欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實用文>制度>學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度

      學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度

      時間:2023-03-09 03:42:15 制度 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度(通用5篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度(通用5篇),歡迎大家分享。

      學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度(通用5篇)

        學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度1

        為加強我園經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴(yán)肅性和可控性,更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則,保證幼兒園各項工作順利開展,按照《預(yù)算法》和《會計法》的總體要求,結(jié)合我園的實際情況制定本制度。

        一、預(yù)算編制原則

        預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則,要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要,堅持“收支兩條線”管理原則,堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的.原則,在確保人員工資和正常運行開支的前提下,合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。

        二、預(yù)算的編制和審批程序

        1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)和實際情況,提出下一年度所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額,使用的專項資金應(yīng)按進度分年度提出計劃。

        2、幼兒園根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算,綜合考慮增減變動因素,提出下年度收支預(yù)算建議數(shù)。

        3、園長行政辦公會議審議預(yù)算方案,報幼兒園教代會通過。

        三、預(yù)算編制方法。

        幼兒園經(jīng)費預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性,參照以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,并結(jié)合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費的預(yù)算定額,使幼兒園經(jīng)費預(yù)算有據(jù)可依,防止預(yù)算編制的隨意性,做到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預(yù)算。

        四、預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整。

        1、預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中,既要積極組織收入,確保各項收入及時足額入帳,又要合理安排支出,實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳,納入幼兒園預(yù)算統(tǒng)一管理,絕對不允許私設(shè)“小金庫”。

        2、預(yù)算的調(diào)整。為保證幼兒園預(yù)算的良好執(zhí)行,維護預(yù)算的嚴(yán)肅性,預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整,說明具體原因,報上級主管部門審核,批準(zhǔn)后再作調(diào)整。

        五、其他事項

        1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理,符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作,實施采購,需自行采購的,貨比三家、綜合考察。

        2、預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。

        3、幼兒園的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入幼兒園財務(wù)部門統(tǒng)一管理,經(jīng)費收支實行審批制度。

        學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度2

        為節(jié)約學(xué)校的'資金使用和費用開支,分清責(zé)任,明確審批權(quán)限,確保學(xué)校經(jīng)濟的正常運行,特制定本制度。

        一、經(jīng)費管理歸口

        1、學(xué)校辦公室歸口管理經(jīng)費

        (1)汽車燃修費:汽車修理費、燃油費、年檢費、養(yǎng)路費,車輛保險費等;

       。2)招待費;

        (3)電話、郵寄、網(wǎng)絡(luò)費;

        (4)評優(yōu)評先等部門及個人綜合獎勵費

       。5)報刊雜志,文印復(fù)印,宣傳資料費;

        (6)學(xué)?冃ЧべY(含課時津貼,考核獎,加班費,午餐補貼、職工福利費;子女保育費、職工困難補助費)

       。7)社會保障費:離退休金、離休經(jīng)費、退休經(jīng)費、離退休其他支出、養(yǎng)老保險費,醫(yī)療保險費,失業(yè)保險費,生育保險費,工傷保險費,殘疾人保障金。

        2、總務(wù)處歸口管理經(jīng)費

        (1)教職工基本工資;

       。2)基建費;

       。3)財務(wù)軟件升級、電匯手續(xù)費等日常財務(wù)費用;

        (4)學(xué)校臨時工、學(xué)校聘用人員基本工資、公費醫(yī)療等相關(guān)費用

       。5)設(shè)備購置費:專業(yè)設(shè)備、家具、用具購置費;

       。6)低值工具及辦公、維修、實習(xí)用材料的采購費;

       。7)總務(wù)處小工勞務(wù)費、采購物資運輸費,材料加工費;

       。8)水電費。

        3、教務(wù)處歸口管理經(jīng)費

        (1)專業(yè)與課程建設(shè)費;

        (2)教學(xué)改革專項費;

       。3)外聘教師酬金;

       。4)教師代課費;

       。5)高中考及教師競賽等專項獎勵經(jīng)費;

        4、科科處歸口管理經(jīng)費

        (1)參加上級部門組織的各項目競賽費用及獲獎人員費用;

        (2)課題費;

       。3)校本課程開發(fā)與課時費;

       。4)論文獎勵費。

        5、督導(dǎo)室歸口管理經(jīng)費

       。1)教研督導(dǎo)業(yè)務(wù)費;

       。2)圖書資料購置費;

       。3)教材費、作業(yè)本費;

        6、政教處歸口管理經(jīng)費

       。1)班主任津貼及考核獎勵費;

        (2)招生費用;

       。3)班級及學(xué)生獎勵費;

       。4)學(xué)生助學(xué)費。

        7、團委歸口管理經(jīng)費

       。1)團費;

       。2)學(xué)報編輯費。

        二、經(jīng)費審批程序(增加相關(guān)程序說明)

        由經(jīng)辦人簽字,歸口部門負(fù)責(zé)人審核,歸口部門分管副校長審批。后經(jīng)學(xué)校分管財務(wù)校長、校長簽批。

        學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度3

        為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費,避免盲目浪費教育經(jīng)費,做到合理合法。經(jīng)學(xué)校教代會全體成員一致討論通過,特制定以下經(jīng)費管理制度。

        一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費使用效益?倓(wù)處負(fù)責(zé)加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。

        二、由后勤分管領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)工作,經(jīng)費收支實行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導(dǎo)。一百元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批,一百到五千元以下的`由校長審批,5000元以上由學(xué)校教代會討論審批。

        三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力情況,本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,合理編制年度財務(wù)收支計劃,計劃報經(jīng)學(xué)校教代會批準(zhǔn)后,財務(wù)部門要認(rèn)真組織實施,確保計劃圓滿完成。

        四、各項支出的原始憑證,經(jīng)會計主管審核,內(nèi)容真實合法,符合財務(wù)制度規(guī)定,并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,最后校長經(jīng)簽字后方可辦理支出,否則財會人員不準(zhǔn)予報銷。

        五、嚴(yán)格遵守物價部門核準(zhǔn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行亮證公開收費,根據(jù)上級規(guī)定,各項收入使用財政統(tǒng)一規(guī)定收費票據(jù),收費必須全部納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個人以任何名義向?qū)W生亂收費;嚴(yán)禁非財務(wù)部門和個人私自收取、存放資金,私設(shè)“小錢柜”。

        六、出納、會計要獨立分管經(jīng)費和帳目,分工明確,盡職盡責(zé)。提款數(shù)額較大(10000元以上)的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助,保證資金安全,切實管好用好各項經(jīng)費。

        七、凡是學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金的全部存入學(xué)校的公家戶頭,凡屬于教育經(jīng)費的一律不得挪做他用,各項專用基金嚴(yán)格按規(guī)定提取,分別核算管理,?顚S谩

        八、嚴(yán)格控制借款,因公借款,需以書面形式匯報所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明,并經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借支,并按規(guī)定時間及時結(jié)算。

        九、嚴(yán)格執(zhí)行本條規(guī)定;禁止動用教育經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實物、補貼等等。

        十、會計每月月末及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和校長匯報收支結(jié)余情況,定期向教師公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況,主管領(lǐng)導(dǎo)定期對所屬部門的財務(wù)工作進行檢查監(jiān)督。

        學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度4

        第一條努力爭取上級支持,按省示范性高中標(biāo)準(zhǔn)配齊教學(xué)設(shè)備設(shè)施和專門功能室,逐步更新裝備,實現(xiàn)教學(xué)硬件和手段現(xiàn)代化。

        第二條認(rèn)真做好校產(chǎn)管理工作。各種設(shè)備設(shè)施由專人管理和保養(yǎng),及時對設(shè)備、設(shè)施進行維修。如確實無法使用的,應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。要愛護公物,挖掘潛力,物盡其用。

        第三條建立和健全實驗室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)管理中心、電教室、專用教室、電腦室及運動場地的使用管理制度,使用各類教學(xué)設(shè)備、設(shè)施要登記。使用各專門功能設(shè)施需預(yù)約,并指定責(zé)任人。鼓勵和提倡教師充分使用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施,提高效益。

        第四條搞好校園建設(shè)規(guī)劃,加強校園文化建設(shè)。做到綠化、美化、凈化、文化,營造良好的人文氛圍,建設(shè)良好的育人環(huán)境。

        第五條學(xué)校經(jīng)費以國家財政撥款為主,學(xué)雜費收入用于補充教育經(jīng)費。

        第六條嚴(yán)格按省、市、縣物價局和教育行政部門的'有關(guān)規(guī)定收費,自覺執(zhí)行收費許可證制度。不得以任何理由、任何形式自立收費項目。凡代收代支的項目,每學(xué)年結(jié)算并公布收支情況。家庭經(jīng)濟有困難的學(xué)生可申請減免學(xué)費或助學(xué)金。

        第七條開展開源節(jié)流,增加收入。學(xué)?砂从嘘P(guān)規(guī)定接受社會和個人捐資辦學(xué)。

        第八條嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,合理使用資金,用好管好經(jīng)費。每年年初制定經(jīng)費預(yù)算計劃。重大開支要經(jīng)集體討論決定。

        學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度5

        一、學(xué)校的一切收費納入鎮(zhèn)(處)教委財政部門統(tǒng)一管理,建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)費使用效益。

        二、鎮(zhèn)(處)教委經(jīng)費收支實行“一支筆”審批制度,小學(xué)300元以下,中學(xué)500元以下,由校長審批,小學(xué)300元以上(含300元),中學(xué)500元以上(含500元),需支審批表,報鎮(zhèn)(處)教委副主任審批。

        三、各項收入來源,要求合法,符合規(guī)定的`范圍標(biāo)準(zhǔn),使用財政統(tǒng)一的收費票據(jù),禁止以任何名義向?qū)W生亂收費,嚴(yán)禁非財務(wù)部門收取、存放資金。

        四、各項收入的原始憑證,經(jīng)主管人審核后,并有經(jīng)辦人、驗收人和負(fù)責(zé)人簽字后方可入帳,否則不予報銷。

        五、會計、出納要錢帳分開,分工明確,盡職盡責(zé),保證資金安全,管好用好各項經(jīng)費。

        六、各項專用資金要嚴(yán)格按規(guī)定提取,分別單獨核算管理,做到專款專用。

        七、嚴(yán)格控制借款,特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在規(guī)定時間收回或結(jié)算,因出公差借款要在返回三日內(nèi)結(jié)清。

        八、學(xué)校實行帳務(wù)公開,按時公布經(jīng)費收支情況,鎮(zhèn)(處)教委對所屬單位的財務(wù)作定期進行檢查監(jiān)督。

      【學(xué)校經(jīng)費預(yù)決制度】相關(guān)文章:

      學(xué)校經(jīng)費管理制度[精選]12-17

      學(xué)校經(jīng)費管理制度03-07

      學(xué)校經(jīng)費預(yù)算管理制度12-17

      (實用)學(xué)校經(jīng)費管理制度10-18

      學(xué)校經(jīng)費管理制度經(jīng)典(9篇)07-26

      學(xué)校經(jīng)費管理制度(實用12篇)07-07

      學(xué)校經(jīng)費管理制度集合【2篇】09-25

      學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費的管理制度03-10

      學(xué)校課后服務(wù)經(jīng)費管理制度03-11