組織的有關(guān)培訓(xùn)，組織者要求在培訓(xùn)結(jié)束后提交書面材料而逾期未交者，處以成長贊助金50元/次；

　　5.26財務(wù)管理中，違反制度劃轉(zhuǎn)資金、報銷費用，或未按文件約定劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)費用的，處以成長贊助金50元/次；沒有及時向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報有關(guān)資金等統(tǒng)計報表，處以成長贊助金50元/次；公司購置或處置固定資產(chǎn)后，沒有及時辦理相關(guān)手續(xù)，或相關(guān)手續(xù)到齊后未及時進行賬務(wù)處理，處以成長贊助金50元/次；沒有每季度組織一遍財務(wù)會計工作檢查，致使有問題未及時發(fā)現(xiàn)的，處以成長贊助金50元/次；對個人借款超時限沒有及時采取措施的，處以成長贊助金50元/次；會計核算出現(xiàn)損失性錯賬（除業(yè)務(wù)、接口、人事等部門提供的原始數(shù)據(jù)錯誤以外），處以成長贊助金50元/次。員工攜帶公司現(xiàn)金被盜、被搶，按照損失全額賠償；轉(zhuǎn)賬支票填寫錯誤造成支票被退回，處以成長贊助金50元/次；沒有及時催收款項到賬，沒有及時核算資金利息，對其責(zé)任人處以成長贊助金50元/次；報告財務(wù)計劃執(zhí)行情況、工程進度和制度執(zhí)行情況時出現(xiàn)差錯的，處以成長贊助金50元/次；未定期備份財務(wù)數(shù)據(jù)或因財務(wù)軟件維護不好造成數(shù)據(jù)錯誤，處以成長贊助金10元/次；人力資源管理中，培訓(xùn)組織工作不嚴謹，出現(xiàn)嚴重紕漏，罰款10元/次。擅自更改員工考勤結(jié)果，對遲到早退者自做主張免于處罰的，處以成長贊助金100元/次；薪酬福利發(fā)放、社會統(tǒng)籌計算繳納等發(fā)生差錯的，處以成長贊助金50元/次。

　　5.27對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題調(diào)查處理不及時，處以成長贊助金10元/次；內(nèi)審工作出現(xiàn)差錯，造成評審結(jié)論不真實，處以成長贊助金100元/次；

　　5.28未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金100元。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。

　　5.29未按規(guī)定檢查、維護、使用相關(guān)設(shè)備，在期間造成設(shè)備運行不良的，每出現(xiàn)一次，處以成長贊助金50元。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎金。

　　5.30因關(guān)鎖門、窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。

　　5.31未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標(biāo)準(zhǔn)的，出現(xiàn)一次，所在部門主體責(zé)任人處以成長贊助金50元。

　　5.32情節(jié)較重給公司造成不良影響或造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

　　5.33情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。

　　5.34以上追究方式可以單處或并處，若構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

　　5.35工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)從重處理：

　　1）一年內(nèi)應(yīng)予追究的工作過失情形，出現(xiàn)3次以上（含3次）的。

　　2）干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的。

　　3）對投訴人、舉報人打擊、報復(fù)、陷害的。

　　4）拒不糾正過失行為的。

　　5）有其他（如：泄露公司機密）需要加重處分情節(jié)的。

　　5.36工作過失責(zé)任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責(zé)任

　　5.37本辦法未做具體規(guī)定的，可由公司根據(jù)實際情況、結(jié)合《員工手冊》相關(guān)條款集體研究處理。

　　6、附則

　　6.1本制度由行政人力部負責(zé)解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。

　　6.2本制度由總經(jīng)理審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

責(zé)任追究制度2

　　一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的責(zé)任，確保公司財產(chǎn)、職工生命安全，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合我司實際，制定本制度。

　　二、本司范圍內(nèi)負有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。

　　三、本公司安�？茷楸局贫鹊膶嵤┍O(jiān)督機構(gòu)。

　　四、各公司、部門經(jīng)理是本級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其他安全生產(chǎn)管理人員為第二責(zé)任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。

　　五、事故處理分工：

　　1、安�？曝撠�(zé)集團各公司、部門發(fā)生事故后的調(diào)查處理，對事故全面分析，總結(jié)教訓(xùn)，提出處理方案；

　　2、各公司、部門事故發(fā)生后，要積極采取措施，防止事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，并按有關(guān)規(guī)定及時向安保科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時處理；

　　3、各公司、部門發(fā)生安全責(zé)任事故后，本單位領(lǐng)導(dǎo)或指定負責(zé)人要負責(zé)事故的.善后處理，配合安�？普{(diào)查；

　　4、發(fā)生人員傷害事故，本公司、部門要及時采取措施，積極穩(wěn)妥處置，必須送醫(yī)的，先將傷員送往就近醫(yī)院處理后，送往定點醫(yī)院進行治療，安排人員護理；

　　5、各公司、部門發(fā)生人員傷害事故后，應(yīng)在15小時內(nèi)向集團公司工傷簽定小組申請簽定，并由事故單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者指定專人配合調(diào)查確認；

　　6、集團公司工傷小組認定為工傷后，事故單位要配合行政部在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向縣勞動社會保障局工傷科申請工傷認定，主動配合調(diào)查，報送相關(guān)材料；

　　7、治療期間，事故單位領(lǐng)導(dǎo)要主動向醫(yī)生了解治療方案，根據(jù)治療情況，提出合理建議，盡可能減少治療費用，并向集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　六、各公司、部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和當(dāng)事職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，造成以下安全責(zé)任事故的，由當(dāng)事直接責(zé)任人承擔(dān)造成損失10%--100%的賠償責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員按其責(zé)任大小和直接損失給予2%至10%的處罰；

　　1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的；

　　2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督，不聽合理意見，強制違章作業(yè)的；

　　3、對可能造成重大安全事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；

　　4、對安全生產(chǎn)工作馬虎草率，麻痹大意的；

　　5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的；

　　6、重點部位沒有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的；

　　7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的；

　　8、指揮不當(dāng)或亂指揮的。

　　七、對發(fā)生死亡事故的，除對事故單位處罰XX元以上5000元以下罰款，責(zé)令制定整改措施外，還將對應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、降職等行政處分，按其責(zé)任大小處以100元以上1000以下的罰款。

　　八、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟責(zé)任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。

責(zé)任追究制度3

　　為了規(guī)范教師的言行，樹立教師的良好形象，維護學(xué)校和學(xué)生的切身利益，依照法律法規(guī)和教師的職業(yè)道德規(guī)范，特制定師德師能責(zé)任追究制度：

　　1、對違反師德師能規(guī)定，屢教不改的，視情節(jié)輕重予以全校通報批評或警告，特別嚴重的報市教育局處理，并記入教師檔案。

　　2、私自向?qū)W生推銷文具、書刊、資料及其他商品者，必須向?qū)W生返還不當(dāng)?shù)美�，并記入師德檔案。

　　3、組織有償輔導(dǎo)、補課，從事家教行為屢教不改的，必須除退賠收取的費用，取消當(dāng)年度評優(yōu)資格，職稱評聘一票否決。

　　4、體罰或變相體罰、諷刺、歧視學(xué)生，造成不良影響者，記入師德檔案。造成不良影響者，當(dāng)年度不得評優(yōu)。

　　5、凡發(fā)生一次輕微違反師德師能規(guī)定的，對當(dāng)事人予以告誡；對體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響、上級部門作出處理決定的'，本年度考核定為不合格，職稱不得晉升。特別嚴重的由司法機關(guān)作出處理。

　　6、對學(xué)校中層干部、教研組長、首席班主任嚴重違反師德師能的一律免去其職務(wù)，并視情節(jié)輕重再作相應(yīng)處理。

責(zé)任追究制度4

　　舍務(wù)主任由于故意或者過失，不履行或者不正確履行舍務(wù)主任工作職責(zé)，損害學(xué)生身心健康，影響學(xué)校工作秩序，給學(xué)校聲譽造成損失，有以下行為確定為責(zé)任事故，按規(guī)定追究責(zé)任。

　　1．沒能按照學(xué)校要求，履行舍務(wù)主任職責(zé)，上班缺勤或遲到，早、中、晚飯缺勤一次扣除津貼或工資10元，晚睡檢查缺勤一次按曠工半天計，遲到兩次按一次缺勤計；晚上請假一次按半天計。

　　2、沒有及時督促宿舍管理人員認真打掃公共部位衛(wèi)生、督促學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生，造成公共衛(wèi)生較差或樓內(nèi)有三個以上宿舍衛(wèi)生較差，扣除津貼或工資5元；受到督察組或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批評，扣除津貼或工資10—20元。

　　3、因為管理不到位，有外來人員未經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進入宿舍樓，扣除津貼或工資5元，造成嚴重后果根據(jù)情節(jié)扣除津貼或工資10——100元。并追究行政責(zé)任。

　　4、沒有認真檢查學(xué)生歸宿情況，有夜不歸宿學(xué)生但沒有查出，或查出夜不歸宿學(xué)生但沒有及時通知年級副主任或班主任每人次扣除津貼或工資5元，造成嚴重后果，根據(jù)情節(jié)扣除津貼或工資10——100元。并追究行政責(zé)任。

　　5、熄燈后帶領(lǐng)宿舍管理人員認真檢查學(xué)生晚睡紀律，督促學(xué)生休息，熄燈半小時后有宿舍吵鬧、玩手機、游戲機等扣除津貼或工資5元，熄燈一小時后有宿舍吵鬧等扣除津貼或工資10元，若宿舍吵鬧舍務(wù)主任已離開宿舍樓，扣除津貼或工資20——100元。

　　6、宿舍樓內(nèi)有學(xué)生打架斗毆、賭博、酗酒等沒有及時制止或出現(xiàn)嚴重偶發(fā)事件沒能及時處理、沒有及時向主管主任匯報，扣除津貼或工資10元，造成嚴重后果，根據(jù)情節(jié)扣除津貼或工資20——100元。并追究行政責(zé)任。

　　7、對宿舍樓內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)的異常情況沒能及時發(fā)現(xiàn)處理，沒能及時通知主管主任、年級副主任或班主任，造成嚴重后果，根據(jù)情節(jié)扣除津貼或工資10——100元。并追究行政責(zé)任。

　　8、諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰（變相體罰）學(xué)生，造成嚴重后果，根據(jù)情節(jié)扣除津貼或工資10——100元。并追究行政責(zé)任。

　　9、沒能按時開關(guān)宿舍樓大門，按時開熄電燈，根據(jù)情節(jié)扣除津貼或工資5—100元。

　　10、沒有認真檢查，造成學(xué)生將匕首、三棱刀、彈簧刀、易燃、易爆、有毒、腐蝕性和放射性物品以及其他能造成他人傷害的`物品帶入宿舍，扣除津貼或工資10元，造成嚴重后果，根據(jù)情節(jié)扣除津貼或工資20——100元，并追究行政責(zé)任。

　　11、宿舍樓或?qū)W生宿舍公物損壞嚴重，沒能督促學(xué)生照價賠償，造成學(xué)校財產(chǎn)損失，若無法確定當(dāng)事人或當(dāng)事人已離校，由總務(wù)處核價，賠償30%。并追究行政責(zé)任。

　　12、所管宿舍樓管理人員有違反學(xué)校規(guī)定的行為，視情節(jié)扣除津貼或工資5——20元。

　　13、每周不能按時將各班宿舍紀律、衛(wèi)生情況匯總報主管主任，扣除津貼或工資5元。

　　14、領(lǐng)導(dǎo)、來賓來校檢查指導(dǎo)工作時，無正當(dāng)理由不在崗位，造成惡劣影響，按曠工對待。

　　15、在其它方面出現(xiàn)工作失誤，根據(jù)情節(jié)參照以上辦法執(zhí)行。

責(zé)任追究制度5

　　近年來，為了全面落實群眾公認“五條”要求，開嚴格執(zhí)行干部選任責(zé)任追究制度，收到明顯效果。

　　一是嚴把條件資格關(guān)，把知情權(quán)交給群眾。

　　新提拔的局科級干部必須具備《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件，在干部推薦前，組織部把推薦的職位、條件、資格進行公布，讓干部群眾提前知曉。

　　二是嚴把民主推薦關(guān)，把選擇權(quán)交給群眾。

　　在推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選時，我們采取召開推薦會、填寫推薦表、個別談話等方式進行推薦。參加推薦會的有鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全體干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地事業(yè)單位的主要負責(zé)人、村支部書記。并有意識地選擇黨委領(lǐng)導(dǎo)成員、機關(guān)黨員干部、村支部書記中的代表，進行個別談話，了解他們對推薦人選的意見。在推薦縣級工作部門領(lǐng)導(dǎo)成員人選時，由機關(guān)全體干部、下屬單位負責(zé)人參與推薦。對個人向組織推薦的人選，仍要在黨員、干部和職工中進行民意測驗和民主推薦，對多數(shù)人不擁護的，不能作為考察對象。

　　三是嚴把考察關(guān)，把責(zé)任交給考察組。

　　縣委制定了推薦考察干部錯失追究制度，實行推薦干部責(zé)任制、自薦和審查責(zé)任制、考察回避制、考察責(zé)任制和考察保密責(zé)任制，實施“誰推薦、誰考察誰簽名誰負責(zé)”的制度。對擬確定為考察對象的人選，先在一定的范圍內(nèi)公示，而后在發(fā)布考察預(yù)告，公布考察對象、考察方式、考察組人員、考察紀律、舉報電話。在考察中做到考察的范圍要寬，考察的內(nèi)容要全，考察的'方式要活，考察的責(zé)任要嚴。在20xx年縣級部門換屆中，公開了3個舉報電話，接受廣大干部群眾的監(jiān)督，考察派出了5個考察組，從3月7日開始至3月底對機關(guān)班子進行了全面考察，共有1600多人參加了本屆班子的測評和下屆班子的推薦，其中：座談走訪班子成員達到100，基層單位負責(zé)人60余名，機關(guān)干部100余名，還有部分人大代表、政協(xié)委員和退休干部等。

　　四是嚴把領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)關(guān)，把職權(quán)還給組織部門。

　　在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和縣級部門機構(gòu)改革班子調(diào)整以及平常的干部調(diào)整中，嚴格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)31名。在縣級機構(gòu)改革中，減少領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)40名。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整中，采取“轉(zhuǎn)、退、調(diào)”等辦法，減少領(lǐng)導(dǎo)干部29人。去年以來，機關(guān)沒有違規(guī)調(diào)入一個人，財政供給人員第一次出現(xiàn)負增長。

　　五是嚴把討論決定關(guān)，把決定權(quán)交給常委。

　　嚴格程序，按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定這個基本程序，做到“四聽取”和“四不”。

　　即認真聽取考察人員的考察意見、認真聽取組織部門的使用意見、認真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的意見、認真聽取紀檢、監(jiān)察部門的意見；沒有經(jīng)過組織部門民主推薦程序和材料不齊全的人選，不上會討論；多數(shù)群眾不贊成的人選，不提拔任用；多數(shù)常委對任免對象情況不了解的，不上會表決。對上級管理的干部不符合程序的不上報，對本級管理的干部不符合程序的不上會，對下級報來的干部不符合程序的不審批。沒有出現(xiàn)減少程序的現(xiàn)象。

　　嚴格紀律，堅持常委會票決制，集體民主決策，不搞“一言堂”和“家長制”。

責(zé)任追究制度6

　　為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，進一步加強學(xué)校安全管理，維護正常的教育教學(xué)秩序，有效遏制安全事故發(fā)生，維護學(xué)校師生身體健康和生命安全。特定本制度。

　　學(xué)校發(fā)生安全事故按照“誰主管，誰負責(zé)”、“誰組織，誰負責(zé)”、“誰失職，誰負責(zé)”的原則，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　一、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，班主任是班級安全工作第一責(zé)任人，其他任課教師為具體負責(zé)人。

　　二、安全工作是全體教師業(yè)績考核的主要內(nèi)容之一，學(xué)校實行“一票否決”制。因瀆職、失職造成事故發(fā)生，學(xué)校將取消責(zé)任人當(dāng)年年度評優(yōu)、評模資格。

　　三、學(xué)生放學(xué)途中、下課期間和作息時間的安全教育管理，班主任是第一責(zé)任人。

　　四、學(xué)生上課期間的安全，第一責(zé)任人為任課教師。如空堂發(fā)生安全事故由任課教師負全責(zé)。

　　五、學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的安全責(zé)任為校領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、學(xué)校舉行活動，校長牽頭組織的'，校長為第一責(zé)任人。班級自發(fā)組織的，班主任教師是第一責(zé)任人。

　　七、不服從上級指揮，玩忽職守造成事故的。追究直接責(zé)任人責(zé)任。若經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任，該負責(zé)人承擔(dān)次要責(zé)任。

　　八、安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即妥善處理。學(xué)校根據(jù)事故大小劃分責(zé)任人承擔(dān)的比例。

　　九、各個班級一旦發(fā)生安全事故，要在及時處理的同時，迅速將事故情況報告學(xué)校。如需停課班主任必須及時與學(xué)生家長聯(lián)系。

　　十、學(xué)校舉行必要的集會，各班要有組織、有秩序排隊進場，嚴防擠壓事故發(fā)生。若因管理不到位而發(fā)生意外事故，追究組織者的責(zé)任。

　　十一、各車輛所有人為直接責(zé)任人。

　　十二、在遭遇不可預(yù)見的災(zāi)害時，應(yīng)組織學(xué)生緊急疏散和安全撤離現(xiàn)場，全力保護學(xué)生的安全。不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。否則組織者負全部責(zé)任。

責(zé)任追究制度7

　　第一章 總 則

　　第一條 為進一步促使公司經(jīng)營管理者全面、認真、合法履行崗位職責(zé)，加強隊伍建設(shè)、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提升公司治理和內(nèi)部控制建設(shè)水平，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司高級管理人員以及實際履行相關(guān)職責(zé)的人員在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或為個人、股東的利益而弄虛作假，損害公司或其他股東利益的行為;或者在其管轄范圍內(nèi)發(fā)生了重大問題，雖然該人員不是直接當(dāng)事人也沒有參與，但有失職、失察、未勤勉盡責(zé)，對公司發(fā)展或經(jīng)管管理造成不良影響的，對其的追究與處理。

　　第三條 本制度適用于公司高層管理人員、控股子公司負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人。本制度所稱公司高層管理人員是指對公司經(jīng)營、決策、管理負有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人等。

　　第四條 本制度所稱失誤，包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經(jīng)營決策中違反法律、法規(guī)、規(guī)章和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所發(fā)布的規(guī)范性文件或違反本公司內(nèi)部決策制度和程序，越權(quán)審批，擅自決策，法律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。操作失誤是指經(jīng)營管理人員在經(jīng)營管理過程中違法、違規(guī)、違反公司有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部控制程序，不執(zhí)行公司決策層有關(guān)決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的行為。

　　第五條 本制度稱公司資產(chǎn)損失，是指公司、子公司和其他股東對公司各種形式的投資和投資所形成的權(quán)益，以及依法認定為公司、子公司所持有的其他權(quán)益的減少或滅失。

　　第六條 責(zé)任追究堅持下列原則：

　　1。制度面前人人平等原則

　　2。責(zé)任與權(quán)利對等原則

　　3。有錯必究原則

　　4。誰主管誰負責(zé)原則

　　5。過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則

　　6。實事求是、客觀、公平、公正原則

　　第二章 責(zé)任追究的執(zhí)行

　　第七條 公司辦公室同公司審計部負責(zé)收集、匯總與追究責(zé)任有關(guān)的資料，提出相關(guān)方案，報公司總經(jīng)理辦公會或董事會。

　　第八條 公司審計部負責(zé)公司高層管理人員、子公司負責(zé)人的不定期審計工作，出具審計報告上報公司總經(jīng)理辦公會或董事會。

　　第三章 責(zé)任追究的范圍

　　第九條 有下列情形之一者，追究公司高層管理人員、子公司負責(zé)人責(zé)任：

　　1。在經(jīng)營決策中違反黨的路線、方針、政策和國家法律、行政法規(guī)、規(guī)章及中國證監(jiān)會、深圳證券交易所發(fā)布的規(guī)范性文件或違反本公司內(nèi)部決策制度和程序，越權(quán)審批，擅自決策，法律手續(xù)不完備等造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的;

　　2。 經(jīng)營管理人員在經(jīng)營管理過程中違法、違規(guī)、違反公司有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部控制程序，不執(zhí)行或擅自更改董事會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議，擅自處理，造成公司資產(chǎn)損失或重大不良影響的;

　　3。違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的;

　　4。違反財務(wù)管理制度、人事管理制度、生產(chǎn)計劃管理制度、投資管理制度、擔(dān)保及關(guān)聯(lián)交易制度等公司內(nèi)部控制制度造成不良影響及后果的;

　　5。失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的;

　　6。失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費的;

　　7。定期報告、臨時報告等信息披露存在重大差錯的`;

　　8。接受他人財物損害公司利益的。

　　第十條 對安全、環(huán)保、生產(chǎn)事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認定和追究辦法執(zhí)行。

　　第十一條 按照董事會議事規(guī)則、或經(jīng)理辦公會相關(guān)規(guī)則討論通過的事項，雖屬于集體決策行為，但如果該決策違反法律法規(guī)和公司規(guī)范性文件、內(nèi)部控制程序或客觀事實，造成重大不良影響或公司資產(chǎn)損失的，追究決策層、或經(jīng)理層的責(zé)任，但經(jīng)證明在表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的個人除外。

　　第十二條 對定期報告、臨時報告等信息披露中，出現(xiàn)重大會計差錯、重大信息遺漏或錯誤的，應(yīng)按照有關(guān)要求如實披露重大會計差錯、重大信息遺漏或錯誤更正的原因及影響，并披露董事會對有關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)的情況。

　　第四章 追究責(zé)任的形式及種類

　　第十三條 種類

　　1、通報批評：

　　（1）董事會內(nèi)批評

　�。�2）監(jiān)事會內(nèi)批評

　�。�3）經(jīng)理辦公會批評

　�。�4）公司系統(tǒng)內(nèi)批評;

　　2、警告及限期整改;

　　3、記過、降級及處以罰款;

　　4、賠償損失;

　　5、提請免職：

　�。�1）24 個月內(nèi)累計 2 次被中國證監(jiān)會出具警示函或者進行監(jiān)管談話

　　（2）24 個月內(nèi)累計 2 次被深圳證券交易所通報批評或累計 2 次公開譴責(zé)

　�。�3）24 個月內(nèi)累計 4 次對公司受到紀律處分或者被行政處罰負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　�。�4）有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任能力、管理不善或者違反承諾

　�。�5）未能有效執(zhí)行公司治理和內(nèi)部控制相關(guān)制度，造成重大損失或影響

　�。�6）擅離職守

　�。�7）對公司其他高管人員的違法違規(guī)行為、重大經(jīng)營管理責(zé)任隱瞞不報

　�。�8）授權(quán)不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當(dāng)人選代為行使職權(quán);

　　（9）拒絕向中國證監(jiān)會提供相關(guān)的監(jiān)管信息及其他不配合監(jiān)管的情形。

　　第十四條 公司高層管理人員、子公司負責(zé)人出現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時，公司在進行上述行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰，處罰金額由總經(jīng)理辦公會、董事會視事件情節(jié)進行具體確定。

　　第十五條 根據(jù)公司廉潔管理制度的要求，公司高層管理人員、子公司負責(zé)人在進行崗位變動、離任時，由公司法律及審計事務(wù)管理部對其在任職期間對所在部門、單位財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性，以及相關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)負的直接責(zé)任、主管責(zé)任進行經(jīng)濟責(zé)任審計。出現(xiàn)責(zé)任追究范圍內(nèi)的事件時公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定作出處理處罰決定。因未認真履行職責(zé)造成損失，但夠不上追究責(zé)任處理的，由公司辦公室對負有經(jīng)濟責(zé)任的責(zé)任人進行誡勉。

　　第十六條 違反國家法律的交司法機關(guān)處理。

　　第十七條 因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。

　　第十八條 違反公司、子公司決策程序，未按權(quán)限經(jīng)公司董事會同意或股東大會批準(zhǔn)，擅自以公司、子公司名譽提供擔(dān)保、投資、交易或關(guān)聯(lián)交易，給公司、子公司造成損失的，由責(zé)任人賠償全部經(jīng)濟損失。

　　第十九條 相關(guān)責(zé)任人員涉嫌重大違法違規(guī)處于行政、司法機關(guān)調(diào)查期間的，公司董事會、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)暫停相關(guān)人員的職務(wù)。

　　第二十條 因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

　　第二十一條 有下列情形之一者，可以從輕或免予追究：

　　1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的;

　　2、主動承認錯誤并積極糾正的;

　　3、確因意外和自然因素造成的;

　　4、非主觀因素未造成重大影響的;

　　5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　6、按照有關(guān)議事規(guī)則，證明在有關(guān)決策表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的。

　　第二十二條 有下列情形之一的，應(yīng)從嚴或加重處罰：

　　1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;

　　2、屢教不改且拒不承認錯誤的;

　　3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的;

　　4、造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。

　　第五章 責(zé)任追究工作程序

　　第二十三條 責(zé)任追究因內(nèi)部員工、機構(gòu)舉報提出的，由公司辦公室同公司審計部進行調(diào)查核實，依據(jù)制度提出處理意見，并落實總經(jīng)理辦公會、董事會做出的處置意見，形成書面記錄。

　　第二十四條 在對公司高層管理人員、子公司負責(zé)人進行崗位變動、離任審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由公司審計部將有關(guān)資料書面反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司辦公室同審計部按前一條要求開展工作。

　　第二十五條 被追究責(zé)任者對董事會、總經(jīng)理辦公會做出的處理意見有不同意見的，可以提出書面的申訴意見，上報公司。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，公司給予糾正，出具書面意見。

　　第六章 附 則

　　第二十六條 本制度由公司董事會負責(zé)解釋。

　　第二十七條 本制度自董事會審議通過之日起施行，修改亦同。

責(zé)任追究制度8

　　一、為進一步增強中層管理人員及在崗職工的責(zé)任心與主動性，適應(yīng)公司薄板工程建設(shè)的需要，特制訂本制度。

　　二、因責(zé)任心不強、麻痹大意、疏于管理、指揮不當(dāng)、工作失誤，使薄板工程建設(shè)出現(xiàn)下列情形之一，必須追究有關(guān)人員的工作責(zé)任：

　　(一)未嚴格按月度工作計劃、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃、公司領(lǐng)導(dǎo)安排等預(yù)定計劃準(zhǔn)時開展(完成)有關(guān)設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、技術(shù)(商務(wù))談判等方面的工作，直接或間接影響工程進度的;

　　(二)設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等方面出現(xiàn)質(zhì)量問題，以致直接或間接影響工程獲得冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎;

　　(三)出現(xiàn)實際投資超計劃、進度款拔付超計劃的情況;

　　(四)泄密公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，給公司造成較大損失或不良影響的;

　　(五)其它給公司造成重大損失或重大不良影響的.行為。

　　三、責(zé)任落實方式

　　(一)采取召開分析會的方法落實責(zé)任。召開分析會必須堅持以下原則：

　　1、問題原因未分清不放過;

　　2、責(zé)任未落實不放過;

　　3、挽回與防范措施未制訂不放過。

　　(二)召開分析會的程序：

　　屬某一部門責(zé)任的由該部門組織召開分析會;屬于兩個及以上部門責(zé)任的由公司領(lǐng)導(dǎo)主持、綜合事務(wù)部負責(zé)組織召開分析會。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)影響工程進度考核標(biāo)準(zhǔn)單位： 天

　　(二)質(zhì)量問題考核標(biāo)準(zhǔn)；單位： 萬元

　　(三)投資超計劃與進度款超計劃考核標(biāo)準(zhǔn)

　　注：

　　1、有關(guān)扣款必須保留被扣人員的基本生活費;

　　2、公司職工待崗期間按280元/月發(fā)放生活費;

　　3、經(jīng)本人努力將延時工期、有關(guān)損失挽回時，可酌情減輕或取消其原有處罰;

　　4、如屬外單位造成的影響(損失)則相應(yīng)追究有關(guān)管理人員的管理責(zé)任;

　　5、屬無法預(yù)料或該管理人員已采取適當(dāng)防范措施并及時向有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報尚無法避免的事件，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意可酌情減輕或免除其責(zé)任;

　　6、上述考核標(biāo)準(zhǔn)尚未包括的其它情形，給公司造成較大損失(影響)的，參照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。

　　五、對中層管理人員的責(zé)任追究程序

　　(一)對中層管理人員經(jīng)濟處罰程序

　　根據(jù)分析會結(jié)論和考核標(biāo)準(zhǔn)，由綜合事務(wù)部報常務(wù)副總經(jīng)理審批后，給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

　　(二)對中層管理人員誡勉談話程序：

　　1、根據(jù)分析會結(jié)論和考核標(biāo)準(zhǔn)，由綜合事務(wù)部會同人力資源部、紀委(監(jiān)察室)、工會進行復(fù)核后報公司總經(jīng)理辦公會審定。

　　2、根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會的決定，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)或其指定人選實施誡勉談話。

　　(三)、中層管理人員引咎辭職程序：

　　1、根據(jù)分析會結(jié)論和考核標(biāo)準(zhǔn)，由綜合事務(wù)部會同人力資源部、公司紀委(監(jiān)察室)、工會進行復(fù)核并聽取本人意見后，報公司黨政聯(lián)席會審定。

　　2、當(dāng)事人向公司提出引咎辭職申請，到人力資源部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　六、對應(yīng)引咎辭職而不主動提出引咎辭職申請者，由公司責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù);對仍不辭職者實行免職。

　　七、按本制度引咎辭職的中層管理人員，公司按其能力水平和工作需要等情況酌情安排工作。

　　八、因追究工作責(zé)任應(yīng)轉(zhuǎn)漣鋼集團公司內(nèi)部勞務(wù)市場或受解除勞動合同處分者，根據(jù)分析會結(jié)論和考核標(biāo)準(zhǔn)，由綜合事務(wù)部會同人力資源部、紀委(監(jiān)察室)、工會進行復(fù)核并聽取本人意見后，報公司總經(jīng)理辦公會審定。對于試用期的新進人員，試用期滿經(jīng)評議不適宜留薄板公司者可直接轉(zhuǎn)入漣鋼集團公司內(nèi)部勞務(wù)市場。

　　九、本制度未盡事宜，參照《漣鋼職工獎懲條例》執(zhí)行。

　　十、本制度自發(fā)布之日起實施，由綜合事務(wù)部負責(zé)解釋。

責(zé)任追究制度9

　　1、對沒有按時完成月查的教研組長每次懲20元。

　　2、月查對沒有完成教學(xué)任務(wù)的教師，追究如下：

　　⑴備課詳備一科（新上學(xué)科必須備課，跨年級任主科者經(jīng)教導(dǎo)處允許可以只詳備一科），少一節(jié)懲3元。備課數(shù)量按標(biāo)準(zhǔn)課時的80%計算。

　�、平處煈�(yīng)適當(dāng)布置作業(yè)，并及時批改。作業(yè)批改積壓兩次以上的每次懲3元，作文每次懲10元。

　　⑶單元測試沒有完成測試的每次懲10元。沒有試卷分析、講評等的每次每項懲5元。

　　3、教師曠課一節(jié)懲30元，遲到或早退每分鐘懲2元。五分鐘以上由當(dāng)日行政值日調(diào)課，視教師曠課。對私自調(diào)課導(dǎo)致空堂的.分別懲雙方各30元。教師私事生病請假一律自己調(diào)好課，并報教務(wù)處備案，否則按每節(jié)20元補給頂課教師。

　　4、體育、實踐活動課等不能讓學(xué)生脫離老師自由活動，更不能放假，下雨不能在室外上課的，要上室內(nèi)課傳授相關(guān)技能或者組織自習(xí)。對違反上述基本要求的處以每節(jié)20元的罰款；釀成教學(xué)事故的，除處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外，還必須承擔(dān)事故的直接責(zé)任。

　　5、電腦能力強的可以利用電子教案，但需有自己編輯修改的痕跡，否則視同無教案。無教案上課者一次罰款10元。按教務(wù)處安排按時上遠教課，無故不上的一節(jié)罰款10元。

　　6、講公開課利用電教設(shè)備或遠教資源的每節(jié)課獎勵5元，推門聽課并參加評課的一節(jié)補助5元. 50歲以下教師講公開課不利用電教設(shè)備或遠教資源的罰款5元。不參加指定聽課的一節(jié)罰款5元，聽課不參加評課的取消補助。

　　7、連片教研和集體備課沒有按計劃執(zhí)行的，懲學(xué)科組長每次20元，相關(guān)組員每人次10元，并取消差旅補助。

　　8、對無特殊情況不服從行政人員調(diào)課的，每次懲5元。

　　9、對不參加教案、論文、優(yōu)質(zhì)課等上級組織的相關(guān)競賽的教師每次處以10元罰款。

　　10、教學(xué)被進行責(zé)任追究的，當(dāng)月不得評為優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師。

責(zé)任追究制度10

　　一、防控工作必要性及防控目的當(dāng)前，正值傳染病高發(fā)季節(jié)，流腦、乙腦、水痘、腮腺炎等傳染病的防控工作已進入關(guān)鍵時期，甲肝等腸道傳染病疫情仍時有發(fā)生，從而使我校傳染病疫情防控工作形式更加的嚴峻，為有效防止傳染病在我校的發(fā)生與流行，加強傳染病防控工作，特制定此實施方案。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、防控工作安排1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，深入研究防控工作措施，增強做好傳染病防控工作的責(zé)任感和緊迫感，從保護學(xué)生身體健康、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，加大防治力度，落實綜合措施，依法開展防控。

　　全面落實工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制，對造成疫情擴散、蔓延的，嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　2、明確職責(zé)，強化措施。一把手親自抓，絕不走過場，聯(lián)合疾病控制機構(gòu)開展疫情主動搜索，進一步加強對不明原因肺炎病例檢測制度和篩查工作，做好疫情報告工作，落實晨檢制度，對因病缺勤、缺課的學(xué)生進行調(diào)查追蹤，落實預(yù)防措施，并做好應(yīng)急處置的各項準(zhǔn)備工作并對發(fā)現(xiàn)的`傳染病患者及時采取防控措施，嚴防疫情擴散蔓延。體衛(wèi)處直接負責(zé)。

　　3、強化宣傳，普及防治知識。通過各種媒體廣泛宣傳呼吸道傳染病防治知識，引導(dǎo)學(xué)生加強體育鍛煉，注意室內(nèi)通風(fēng)換氣和保暖，提高廣大學(xué)生的自我保護意識和能力，安全與健康教師在課上積極宣傳傳染病防治知識，確保每個學(xué)生的身體健康。

　　4、積極開展疫苗接種工作，提高學(xué)生免疫水平。接種疫苗是預(yù)防控制流腦、水痘、腮腺炎等傳染病流行的最有效措施。我園要根據(jù)衛(wèi)生部門提出的疫苗接種方案，做好針對學(xué)生及家長的宣傳教育工作，大力提倡、鼓勵學(xué)生接受基礎(chǔ)免疫，確保學(xué)生的身體健康。

責(zé)任追究制度11

　　一、ｘｘ市第七十七中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)學(xué)校校舍安全、學(xué)校消防安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、體育設(shè)施安全、大型活動安全、師生安全教育等學(xué)校各項安全工作。對于出現(xiàn)的重大責(zé)任事故負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、各年級組長、班主任、科任教師是學(xué)校一切安全工作的第一責(zé)任人，負總責(zé)。分管安全的副校長和分管具體工作的人員負直接責(zé)任。

　　三、學(xué)校門衛(wèi)要忠于職守，嚴格入門登記制度，不經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，外來人員一律不得入內(nèi)。對于因責(zé)任心不強或玩忽職守造成的安全事故負有直接責(zé)任。

　　四、保安人員要認真履行職責(zé)，嚴格坐班，維護好學(xué)校秩序，保證校內(nèi)人員和財產(chǎn)安全。對于因責(zé)任心不強或玩忽職守造成的安全事故負有直接責(zé)任，必要時，要負責(zé)賠償相應(yīng)的損失。

　　五、學(xué)校總務(wù)處要負責(zé)檢查全校的門窗、標(biāo)志牌和其他財產(chǎn)，保證學(xué)校正常教學(xué)秩序。遇到災(zāi)害性天氣，負責(zé)作好安全防范工作，盡量減少損失，對于工作不力造成的重大損失，要追究其賠付責(zé)任。對于因責(zé)任心不強造成的安全事故負有直接責(zé)任。

　　六、后勤安排電工定期檢查校內(nèi)用電設(shè)施，確保學(xué)校正常、安全用電。對于因工作失誤造成的損失要追究其直接責(zé)任。

　　七、總務(wù)處要認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴格監(jiān)督檢查學(xué)校的食堂衛(wèi)生和食堂工作人員的健康狀況，定期檢查食堂的進貨渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品，加強對學(xué)校食品衛(wèi)生每一個環(huán)節(jié)的檢查，從食品的采購、運輸、儲存、留驗，到學(xué)校食堂是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否符合衛(wèi)生要求等每個環(huán)節(jié)實行完整的過程控制。對于違反規(guī)定，造成事故者，要嚴格追究有關(guān)人員的.責(zé)任。

　　八、食堂工作人員要提高安全意識，作好防范工作。嚴格進貨渠道。認真作好防火、防盜、防毒工作。要定期查體，上崗時要佩帶健康卡。對于責(zé)任心不強造成的安全事故，負有直接責(zé)任。

　　九、學(xué)校團委，要經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育，全面增強學(xué)生的安全意識，對于工作疏忽，教育不力造成的安全事故，要追究其連帶責(zé)任。

　　十、班主任和任課教師負有對學(xué)生經(jīng)常進行安全教育的責(zé)任，教育的內(nèi)容要記錄在案，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常現(xiàn)象應(yīng)及時教育和報告，特別是對于厭學(xué)、逃學(xué)甚至輟學(xué)的學(xué)生要隨時掌握其動向并記錄在案。班主任要在本班確立安全信息員，以便及時掌握情況。對輟學(xué)的學(xué)生要配合學(xué)校做好教育工作，并讓家長簽字。班主任對于本班學(xué)生在校期間發(fā)生的安全事故直接負有不可推卸的責(zé)任。任課教師對在上課期間發(fā)生的安全事故負有直接責(zé)任。

　　十一、學(xué)校制定安全應(yīng)急預(yù)案，舉行大型活動或到校外活動要做到人員、措施、預(yù)案、責(zé)任全落實。否則，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　十二、學(xué)生家長要對學(xué)生離校期間的安全負起監(jiān)護責(zé)任，對于監(jiān)護不利造成的安全事故，學(xué)生家長要負起全部責(zé)任。

　　十三、學(xué)生本人在校期間因不遵守紀律、對于存在安全隱患(學(xué)校因某些原因，暫時無法排除)的地點、設(shè)施。明知而故意使用，造成的安全事故，本人負有全部責(zé)任。

　　十四、學(xué)生及家長違反學(xué)校制定的禁乘報廢車輛相關(guān)規(guī)定，乘坐報廢車輛，造成的安全事故，追究其直接責(zé)任。

　　十五、全校師生、家長要嚴格遵守簽定的目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定，切實增強安全意識，保護好師生人身、財產(chǎn)安全。對于違反規(guī)定，造成安全事故的，要嚴格追究其責(zé)任。

　　十六、對于以上各條違反者視情節(jié)輕重，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴重的取消當(dāng)事人本年度的評優(yōu)、評先資格，并追究相關(guān)法律責(zé)任。

責(zé)任追究制度12

　　(一)為了進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、公仆意識和黨風(fēng)廉政建設(shè)意識，確保領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)協(xié)作，各負其責(zé)，各盡其職，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　(二)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，要堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負責(zé)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 (三)責(zé)任追究的范圍。對工作不負責(zé)任或不按程序辦事，有下列情形之一，造成嚴重后果，重大損失和惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定堅決實施責(zé)任追究。

　　1、在重大問題上，下級黨組織拒不執(zhí)行上級黨組織決定的主要責(zé)任者。

　　2、因文件收發(fā)、傳閱、上報、下達不及時貽誤工作造成重大影響者。

　　3、不按上級時限要求按時上報總結(jié)材料，影響部門工作考核的責(zé)任人。

　　4、利用職務(wù)上的便利，為他人謀利益，收受賄賂，索取財物，或在從事公務(wù)活動中接受禮品饋贈，不登記交公，或在經(jīng)濟往來中，在帳外暗中收受回扣的。

　　5、用公款請吃送禮，超標(biāo)準(zhǔn)接待或以其它方式揮霍浪費國家、集體財產(chǎn)的。

　　6、利用職權(quán)和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群眾，引起群眾上訪的。

　　7、對本單位存在的問題不認真及時解決，致使矛盾激化，造成群眾越級上訪，群眾上訪或其它重大案件，嚴重影

　　8、直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)，不制止，不查處，對嚴重違紀違法問題隱瞞不報的。

　　9、發(fā)生重大案件的不及時解決，造成嚴重后果的。

　　10、弄虛作假，騙取榮譽的。

　　11、利用職權(quán)，大辦婚喪喜慶事宜，聚斂錢財。

　　12、參與“黃、賭、毒”或封建迷信等社會丑惡活動的'。

　　(四)責(zé)任追究方式：

　　一是做出書面檢查;

　　二是談話誡勉;

　　三是通報批評;

　　四是對照有關(guān)責(zé)任制作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;五是涉嫌犯罪的轉(zhuǎn)送司法機關(guān)依法處理。

　　(五)責(zé)任追究堅持誰主管、誰負責(zé)的原則，屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究做出錯誤決定的，根據(jù)錯誤性質(zhì)及責(zé)任輕重程度，追究領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，屬于一把手責(zé)任的，就追究一把手的責(zé)任，屬于副職在其分管的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生嚴重問題的，就追究副職的責(zé)任，并同時追究單位負責(zé)人的責(zé)任。

　　(六)責(zé)任追究的組織處理，由烤煙辦黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子認真調(diào)查、分清責(zé)任，提出處理建議，按規(guī)定的權(quán)限和程序處理。

責(zé)任追究制度13

　　依據(jù)上級有關(guān)文件精神和學(xué)校開展安全文明校園創(chuàng)建工作的實際情況，特制訂泥小安全文明工作責(zé)任追究制度。

　　1、學(xué)校校長為第一責(zé)任人，全面負責(zé)學(xué)校的校園安全文明工作。

　　應(yīng)該做到：工作思路清晰，各部門分工明確，責(zé)任落實，定期召開安全文明校園領(lǐng)導(dǎo)小組會議，商討布置相關(guān)工作。一旦發(fā)生校園安全文明方面的事故，確應(yīng)擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任的，由上級主管部分視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處分；校內(nèi)作適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰，玩忽職守，情節(jié)嚴重的`，依法擔(dān)負刑事責(zé)任。

　　2、學(xué)校到校長為安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)全校的校園安全文明工作。

　　應(yīng)該做到：工作重視，管理規(guī)范，督促各部分負責(zé)人做好相關(guān)工作，定期檢查反饋、整改，并時常向全校師生進行宣傳校園安全文明工作的重要性。一旦發(fā)生校園安全文明方面的事故，確應(yīng)擔(dān)負相關(guān)管理責(zé)任的，由學(xué)校校務(wù)委員會視情節(jié)輕重做出相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰，玩忽職守，情節(jié)嚴重的，依法擔(dān)負刑事責(zé)任。

　　3、學(xué)校德育處負責(zé)同志，具體負責(zé)學(xué)生的行為規(guī)范教育，行偏生幫差工作，校內(nèi)傷害事故預(yù)防，安全文明教育宣傳，常見病和其它傳染病的防治工作等。

　　應(yīng)該做到：思路清晰，責(zé)任明確，定期檢查、反饋、整改。一旦發(fā)生校園安全文明方面事故，確應(yīng)擔(dān)負相關(guān)管理責(zé)任的，由學(xué)校校務(wù)委員會視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰，玩忽職守，情節(jié)嚴重的，依法擔(dān)負刑事責(zé)任。

　　4、學(xué)�？倓�(wù)處負責(zé)同志，具體負責(zé)學(xué)生的食品，飲水衛(wèi)生，學(xué)校體育設(shè)施和其它硬件的安全，學(xué)校危險品的保管和使用，校辦廠的安全等相關(guān)工作。

　　應(yīng)該做到：工作重視，思路清晰，責(zé)任明確，定期進行檢查，反饋和整改。一旦發(fā)生校園安全文明方面事故的，確應(yīng)擔(dān)負相關(guān)管理責(zé)任的，由學(xué)校校務(wù)委員會視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰，玩忽職守，情節(jié)嚴重的，依法擔(dān)負刑事責(zé)任。

　　5、學(xué)校相關(guān)崗位如門衛(wèi)、食堂負責(zé)人、設(shè)施維護人員、實驗室管理員、各年級組長、教務(wù)處負責(zé)青保的同志等，應(yīng)該嚴格遵照自己的崗位職責(zé)，做好相應(yīng)的安全文明工作。

　　經(jīng)常檢查管轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施，操作流程，學(xué)生身體情況等，及時向主管部門反映情況，上報一切事故隱患。一旦發(fā)生事故，確應(yīng)擔(dān)負管理責(zé)任的，由學(xué)校校務(wù)委員會視情節(jié)輕重作相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟處罰，玩忽職守，情節(jié)嚴重的，依法擔(dān)負刑事責(zé)任。

泥城鎮(zhèn)中心小學(xué)

責(zé)任追究制度14

　　第一條總則

　　1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強公司安全管理，增強員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀的自覺性，維護正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。

　　2、本制度所作規(guī)定，是公司在安全生產(chǎn)和勞動保護工作方面，執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實施辦法。

　　3、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握操作技能，提高事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。

　　4、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工

　　第二條獎勵

　　1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：

　　（1）貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。

　�。�2）在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻的。

　�。�3）在安全生產(chǎn)和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

　�。�4）在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

　�。�5）制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

　�。�6）其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　2、對員工的獎勵分為：通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

　　3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。

　　第三條處罰

　　1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰：

　�。�1）嚴重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。

　�。�2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

　�。�3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

　　（4）發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。

　�。�5）對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的`，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。

　　3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。

　　對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

　　4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

　　6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。

　　7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外，還可給予必要的處分。

　　8、對于濫用職權(quán)，利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴予以處分。

責(zé)任追究制度15

　　進一步加強學(xué)生公寓的安全管理工作，落實安全責(zé)任制度，增強全員參與管理的意識，強化崗位職責(zé)措施，特制本制度：

　　1、各樓層的生活指導(dǎo)教師要盡忠職守，若發(fā)現(xiàn)有不安全隱患不及時報告公寓和德育處，造成重大安全事故發(fā)生的`。

　　2、生活指導(dǎo)教師沒有做到每日檢查學(xué)生用品和水電氣設(shè)備設(shè)施的；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時不及時報告公寓投資方因而沒有得到及時整改造成事故發(fā)生的。

　　3、沒有加強對所管樓層的巡查管理，導(dǎo)致學(xué)生在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生嚴重違紀違法行為的。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)宿舍的學(xué)生到公寓造成打架事件發(fā)生，公寓學(xué)生之間發(fā)生打架事件時沒有及時制止造成嚴重后果的。

　　5、各樓層學(xué)生無請假條回寢室，生活指導(dǎo)教師為其開門而導(dǎo)致學(xué)生財物被盜的。

　　6、各樓層學(xué)生在寢室內(nèi)吸煙、酗酒、損壞公共設(shè)施，生活指導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)后不及時制止而造成后果的。

　　7、各樓層生活指導(dǎo)教師發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施有損壞現(xiàn)象而沒有及時報告學(xué)校和投資方，遇有火災(zāi)事故發(fā)生而不能正常使用的。

　　8、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想問題沒有及時報告班主任或?qū)W校而造成嚴重后果的。

　　9、公寓保衛(wèi)人員沒有嚴格來人來客登記制度，造成社會無業(yè)人員混入公寓進行不法行為的。

　　若違反以上責(zé)任追究制度，將追究有關(guān)樓層生活指導(dǎo)教師及相關(guān)人員的責(zé)任，造成重大責(zé)任事故時交司法機關(guān)處理，造成學(xué)生財物被盜的按照學(xué)校社會治安治理賠償制度執(zhí)行。

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