產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理制度

　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理制度 ，歡迎大家分享。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理制度 1

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范興富祥科技園區(qū)管理的發(fā)展，規(guī)范工業(yè)園區(qū)管理行為，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平，塑造管理有序、服務(wù)周到、優(yōu)質(zhì)整潔的園區(qū)形象。提供現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)，生活環(huán)境，提升園區(qū)檔次。按照服從發(fā)展與科學(xué)管理并重的原則，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

　　第二條以《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本園區(qū)實(shí)際情況，由興富祥園區(qū)服務(wù)中心為本制度實(shí)施的主要部門。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)及個(gè)人均應(yīng)遵循本制度，自覺履行責(zé)任和義務(wù)。

　　第二章、園區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生管理

　　第一條企業(yè)和個(gè)人有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)設(shè)施，尊重環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動(dòng)，服從監(jiān)督管理的義務(wù)；不得阻撓和妨礙環(huán)境衛(wèi)生工作人員執(zhí)行公務(wù)和作業(yè)人員的.正常作業(yè)。

　　第二條園區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)，用于存放園區(qū)內(nèi)各企業(yè)生活及生產(chǎn)垃圾，由園區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)一清運(yùn)，禁止在規(guī)定之外其他地方隨意亂潑亂倒生產(chǎn)垃圾及生活垃圾。

　　第三條每一名員工都用義務(wù)維護(hù)公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛惜園區(qū)內(nèi)花草樹木。所有員工不得破壞公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、不得踐踏草坪，破壞綠化。

　　第四條嚴(yán)禁在公共區(qū)域各處亂涂亂畫、亂張貼，若需懸掛條幅或張貼海報(bào)，須向興富祥園區(qū)服務(wù)中心申請，并在使用后及時(shí)收回，并清除痕跡。

　　第五條嚴(yán)禁在公共區(qū)域（辦公區(qū)、綜合樓）內(nèi)肆意喧嘩、打鬧和制造噪音。

　　第六條對于違反規(guī)定破壞公共區(qū)域衛(wèi)生、破壞綠化和制造噪音的人員，每名員工都有義務(wù)進(jìn)行勸阻和檢舉，查證后將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　第七條園區(qū)內(nèi)各企業(yè)必須愛護(hù)公共環(huán)境設(shè)施，不準(zhǔn)毀壞、搬動(dòng)、拆除。

　　第八條不準(zhǔn)亂排放廢水廢氣。

　　第九條園區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)亂扔果皮紙宵。

　　第三章、水電管理

　　第一條水電費(fèi)的價(jià)格以相關(guān)主管門規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)收取。

　　第二條每月15日前核對水電用量數(shù)據(jù)，并于20日前必須按時(shí)繳納上個(gè)水電費(fèi)。

　　第三條對逾期不付水電款的，每月收取5%滯納金。

　　第四條對超過1個(gè)月仍不支付水電費(fèi)的,將采取斷水停電措施。

　　第四章、園區(qū)餐飲管理第一條凡在食堂就餐的員工，各企業(yè)入職前必須進(jìn)行體檢，往后每年各企業(yè)至少對每一名員工體檢一次。

　　第二條為保證園區(qū)食堂用餐衛(wèi)生安全，每一名在食堂用餐人員應(yīng)無肝炎、肺結(jié)核及其他重大疾病等傳染病，嚴(yán)禁身體健康狀況不宜者在集體食堂用餐。

　　第三條自覺維護(hù)餐廳的就餐秩序，按照先后次序排隊(duì)取餐。取餐時(shí)也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓；用餐時(shí)要注意保持安靜，需要更換座位或起身走動(dòng)時(shí)注意不要影響他人用餐；用餐結(jié)束后，應(yīng)將殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，同時(shí)將餐具放到指定位置。

　　第四條員工用餐必須按序排隊(duì)，保持安靜，不可大聲喧嘩影響他人用餐。

　　第五條樹立文明就餐意識(shí)，建立愛惜糧食，食盡其量，拒絕浪費(fèi)的用餐理念，就餐時(shí)堅(jiān)持少取勤取，適量而食，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)糧食的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。未經(jīng)許可，不得在員工餐廳飲酒。

　　第六條對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者，可向興富祥服務(wù)中心協(xié)商解決和完善，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵、打架。如有違反以上規(guī)定者，有權(quán)給予相應(yīng)處罰。

　　第七條就餐人員應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，保持餐廳干凈整潔，不得將餐后剩

　　余的碎骨殘?jiān)�隨意棄置在餐桌上。同時(shí)，也不得隨地亂扔餐巾紙、剩菜等雜物。

　　第八條嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間，不得提前或滯后用餐，保證在規(guī)定時(shí)間段就餐完畢，超過規(guī)定時(shí)間，廚房不再提供用餐，避免提早進(jìn)入食堂或占用辦公時(shí)間用餐等不遵守時(shí)間秩序的情況出現(xiàn)。

　　第九條倡導(dǎo)文明就餐舉止，在取餐時(shí)，要對餐廳工作人員表示謝意；用餐后，要盡量做到“三無”（無喧嘩、無浪費(fèi)、無雜物）。

　　第十條每月1日結(jié)算上月的用餐情況，根據(jù)消費(fèi)機(jī)統(tǒng)計(jì)用餐數(shù)據(jù)，計(jì)算出各公司實(shí)際餐費(fèi)，交各公司核對；當(dāng)月5日結(jié)清上個(gè)月的餐款，并給當(dāng)月申請的餐卡進(jìn)行充值（按每張卡按每月26天，每天20元進(jìn)行充值）。

　　第十一條餐卡如有丟失，填寫《餐卡掛失申請單》，經(jīng)所在公司簽字蓋章后到園區(qū)服務(wù)中心辦理，并交押金10元。各公司人員離職，應(yīng)將餐卡交到園區(qū)服務(wù)中心注銷；如未交還園區(qū)服務(wù)中心的，該卡所產(chǎn)生的消費(fèi)，仍由本公司承擔(dān)。

　　第十二條當(dāng)遇到停電或卡故障等不能刷卡時(shí)，采用憑廠牌臨時(shí)登記的方式就餐，并將登記名單與相關(guān)公司核對后計(jì)算餐費(fèi)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理制度 2

　　近年來，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重要載體，持續(xù)創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，不斷規(guī)范管理機(jī)制，園區(qū)建設(shè)水平日益提升，在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了顯著貢獻(xiàn)。

　　但現(xiàn)行園區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制還存在一些不容忽視的問題，應(yīng)引起關(guān)注：

　　一、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、缺乏xx產(chǎn)業(yè)。

　　一是各行業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，企業(yè)之間缺乏有效溝通，不能形成配套生產(chǎn)和聯(lián)動(dòng)發(fā)展，不利于園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的拉長和壯大發(fā)展；

　　二是龍頭帶動(dòng)效應(yīng)不明顯，傳統(tǒng)行業(yè)較多，xx產(chǎn)業(yè)較少，不能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢密切接軌，發(fā)展后續(xù)無力，影響整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、收支矛盾凸顯、服務(wù)能力較弱。

　　一是園區(qū)財(cái)力增長的速度滯后于剛性支出（征地拆遷、土地成本、“九通一平”配套等）增速，財(cái)政支出和資金籌措壓力較大；

　　二是園區(qū)經(jīng)濟(jì)管理職能不到位，招商引資、企業(yè)服務(wù)等職能還需加強(qiáng)。

　　三、土地供應(yīng)緊張、高層次人才缺乏。

　　一是隨著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及土地政策的收緊，有效供地日趨緊張，土地瓶頸制約效應(yīng)凸顯，招引項(xiàng)目難以落地；

　　二是市場化管理人才模式效果不明顯，園區(qū)急缺的`高層次規(guī)劃、投融資、資本運(yùn)行人才招不進(jìn)、留不住。

　　為此建議：

　　一、強(qiáng)化園區(qū)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。由工信、財(cái)政、發(fā)改、自然資源等部門組建工業(yè)投資公司，多方籌資，成立工業(yè)發(fā)展基金，彌補(bǔ)工業(yè)發(fā)展不強(qiáng)短板，加快布局增值潛力大、市場前景好的項(xiàng)目，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；依托現(xiàn)有園區(qū)及企業(yè)，通過項(xiàng)目嫁接和市場引入，引入同類別企業(yè)，建設(shè)若干企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成同類產(chǎn)業(yè)集聚的專業(yè)園區(qū)；持續(xù)推進(jìn)企業(yè)閑置資源盤活，推進(jìn)以商招商、中介機(jī)構(gòu)招商、專業(yè)團(tuán)隊(duì)招商、互聯(lián)網(wǎng)招商等模式，開展集群式、補(bǔ)鏈?zhǔn)骄珳?zhǔn)招商，力求實(shí)現(xiàn)一批重大項(xiàng)目落地，逐步推進(jìn)“騰籠換鳥”。

　　二、推進(jìn)行政管理體制創(chuàng)新。按照權(quán)責(zé)利一致的原則，下放權(quán)力，實(shí)現(xiàn)園區(qū)有限“自治”，提高辦事效率；根據(jù)園區(qū)建設(shè)發(fā)展的主職能，剝離社會(huì)管理職能，完善“一站式服務(wù)”的行政代理機(jī)制，將行政職能從管理微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)到宏觀規(guī)劃和服務(wù)上來，形成以政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)中介服務(wù)、行業(yè)管理為輔的管理機(jī)制；加大對園區(qū)的支持力度，實(shí)行積極靈活的財(cái)政政策，對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、xx產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目降低稅收分成比例，加大對園區(qū)土地供應(yīng)的支持力度。

　　三、創(chuàng)新園區(qū)社會(huì)管理機(jī)制。以園區(qū)金融、法律、評(píng)估、審計(jì)等企業(yè)專項(xiàng)配套服務(wù)為主體，以互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)為依托，出臺(tái)配套支持政策，引進(jìn)發(fā)展專業(yè)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新中心，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入、加快企業(yè)創(chuàng)新力度；建立園區(qū)企業(yè)擔(dān)保資金、園區(qū)企業(yè)聯(lián)保等機(jī)制，完善小企業(yè)基金貸款貼息政策資助方式，健全銀企聯(lián)席會(huì)議制度等長效融資機(jī)制；發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，形成多元化投資體系。

　　四、創(chuàng)新人才合理流動(dòng)機(jī)制。通過公開選拔、競爭上崗、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、目標(biāo)考核，促進(jìn)人員合理流動(dòng)；建立園區(qū)人力資源信息系統(tǒng)、個(gè)人職業(yè)信用體系、高級(jí)人才信息庫等，完善人才流動(dòng)機(jī)制和人才服務(wù)體系；借助行業(yè)協(xié)會(huì)，架起企業(yè)和高校、科研院所之間人力資源交流的橋梁，制定人才培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)對園區(qū)專門人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。

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