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品管圈實(shí)施制度（精選7篇）
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的品管圈實(shí)施制度（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
品管圈實(shí)施制度1
第一章總則
第一條為貫徹公司的質(zhì)量管理理念，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《質(zhì)量管理手冊(cè)》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍(lán)圖，特制訂本制度。
第二條為使工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將對(duì)提高施工質(zhì)量的班組和個(gè)人以及相關(guān)樓號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰；對(duì)于執(zhí)行不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工所造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的員工、勞務(wù)隊(duì)組及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)條款的罰款。
第三條本細(xì)則要求第七事業(yè)部下屬各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。
第二章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)鋼筋工程
鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-20xx》、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-20xx》、《11G101》的要求。
第四條鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，梁少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上，并給予30元/根的罰款。
第五條鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收，如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予50~200元/處的罰款。
第六條墻柱主筋跑位超出驗(yàn)收規(guī)范罰款20元/根。
第七條柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗(yàn)收規(guī)范，墊塊不到位的罰款20元/處。
第八條預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位，若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰款20元/處。
第九條電渣壓力焊檢查偏心、融化點(diǎn)不均按接頭個(gè)數(shù)罰款10元/個(gè)；接頭焊畢，不敲除焊渣的，罰款30元/個(gè)；敲去渣殼后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰款20元/個(gè)；焊包渣及墻柱內(nèi)焊渣清理不干凈罰款10～20元/處；如果重復(fù)出現(xiàn)，雙倍罰款。
第十條結(jié)構(gòu)樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/處；有墻無(wú)梁的部位沒(méi)有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)置加強(qiáng)筋的，罰款100元/處。
第十一條梁上的附加板面筋(蓋筋)長(zhǎng)度允許偏差超過(guò)規(guī)范要求的或長(zhǎng)度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予20元/根的罰款。
第十二條梁支座處的非貫通筋(支座負(fù)筋)長(zhǎng)度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予50元/根的罰款。
第十三條所有構(gòu)件的保護(hù)層，特別是樓板保護(hù)層的合格率不小于90%。
合格率在85~90%的，罰200元/層；
合格率在80~85%的，罰500元/層；
合格率小于80%的，罰2000元/層；
第十四條澆筑混凝土?xí)r，如無(wú)人看管鋼筋工程導(dǎo)致露筋現(xiàn)象，無(wú)論什么部位，每處罰50元/處。
第十五條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層，樓層上的殘余鋼筋材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的，每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的，十倍處罰。
第二節(jié)模板工程
模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》的要求。
第十六條模板應(yīng)平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予100元/處的罰款。
第十七條支撐架嚴(yán)禁與外架連接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/次的罰款。
第十八條模板安裝完自檢、互檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部，若質(zhì)檢部檢查每單元有5處以上偏差超出規(guī)范要求的除須整改符合標(biāo)準(zhǔn)，另給予30元/處的罰款，若大于10處的給予50元/處的罰款。
第十九條所有模板拼縫處必須確保不漏漿，對(duì)于模板拼縫處漏漿嚴(yán)重的除修補(bǔ)到位外，另罰款100元/處。所有樓層接槎處必須貼海綿條，且應(yīng)平直，確保所有接槎處平整不漏將，否則處罰100元/米。
第二十條支模完成后，必須將平臺(tái)板及墻肢中的木屑等垃圾清理干凈，不清理的罰300元/層。
第二十一條模板幾何尺寸必須正確。杜絕漲模現(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼，漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的給予200元/處的罰款。
第二十二條板面高低不平，墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的，梁、柱接點(diǎn)差，給予20元/處的罰款。柱、梁處有翹曲現(xiàn)象的每處罰款50元。
第二十三條嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩?zhàn)�，刷白。若達(dá)不到要求罰款20元/處。
第二十四條樓層接槎處的立模下邊，不管模板長(zhǎng)短，必須設(shè)置2只及以上看腳螺絲，以確保接槎處的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)每少一處，則罰款500元/處。
第二十五條頂板的水平度達(dá)不到0~5mm標(biāo)準(zhǔn)的，每塊板100元/塊。拆模后，砼頂板的水平度達(dá)不到0~10mm標(biāo)準(zhǔn)的，每塊板200元/塊。對(duì)頂板的水平度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但頂板標(biāo)高達(dá)不到±5mm標(biāo)準(zhǔn)的，罰500元/塊。
第二十六條結(jié)構(gòu)混凝土每層垂直度、平整度、洞口尺寸、頂板水平度等實(shí)測(cè)項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量分值(按第三方檢查標(biāo)準(zhǔn))達(dá)96分以上的，對(duì)班組帶班作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元/層，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/層，實(shí)測(cè)實(shí)量分值在96分的不予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到96分的，班組帶班人員罰款100元/層，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰1000元/次。
第二十七條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層，樓層上的殘余木工用材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的，每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的，十倍處罰。
第三節(jié)混凝土工程
砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》的要求。
第二十八條砼等級(jí)必須符合圖紙及方案設(shè)計(jì)要求，墻、柱砼與梁、板砼不得混淆澆筑，違者將給予1000元/次的罰款。
第二十九條嚴(yán)禁對(duì)砼進(jìn)行加水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予200元/次的罰款。
第三十條接泵用砂漿一旦發(fā)現(xiàn)澆筑至結(jié)構(gòu)中，罰班組500元/次，罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人200元/次。同時(shí)確保砂漿合理安排，不得浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，同等處罰。
第三十一條蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性給予100～500元/處的罰款。
第三十二條澆筑砼前應(yīng)對(duì)模板澆水，若不澆水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第三十三條澆筑砼12小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù)，中午吃飯應(yīng)換班，若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問(wèn)題給予500元/層的罰款。
第三十四條砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天，有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護(hù)時(shí)間為21天，如達(dá)不到以上要求給予500元/層的罰款。
第三十五條砼澆筑完畢后，其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予50元/次的罰款。
第三十六條澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過(guò)±4mm，砼表面收提平整，樓梯接槎處及踏步無(wú)蜂窩麻面，剪力墻根部無(wú)爛根、漏振、麻面，符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，給予泥工班組長(zhǎng)200元/單元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/單元，樓面砼平整度超過(guò)4mm的不予獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)4mm以外及表面觀感質(zhì)量差的給予泥工班組長(zhǎng)100元/單元的處罰，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人處于50元/單元的處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第三十七條在樓層中如發(fā)現(xiàn)混凝土堆或砂漿堆此種浪費(fèi)材料現(xiàn)象，罰班組200元/堆，罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/堆。
第三十八條樓板的厚度在澆筑混凝土前必須在拉線控制的同時(shí)，使用厚度控制器，確保板厚100%合格。板厚不合格的，每塊罰500元/塊。
第三十九條所有樓層面接槎部位(例如：樓梯間、電梯井、墻肢內(nèi)等)必須收提平整，收提不到位的罰50元/米。
第四十條所有樓板上的'孔洞(例如：放線孔，管道孔、煙道等)，泥工在收提時(shí)必須收提方正、上口齊平。收提不到位的，罰50元/孔洞。
第四十一條澆筑混凝土?xí)r必須在平臺(tái)上搭設(shè)通長(zhǎng)馬道，禁止直接踩踏鋼筋。不執(zhí)行的，每次發(fā)500元/次。
第四十二條澆筑混凝土結(jié)束時(shí)，泵管沖洗禁止污染外腳手安全網(wǎng)。一旦發(fā)現(xiàn)，罰500元/次。
第四節(jié)砌體工程
砌體分項(xiàng)工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20xx》的要求。
第四十三條材料倒運(yùn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致砌塊缺棱掉角、斷裂的給予10元/塊的罰款。
第四十四條砌體灰縫的砂漿飽滿度必須符合規(guī)范要求，不得有通縫，瞎縫、假縫等質(zhì)量問(wèn)題，如達(dá)不到要求給予50元/處的罰款。
第四十五條砌筑砂漿不采用料或墊板，直接放置在樓地面的，罰200元/處。
第四十六條水泥砂漿配合比必須滿足方案要求，否則給予100元/次的罰款。
第四十七條構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)，預(yù)留的拉接筋應(yīng)位置正確，施工中不得任意彎折，若達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第四十八條構(gòu)造柱澆灌砼前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤(rùn)，將模板內(nèi)的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若出現(xiàn)爛根、空鼓，達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第十四九條對(duì)砌體工程每層垂直度、平整度、洞口尺寸、節(jié)點(diǎn)1、節(jié)點(diǎn)2等實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)96分以上，灰縫飽滿且設(shè)置均勻、勾縫衡平豎直、無(wú)通縫，馬牙槎進(jìn)退尺寸保持一致，構(gòu)造柱表面光潔、無(wú)空鼓和蜂窩麻面，符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì)，若實(shí)測(cè)實(shí)量在96分不予獎(jiǎng)勵(lì)，若砌筑質(zhì)量較差，實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到96分的，給予泥工班組長(zhǎng)100元/層處罰，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第五十條嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求使用新工藝、新材料、新技術(shù)，例如：預(yù)制門框柱、預(yù)制構(gòu)件、墻體免開(kāi)槽等，對(duì)于不執(zhí)行的，罰200元/次。
第五十一條墻體頂部塞縫必須使用細(xì)石混凝土，并填嵌密實(shí)。分層分次按標(biāo)準(zhǔn)填嵌。禁止使用砂漿以及其他材料進(jìn)行填嵌。不按要求施工的，罰30元/米。
第五十二條窗臺(tái)壓頂?shù)腵錨入長(zhǎng)度，以及過(guò)梁的擱置長(zhǎng)度，必須滿足規(guī)范要求和業(yè)主的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。達(dá)不到的，罰50元/處。
第五十三條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層，樓層上的殘余砌筑材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的，每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的，十倍處罰。
第五節(jié)抹灰工程
抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-20xx》、《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-20xx》中的要求。
第五十四條砂漿配合比必須符合方案要求，否則罰300元/立方米。
第五十五條抹灰砂漿不采用料斗或墊板，直接放置在樓地面的，罰200元/處。
第五十六條基層處理應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)油膩，砼墻面要毛面處理到位，若不到位給予10元/平方米的罰款。
第五十七條抹灰前一天對(duì)基層用噴霧器灑水濕潤(rùn)，水應(yīng)滲入墻內(nèi)10-20mm，嚴(yán)禁用皮管子澆水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用皮管子澆水者，罰款50元/次。抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，先抹底灰，待前一層六七成干時(shí)，再分層抹灰、找平(基層、中層、面層)。水泥石灰抹灰砂漿每層宜為7-9MM，如超厚粉刷，發(fā)現(xiàn)罰款10元/平方米。當(dāng)抹灰層厚度大于35MM時(shí)應(yīng)采取與基體加設(shè)加強(qiáng)網(wǎng)。嚴(yán)禁一遍成活，灰層不可跟得太緊。抹灰完成24小時(shí)后，夏季高溫季節(jié)應(yīng)用噴霧器保持連續(xù)7天養(yǎng)護(hù)，若達(dá)不到要求給予20元/平方米的罰款。
第五十八條室內(nèi)墻面、柱面和門洞口陽(yáng)角應(yīng)用1:2水泥砂漿(具體配合比見(jiàn)圖紙)做暗護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm，若達(dá)不到要求給予20元/處的罰款。
第五十九條抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無(wú)脆層、空鼓，面層應(yīng)無(wú)爆灰和裂縫，若達(dá)不到規(guī)范要求的除要求返工外，另給予10元/平方米的材料賠償費(fèi)。
第六十條抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀；墻面平整度、垂直度超出規(guī)范的給予30元/處的罰款；墻面觀感差、掉砂、泛白，給予50元/平方米的罰款。
第六十一條墻面抹灰層采取加強(qiáng)措施時(shí)，沒(méi)有搭接或者搭接長(zhǎng)度不足的部位，給予5元/米的罰款；沒(méi)有掛網(wǎng)就擅自抹灰的，給予100元/平方米的罰款。
第六十二條有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽)應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。
第六十三條室內(nèi)抹灰陰角要順直，三角交點(diǎn)要清晰，陰陽(yáng)角要方正，若達(dá)不到要求給予10元/條的罰款。
第六十四條砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用噴漿進(jìn)行毛化處理并噴水養(yǎng)護(hù)，確�；鶎雍头鬯拥慕Y(jié)合，墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤(rùn)工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，若達(dá)不到要求給予10元/平方米的罰款。
第六十五條外墻穿墻螺桿洞漏堵一個(gè)給予20元/個(gè)的罰款，堵洞眼空鼓給予5元/個(gè)的罰款。
第六十六條對(duì)粉刷成品質(zhì)量，每層垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正度實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)98分以上，且墻面無(wú)空鼓、不起砂、強(qiáng)度達(dá)到要求的，給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì)。若實(shí)測(cè)實(shí)量在98分的不予獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到98分的，對(duì)泥工班組長(zhǎng)罰款100元/層，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第六節(jié)防水工程
第六十七條防水施工進(jìn)場(chǎng)原材料必須復(fù)試，不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的全部退場(chǎng)，并罰款10000元/次。
第六十八條防水涂料或卷材施工前基層必須清理干凈，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)未清理直接施工的罰款500元/次。
第六十九條根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范應(yīng)做附加層加強(qiáng)的，如發(fā)現(xiàn)未做附加層每處罰款50元。
第七十條防水涂料施工達(dá)不到設(shè)計(jì)厚度的必須返工，且罰款10元/平方米。
第七十一條水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。
第七十二條卷材防水層短邊和長(zhǎng)邊搭接寬度小于100mm的罰款50元/米。
采用多層卷材時(shí)，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范的罰款50元/米。
第七十三條卷材鋪設(shè)方向宜平行屋脊鋪貼，平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順流水方向搭接，從下向上貼，鋪設(shè)方向錯(cuò)誤的必須返工，且罰款200元/次。
第七十四條卷材末端收頭和接縫部位必須粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密，不允許有開(kāi)縫、翹邊、滑移、鼓泡、皺折、裂紋等缺陷存在，否則罰款50元/處。
第三章記錄與檢查
第七十五條制度執(zhí)行需做好詳細(xì)記錄。
第七十六條對(duì)檢查需明確樓號(hào)、層數(shù)、具體部位、具體內(nèi)容及時(shí)間等等，并由檢查人員簽字后上交項(xiàng)目部核實(shí)。
第七十七條對(duì)檢查未合格部位，需及時(shí)整改并記錄。對(duì)不及時(shí)整改施工的班組處罰500元/次。
注：
1、本考核制度為公司強(qiáng)制性推行制度，要求各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。公司在每月的工程檢查中視推行情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考評(píng)。
2、對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不力的樓號(hào)負(fù)責(zé)人，首次發(fā)現(xiàn)，個(gè)人考評(píng)直接為不合格，降低其工資等級(jí)5%。再次發(fā)現(xiàn)，直接解除勞動(dòng)合同，同時(shí)在本第七事業(yè)部任何項(xiàng)目上不得使用。
3、本規(guī)定從20xx年1月1日起實(shí)施，解釋權(quán)歸江蘇南通二建集團(tuán)有限公司第七事業(yè)部所有。
品管圈實(shí)施制度2
一、目的
強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成。
二、職責(zé)
1、公司工程部負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎(jiǎng)的來(lái)源和數(shù)量及發(fā)放額度。
2、公司工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng)。
3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批，公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放。
4、公司工程部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問(wèn)題進(jìn)行處罰，并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
三、適用范圍
該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部、專業(yè)組及員工進(jìn)行考核。
四考核的.管理規(guī)定
1、考核內(nèi)容
a)施工質(zhì)量記錄齊全；
b)項(xiàng)目部所施工的分項(xiàng)工程的合格率；
c)標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌；
d)材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全；
e)過(guò)程控制記錄：各專業(yè)組根據(jù)公司工程部的《單位工程技術(shù)核查表》（表附后）將工程細(xì)化到不同階段需要，將需要的記錄落實(shí)到人，并有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。
2、考核的頻次及方法
考核按季度進(jìn)行，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，由各專業(yè)組質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出質(zhì)量考核評(píng)分表（附表1）評(píng)分，每季度末項(xiàng)目部質(zhì)量審核自檢考核評(píng)分表后發(fā)放。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程量核定的獎(jiǎng)勵(lì)基金；一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（業(yè)主、公司、項(xiàng)目部等）；質(zhì)量罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。
4、考核的實(shí)施
�。�1）對(duì)項(xiàng)目部的考核
a)對(duì)項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次考核。
b)考核施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷：監(jiān)理方下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題整改單每次罰專業(yè)組負(fù)責(zé)人200元；因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被停工整改的，罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人500元。
c)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員組織三級(jí)驗(yàn)收，若該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收合格后被發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每次罰主持該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元～500元。
d)工程部組織三級(jí)驗(yàn)收時(shí)，施工項(xiàng)目通過(guò)二級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。質(zhì)檢人員組織四級(jí)驗(yàn)收，施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。
e)原材料的驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織并驗(yàn)收，程序?yàn)椋翰少?gòu)前對(duì)供方資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考查，評(píng)價(jià)合格后列入合格供方名單，進(jìn)購(gòu)時(shí)收料員自檢，自檢合格后進(jìn)行復(fù)檢，需報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)由監(jiān)理工程師或業(yè)主代表審查，合格后方可發(fā)料。公司工程部負(fù)責(zé)抽檢，在物資自檢復(fù)檢合格后抽檢不合格一次罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人200元，并將不合格材料清退出場(chǎng)；該項(xiàng)連續(xù)二次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人500元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300元；該項(xiàng)連續(xù)三次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人800元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元，并對(duì)直接責(zé)任人調(diào)離原崗位，做出書面保證該項(xiàng)不再出現(xiàn)不合格品。
f)經(jīng)考核項(xiàng)目部質(zhì)檢人員連續(xù)三個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過(guò)三個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員500元；連續(xù)六個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過(guò)六個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員1000元。
�。�2）對(duì)個(gè)人考核
a)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元～200元。
b)對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以50元～200元的處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)班組負(fù)責(zé)人可處以100元～1000元的處罰。
c)本現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到公司工程部，經(jīng)核實(shí)后報(bào)公司總工批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，每次嘉獎(jiǎng)50元～500元，重大問(wèn)題給以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
e)對(duì)在工程施工中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的員工，公司工程部可將意見(jiàn)反饋其主管領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)入當(dāng)月薪酬考核。
品管圈實(shí)施制度3
為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，把課堂教學(xué)改革推向縱深，現(xiàn)制定教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測(cè)制度。具體辦法如下：
1、統(tǒng)一檢測(cè)辦法：
各班每個(gè)單元由任課教師負(fù)責(zé)統(tǒng)一制卷、組織考試、統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)和質(zhì)量分析，確定后進(jìn)學(xué)生名單。期中、期末由校教導(dǎo)處統(tǒng)一組織考試，任課老師流水閱卷，實(shí)行嚴(yán)格管理，對(duì)于玩忽職守，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。認(rèn)真填寫檢測(cè)情況表，將試卷上未過(guò)關(guān)的知識(shí)點(diǎn)旁做記號(hào)，以便補(bǔ)測(cè)學(xué)生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)掌握，準(zhǔn)備復(fù)檢。檢測(cè)完畢后，教導(dǎo)處及時(shí)和任課老師一起分析檢測(cè)結(jié)果，給合格率達(dá)標(biāo)的班級(jí)加分，給合格率低的班級(jí)分析原因，督促課任老師拿出整改、補(bǔ)救措施，限期準(zhǔn)備，進(jìn)行矯正考試。
2、統(tǒng)一檢測(cè)題目要求：
以教材為依據(jù)，試卷難度系數(shù)為0.75。卷面內(nèi)容難易程度定為7:2:1。不準(zhǔn)出超課標(biāo)題、超進(jìn)度題。既確保教學(xué)質(zhì)量，又保護(hù)所有學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
3、統(tǒng)一檢測(cè)時(shí)間：
期中、期末學(xué)校組織全校性的'統(tǒng)一檢測(cè)，由校教導(dǎo)處安排監(jiān)考教師。以檢測(cè)合格率作為考評(píng)教師的主要依據(jù)之一。教導(dǎo)處定補(bǔ)檢時(shí)間，由任課老師邀請(qǐng)教研組長(zhǎng)進(jìn)行。
4、學(xué)科達(dá)標(biāo)率要求：
合格率必達(dá)75﹪～100﹪，平行班合格率達(dá)85﹪以上。
5、學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)人全程參與，組織、管理、監(jiān)督，并做好試卷的保密工作。
品管圈實(shí)施制度4
為全面提高我校教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)指示精神，特制定日常監(jiān)測(cè)制度。本辦法主要指語(yǔ)數(shù)兩科的監(jiān)測(cè)，但常識(shí)藝體科的考查可參照?qǐng)?zhí)行。
一、監(jiān)測(cè)時(shí)間：一般每月一次，時(shí)間不固定，也不提前通知。
二、監(jiān)測(cè)人員：以校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為主，也可抽調(diào)部分教師參與。
三、監(jiān)測(cè)類型：因?qū)偃粘Ｙ|(zhì)量監(jiān)測(cè)，為便于操作，一般不采取全體學(xué)生參加的方式。主要為隨機(jī)抽取、部分監(jiān)測(cè)，每次抽查一個(gè)班或數(shù)個(gè)班的'一部分同學(xué)，名單由監(jiān)測(cè)人員當(dāng)堂指定，也可按考勤表或?qū)W籍底冊(cè)隨機(jī)抽取。
三、監(jiān)測(cè)地點(diǎn)：實(shí)驗(yàn)室
四、監(jiān)測(cè)內(nèi)容：根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，主要考查語(yǔ)數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容一般出自課本和基礎(chǔ)訓(xùn)練，語(yǔ)文一般不出作文。
五、監(jiān)測(cè)結(jié)果：記錄到業(yè)務(wù)檢查和質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄，并做出客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)。重在掌握情況，督促教學(xué)，一般不做為評(píng)比依據(jù)。
品管圈實(shí)施制度5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針。組織廣大教師積極參入教育教學(xué)管理，強(qiáng)化其對(duì)人才素質(zhì)總目標(biāo)的責(zé)任感，教師的個(gè)體勞動(dòng)高效的融入學(xué)校教學(xué)的整體目標(biāo)中，面向全體，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，從而造就出更多的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才，特指定本制度。
一、質(zhì)量檢查組的成員
1、質(zhì)量檢查組包括該班全體任課教師，班主任組長(zhǎng)
2、質(zhì)量檢查組隨著班主任及各科教師的任命自然產(chǎn)生。
二、質(zhì)量檢查組的職責(zé)
1、組織教育會(huì)診，了解分析學(xué)情。
2、管理各科教學(xué)，形成合力。
3、分類指導(dǎo)，因材施教。
4、分析測(cè)試成績(jī)，研究采取矯正措施。
三、質(zhì)量檢查的方向及時(shí)間
1、按照學(xué)校工作計(jì)劃的要求，結(jié)合本班的實(shí)際情況，可分別于期中考試后，第二學(xué)期開(kāi)學(xué)初安排兩次較大的“全面質(zhì)量分析會(huì)”，（具體時(shí)間可酌情商量）
2、側(cè)重某些方面的“全面質(zhì)量分析會(huì)”，可視情況不定期舉行。
四、質(zhì)量分析會(huì)的準(zhǔn)備工作
1、擬定質(zhì)量分析調(diào)查表，會(huì)前兩周班主任與任課教師根據(jù)學(xué)校要求和本班實(shí)際擬定質(zhì)量分析調(diào)查表，也可邀請(qǐng)不同類型的學(xué)生和學(xué)生干部，對(duì)調(diào)查表試用或討論，消除意義不大或模糊的條文。定稿后，報(bào)分工負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批修訂，（可先設(shè)計(jì)，學(xué)生對(duì)任課教師教育教學(xué)情況評(píng)價(jià)及學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量分析之類的`表格，由簡(jiǎn)到繁，逐層深入）
2、學(xué)生填寫質(zhì)量分析調(diào)查表。將調(diào)查表印發(fā)給學(xué)生每人一份，向?qū)W生說(shuō)明調(diào)查的目的，消除學(xué)生的各種顧慮。向?qū)W生解釋清楚各項(xiàng)指標(biāo)的含義和填寫方法，要求學(xué)生實(shí)事求是的填寫，積極提供各方面的信息和建議。
3、班主任匯總、反饋。班主任將全班學(xué)生的調(diào)查表進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，將學(xué)生對(duì)各任課教師的評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單總結(jié)后，反饋給各任課教師（也可直接用原始材料反饋）。同時(shí)班主任還要把定量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與自己工作實(shí)踐中的定性了解結(jié)合起來(lái)，參照其他教師的意見(jiàn)，總結(jié)概括出本班本階段有共性的問(wèn)題，擬定出下一階段班及工作的要點(diǎn)和措施，抓出那些急需解決的個(gè)別問(wèn)題，擬定出解決的辦法和負(fù)責(zé)作工作的人。大體上按學(xué)生情況分成幾種類型，以便于分類指導(dǎo)，發(fā)展他們的特長(zhǎng)和才能，輔導(dǎo)他們的各科課程學(xué)習(xí)。
4、任課教師分別從各自學(xué)科的范圍，書面對(duì)自己本階段的教育教學(xué)工作作簡(jiǎn)要評(píng)述，對(duì)差生轉(zhuǎn)化工作中所分工的任務(wù)作出客觀評(píng)價(jià)，匯報(bào)自己在差生中所做的工作，取得的效果，以及還存在哪些問(wèn)題等，并對(duì)該班的整體管理作出評(píng)價(jià)，提出進(jìn)一步作好工作的措施。（班主任作為一名任課教師亦應(yīng)作上述工作）
五、質(zhì)量分析程序
1、先由班主任簡(jiǎn)要介紹對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查的情況，評(píng)述該班學(xué)生情況及整體管理情況，批出存在的主要問(wèn)題。
2、任課教師結(jié)合學(xué)生調(diào)查情況，對(duì)本科教學(xué)、差生轉(zhuǎn)化、班級(jí)整體管非階段性評(píng)價(jià)。
3、自由討論。重點(diǎn)對(duì)整體情況作質(zhì)量分析，討論有共性的問(wèn)題。
分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，判定出解決的措施。共同協(xié)商確定各位教師應(yīng)分工負(fù)責(zé)應(yīng)完成的任務(wù)。整理出一些需要進(jìn)一步調(diào)查研究的問(wèn)題并確定由誰(shuí)負(fù)責(zé)去完成。討論學(xué)生提出的問(wèn)題，困難、意見(jiàn)、建議，確定如何讓學(xué)生解答及改進(jìn)工作等。
六、質(zhì)量分析會(huì)的善后工作
1、將調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果及各任課教師的分工情況列成表格，將這次質(zhì)量分析得到的主要認(rèn)識(shí)和采取的重要措施，簡(jiǎn)要寫成局面材料，交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱并監(jiān)督實(shí)施。
2、向全體學(xué)生簡(jiǎn)要公布這次質(zhì)量分析成果，回答一些共同關(guān)心的問(wèn)題和建議，同時(shí)指出一些不良傾向，并對(duì)學(xué)生提出下一階段的學(xué)習(xí)要求。
3、將質(zhì)量分析調(diào)查表分類裝訂成冊(cè)，發(fā)給相應(yīng)的教師，便于他們較全面地掌握學(xué)生情況，落實(shí)指導(dǎo)，輔導(dǎo)教育教學(xué)工作。同時(shí)針對(duì)情況，改進(jìn)教育教學(xué)手段。
4、學(xué)期結(jié)束，將各類表冊(cè)材料交回班主任一并交檔案室存檔。
品管圈實(shí)施制度6
一、目的
為“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問(wèn)題”，防止質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生、蔓延，質(zhì)量部定期召集各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員等，主持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)。使公司管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好產(chǎn)品質(zhì)量管理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間
質(zhì)量例會(huì)應(yīng)按月度周期，在每月6日前定期召開(kāi)，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故，或質(zhì)量有較大的波動(dòng)時(shí)，質(zhì)量部、或技術(shù)部、或生產(chǎn)部、或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)牽頭召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析原因，提出處理辦法，或應(yīng)采取的糾正措施。
三、參與人員
質(zhì)量例會(huì)由質(zhì)量部主持召開(kāi)，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、制造等相關(guān)部門的.負(fù)責(zé)人，主管、項(xiàng)目成員、質(zhì)檢人員等，以及公司管理層，如無(wú)特殊情況都應(yīng)參加會(huì)議。每期例會(huì)的參會(huì)人員由質(zhì)量部確定通知。
四、會(huì)議內(nèi)容及流程
質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、總結(jié)前次例會(huì)質(zhì)量問(wèn)題的解決及落實(shí)情況（質(zhì)量部）
2、分析上月度的產(chǎn)品質(zhì)量狀況（制造單位）；匯總分析上月度質(zhì)量問(wèn)題要點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題要點(diǎn)提出控制和整改措施（質(zhì)量部）
3、針對(duì)性布置下一步的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制要點(diǎn)（質(zhì)量部）
4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)（管理者代表）
5、各相關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人提出各自部門、專業(yè)的注意事項(xiàng)（銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、項(xiàng)目、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制）
6、提出總結(jié)性要求及其他有關(guān)事宜（公司管理層）
7、做好例會(huì)記錄和會(huì)議簽到表。會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)（兩日內(nèi)）以文件的形式發(fā)至各相關(guān)部門及質(zhì)量控制人員。
五、參加會(huì)議的有關(guān)規(guī)定
1、規(guī)定要求參加會(huì)議的人員無(wú)特殊原因必須參加，有特殊情況應(yīng)事先向管理者代表請(qǐng)假，待批準(zhǔn)后可以不參加會(huì)議或遲到，但應(yīng)提供匯報(bào)材料，由其他人代為通報(bào)。
2、參加人員必須簽到，參加會(huì)議與否以會(huì)議簽到表為依據(jù)。
3、對(duì)與會(huì)無(wú)故遲到人員，第一次提出口頭批評(píng)，自第二次開(kāi)始，遲到一次罰款50元，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。
4、對(duì)于沒(méi)有請(qǐng)假不到會(huì)的人員，第一次提出警告批評(píng)，并闡述不到會(huì)理由，理由不當(dāng)，罰款300元，自第二次開(kāi)始缺席罰款1000元，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。
5、質(zhì)量工作匯報(bào)過(guò)程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)或隱瞞事實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次處當(dāng)事人1000元罰款，次日到財(cái)務(wù)部繳納罰款。
6、以上各項(xiàng)罰款統(tǒng)一作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于表彰質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的員工。
品管圈實(shí)施制度7
1、總則
�、艦閺�(qiáng)化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度
⑵本制度根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。
2、適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理
3、職責(zé)
�、刨|(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理
�、祈�(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批
4、制度內(nèi)容
⑴考核對(duì)象。本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核
⑵考核內(nèi)容：
�、偈┕べ|(zhì)量記錄齊全
②施工單位所施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良率
�、蹣�(biāo)牌、標(biāo)志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌
�、懿牧洗茫河姓５拇檬掷m(xù)，資料齊全
⑤過(guò)程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
�、琴|(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分：一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金
�、劝丛逻M(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分表（附表5-9）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放
�、蓪�(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法：
�、俑鶕�(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核
A對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元
B本單位職工（不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng)20-100元。按月單獨(dú)發(fā)放
C對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)
D對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)
�、趯�(duì)專兼質(zhì)檢人員的考核
A對(duì)專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兼質(zhì)檢人員）發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過(guò)兩次扣罰50元，每增加一次加罰50元
C未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)
D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元
E施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢壓20元
F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元；連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元，若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額
�、蹖�(duì)專兼職計(jì)量人員的'考核
A對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核
B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過(guò)兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元
C計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)
�、軐�(duì)專業(yè)公司的考核
A對(duì)專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核
B獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員（項(xiàng)目部、專業(yè)公司）是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)
C對(duì)違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰
D對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)、并上報(bào)公司
�、士己朔止�
①各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核，質(zhì)量管理不5部長(zhǎng)審核
�、诟鲉挝坏目己擞少|(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核
�、蹖�(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由本工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)
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