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管理實施制度
隨著社會不斷地進步，接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的管理實施制度，歡迎大家分享。
管理實施制度1
尊敬的各位業(yè)主：
近期業(yè)主反映小區(qū)門崗執(zhí)勤力度不夠，車輛檢查不夠嚴格，車輛亂停放和占用他人車位情況嚴重，車輛刮蹭偶有發(fā)生。為加強小區(qū)的.安全性，方便各業(yè)主，營造一個讓業(yè)主放心的和諧小區(qū)，物業(yè)公司定于11月17日起實施車輛管理和通行證制度：
一、小區(qū)車輛憑《中海安德魯斯莊園專用車證》進入小區(qū)。
二、沒有本小區(qū)車輛通行證的車輛未經(jīng)核實不允許進入小區(qū)。
三、所有訪客和車輛需在門崗與業(yè)主核實后方可進入。
四、裝修送貨車輛憑裝修出入證進出。
五、嚴禁車輛亂停亂放和占用他人停車位。
六、請不要為非本小區(qū)車輛代辦出入證。
未辦理車證的業(yè)主請您到物業(yè)辦公室登記辦理，沒有領取車證的業(yè)主請您盡快到物業(yè)辦公室領取，已有車證的業(yè)主請您在進出小區(qū)門崗時放在車輛明顯位置以便于安管人員查看，以免引起不必要的麻煩！
車輛通行制度將于本月十七日正式實施！
請廣大業(yè)主予以理解和積極配合！
**物業(yè)管理有限公司
**分公司
二零**年十一月十日
管理實施制度2
一、整理
車間整理：
1、車間5s管理由部門負責人負責，職責是負責5s的組織落實和開展工作。應按照5s整理、整頓的要求，結合車間的實際情況，對物品進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。日后如需變動，應經(jīng)車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識。
2、上班前車間員工應及時清理本崗責任區(qū)通道（有用的物品不能長時間堆放，垃圾要及時清理），擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。
3、設備保持清潔，材料堆放整齊。
4、近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。
5、工作臺面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標示，整齊地擺放物件，包括工具、半成品、原材物料和報表等，不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓：
1、設備、機器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2、工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結合車間的實際情況，對工具進行定置，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動，應經(jīng)車間領導小組批準，同時要及時更改定置標識。
3、產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4、所有公共通道、走廊、樓梯應保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5、管理看板應保持整潔。
6、車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規(guī)定處理）
三、清掃
車間清掃：
1、公共通道要保持地面干凈、光亮。
2、作業(yè)場所物品放置歸位，整齊有序。
3、窗、墻、地板保持干凈亮麗；垃圾或廢舊設備應及時處理，不得隨處堆放。
4、設備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時清理。
5、車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。
四、清潔
車間清潔：
徹底落實前面的'整理、整頓、清掃工作，通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5s意識。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應自覺遵守<公司員工手冊>和<車間5s管理制度>等有關規(guī)定。
1、5s活動每日堅持且效果明顯。
2、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚主動精神和團隊精神。
3、時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。
管理實施制度3
為保持和發(fā)揚我局“十六年安全生產(chǎn)無事故”及“省級文明單位”“市級治安模范單位”的榮譽，使我局的防汛和經(jīng)濟工作穩(wěn)步向前發(fā)展，再上新臺階，及時預防制止和查處各類案事件，特制定實施細則。
一、黃河派出所是代表黃河河務局維護管轄范圍內(nèi)的防洪工程及機關、家屬區(qū)社會秩序的主管和職能部門。
二、根據(jù)本實施細則，結合局領導意見組建《社會治安綜合治理領導小組》、《治安保衛(wèi)領導小組》、《民調(diào)、邦教領導小組》、《治安聯(lián)防隊成員》及相應規(guī)章制度。
三、黃河派出所負責局綜合治理辦公室的日常管理工作，負責局里與各部門簽定年度社會治安綜合治理目標任務書。
四、各控導工程、堤防工程管理班、倉庫及涵閘，都要配備一名專職治安聯(lián)防隊員，負責本區(qū)域內(nèi)的社會治安管理工作，密切關注治安動向，發(fā)現(xiàn)案情及不安定因素及時逐級上報，并保護好現(xiàn)場。
五、機關門崗是機關治安保衛(wèi)工作的第一道防線，對非工作人員的進出要進行嚴格的登記和堅持24小時值班制度。門崗人員發(fā)現(xiàn)機關有異�，F(xiàn)象要及時查處和上報，確保機關大院的安全和穩(wěn)定。
六、家屬區(qū)治安保衛(wèi)工作是需要全體干部職工家屬共同參與的綜合工作，根據(jù)原來制定的各項規(guī)章制度和人員值班編排，持之以恒地做好家屬區(qū)的`防范和穩(wěn)定工作。值班人員發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。
七、全局上下齊心協(xié)力，齊抓共管，把治安防范和穩(wěn)定工作與防汛、計劃生育工作放在同等的位置抓細抓好。形成制度，每季度召開一次專題會議，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改和處理。
八、全體黨團員、廣大干部職工對社會治安工作要樹立高度負責、無私奉獻的精神，為了國家利益、他人利益和您個人利益不受或免受損失，請自覺參與這一系統(tǒng)工程，關愛他人就等于愛護自己。
九、黃河派出所全體人員要認真學習有關法律法規(guī)，熟練掌握辦案程序和偵破案事件的技能。
十、黃河派出所人員要加強治安巡邏，充分發(fā)揮職能作用，對發(fā)生轄區(qū)內(nèi)的案事件，要出警迅速，做到一般治安案事件快偵、快破、快結，重大案事件及時上報，確實為我局的防汛和經(jīng)濟工作保好駕護好航。
機關戶籍管理規(guī)定
1、機關戶籍由辦公室統(tǒng)一管理。
2、戶口需遷入機關者，須寫書面申請，經(jīng)主管局長批準后方可辦理遷入手續(xù)。
3、在機關居住的異地戶籍人員，須按公安部門規(guī)定辦理臨時戶口，由辦公室統(tǒng)一管理。
4、戶口在機關者，須接收機關管理。遵守社會公德，自覺維護公共秩序和庭院衛(wèi)生。涉及計劃生育方面問題的，按計劃生育政策規(guī)定辦理。
5、奉命到機關就職人員的入戶費用由機關負擔。隨遷家屬、子女的入戶費用自理；個人申請照顧調(diào)入者及家屬子女的入戶費用自理。
6、單身職工戶口的異地遷入和遷出由本人協(xié)助辦公室辦理。
管理實施制度4
一、嚴格控制課外作業(yè)量。1～2年級不留家庭作業(yè)，三年級不超過30分鐘，四年級不超45分鐘，五六年級作業(yè)量不超過1小時。
二、禁止留午間作業(yè)。節(jié)假日適當增加實踐性、探究性作業(yè)，要控制書面作業(yè)時間總量。倡導開展每周一天無作業(yè)日，讓學生自行調(diào)整放松，鼓勵學生利用好時間，積極參與勞動實踐或體育鍛煉。
三、科學合理布置作業(yè)。教師設計作業(yè)要符合學生年齡特征，能由學生獨立完成，作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。教師要在布置作業(yè)前及時溝通，確保學生完成作業(yè)不超時，朗誦、背誦、默寫等作業(yè)統(tǒng)一納入家庭作業(yè)總量時間，不得給學生布置機械性、重復性、懲罰性的家庭作業(yè)。學科教師可在基礎作業(yè)以外，根據(jù)班級學生實際情況布置微量的進階類型作業(yè)，供學有余力的學生選做，不得強制所有學生完成。學校要定期檢查統(tǒng)計各年級作業(yè)的總量和批改情況，
四、禁止教師利用手機布置作業(yè)，禁止教師布置需要學生利用手機完成的作業(yè)、不得要求家長通過手機和網(wǎng)絡下載并打印作業(yè)，不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè)。
五、要求教師對布置的學生作業(yè)及時批改、全批全改，及時向?qū)W生反饋作業(yè)批閱結果，幫助學生分析學習存在的問題。不得要求家長代批，也不得要求學生自批自改。
六、充分利用課后服務。教師要充分利用課后服務時間加強學生作業(yè)指導，爭取小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，幫助中小學生學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣。教師可在完成書面作業(yè)之余，安排科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。嚴禁將課后服務作業(yè)指導變?yōu)榧w教學或集體補課。
七、要提高作業(yè)批改的質(zhì)量，教師的批語書寫要工整、規(guī)范、準確，對學生有示范性和指導性。
八、提倡作業(yè)批改都寫評語，語氣要和藹，對學生所存在的錯誤要用委婉的語言表達出來，多用表揚、激勵的語言。
九、要培養(yǎng)學生自我找差距，自我完善的能力，要求學生及時糾正作業(yè)中的錯誤，教師要通過適當?shù)姆绞綑z查學生糾正作業(yè)的情況。
十、要嚴格要求學生認真、按時、獨立、整潔地完成作業(yè)。教師要及時檢查，對無故缺作業(yè)的學生應及時加以教育，對學生重做、改錯的作業(yè)要認真及時批閱，對作業(yè)完成優(yōu)秀的學生教師應予以表揚。
十一、每月的30日前后將作業(yè)本收齊，接受教研組長和教導處的查閱。學期結束將學生的.全部作業(yè)本交教導處查閱后，歸還學生保存。
十二、每學期，語、數(shù)教研組各產(chǎn)生2名優(yōu)秀作業(yè)班級，經(jīng)教導處認定，報校長室批準，表彰相關批閱教師。小學作業(yè)管理制度和實施方案為貫徹落實教育部有關精神，進一步規(guī)范學校教育教學管理，全面提高教育教學質(zhì)量，堅決扭轉(zhuǎn)一些作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題，現(xiàn)就加強我校作業(yè)管理做具體方案如下：
1.把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié)，是課堂教學活動的必要補充。我校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教，嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃，堅持一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上，切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能，布置科學合理有效作業(yè)，幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣，幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法，促進我校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
2.嚴控書面作業(yè)總量。我校要確保一二年級不布置書面家庭作業(yè)，可在校內(nèi)安排適當鞏固練習；三至六年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
3.創(chuàng)新作業(yè)類型方式。我校要根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力，合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)，科學設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè)，探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練，嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。
4.提高作業(yè)設計質(zhì)量。我校要將作業(yè)設計作為校本教研重點，系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導向的基礎性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力，針對學生不同情況，精準設計作業(yè)，根據(jù)實際學情，精選作業(yè)內(nèi)容，合理確定作業(yè)數(shù)量，作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。我校教研組要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設計與實施的教師培訓與教研活動，定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動，加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享，加強對學校作業(yè)設計與實施的研究與指導。
5.加強作業(yè)完成指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導，培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力，指導學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
6.認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改，不得要求學生自批自改，強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情，采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋，特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方，鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
7.不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè)，嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念，切實履行家庭教育主體責任，營造良好家庭育人氛圍，合理安排孩子課余生活，與學校形成協(xié)同育人合力；督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè)，引導孩子從事力所能及的家務勞動，激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐；不額外布置其他家庭作業(yè)。
8.嚴禁校外培訓作業(yè)。我校要按國家有關規(guī)定，把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，堅決防止校外培訓機構給學生留作業(yè)，切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
9.健全作業(yè)管理機制。各教研組要指導教師完善作業(yè)管理細則，明確具體工作要求，并在校內(nèi)公示。學校要切實履行作業(yè)管理主體責任，加強作業(yè)全過程管理，每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃，加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理確定各學科作業(yè)比例結構，建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
10.納入督導考核評價。我校要把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。我校設立監(jiān)督電話和舉報平臺，暢通反映問題和意見渠道，切實落實各項工作要求，確保小學階段作業(yè)管理工作取得實效。
管理實施制度5
為了深化學校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學校人事管理的科學化,規(guī)范化和制度化.根據(jù)國家和省關于事業(yè)單位崗位設置管理的政策要求和精神,結合我校崗位設置方案及實際情況,制定本實施方案:
一,指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進學校事業(yè)的發(fā)展.
二,基本原則
堅持科學設崗,宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結構,精干高效的原則;堅持按崗位聘用,合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施,穩(wěn)步推進的原則.
三,設置崗位情況
學校設置崗位總量1386個,其中:管理崗位243個,專業(yè)技術崗位1046個,工勤技能崗位97個.主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的75.5%.專業(yè)技術崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術崗位設置數(shù)是776個,占崗位設置總量的56%.輔系列崗位為工程技術,教學科研實驗,圖書資料,檔案資料,編輯出版,會計,審計,醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術系列,輔系列崗位最高級為三級.
管理崗位名稱,等級,數(shù)量
管理崗位總數(shù)243個,占學校崗位總量的17.5%.其中:五級以上46個,六級39個,七級78個,八級51個,九級29個,十級0個.
1,學校領導崗位8個.其中:三級職員2個,名稱分別是院黨委書記,院長;四級職員6個,名稱分別是院黨委副書記,院紀委書記,副院長;
2,內(nèi)設機構領導崗位77個.其中:五級職員38個,名稱分別是機關各職能部門處長,系黨委書記等;六級職員39個,名稱分別是機關各職能部門副處長,系行政副院長等;
3,其他管理崗位158個.其中:七級職員78個,八級職員51個,九級職員29個,十級職員0個.
專業(yè)技術崗位等級,數(shù)量及結構比例
學校正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術崗位比例按15:30:47:8設置;專業(yè)技術正高級崗位中的二級,三級,四級之間的比例為1:3:6;副高級崗位中的五級,六級,七級之間的比例為2:4:4;中級崗位中的八級,九級,十級之間的比例為3:4:3;初級崗位中的十一級,十二級崗位之間的比例為5:5.
高級崗位的數(shù)量適當向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術適當壓縮.教師崗位的正高級,副高級,中級和初級專業(yè)技術崗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5設置,其他專業(yè)技術崗位按3.7:23.7:54.4:18.2設置.其中,其他專業(yè)技術崗位中不設正高二級崗位,且副高級崗位結構比例按9.4:29.7:60.9設置.
1,高級專業(yè)技術崗位470個,占專業(yè)技術崗位比例45%.
① 正高級崗位157個,占專業(yè)技術崗位比例15%.其中:二級崗位16個, 三級崗位47個,四級崗位94個.
�、� 副高級崗位313個,占專業(yè)技術崗位比例30%.其中:五級崗位63個,六級崗位125個,七級崗位125個.
2,中級崗位492個,占專業(yè)技術崗位比例47%.其中:八級崗位148個,九級崗位196個,十級崗位148個.
3,初級崗位84個,占專業(yè)技術崗位比列8%.其中:十一級崗位42個,十二級崗位42個,十三級崗位0個.
工勤技能崗位等級,數(shù)量及結構比例
工勤技能崗位97個,占學校崗位總量7%.其中:技術工一級 1個,技術工二級5個,技術工三級23個,技術工四級66個,技術工五級2個,普通工崗位0個.
四,崗位職責與任職條件
各類崗位聘用的基本條件
遵守憲法和法律
具有良好的品行和職業(yè)道德
具有崗位所需的`專業(yè)知識,能力或技能條件
適應崗位要求的身體條件.
崗位職責與任職條件
見附件徐州醫(yī)學院教師崗位設置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學院其他專業(yè)技術崗位設置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學院管理崗位設置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學院專職輔導員崗位設置與聘用實施細則
徐州醫(yī)學院工勤技能崗位設置與聘用實施細則
五,崗位聘用
聘用范圍
我校事業(yè)編制在職人員,人事代理人員均可以應聘相應的崗位.
聘用辦法
通過公開,平等,競爭的程序,按照競聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用.
崗位聘用工作分級進行,專業(yè)技術高級職務和管理五,六級崗位由學校聘用,其他崗位由相應聘用組織或單位聘用.
崗位聘用分為聘期聘用和聘期內(nèi)聘用.
聘期聘用為三年一次,聘期內(nèi)聘用根據(jù)實際情況進行.聘期內(nèi)只進行因?qū)I(yè)技術和行政職務晉升的聘用,不對其他崗位等級進行聘用,學校引進的高層次人才,由單位提議,學校及時聘用.新調(diào)入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應職務的基礎崗位,并確定試用期.
專業(yè)技術職務晉升聘用每年進行一次,管理崗位在任命的當月聘用,工勤技能崗位在XX省人事廳頒發(fā)的技術等級證書時間的當月聘用.
xx年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術人員,符合相應的級別崗位條件者,按照相應的崗位級別重新計算退休工資,退休時間不變.
崗位聘用基本程序
公布崗位設置實施方案,聘用崗位及其職責,聘用條件;
應聘人員申請應聘;
聘用工作組對通過初審的應聘人員根據(jù)聘用條件提出擬聘人員名單;
聘用委員會集體討論確定受聘人員名單;
公示;
學校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同.
六,組織領導
學校成立崗位設置管理工作領導小組,負責崗位設置與聘用的領導,監(jiān)督和檢查工作.
學校成立聘用委員會,專業(yè)技術崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負責對專業(yè)技術,管理人員,工勤技能崗位的聘用工作.
二級單位成立以單位負責人為組長的崗位設置與聘用工作小組,負責本單位的崗位設置與聘用工作.
七,實施步驟
20xx年12月底完成崗位設置和聘用工作,具體步驟實施如下:
10月13日——10月16日 聘用委員會,各工作組討論實施方案,各類崗位聘用細則.
10月19日——10月30日 召開各類人員座談會,廣泛聽取教職工意見.
11月2日——11月4日 黨政聯(lián)席會通過實施方案及細則.
11月9日——11月12日 宣傳動員,公布實施方案及細則,崗位職責,聘用條件.
11月13日——11月16日 應聘人員向各部門,各部系申請.
11月17日——11月22日 各部門,各部系審核后將應聘名單上報.
11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單.
11月26日——11月29日 校聘用委員會集體討論確定受聘人員名單.
12月3日——12月7日 公示
12月14日——12月18日 簽定聘用合同.
八,合同管理與考核
學校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上簽訂聘任合同,明確雙方的權利和義務.
受聘人員應認真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責和目標任務.聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關條款執(zhí)行.xx年以后進入學校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關系的調(diào)整按照聘用合同執(zhí)行.
經(jīng)醫(yī)療單位確診患有嚴重疾病,無法承擔工作任務的,暫緩簽訂聘任合同.
學校依據(jù)和合同約定的內(nèi)容對受聘人員進行考核,考核結果作為續(xù)聘,解聘,晉級,調(diào)整崗位的重要依據(jù).聘期考核不合格者,低聘或轉(zhuǎn)聘其他崗位,轉(zhuǎn)聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.
九,聘期待遇
教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應的崗位工資,薪級工資.
具有專業(yè)技術職務并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現(xiàn)已執(zhí)行的技術職務的崗位工資,薪級工資標準;聘任至管理或?qū)I(yè)技術崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級工資按現(xiàn)已執(zhí)行的標準兌現(xiàn),績效工資按照有關規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現(xiàn)相應的工資及福利待遇.
十,聘余人員的管理
學校事業(yè)編制在職人員,因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員為聘余人員.聘余人員可按規(guī)定進入人才交流中心,聘余人員在職期間學校保留其檔案工資.
教職工拒絕與學校簽訂聘任合同的,學校給予3個月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內(nèi)發(fā)給最低生活保障費,擇業(yè)期滿未調(diào)出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退.
經(jīng)確診患有嚴重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇.經(jīng)鑒定為完全喪失勞動能力的,可以按照國家的有關規(guī)定辦理病退或退職手續(xù).
十一,爭議處理
為了使崗位聘任工作做到公開,公平,公正,妥善處理在聘任過程中出現(xiàn)的問題,學校成立崗位聘任申訴受理委員會.應聘者在公示期內(nèi)有權就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴.
申訴受理委員會的主要職責:
受理教職工對崗位設置與聘任工作有關問題的申訴;
負責對教職工申訴意見進行調(diào)查核實;
責成有關單位對需要糾正的問題限期予以糾正,必要時提交學校崗位設置管理工作領導小組處理;
將處理結果向申訴人反饋.
申訴受理委員會辦公室設在校工會.
申訴應以書面形式提出,并簽署真實姓名,申訴受理委員會有責任為投訴人保密,任何單位或個人不得對申訴人進行打擊報復.申訴人應以事實為依據(jù),經(jīng)查實,屬于誣告者,將予以嚴肅處理.
教職工對申訴受理委員會的答復或處理意見不滿意,可依據(jù)相關法律或規(guī)定申請仲裁或提起訴訟.
十二,附則
本辦法自 年 月執(zhí)行,學校原有的相關規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行.
本辦法由人事處負責解釋.
管理實施制度6
一、整理扔掉廢棄物
1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。
2、將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。
3、將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。
4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長柜上，做到需要的`文件資料能快速找到。
5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無更衣柜的，應將工作服等個人用品放于合適的位置，以不影響整體美觀為宜。
6、柜（櫥）頂物品擺放要整齊美觀，窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。
二、整頓擺放整齊
1、辦公桌、椅、柜（櫥）、衣架、報架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。
2、辦公桌面可放置辦公設施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。
3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。
4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側或抽屜中。
5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應整齊有序、分類放置，沒有作廢或與工作無關的物品，如抹布、個人物品、報紙等。
6、報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報架上。
7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側；茶葉桶應整齊放于辦公桌抽屜一側。
8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。
三、清掃打掃干凈
1、辦公室門要里外清潔，門框上無灰塵。
2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無灰塵、污跡。
3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng)；墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。
4、窗玻璃干凈透明，無水跡、雨跡、污跡；窗框潔凈無污跡；窗臺無雜物、無灰塵；門玻璃干凈透亮，不掛貼報紙和門簾。
5、窗簾整齊潔凈、無灰塵，懸掛整齊。
6、暖氣片、暖氣管道上無塵土，不搭放任何物品。
7、燈具、電扇、空調(diào)、微機、打印機等電器，表面潔凈，無灰塵；各種電器開關、線路無灰塵、無安全隱患。
8、文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。
9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊；柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物；并按使用者進行標識。
10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應保持潔凈、無灰塵、無污跡。
11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面；電話線要整齊有序，不凌亂。
12、垃圾筐要及時傾倒，不能裝的太滿；門后禁止存放垃圾；條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后；抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。
四、清潔保持整潔，持之以恒
1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。
2、上班時間隨時保持。
3、自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。
4、下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。
5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊；整理好個人物品，定置存放。
五、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌
1、上班時間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。
2、言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。
3、工作時精神飽滿，樂于助人。
4、工作安排科學有序，時間觀念強。
5、不串崗、不聚眾聊天。注：以上標準是部門自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對部室檢查和先進部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項，將按照規(guī)定對相關責任人或單位進行處罰。
管理實施制度7
一、《特種設備目錄》范圍內(nèi)的起重機械應在投入使用前辦理使用登記，公司應對所有起重機械建立相應臺賬。
二、起重機械停用的，應確保停用設備不危及人身、財產(chǎn)安全，并在顯著位置設置停用標志。停用半年以上的，應辦理停用手續(xù)。啟用已辦理停用手續(xù)的起重機械，應辦理啟用手續(xù)，啟用已停用一年以上或者超過原檢驗有效期的起重機械，應當向檢驗機構申請檢驗。
三、起重機械安全檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗機構申請定期檢驗。
四、起重機械發(fā)生重大的`設備事故和人員傷亡事故，或經(jīng)受了可能影響其安全技術性能的自然災害(火災、水淹、地震、雷擊、大風等)后也應該向特種設備檢驗機構申請檢驗。
五、申請起重機械安全技術檢驗應以書面的形式，一份報送執(zhí)行檢驗的部門，另一份由起重機械安全管理人員負責保管，作為起重機械管理檔案保存。
六、凡有下列情況之一的起重機械，必須經(jīng)特種設備檢驗機構檢驗合格后方可使用：
(一)超期未檢或檢驗不合格的;
(二)經(jīng)大修、改造后的;
(三)發(fā)生事故后可能影響設備安全技術性能的;
(四)自然災害后可能影響設備安全技術性能的;
(五)轉(zhuǎn)場安裝和移位安裝的;
(六)其他法律法規(guī)要求的。
管理實施制度8
為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作，提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平，保證監(jiān)控、通訊、收費三大系統(tǒng)有一個良好的運行環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、收費道口設備日常保養(yǎng)
1、每班次打掃收費亭內(nèi)衛(wèi)生一次，保持收費亭內(nèi)整潔。
2、每日對收費工作臺面、顯示器、鍵盤、票據(jù)打印機、IC卡讀寫器等設備進行除塵一次，清除票據(jù)打印機內(nèi)的碎紙屑。
3、每周一次對通行燈、費額顯示器、欄桿機、攝像機、稱重等設備表面進行除塵。
4、收費員交接班時，檢查道口雨棚燈、通行燈、費額顯示器、欄桿機、打印機等設備的運行狀態(tài)。查看收費界面上顯示的打印機、牌照識別、稱重等設備運行狀態(tài)以及網(wǎng)絡連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時間是否準確。如果天氣有霧，檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。
5、收費亭內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫。
6、收費亭內(nèi)不得擺放和收費無關的物品（如飲水機等）。收費臺面上設備擺放整齊，收費控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物，保證出風口通暢。
7、嚴格按照操作規(guī)范進行操作，輸入工號和口令，不得使用他人工號上班。若長時間離崗或休息應關閉道口，退出收費界面。
8、在收費設備使用過程中，不得帶電插拔主機、打印機及終端上電纜線及電源線，以免損壞硬件設備，影響正常工作。
9、操作人員應愛護所使用的硬件設備，特別是發(fā)生故障時，不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設備或隨意反復開關設備，以免出現(xiàn)更嚴重的故障。不要頻繁開關主機及終端電源，關閉電源后，須至少等待10秒后方可再次啟動。
10、做好防鼠、防火、防盜工作。
二、值機室日常保養(yǎng)
1、每日打掃一次值機室衛(wèi)生，保證值機室潔凈。
2、每日至少一次對控制臺、監(jiān)視屏、計算機主機、顯示器、鍵盤、打印機、UPS等設備外表進行除塵保潔，無人值守值機室每周至少一次。
3、每班次檢查UPS、服務器、硬盤錄像機等設備及收費網(wǎng)絡運行狀態(tài)。
4、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況值機室應該門窗緊閉，窗簾拉上，防止陽光直接照射；開啟窗戶時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
5、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機室巡檢記錄（見附件）。
6、社會維護單位和外來人員出入值機室的.要填寫出入登記表（見附件）。
7、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，操作人員不得擅自修改數(shù)據(jù)庫，運行和業(yè)務無關的程序。
8、加強安全管理，嚴禁將三大系統(tǒng)計算機接入互聯(lián)網(wǎng)，不得使用外來U盤、光盤、移動硬盤等外來設備，不得自行安裝軟件，不得利用三大系統(tǒng)計算機進行游戲。若外來維護人員需要進入三大系統(tǒng)網(wǎng)絡，需經(jīng)公司維護人員批準后，方可進入，并做好登記。公安部門在調(diào)閱和拷貝收費站值機錄像時，需經(jīng)公司維護人員批準后方可進行，收費站應做好記錄。
9、在三大系統(tǒng)設備加電情況下，切勿移動或搬動設備，不得擅自帶電插拔，若有需要，需與維護人員聯(lián)系，在其指導下完成。
10、值機室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設備和臺帳要擺放整齊。
11、做好防鼠、防火、防盜工作。
三、通訊機房日常保養(yǎng)
1、每日打掃通訊機房衛(wèi)生，保證通訊機房潔凈，無人值守通訊機房每周至少打掃一次。
2、每日檢查接入網(wǎng)、辦公網(wǎng)交換機、路由器、UPS等設備運行狀態(tài)。
3、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時要開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況通訊機房應將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射；開啟窗戶時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
4、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機房巡檢記錄（見附件）。
5、社會維護單位和外來人員出入通訊機房的要填寫出入登記表（見附件）。
6、值機室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設備和臺帳要擺放整齊。
7、做好防鼠、防火、防盜工作。
四、三大系統(tǒng)故障報修
1、三大系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應按規(guī)定程序及時上報，并填寫故障報修登記表（見附件）。
2、系統(tǒng)維修時，報修單位應為維護人員提供力所能及的幫助，并做好維護監(jiān)督、驗收工作。
3、維修完成后，在三大系統(tǒng)維修紀錄（社會維護單位提供）上簽署維修意見，并存檔。同時，將維修結果及時反饋到監(jiān)控中心，以便對社會維護單位的搶修效率進行考核。
管理實施制度9
摘要：廈門市建設工程安�？ㄐ畔⒐芾�，屬于市建設與管理局開發(fā)建設的信息管理系統(tǒng)，旨在保障建筑從業(yè)人員的合法權益，并以信息化管理的手段，形成信息、規(guī)范、制度的統(tǒng)一管理。可作為全市清理建筑領域，拖欠工程款和農(nóng)民工工資支付的一個長效管理機制。但該信息管理系統(tǒng)，在市內(nèi)部分建設工程項目試運行，未能達到預期的效果。本文結合建筑經(jīng)濟管理和計算機系統(tǒng)管理應用軟件的實踐經(jīng)驗，從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度出發(fā)，對實施難度及成因進行分析，提出解決對策建議。并根據(jù)當前實施企業(yè)信息化的環(huán)境條件，提出實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，增強建筑業(yè)核心競爭力，是建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
關鍵詞：建設工程;安�？�;信息化管理;難點及成因;對策建議
0引言
建設工程安保卡信息管理系統(tǒng)及其管理制度，是廈門市建設與管理局根據(jù)本市建筑市場規(guī)范管理及信息管理要求，結合建筑業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理特點，在各相關部門充分評估論證下，作為清理建筑領域拖欠工程款及農(nóng)民工工資支付的長效機制，建立起一個重要管理制度。也是廈門市建筑業(yè)，規(guī)范建筑勞務市場及用工制度、解決勞務糾紛的重要舉措。從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度出發(fā)，建設工程安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)及其管理制度的實施，對于實現(xiàn)建筑市場信息資源的的有效整合，提高企業(yè)信息化管理水平，推動企業(yè)技術進步，實現(xiàn)信息傳送、交換和使用管理，具有前瞻性的意義。對建設行政主管部門利用網(wǎng)絡信息管理手段，實現(xiàn)對建筑施工企業(yè)、建筑從業(yè)人員相關資源和信息，實行遠程監(jiān)控，具有廣泛的現(xiàn)實意義。
1廈門市現(xiàn)有建筑企業(yè)管理概況
1.1結構與經(jīng)營方式特點
由于建筑產(chǎn)品具有與其他工農(nóng)產(chǎn)品不同的技術經(jīng)濟特點，決定了建筑業(yè)結構和經(jīng)營方式的特殊性，使建筑生產(chǎn)、分配、交換都具有不同的特色：(1)固定性和生產(chǎn)過程的流動性：由于建筑商品固定在土地上，生產(chǎn)過程中，商品固定不動，勞動力和勞動工具是流動的，生產(chǎn)流動性大;(2)個別生產(chǎn)性：每項工程規(guī)模和內(nèi)容都各不相同，用途與功能各異，無法進行大批量生產(chǎn)或按同一模式重復生產(chǎn);(3)地區(qū)性：需求與供給均衡的市場被地區(qū)所分割，這是建筑商品固定性派生出來的特點;(4)高值性：建筑商品價值高，通常都在百萬以上;(5)綜合性：建筑商品消耗的人力、物力、財力多，協(xié)作單位多，生產(chǎn)關系多，凸顯經(jīng)營管理的重要性【2】。
1.2企業(yè)與建設工程項目的管理特點
建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，人員流動性大，務工人員大部分是以農(nóng)民工為主體的體力勞動者。建筑企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)相比，企業(yè)管理相對粗放、技術相對落后。而且，建筑企業(yè)在施工作業(yè)過程中具有以下特點：工程承包需要大量的勞動力資源，專業(yè)眾多、交叉施工等。建筑企業(yè)最大的特點，是以獲取建設工程項目施工合同和實施工程項目為工作的產(chǎn)品核心，建設工程項目是建筑企業(yè)的基本工作單元。建筑企業(yè)的管理是以建設工程項目為核心，以建設工程項目為對象建立的基層管理機構和組織方式。建設工程項目管理是以工程項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的、專門性的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。而在項目工作過程中，關鍵是對項目進行科學的管理。是將知識、技能、工具和技術應用到項目活動中的綜合過程，其目的是為了滿足或超越利益相關者的需求和期望。利益相關者對項目的需求和期望表現(xiàn)為，項目能夠在授權的成本和要求的質(zhì)量標準前提下及時地完成。
1.3安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)及其管理制度的概念、作用
“建設工程安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)”是由廈門市建設與管理局開發(fā)并運行，建設銀行提供軟件系統(tǒng)支持，基于Internet/Intranet的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，以建設工程項目為信息管理操作平臺，能夠匯集建筑務工人員個人信息、銀行存儲功能、解決企業(yè)信息系統(tǒng)集成問題的計算機網(wǎng)絡信息管理應用系統(tǒng)，稱之為“建設工程安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)”(以下簡稱：安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng));“安�？ā笔前脖？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)，由建筑從業(yè)人員個人持有的信息智能卡，原設想它既包涵了務工人員的個人基本信息、務工從業(yè)、經(jīng)歷、培訓、工作量記錄、工資支付以及計生、考勤等信息，是建筑從業(yè)人員的電子務工檔案，同時它又具有銀行存儲功能的信息智能卡。卡式設計為銀行磁條卡和企業(yè)管理芯片卡合二為一的雙介質(zhì)卡，它既具有普通銀行卡的全部功能，又具有信息采集、查詢、統(tǒng)計、門禁、監(jiān)督等功能。它的最大好處，是可以有效地記錄建筑務工人員所完成的工作量和工資支付情況，一旦發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資糾紛，農(nóng)民工可以把“安保卡”記錄的信息作為證據(jù)，維護自己的正當權益。它既是建筑務工人員的從業(yè)卡，又是其務工的合法權益保障卡，所以稱之為安保卡;“安�？ü芾碇贫取笔且园脖？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)為主要信息化管理手段，形成的企業(yè)用工管理信息化、規(guī)范化、制度化的管理制度。它的設立是建筑業(yè)采取信息化管理手段，有效保障建筑業(yè)務工人員和用工單位的合法權益的重要管理制度。
2推行安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)及管理制度的難點原因分析
安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)，是基于Internet/Intranet以建設工程項目為信息管理操作平臺的管理信息系統(tǒng)。對于安�？ㄐ畔①Y源的管理過程，從網(wǎng)絡信息資源管理的角度出發(fā)，網(wǎng)絡信息資源的開發(fā)就是要充分、有效地利用網(wǎng)絡信息資源，把它所有潛在價值發(fā)掘出來，分離解析出來，進行重新組合、分配，按一定的體系加以組織編纂，使其成為某種便于利用的新的網(wǎng)絡信息產(chǎn)品，把靜態(tài)的網(wǎng)絡信息資源激活成網(wǎng)絡信息流，提供用戶使用的一系列科學勞動的過程。網(wǎng)絡信息資源管理就其本質(zhì)內(nèi)涵和外延范圍而言，應是以網(wǎng)絡信息生命周期各環(huán)節(jié)為核心，對信息活動全過程所有要素實施計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，從而有效地滿足網(wǎng)絡適用信息需要的過程。即是以網(wǎng)絡信息生命周期管理為核心，加之技術管理、人文管理和經(jīng)濟管理的四維度的集約管理【4】。建筑企業(yè)實施信息化的管理，不但改變著整個建筑行業(yè)的體制和機制，而且也改變著建筑企業(yè)、建設工程項目對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的組織模式、管理方法和手段。
2.1安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)試運行過程的難點問題
(1)建設工程安裝安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)試點項目，從20xx年12月10日開始試運行該信息管理系統(tǒng)以來，經(jīng)歷了兩年多的試運行，目前試點的工程項目已相繼進入竣工階段，務工人員日益減少，沒有新申請自愿加入安�？ü芾硐到y(tǒng)的企業(yè)，信息資源相對匱乏，在效益規(guī)模上達不到管理信息化應具有的規(guī)模效應。信息技術本身是在不斷地發(fā)展的，信息系統(tǒng)也隨之不斷地發(fā)展。隨著應用的深入，必須適時對計算機硬件、系統(tǒng)軟件進行階段性的升級，從而使系統(tǒng)擁有更強大的功能。但安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)運行至今，只起到實名制考勤的作用，尚處于信息系統(tǒng)應用的初始階段;在應用功能上尚無法實現(xiàn)對建筑務工人員基本信息、務工信息、工資支付信息在各建筑企業(yè)和建設項目進行實時交換、查詢核實、管理監(jiān)督;無法實現(xiàn)建設主管部門及相關部門對在建項目的實時監(jiān)控，失去建立長效管理機制的基本條件。
(2)安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)的系統(tǒng)支持軟件是由建設銀行合作提供。隔行如隔山，由于信息管理系統(tǒng)開發(fā)建設的復雜性，以及銀行合作方對于建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點、管理模式、核心業(yè)務流程等方面認知度不高。銀行主要從其系統(tǒng)的安全性、經(jīng)濟性出發(fā)，而僅維持在很小的運行局域內(nèi)。
銀行的存儲功能也沒有開通，缺乏主要資源—-資金流的支持。對銀行來講經(jīng)濟效能差，在很大程度上影響銀行合作方在系統(tǒng)軟件的研制與開發(fā)過程中，資金與技術力量的投入。因而功能應用與原設計初衷，有很大的差距，表現(xiàn)在業(yè)務單元的信息化相對孤立，系統(tǒng)的集成、擴展性較差，軟件系統(tǒng)集成度、實際應用面，不具有相應的規(guī)模效應，個人信息、企業(yè)管理方面功能單一。實名制的考勤，農(nóng)民工得不到實際的好處，農(nóng)民工沒有興趣，也在很大程度上影響企業(yè)、建設主管部門，在全市建筑企業(yè)推行安�？ü芾碇贫鹊姆e極性，缺乏推動信息管理系統(tǒng)開發(fā)建設的牽動點。
(3)衡量企業(yè)信息化水平，關鍵在于軟件系統(tǒng)設計目標與企業(yè)目標的整合程度。相關主管部門對于信息采集、培訓、安�？ü芾碇贫鹊耐晟坪驮圏c項目，安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)軟件的檢驗、升級，以及系統(tǒng)實施效果，缺乏適時地組織評價工作;于此，評價實施安�？ㄐ畔⑾到y(tǒng)試點項目的系統(tǒng)運行，各階段是否達到了組織決策者的初衷，以便采取措施持續(xù)改進，才能達到預期的目標效果;判斷是否隨著計算機硬件和信息軟件操作平臺的變化，相應地對軟件系統(tǒng)進行更新改進，達到了組織期望的信息網(wǎng)絡化管理水平;評定各種信息資源的整合，是否達到理想化程度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的評估分析，目前廈門市建筑業(yè)，實施安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)開發(fā)建設的狀況，尚未能進入一個較為理想的良性工作循環(huán)狀態(tài)，無法實現(xiàn)預期的進展速度和目標效果。
(4)按照安�？ü芾碇贫纫�(guī)定：“勞務分包單位是安保卡系統(tǒng)管理的第一責任人，從信息采集、培訓教育、制作發(fā)第3期(總第131期)放、使用管理等每一個環(huán)節(jié)都要精心組織;項目總承包單位要做好工程項目安�？ü芾淼膮f(xié)調(diào)和監(jiān)督，并認真配合勞務分包單位做好各項工作�！睂嵤┌脖？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)，就意味著已實施的建筑企業(yè)信息化管理，達到較高的水平，也將涉及到企業(yè)特有的管理模式及相關業(yè)務流程再造。在管理層次上，依據(jù)20xx年建設部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及相關的文件，設置了施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次的資質(zhì)，建立“金字塔”型總分包體系。勞務分包單位在建設工程項目總承包中是一個低層次環(huán)節(jié)，管理職相對單一，難于實現(xiàn)對工程項目的信息資源進行有效的整合，其在信息管理系統(tǒng)總體功能及工作流程的應用上，基本只涉及到考勤信息管理功能的應用初始階段，缺乏對組織建立信息化管理模式及相關業(yè)務流程再造的推動力。
2.2安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)實施難點原因分析
總體上看，信息系統(tǒng)建設開發(fā)，以及應用過程仍然存在諸多不足，效益遠不如開發(fā)之初的承諾。究其原因，一是信息系統(tǒng)本身的多學科性與綜合性決定了其發(fā)展必定是一個較長的復雜過程;二是人們對信息系統(tǒng)在認識上存在著不足和偏差。
(1)投資強度大，投資效益難以量化。信息系統(tǒng)的開發(fā)，從分析設計到運行維護，都需要投入大量的資金，而且還需要大量的人力和時間進行系統(tǒng)的分析、設計和程序編寫，必須依靠足夠的專業(yè)人員和時間去完成。信息系統(tǒng)的開發(fā)建設，是一種高智力的勞動密集型項目，是一般技術工程項目所不能比擬的。但信息系統(tǒng)給一個組織帶來的效益，是很難直接計算的。很難見到有形的直接效益，而必須認真去體會那些無形的間接效益。
(2)需求多樣，內(nèi)容復雜。信息系統(tǒng)最重要的特征就是面對管理。一個組織當中的管理系統(tǒng)所需要的信息面廣量大，形式多樣，來源不一;一個綜合性的信息系統(tǒng)要支持組織內(nèi)各級多個部門的管理，結構復雜，規(guī)模龐大;各個部門和管理人員對需求不盡相同，甚至相互沖突;管理的有些需求是模糊的，不易表達清楚，很難求得一個滿意的方案;
一個信息系統(tǒng)其樣品就是產(chǎn)品，在投入實際運行之前極難進行實測，系統(tǒng)開發(fā)的問題，只有在投入運行之后才能充分暴露。加之，信息系統(tǒng)的開發(fā)周期一般較長，極易造成人力、物力、財力和時間的浪費。
(3)技術手段復雜。信息系統(tǒng)是現(xiàn)代信息技術與管理理論相結合的產(chǎn)物，它試圖用先進的技術手段去解決社會經(jīng)濟問題，計算機硬件和軟件、數(shù)據(jù)通信與網(wǎng)絡技術、人工智能技術、各種管理決策方法等都是當今發(fā)展最快的技術，是信息系統(tǒng)借以實現(xiàn)其各種功能的手段。由于這些技術本身都在迅猛的發(fā)展，如何科學的掌握這些技術手段，合理地加以應用，以達到預期的效果，這就是信息系統(tǒng)開發(fā)的主要任務，這也給開發(fā)增加難度。
(4)環(huán)境復雜多變。信息系統(tǒng)要成為開發(fā)建設者的決策管理的有力武器，就必須能夠適應本行業(yè)企業(yè)所處的競爭環(huán)境。這就要求信息系統(tǒng)的開發(fā)建設者，必須十分重視、深刻理解本行業(yè)企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境及其發(fā)展趨勢，充分考慮本行業(yè)企業(yè)特有的管理思想、管理體制、管理方法和管理手段，考慮到人的心理狀態(tài)、行為習慣，以及現(xiàn)行的各種制度、慣例和社會、政治等諸多因素。系統(tǒng)的目標、功能既要適應企業(yè)當前的發(fā)展能力，又必須有足夠的適應性，以便在一定的程度和范圍內(nèi)，適應政策、規(guī)章和制度的變化，促進管理水平的提高，從而實現(xiàn)管理目標。這些更是一般技術工程所不能與之相提并論的。
3安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)及其管理制度實施難點對策建議
應對廈門市建筑業(yè)當前安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)試運行面臨的`難點問題，以及安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)的開發(fā)建設，乃至今后在全市建筑企業(yè)全面實施安�？ü芾碇贫�，必須慎重考慮到：現(xiàn)代信息系統(tǒng)的開發(fā)建設，既是一個項目管理和控制的過程，又是一個各種現(xiàn)代先進信息技術綜合運用的過程。換句話說，一個成功的信息系統(tǒng)開發(fā)包含兩種因素：一是在開發(fā)過程中，如何對信息系統(tǒng)開發(fā)的各種資源進行合理的、科學的管理和控制;二是如何靈活地運用各種先進的計算機技術。由此可見，應對建筑業(yè)安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)，建設發(fā)展過程中出現(xiàn)的難點問題，提出以下對策建議，以供參考。
(1)加強建筑業(yè)自有信息化管理專業(yè)技術隊伍建設，建立健全安保卡信息管理系統(tǒng)的培訓管理機構。強化實施安�？ü芾碇贫鹊男麄鞴ぷ�，為在廈門市建筑企業(yè)全面推行安�？ü芾碇贫茸龊脺蕚�。做好建筑企業(yè)安�？ǔ钟腥说膷徢芭嘤�、考核、發(fā)卡的組織工作，證明持卡人已經(jīng)過《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等相關規(guī)定的崗前培訓合格，具有從業(yè)的資格�？稍趶B門市行政區(qū)域內(nèi)建筑，在建工程項目與建筑用人單位簽訂勞動合同后，合法務工。安�？ü芾碇贫鹊慕ⅲ瑢B門市建筑從業(yè)人員職業(yè)技能培訓、安全生產(chǎn)教育、勞務分包集約化和規(guī)�；l(fā)展，起到有力的推動作用，從而推動建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識的提高和工程施工質(zhì)量水平的提高。
(2)安保卡信息管理系統(tǒng)，是基于Internet/Intranet的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，在實施時須將項目管理系統(tǒng)的設計，納入企業(yè)管理系統(tǒng)中通盤考慮。必須在企業(yè)內(nèi)和項目內(nèi)推行現(xiàn)代管理方法和制度，改革企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)、業(yè)務流程，改革企業(yè)的管理組織和管理職能的分配，使之符合職能管理的要求，因而必須對企業(yè)的管理系統(tǒng)進行重新構建。提高軟件系統(tǒng)設計目標與企業(yè)目標的整合程度，擴大信息化的效應規(guī)模，提高軟件系統(tǒng)集成度，融合各種信息資源，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置;強化安�？ㄐ畔⒐芾碥浖到y(tǒng)的維護、升級工作，適時組織相關專業(yè)技術人員，對信息管理系統(tǒng)的運行設計目標與企業(yè)目標的整合程度、系統(tǒng)的開發(fā)、運行和維護的管理進行有效評價;提升建筑從業(yè)人員數(shù)據(jù)、安�？ü芾怼⒖记诠芾�、建筑相關企業(yè)信息、建筑工程項目信息、工資管理、最新動態(tài)信息管理模塊的功能水平;建立廈建筑從業(yè)人員的個人基本情況、務工、從業(yè)經(jīng)歷、職業(yè)和安全培訓、工作量記錄、工資支付、計生等信息的數(shù)據(jù)庫;
為每個在廈建筑從業(yè)人員建立了一份電子務工檔案。同時，也為建筑企業(yè)、管理單位，提供相關工程項目的建筑從業(yè)人員的電子務工檔案，內(nèi)容有歷史數(shù)據(jù)及本項目記錄的各類務工數(shù)據(jù)、工資支付、工傷理賠、勞動爭議糾紛及其他員工管理相關事項。
(3)安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)，必須是基于Internet/Intranet網(wǎng)絡平臺、多項目的項目信息管理網(wǎng)絡平臺。安�？ㄐ畔⒐芾�，集合全市建設工程信息資源，形成一個統(tǒng)一的建筑從業(yè)人員務工信息電子數(shù)據(jù)庫，以工程項目為節(jié)點連接全市建設行政管理部門、建設施工企業(yè)、建筑務工人員、建設單位、監(jiān)理單位的信息化管理系統(tǒng)平臺，達到有效整合建設行政單位、建筑用人單位、建筑從業(yè)人員在建筑用工管理方面的相關資源和信息，做到信息傳送和交換、使用管理的實時化、電子化、網(wǎng)絡化。為建設行政主管部門針對建筑務工人員的管理和服務制定政策提供數(shù)據(jù)支持和科學依據(jù)，同時也是強化對在廈建筑施工企業(yè)支付農(nóng)民工工資情況的有效監(jiān)控手段。既是相關部門處理和解決建筑工地勞動爭議糾紛的有效工具，又是維護建筑從業(yè)人員和建筑企業(yè)雙方合法權益的信息工具。
(4)信息化重在應用。信息系統(tǒng)實施過程中，企業(yè)管理要適應信息化過程中或信息化后企業(yè)所面臨的新的管理環(huán)境。建筑企業(yè)在信息管理系統(tǒng)建設發(fā)展過程中，首先是要根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的特點對實施安�？ㄐ畔⒐芾硐到y(tǒng)的企業(yè)進行信息化管理目標定位;其次需要從企業(yè)的戰(zhàn)略高度來推進企業(yè)的信息化管理，全面提高企業(yè)的信息化管理水平;再次是要創(chuàng)新企業(yè)管理理念，進行企業(yè)業(yè)務流程再造，建立適合信息化管理模式。實施安保卡信息管理系統(tǒng)后，將第一次把廈門市建筑企業(yè)工程項目建筑從業(yè)人員管理，從過去的粗放式、經(jīng)驗式傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)換為封閉式、工廠化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代管理模式，做到信息傳送和交換、使用管理的實時化、電子化、網(wǎng)絡化，可以較好的防范和減少建筑工程項目勞動爭議糾紛。該系統(tǒng)是維護社會穩(wěn)定、促進全市建筑工地和諧社會建設的必要手段。隨著這項制度的深入開展，將逐漸成為其他社會管理部門共有的有效信息平臺。
4結語
建筑企業(yè)全面推行安保卡信息管理系統(tǒng)，建立健全適合廈門市建筑業(yè)安�？ㄐ畔⒐芾碇贫�，是當前信息化、網(wǎng)絡化時代對建筑業(yè)的要求，是企業(yè)技術進步新的牽動點，是建筑企業(yè)向網(wǎng)絡化、集成化、智能化、管理型企業(yè)轉(zhuǎn)制的又一大好機遇。同時也為建筑業(yè)實現(xiàn)信息化管理，提供前所未有的機遇，以改善建設工程中的有效溝通和實現(xiàn)信息化管理為契機，通過建設工程信息資源及信息技術的全過程、全方位有效開發(fā)和利用，改善企業(yè)的競爭環(huán)境，提高建筑企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出發(fā)展的巨大空間。建筑業(yè)將迎來真正的信息時代。
管理實施制度10
1、公司基建或技改項目的工程施工,無論大小,一律由工程部統(tǒng)一管理,工程任務書由工程部相關室分類下達給施工單位。無工程任務書的工程項目,施工單位不得承擔其施工任務。
2、為確保工程施工進度和施工質(zhì)量,凡承擔工程項目的施工單位都應出示營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級證書,并按照證書等級承擔相應的施工項目規(guī)模和內(nèi)容,嚴禁無證施工或轉(zhuǎn)包施工。施工人員的結構根據(jù)預算編制定額的規(guī)定,凡設備安裝工程,技術工與普工之比為1 ∶0,線路工程技普比為1 ∶0.5,管道工程與長途光纜布放工程技普比為1 ∶1。
3、所有外來的施工隊伍承擔工程均應簽訂施工合同,施工合同的內(nèi)容應包括建設地點、工程規(guī)模、工程造價、雙方職責分工、工期、獎罰、違約責任、費率及結算方式等項目。合同由企業(yè)法人或法人授權的分管領導簽訂后有效。工程預付款或工程費用結算必須依據(jù)施工合同及上級有關文件的規(guī)定。
4、工程管理人員必須認真吃透轄管工程設計文件的內(nèi)容,深入工地加強工程管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督,嚴格把好質(zhì)量關,控制材料消耗和工程進度。監(jiān)督施工單位嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進行作業(yè)。協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術、外協(xié)及材料辦理工程變更等方面的問題。
5、施工單位必須認真貫徹有關規(guī)定,必須按施工圖紙、施工及驗收技術規(guī)范標準進行施工。工程如需變動,應征得公司工程部或設計單位的相關人員認可,并辦理相應的變更手續(xù)。要確保施工質(zhì)量。施工單位的質(zhì)量責任應按《工程建設質(zhì)量管理辦法》要求執(zhí)行。施工單位必須加強施工現(xiàn)場管理,單位或單項工程的施工必須有施工負責人,技術負責人及安全負責人,其名單在開工前應報至工程相關管理室備查。施工單位在施工現(xiàn)場必須設有施工明顯標志,安全及路障標示、措施要齊全,做到文明施工,保持施工現(xiàn)場整潔。
6、在施工過程中對隱蔽工程,如土建、地下電纜、管道工程等,每一道工序完成后,應經(jīng)建設單位檢驗合格后,才能進行下一道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患,隨工驗收應作好詳細記錄,由雙方簽字,記錄應作為竣工驗收資料的一部分,每一單項工程施工完后,由工程部組織交工驗收。工程隨工及驗收工作由各分公司負責。
7、為確保工程施工質(zhì)量,加強質(zhì)量監(jiān)督,必須認真做好隨工檢查,工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔任,隨工人員必須是責任心強,技術業(yè)務較全面的的人員承擔,隨工人員必須對工程質(zhì)量有著高度負責的'精神,經(jīng)常深入工地,進行隨工檢查,對在施工過程中凡不符合質(zhì)量要求的應令其及時返工。隨工人員同時應負責對隱蔽工程的質(zhì)量檢查,并辦理簽證手續(xù)。隨工人員應是維護部門及分公司的全權代表。任何施工單位必須接受公司所派隨工人員的監(jiān)督檢查,對于不服從檢查的單位或個人,隨工人員或公司工程部管理人員有權令其停工檢查。工程隨工檢查的內(nèi)容參照工程施工及驗收規(guī)范中相關條款。
8、施工單位在施工過程中必須確�，F(xiàn)有或原有設備的安全,對因工程造成損壞設備的事故,應及時報告隨工人員和公司工程部,并負責修補或賠償造成的經(jīng)濟損失。
9、為便于加強公司工程部與建筑施工單位的聯(lián)系,處理工程出現(xiàn)資料、隨工、工程竣工驗收等方面問題,工程部可根據(jù)工程任務的輕重,設2~3人的基建小組以便對口聯(lián)系加強工程管理。
管理實施制度11
第一條目的
為加強工程事業(yè)部（以下簡稱“事業(yè)部”）員工出勤管理，規(guī)范員工考勤行為，明確出勤、缺勤計算方法，根據(jù)《xxx員工考勤管理制度》，特制訂本細則。
第二條適用范圍
一、本制度適用于事業(yè)部各職能部門及所轄項目部全體員工。
二、集團公司員工到事業(yè)部出差或臨時借調(diào)到事業(yè)部的，適用《xxx員工考勤管理制度》；集團公司有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。
第三條管理職責
一、集團公司企業(yè)管理中心人力資源組負責整個集團考勤工作的整體規(guī)劃，并負責監(jiān)督、指導事業(yè)部員工考勤管理工作。
二、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理負責制訂、修訂、培訓本細則，各部門負責人負責審核本細則內(nèi)容，審核通過后由事業(yè)部總經(jīng)理審批。
三、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理在集團公司企業(yè)管理中心人力資源組授權下，負責管理事業(yè)部“釘釘”辦公軟件后臺，并根據(jù)實際情況制訂、調(diào)整事業(yè)部員工考勤規(guī)則。
四、事業(yè)部綜合管理部人事崗負責監(jiān)督員工日常出勤情況，按時統(tǒng)計員工出勤，并制作考勤表。
五、事業(yè)部員工在執(zhí)行本細則過程中，如有疑問，由綜合管理部人事崗負責解釋。人事崗無法處理的，報至集團公司考勤管理員，并及時反饋處理信息和解決方案。
第四條工時制
一、事業(yè)部辦公室員工
�。ㄒ唬┦聵I(yè)部辦公室員工實行每周五天和六天交替工作制，即星期一至星期五是固定工作日，星期六是交替工作日，星期日是固定休息日。交替規(guī)律以自然周計算，從一而終，不受法定節(jié)假日影響。
�。ǘ┦聵I(yè)部辦公室員工實行標準工時制，每日工作時間為上午08：30-12：00分，下午13：30-17：30分，每日工作時長為7.5小時。
二、項目部員工
�。ㄒ唬╉椖坎繂T工實行綜合工時制，即每月有2天休息日，全年共計24天休息日，休息日之外全部為工作日。若集團公司有統(tǒng)一安排休息的，以發(fā)文通知為準，不扣除24天休息日。
�。ǘ┩ǔＧ闆r下，項目部員工每日工作時間為上午08：30-12：00分，下午13：30-17：30分。若施工工期緊張，需要延長每日工作時間的，由項目部根據(jù)工程實際統(tǒng)籌安排。
第五條基本規(guī)定
一、事業(yè)部員工必須自行配備智能手機，并在手機上安裝“釘釘”辦公軟件，用以落實考勤相關工作。因特殊情況不能配備智能手機的，由綜合管理部人事崗上報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組備案后，可采用紙質(zhì)簽到方式進行考勤。
二、新員工入職當日，由人事崗負責指導安裝“釘釘”辦公軟件，協(xié)助新員工注冊“釘釘”賬號，同時報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組將其納入考勤組。
三、員工離職的，由人事崗上報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，由人力資源組在員工離職當日關閉其“釘釘”賬號，以免離職員工照常打卡考勤。
四、員工必須使用手機“釘釘”軟件親自打卡考勤，如有代打卡行為的，每次對委托人和代辦人各給予500-1000元罰款。
五、實行標準工時制的，上班和下班各打卡一次，中間時段不用打卡。實行多個班次的，每個班次的上班和下班均要打卡。采用紙質(zhì)簽到方式記錄考勤的，每個工作日手工簽到兩次，上班和下班各簽到一次。
六、無論采用一個班次還是多個班次，在每日的起止時間段內(nèi)，打卡次數(shù)必須為雙數(shù)，以保證“若有上班卡，則必有下班卡”。
七、通常情況下，員工考勤地點為員工常駐辦公地坐標區(qū)域內(nèi)，具體區(qū)域范圍由集團公司企業(yè)管理中心人力資源組設定。
八、集團公司高層領導或特殊崗位員工，經(jīng)總裁批準后可免予考勤。
九、考勤周期按自然月計算，即每月1日至本月最后一日為一個自然月。
十、自然周以星期一為第一天、星期日為最后一天計算，星期六、星期日為周末。
十一、每日以00：00分為開始時間、以23：59分為結束時間。員工在使用“釘釘”進行打卡及申請、記錄等相關工作時，時間一律以釘釘后臺運行的時間為準，不以員工自行設置的手機時間為準。
第六條遲到
一、正常情況下，員工在當日上午08：36-09：30分打上班卡的，視為遲到。
二、員工在上班途中應關注時間，若預知遲到，應在08：30分前通過“釘釘”信息向直接上級領導報告，以便領導做出相應安排，以免影響工作。
三、遲到的員工應在到達工作地點或外勤地點后打卡，在上班途中、未進入工作地點范圍或未到達外勤地點不得打卡。
四、遲到的員工應當樂捐，樂捐金額見表1：《遲到時長與樂捐金額對照表》。樂捐款在遲到員工的當月工資中扣除。
五、員工上班當日若遲到1小時以上（即09：30分后打卡）、3.5小時以下的，應當向直接上級說明情況，遲到時長與表1合并計算，正常樂捐。未向直接上級說明情況的，按曠工半日處理，處罰1.5日工資（固定工資部分），單獨從工資中扣除，遲到時長不再與表1合并計算。
六、員工當月遲到累計在三至五次的，由直接上級對其進行口頭警告；在六至八次的，在事業(yè)部范圍內(nèi)進行書面通報批評；超過八次的，視為嚴重違反規(guī)章制度，由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。
第七條早退
一、員工當日上午正常上班，因處理個人事務需要在下午提前下班的，可申請早退。
二、早退員工應提前10分鐘以上通過“釘釘”信息向直接上級領導請示，經(jīng)批準后方可提前下班。未經(jīng)批準不得提前下班；強行提前下班的，按第八條進行處罰。
三、員工早退時，應在離開工作崗位之時打下班卡，不得延遲打卡，不得離開工作地點打卡。
四、早退的員工應當樂捐，樂捐金額見表2：《早退時長與樂捐金額對照表》。樂捐款在早退員工的當月工資中扣除。
五、員工上班當日若早退1小時以上、4小時以下的，應按休假程序申請調(diào)休、補休、事假或病假，不再按早退計算。未請假的，按曠工半日處理，樂捐1.5日工資（固定工資部分）。
六、上午不得早退；上午已經(jīng)休息半天的，下午不得再早退，否則不予批準。
七、員工直接上級領導應關注員工早退原因，并給予人性化關懷。若員工一個月內(nèi)早退超過15個工作日并影響正常工作的，其直接上級領導應逐級匯報至集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，視情況調(diào)整該員工崗位，以免影響正常工作。
第八條曠工
一、員工在工作日有下列情形之一的，視為曠工：
（一）未請假或請假、延假未被批準而不上班的；
�。ǘ┪瓷暾堅缤嘶蛏暾堅缤宋幢慌鷾识鴱娦邢掳嗟�；
�。ㄈ┮惶靸�(nèi)無上、下班打卡記錄、無補卡記錄、無休假說明也無其他形式情況說明的；
�。ㄋ模┪唇�(jīng)批準的調(diào)休、外出、出差等情況；
（五）本細則其他條款中所稱的視為曠工的情形。
二、員工在工作日有下列情況之一的，不視為曠工：
�。ㄒ唬﹩T工本人因突發(fā)疾病或事故致無法提出申請，綜合管理部人事崗已知曉或員工本人情況好轉(zhuǎn)后有情況說明的；
�。ǘ﹩T工外出或出差過程中，因環(huán)境所限致無法及時打卡、聯(lián)絡，事后補卡、聯(lián)絡的。
三、員工當日曠工3小時以下的，按曠工半日計算，處罰1.5日工資（固定工資部分）；當日曠工3小時以上7.5小時以下的，按曠工1日計算，處罰3日工資（固定工資部分）。
四、員工當月曠工累計達到3個工作日的，扣發(fā)當月全部績效工資；員工當月曠工連續(xù)超過3個工作日或累計達到5個工作日的，視為嚴重違反集團公司規(guī)章制度，除扣發(fā)當月全部績效工資外，由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。
第九條加班、加點
一、加班是指員工按公司要求在公休日或國家法定節(jié)假日仍照常上班處理工作的情況。
二、加點是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領導安排的額外工作或超前性工作而延長當日工作時間的情況。
三、需要加班或加點的，應有直接上級領導以書面形式或“釘釘”信息下達的指令或員工通過“釘釘”“加班”模塊向直接上級領導的申請，經(jīng)批準后方可加班或加點。若上級領導有加班指令的，員工亦應通過“釘釘”“加班”模塊提出申請，完成正常審批手續(xù)，以便核實。
四、加班人員應在加班開始和結束時各打卡一次，打卡地點根據(jù)加班需要而定，不受原設定位置限制。
五、加點人員加點時，應先在17：30分后打完下班卡，以示結束當日正常工作時間。之后，再打一次卡以示加點開始。加點結束后，打下班卡，結束當日加點時間。
若加點至次日凌晨，應在當日23：50分前打下班，以免產(chǎn)生當日缺卡情況而造成誤算。次日凌晨00：10分后，再打一次上班卡，待加點全部完成后，打下班卡。考勤員會根據(jù)實際情況進行人工合并加點時長。
六、員工加班當日超過8小時的，仍按加班1天計算，不視為“加班當日又加點”。
七、有下列情形之一的，不視為加班或加點：
�。ㄒ唬o領導指令或員工未通過“釘釘”履行加班、加點申請的；
�。ǘ﹩T工申請加班、加點未被批準的；
�。ㄈ╉椖坎繂T工因工期緊張而延長工作時間或在法定節(jié)假日工作的；
�。ㄋ模┬菹⑷掌陂g參加集團公司組織的工作會、培訓會或其他公共活動的；
�。ㄎ澹﹩T工加班、加點期間無打卡記錄的；
�。﹩T工因個人原因未按規(guī)定要求完成工作任務而在休息日上班或在工作日延長時間的；
�。ㄆ撸┮蚬ぷ餍再|(zhì)特殊（如施工崗位、司機），需要晚間臨時工作的；
第十條外出、外勤
一、外出是指員工因工作需要，短時離開固定工作地點到非固定工作地點辦事的情況。一般情況下，是指時間短、不超過一個工作日，或距離近、在同一個城市內(nèi)辦事的情況。具體情況由員工直接上級領導判定。
二、需要外出辦事的員工，應提前向直接上級領導口頭請示或釘釘請示，經(jīng)批準后方可外出。需要連續(xù)多日外出辦事的，應一日一申請，不可一次申請多日。
三、員工在上班時間之前外出的，可以直接在外出途中或目的地打卡，但打卡時間不得晚于正常上班時間。
四、下班時間已到，員工仍然在外辦事的，可以返回固定工作地打卡，也可以在外打卡。
五、在外打卡時，“釘釘”系統(tǒng)中顯示為“外勤”，員工應當在備注中注明外勤原因。未備注原因的，每次樂捐10元，在工資中扣除。
第十一條出差
一、出差是指員工因工作需要，長時間離開固定工作地點到非固定工作地點辦事的情況。一般情況下，是指時間長、超過一個工作日，或距離遠、跨城跨省辦事的情況。具體情況由員工直接上級領導判定。
二、員工因公出差，應提前通過“釘釘”“出差”模塊向直接上級領導請示，經(jīng)批準后方可出差。
三、員工出差期間，應按時打卡，打卡方式與工作日相同。
四、員工出差期間因工作需要延長出差時間的，應提前對超出部分另行申請。
五、出差員工提前返回工作崗位的，剩余時間無法撤銷，上班時按時打卡即可，考勤員會根據(jù)實際情況統(tǒng)計出勤結果。
六、員工出差時，在出發(fā)或返回途中遇休息日的，按加班計算。
第十二條休假
一、補休
（一）員工在公休日、法定節(jié)假日加班的，一律補休，不發(fā)放加班費。
（二）員工在上年度12月1日至本年度11月30日間加班的，須在本年度12月31日前補休完畢，剩余未休的將自動清零，不跨年補休。本年度12月1日至31日加班的，可以延后至次年補休。
�。ㄈ┭a休方式為“先加后補，加一補一”，即先有加班后再補休、加班一天補休一天，不得先休息后加班、加班一天補休多天。
�。ㄋ模﹩T工加班次數(shù)較多的，可以合并連休，也可以分散補休。合并連休的，一次連休不得超過10個工作日，以免影響正常工作。
�。ㄎ澹﹩T工加點至當日22：00分以后的，次日上班可自動延后一個小時，即09：30分前上班打卡，并備注情況說明，不再安排調(diào)休。晚于此時間打卡或無情況說明的，按遲到計算。若遇次日為休息日，隔日上班則不再享有“延后一小時”待遇。
二、全年24天休息日
�。ㄒ唬┤�24天休息日待遇僅限工程事業(yè)部項目部員工享有，事業(yè)部機關辦公室員工不享有。
�。ǘ┤�24天休息日應分散休息，不得一次性連續(xù)休完24天，每月最多可一次連休10天。
（三）項目部員工休息時，休息日從24天中扣減，由綜合管理部人事崗記錄并統(tǒng)計。24天休息日扣完后繼續(xù)申請休息的，根據(jù)實際按其他休假種類計算。
�。ㄋ模┬氯肼毜捻椖坎繂T工，全年休息日的總數(shù)按“入職后本年度剩余月數(shù)×2天”計算。其中，入職日期在當月15日之前（含）的，則當月享有2天休息日；入職日期在當月15日之后的，則當月僅享有1天休息日。
（五）新入職的項目部員工在試用期內(nèi)的，每月僅可休息兩天，連休或分休均可。轉(zhuǎn)正后，可按本款第（二）項休息。
�。╉椖坎繂T工轉(zhuǎn)為機關辦公室員工的，自轉(zhuǎn)崗之日起，適用“單雙休”，不再享有24天休息日待遇，剩余未休的自動清零。
�。ㄆ撸C關辦公室員工轉(zhuǎn)為項目部員工的，取消“單雙休”，享有24天休息日待遇。實際休息日總數(shù)按本款第（四）項折算。
�。ò耍╉椖坎繂T工轉(zhuǎn)崗后仍為項目部員工的，休息方式不變，剩余休息日接續(xù)執(zhí)行，不再重新計算。
三、事假
�。ㄒ唬﹩T工因處理個人事務需要請假的，應請事假。
�。ǘ┰瓌t上，員工一次請事假不得連續(xù)超過10天（含休息日），兩次事假間隔不得少于10天（含休息日）。
（三）員工請事假時間較長或頻繁請假的，直接上級應給予人性化關愛，詳細了解員工實際困難，必要時進行調(diào)崗，或辦理停薪留職手續(xù)。
四、病假
（一）員工有下列情形之一的，可請病假：
1.本人自然生病或身體自然產(chǎn)生不適需要就診或休息的；
2.非工作原因發(fā)生意外致病、致傷需要就診或休息的.。
�。ǘ┱埐〖俚膯T工，應在上班后三日內(nèi)向綜合管理部人事崗提交真實、合法、有效的病歷或醫(yī)院診斷證明。無有效證明材料的，視為事假或調(diào)休。
�。ㄈ﹩T工有下列情形之一的，不視為病假，按事假計算：
1.因個人原因聚眾鬧事、主動與他人打架、斗毆致自身傷害就醫(yī)治療的；
2.違法亂紀、違規(guī)違章引發(fā)事故致自身傷害就醫(yī)治療的；
3.非工作所需的活動中，員工知道或應當知道某些行為可使自身產(chǎn)生不良后果，未主動避免致后果發(fā)生、本人無法正常上班的；
4.員工本人身體健康、但為照顧本人之外的其他人而請假的；
5.員工休病假天數(shù)已超出醫(yī)囑，則超出部分按事假計算。
（四）若員工故意制造、提供虛假材料騙休病假，按曠工處理。其中，一年內(nèi)騙休病假累計不超過三次的，所休病假一律按曠工計算，曠工1日處罰3日工資（固定工資部分）；一年內(nèi)騙休病假累計超過三次的，視為嚴重違反集團公司規(guī)章制度，除所休病假按曠工計算外，由工程事業(yè)部報請集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。
五、其他休假
婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、探親假、工傷假、喪假等，集團公司另有制度規(guī)定，詳見相關制度。
六、休假規(guī)定
1.需要休假的員工，應提前半日以上，通過“釘釘”申請，按要求詳細填寫相關內(nèi)容。審批人、抄送人已提前設定，系統(tǒng)將自動分配、處理信息，申請人無需選擇或更改。特殊情況，應口頭或書面申請和審批，事后再通過“釘釘”補辦申請和審批手續(xù)。
2.在不影響正常工作的情況下，員工可以將多種假期合并連休，由審批人根據(jù)實際情況而定。
3.員工一次連休多種假期的，應分別申請和審批，以免造成誤算。
4.員工在休假期間不得打卡。
5.員工應按已批準的時長休假，到期必須返回工作崗位。原則上，員工休假時長不得超過已批時長，不得故意采取“少請多休后補”的方式休假。
6.休假員工提前返回工作崗位的，剩余時間無法通過釘釘撤銷。提前返崗員工應通過“釘釘”告知人事崗，上班時按時打卡，以便人事崗根據(jù)實際情況統(tǒng)計出勤結果。
7.每月28日至次月8日，員工不宜請假，以免影響考勤核實和績效考核等工作。
8.員工休假會引起工資變化，休假與工資的對應關系詳見集團公司相關制度。
七、請假審批原則及權限
一、員工請假時，相關領導應堅持“實事求是、公平對待、工作為重、人本關懷”的原則進行審核和審批。
二、員工請假應逐級審批，具體審批權限見表3：《員工請假審批權限表》。
第十三條考勤統(tǒng)計
一、綜合管理部人事崗于每月3日前下載事業(yè)部員工上月“釘釘”考勤數(shù)據(jù)電子表格，打印并簽字，并依此制作考勤表和項目部員工24天休假統(tǒng)計表。每月1日以前或3日以后下載的“釘釘”考勤數(shù)據(jù)僅供參考，不作為制作考勤表和項目部員工24天休假統(tǒng)計表的依據(jù)。
二、考勤表須使用集團規(guī)定的固定格式，不得更改。
三、考勤數(shù)據(jù)中，若無打卡記錄、也無補卡、請假、調(diào)休、出差信息的，當日缺卡一次按曠工半天計算，處罰1.5日工資（固定工資部分），當日缺卡兩次按曠工1天計算，處罰3日工資（固定工資部分）。
四、綜合管理部人事崗于每月5日前將制作好的考勤表初稿、休假證明材料和24天休假統(tǒng)計表電子版報至集團公司考勤管理員審核，并根據(jù)審核反饋意見進行修正和再次上報。如遇法定節(jié)假日，上述材料可延后3個工作日上報。
五、經(jīng)審核通過的考勤表由綜合管理部人事崗簽字、由事業(yè)部總經(jīng)理審批，經(jīng)掃描后再報至集團公司考勤管理員備案。
六、考勤表原件和休假證明材料復印件、掃描件由綜合管理部人事崗存檔備查，同時用于制作《工資表》。
七、經(jīng)簽字的考勤表和項目部24天休假統(tǒng)計表應發(fā)布在工作群中進行公示，以便員工掌握本人的出勤情況和休假情況。
八、每年1月底前，綜合管理部人事崗應將上一年度的考勤表和休假證明材料匯總、裝訂成冊，存檔保管。
第十四條異常處理
一、如遇“釘釘”軟件故障、員工手機故障或其他環(huán)境影響致員工無法正常打卡的，須及時口頭告知綜合管理部人事崗說明原因，經(jīng)核實屬實后，由人事崗補錄出勤情況。
二、員工正常上班若忘記打卡，每月前兩次漏打卡免予樂捐，自第三次開始，每次樂捐10元，從工資中扣除。
三、員工應經(jīng)常關注、自檢本人打卡情況，如有漏打卡、漏申請情況，須在本月最后一個工作日前補卡或補辦申請手續(xù)。逾期的，每次樂捐10元；未補辦申請手續(xù)的，每次樂捐100元，從工資中扣除。
四、員工發(fā)出申請后，應及時與審批人溝通、快速處理，以免耽誤時間造成不良后果。
五、審批人應在接到申請后當日內(nèi)完成審核、審批。若審核、審批不予通過，應立即通過“釘釘”信息的形式說明理由和改正措施，而后重新辦理申請和審批手續(xù)。
六、因員工申請不及時或申請被退回后改正不及時造成考勤數(shù)據(jù)缺失，由員工本人承擔責任。因?qū)徟耸韬�、拖延造成審批不及時的，由審批人承擔責任和罰款，罰款從審批人工資中扣除，申請人不承擔責任和罰款。
七、在事業(yè)部考勤管理工作中，若員工對考勤記錄、相關證明資料、申請、審批程序有異議或發(fā)生爭議的，任何一方均可填寫《員工申訴表》報綜合管理部人事崗，人事崗登記備案后報集團公司企業(yè)管理中心人力資源組，由人力資源組組織相關領導進行裁決。人力資源組的裁決結果具有法律效力，相關人員必須服從。
八、員工在使用釘釘時，如遇其他非正常情況無法處理的，應及時告知綜合管理部人事崗，由人事崗協(xié)調(diào)處理。
第十五條考勤監(jiān)督
一、集團公司企業(yè)管理中心人力資源組有權對事業(yè)部的考勤管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導。
二、事業(yè)部總經(jīng)理有權對經(jīng)常遲到、早退、請假和曠工的員工調(diào)整崗位，有權建議集團公司企業(yè)管理中心人力資源組對嚴重違反考勤制度的員工進行辭退處理。
三、事業(yè)部綜合管理部有權對事業(yè)部全體員工的出勤情況進行監(jiān)督、檢查，并對違規(guī)行為進行處罰。
四、事業(yè)部各部門負責人和項目部負責人應掌握本部門員工的出勤情況，如發(fā)現(xiàn)曠工，應及時聯(lián)系詢問原因，并向事業(yè)部綜合管理部人事崗備案。
五、直接上級有權力和義務對直屬下級的出勤情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
六、員工之間有權互相監(jiān)督，有權對違反本細則的人員進行舉報。
第十六條附則
本細則由工程事業(yè)部綜合管理部編制并解釋，自發(fā)布之日起實施。
管理實施制度12
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇枷�。以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實《國務院關于實施最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔20xx〕3號)和中央水利工作會議精神，按照省、市相關規(guī)定，緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建立符合我縣實際的最嚴格的水資源管理制度，著力構建與我縣水資源相適應的指標體系、管理制度、考核辦法，全面提高水資源利用效率和效益，提升管理能力和水平，促進水資源的可持續(xù)利用，確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
（二）基本原則。堅持以人為本，著力解決人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的水資源問題，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全；堅持人水和諧，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，處理好水資源開發(fā)利用保護與經(jīng)濟社會發(fā)展關系，以水定需、量水而行、因水制宜；堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關系；堅持改革創(chuàng)新，完善水資源管理體制機制，改進管理方式和方法；堅持因地制宜，實行分類指導，注重制度實施的可行性和有效性。
（三）主要目標。根據(jù)市水務局分配給我縣的指標，確定我縣20xx年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標。20xx年全縣用水總量控制指標為4.83億立方米，其中地下水為1.46億立方米（不含地熱水資源）、地表水為3.37億立方米；萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61；水功能區(qū)水質(zhì)達標率達到81%。到20xx年，建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度，明確水資源管理控制指標；以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設為基礎，構建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng)，提高水資源監(jiān)控能力；建立水資源管理責任制，落實考核制度。到20xx年，全面建立和實行最嚴格水資源管理制度，水資源合理配置格局基本形成，用水效率和效益顯著提高，水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善，地下水超采得到有效控制，經(jīng)濟社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。
二、加強水資源開發(fā)利用控制紅線管理，嚴格實行用水總量控制
（一）嚴格水資源開發(fā)利用規(guī)劃管理。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護水資源，編制縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃，強化水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等相關規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設、涉河涉水建設、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃，并由縣水行政主管部門按照管理權限進行審查。
（二）落實建設項目水資源論證制度。強化水資源開發(fā)利用事前管理，在編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時，要充分考慮當?shù)厮Y源條件；在進行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時，按要求開展建設項目水資源論證、辦理取水許可，進行審批和核準立項。對未依法完成水資源論證的建設項目，建設單位不得擅自開工；對違反規(guī)定的，一律責令停工。加強水資源論證事后監(jiān)督，實行建設項目水資源論證后評估。
（三）嚴格實行取用水總量控制制度。根據(jù)我縣的用水總量控制指標，按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜诉M行分解，優(yōu)先保障生活，統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水，保障水資源可持續(xù)利用；加強用水總量統(tǒng)計，準確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量，為取用水總量控制制度提供技術支撐，全面實行計劃用水管理，根據(jù)當年來水情況和企業(yè)計劃產(chǎn)量，定額下達用水計劃。
（四）嚴格實施取水許可制度。嚴格規(guī)范取水許可審批管理，對取用水總量已達到或超過控制指標的區(qū)域，嚴格控制新增取水，從源頭加強建設項目需水管理。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄中淘汰類的，產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標準或不滿足清潔生產(chǎn)相關標準的，在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設施取用地下水的，以及地下水嚴重超采的地區(qū)取用地下水的建設項目取水申請，一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度，規(guī)范相關文件、表格，理順許可管理手續(xù)程序。
（五）嚴格實行水資源有償使用制度。認真執(zhí)行黑龍省水資源費征收標準，嚴格水資源費征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收，確保應收盡收，任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費。對故意拖欠、拒繳水資源費的企業(yè)依法予以處罰。水資源費主要用于水資源的節(jié)約、保護和管理，嚴格依法查處擠占挪用水資源費的行為。
（六）嚴格地下水管理和保護。實行地水用水總量控制和水位控制，采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機井建設審批管理，開展地下水動態(tài)監(jiān)測，限期關閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。
（七）加快水資源配置工程建設。針對我縣水資源、水工程條件，順應水生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求，加快實施河流治理和水源地保護等工程，保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。
三、加強用水效率控制紅線管理，全面推進節(jié)水型社會建設
（一）全面加強節(jié)約用水管理。加快推進節(jié)水型社會建設，建立健全有利于節(jié)約用水的體制機制，加強部門配合協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進節(jié)水型社會建設。設立節(jié)約用水管理機構具體負責全縣的節(jié)水工作。推進節(jié)水載體建設、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機構節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動。嚴格限制高耗水工業(yè)項目建設和高耗水服務業(yè)發(fā)展，引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進水價改革，實行階梯水價制度，發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進作用。
（二）強化用水定額管理。取水審批過程中嚴格執(zhí)行省用水定額，按照用水定額核定取水量，對用水大戶實行計劃用水管理，強化用水監(jiān)控管理，對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進計量設施安裝工作，使節(jié)水考核工作有充分的科學依據(jù)。實行節(jié)水“三同時”制度，對違反“三同時”制度的責令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作，促進取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。
�。ㄈ┘涌焱七M節(jié)水技術改造。實行節(jié)水器具準入制度，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的`產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度，大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進程的加快，按照國家節(jié)能減排工作要求，進一步加大節(jié)水減排力度，加大工業(yè)節(jié)水技術改造，新建、改建和擴建建設項目應制定節(jié)水措施方案與建設項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網(wǎng)改造成，著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用，出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策，將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。
四、加強水功能區(qū)限制納污紅線管理，嚴格控制入河排污總量
（一）嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理。建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，核定水域納污容量，建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案，落實水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費。切實加強水污染防控，加大主要污染物減排力度，提高城市污水處理率，加強對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序，加強監(jiān)察力度，對違規(guī)排污入河的，依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達標建設納入我縣政府考核指標體系。
（二）加強飲用水水源保護。依法劃定飲用水水源保護區(qū)，開展飲用水源地保護和安全達標建設工作。禁止在飲用水水源保護區(qū)內(nèi)設置排污口，已設置的排污口由縣水務局、環(huán)保局責令限期拆除。強化飲用水水源應急管理，完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案，積極立項建設備用水源。加強水土流失治理，防治面源污染，禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系，定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強農(nóng)村飲用水源保護區(qū)保護和建設，嚴格落實各項管理措施。
（三）推進水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復。開展河湖確權劃界工作，推進河湖健康評估，開展水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復，開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動，積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位，維護河湖生態(tài)健康，貫徹落實水生態(tài)補償制度。
五、保障措施
（一）建立水資源管理考核制度。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入我縣年度考核指標體系，縣政府依據(jù)市實行最嚴格水資源管理制度年度考核工作方案，對相關責任部門實施最嚴格水資源管理制度目標完成情況、制度建設和措施落實情況進行考核。考核結果作為各相關責任部門領導干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
（二）落實水資源管理責任制。加強實行最嚴格水資源管理制度的領導，縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作領導小組，負責實行最嚴格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理，研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，各司其職，密切配合，形成合力，共同做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
發(fā)改局：負責將最嚴格水資源管理制度考核指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系，在審批和核準項目時執(zhí)行建設項目水資源度論證程序，進行審批和核準立項；加強節(jié)約用水管理，出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件,項目備案、核準、審批中，嚴格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，禁止高耗水、高污染項目進入我縣;負責落實實行最嚴格水資源管理制度相關項目的申報、立項工作；結合全縣用水狀況，開展經(jīng)濟結構調(diào)整工作；參與相關規(guī)劃的編制工作及相關管理制度建設。負責水價改革，適時調(diào)整縣城自來水水價、農(nóng)業(yè)灌溉水價、再生水水價，逐步建立起超定額用水累進加價的辦法,穩(wěn)步推進階梯式水價制度。
水務局：負責水資源保護及開發(fā)利用規(guī)劃的制定；用水指標的分解；取水許可制度的實施；入河排污口的審批和監(jiān)管；建設項目水資源論證的審批；水資源費的征收；地下水動態(tài)監(jiān)測；計劃用水管理；水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設；水資源管理機構和水政執(zhí)法隊伍建設；計量設施的安裝；農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設；非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定；開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動；開展節(jié)水宣傳；負責承擔組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。
財政局：建立水資源管理經(jīng)費保障機制，加大公共財政對水資源管理基礎設施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入；參與制定實行最嚴格水資源管理制度項目年度計劃，保障最嚴格水資源管理制度經(jīng)費；提高水資源管理經(jīng)費撥付效率，加強對水資源費征收使用的監(jiān)管，依法開展水資源費使用管理監(jiān)督檢查；負責落實水資源費主要用于水資源節(jié)約、保護和管理；負責落實將水資源管理人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入本級財政預算及實行最嚴格水資源管理制度相關資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督；建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機制，保障資金合理使用。
工信局：合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結構；加強對工業(yè)節(jié)水的技術指導，提高工業(yè)用水重復利用率，降低萬元工業(yè)增加值用水量；負責推廣工業(yè)節(jié)水新技術、新設備、新工藝；對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術改造，積極爭取國家節(jié)水改造資金；負責節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。
住建局：負責進行市政排水管網(wǎng)建設和污水處理廠建設工作，提高城市污水處理率和回收利用率；負責城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作，降低管網(wǎng)漏損率；負責備用水源建設；負責公共機構節(jié)水型單位建設；負責公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計量設施的安裝；負責對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進行統(tǒng)計；開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達標建設。
環(huán)保局：負責核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進行監(jiān)測；加強對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理；對飲用水源地保護區(qū)內(nèi)的排污口進行清理；制定飲用水源地突發(fā)污染事件應急預案；對超標排放的企事業(yè)單位責令其整改并依法予以查處、征收超標排污費；開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估，貫徹落實水生態(tài)補償制度；負責監(jiān)督檢查污水處理廠的運行狀況，采取措施切實加強對污水處理設施的監(jiān)管力度，促使達標排放，改善水環(huán)境。
市場監(jiān)督管理局：負責對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強制性標準符合性的監(jiān)督檢查，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。
文廣體局：組織新聞媒體拍攝相關宣傳片，利用電視、網(wǎng)絡、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳，增強群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護意識；配合做好實行最嚴格水資源管理制度的宣傳工作；配合水務、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門，對縣內(nèi)違反最嚴格水資源管理制度的典型事件進行報道、曝光，營造輿論聲勢，震懾違法行為。
統(tǒng)計局：負責提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟指標等數(shù)據(jù)和考核指標數(shù)據(jù)的測算。
國土局：負責河湖確權劃界工作。
法制辦：負責審核關于水資源節(jié)約、保護及再生水等方面的規(guī)范性文件；協(xié)調(diào)加強水資源管理和保護的行政執(zhí)法，搞好水政執(zhí)法人員的培訓。
編辦：負責設立專門節(jié)約用水的管理機構，并落實管理人員編制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：配合各有關職能部門完成實行最嚴格水資源管理制度的貫徹落實工作；加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術推廣工作；加強對轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關職能部門，并配合處理。
其他相關部門按照職責，配合做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
（三）建立健全水資源監(jiān)控與統(tǒng)計相結合的考核評價體系。加強水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡建設，監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實行最嚴格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率，20xx年實現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計工作，用準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。
（四）完善水資源管理體制和投入機制。加強城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，理順節(jié)約用水管理體制。加強水資源管理隊伍建設，特別是水政監(jiān)察隊伍建設，制定落實人員編制、經(jīng)費來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道，建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機制，并將水資源費重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護工作中，保障最嚴格水資源管理制度的實施。
（五）健全社會監(jiān)督機制。廣泛深入開展水資源節(jié)約保護的宣傳教育，提高全民節(jié)水意識和水資源保護意識，將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系，列入學校教育、干部培訓的重要內(nèi)容。強化社會輿論監(jiān)督，積極完善公眾參與機制，廣泛聽取意見，建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導和宣傳教育作用，形成節(jié)約用水和保護水資源的良好風尚。
管理實施制度13
1、目的
規(guī)范員工培訓工作,使員工培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識和技能。
2、適用范圍
適用于公司所屬各管理處保潔班全體員工的培訓工作。
3、職責
3.l管理處主任負責監(jiān)督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯(lián)系培訓教師。
3.2保潔主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質(zhì)量檢查。
3.3保潔班長負責清潔操作的培訓。
4、作業(yè)規(guī)程
4.1年度培訓計劃的制定
4.1.1保潔主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。
4.1.2員工培訓
計劃必須符合下列要求:
a)符合國家的有關法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度;
b)有具體的實施時間;
c)有明確的培訓范圍;
d)有考核的標準;
e)有培訓費用預算。
4.2新入職員工的培訓
4.2.1新員工入職前需進行崗前培訓,并經(jīng)考核合格后方能正式上崗
具體培訓程序:
a)入職第一天由保潔班長負責介紹部門工作性質(zhì)、基本運作程序、公司的基本情況,并帶領新員工熟悉工作環(huán)境;
b)第二天由保潔主管負責組織學習公司和部門的規(guī)章制度、獎懲條例、服務標準及部門的崗位職責等一系列的培訓;
c)第三、四天由保潔主管、班長進行基本清潔知識的培訓;
d)第五天起由保潔主管安排到部門各崗位進行實際操作的培訓,由相關崗位的老員工負責培訓,每個崗位2-3天;
e)實際操作培訓結束后由保潔主管組織進行相關內(nèi)容考試,考試不合格者應予辭退,保潔主管還應根據(jù)新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人力資源部存檔。
4.3清潔知識技能的培訓
4.3.1室內(nèi)公共區(qū)域清潔培訓
培訓內(nèi)容:
a)家居保潔的`注意事項;
b)大堂、會所大廳保潔方法;
c)室內(nèi)公共區(qū)域的清潔頻率。
4.3.2室外公共區(qū)域清潔培訓
培訓內(nèi)容:
a)主干路段的清潔頻率;
b)噴水池、人工湖的清潔方法;
c)管井、管道的清潔;
d)外委服務的質(zhì)量要求。
4.3.3清潔劑分辨、使用的培訓
培訓內(nèi)容:
a)清潔劑的顏色、氣味;
b)清潔劑的性能;
c)清潔劑的使用方法;
d)清潔劑的注意事項。
4.3.4地毯清洗方法培訓
培訓內(nèi)容:
a)干洗操作;
b)干泡清潔操作;
c)抽洗操作。
4.3.5常用清潔設備的使用和日常保養(yǎng)培訓
培訓內(nèi)容:
a)吸塵機的使用與日常保養(yǎng);
b)擦地機的使用與日常保養(yǎng);
c)拋光機的使用及日常保養(yǎng);
d)吸水機的使用及日常保養(yǎng);
e)現(xiàn)場操作示范及其他相關配件的使用知識。
4.3.6地面清潔保養(yǎng)培訓
培訓內(nèi)容:
a)地面日常保養(yǎng)的注意事項;
b)地面清潔的頻率。
4.3.7消殺服務培訓
培訓內(nèi)容:
a)滅蟲的頻率;
b)消殺區(qū)域;
c)消殺滅蟲頻率;
d)藥物的使用與保管。
4.3.8其他保潔知識的培訓
培訓內(nèi)容:
a)保潔工作順序;
b)保潔工作技巧;
c)保潔應注意事項。
4.3.9清潔知識的培訓由保潔主管、班長負責,每周進行一次,每次2小時。
4.4安全培訓
4.4.1安全培訓
培訓內(nèi)容:
a)清潔機械安全操作方法與注意事項、相關安全方面標準作業(yè)規(guī)程的培訓;
b)安全方面的相關清潔作業(yè)規(guī)程。
4.4.2安全培訓由保潔主管負責,必要時邀請相關人士共同進行。
4.4.3安全培訓應每季度進行一次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5物業(yè)管理知識的培訓
4.5.l參加公司統(tǒng)一安排的專項的物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理iso9002質(zhì)量體系知識培訓。
4.5.2物業(yè)管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。
4.5.3培訓后參加公司組織的統(tǒng)一考核。
4.6其他方面的培訓
4.6.l凡公司統(tǒng)一安排的培訓按照公司安排參加培訓。
4.6.2外出參觀學習。
4.6.3計劃外培訓。
4.7培訓考核方式
4.7.1筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責、標準作業(yè)規(guī)程等方面的知識考核,培訓主講人應在培訓后的一周內(nèi)進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。
4.7.2實際操作考核方式:用于操作性較強的專業(yè)知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結束后的一周內(nèi)進行實際操作考核、評分,其考試成績?nèi)苏寂嘤柍煽兊?0%。
4.7.3實際操作考試不合格者不允許上崗,并在一周內(nèi)由保潔主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調(diào)動工作崗位,如工作能力太差應給予辭退。
4.8培訓記錄
4.8.1每次培訓及考核完畢后,保潔主管應填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》,上報人力資源部并將相關記錄由部門歸檔保存至該員工離開本公司,作為員工績效考評、工作調(diào)動及晉升、獎罰依據(jù)。
5、記錄
xxx
6、相關支持性文件
6.1《保潔中心員工績效考評實施作業(yè)規(guī)程》
管理實施制度14
為實施建設現(xiàn)代化新瑞安導向戰(zhàn)略，加快我市城市化進程，推進戶籍管理制度改革，促進我市的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，特制訂本實施意見。
一、指導思想
以鄧小平理論和十五大精神為指針，圍繞建立現(xiàn)代化中等城市的目標，進一步深化戶籍管理制度改革，盡快建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制需要的戶籍管理制度，改變二元戶籍結構，實現(xiàn)一體化管理，使戶籍登記能夠如實反映公民的居住和身份狀況，逐步消除因城鄉(xiāng)分割造成的公民在經(jīng)濟、社會生活中權利和義務的不合理狀況，促進我市城鎮(zhèn)人口集聚，加快我市城市化進程。
二、改革目標和原則
戶籍管理制度改革的目標是：到20xx年，瑞安市總人口達到萬人左右，城市化水平達55%以上；其中，在瑞安中心城區(qū)（包括安陽鎮(zhèn)、新聞建設管委會、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）集聚人口21萬人，城市化水平達到90%以上；莘塍鎮(zhèn)集聚人口萬人，城市化水平90%；塘下小城市集聚人口17萬人，城市化水平80%；飛云鎮(zhèn)集聚人口萬人，城市化水平70%；馬嶼鎮(zhèn)集聚人口6萬人，城市化水平70%。
改革的基礎原則是：
�。ㄒ唬⿲嵭邪淳幼〉氐怯洃艨诘脑瓌t；
�。ǘ┏擎�(zhèn)人口增長與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的原則；
（三）村級集體資產(chǎn)性質(zhì)、歸屬不變的原則；
�。ㄋ模┳⒁鈶艏母镆c我市推進城市化進程的其他方面工作銜接配套，整體推進。
三、實施范圍
按程序上報省公安廳批準，首批爭取在我市中心城區(qū)和莘塍、塘下、馬嶼、飛云四鎮(zhèn)的建成區(qū)進行戶改，以后在龍湖、陶山、湖嶺等建制鎮(zhèn)逐步推開。
四、改革內(nèi)容
�。ㄒ唬┌凑站幼〉氐怯洃艨诘脑瓌t，本次戶籍制度改革之前已辦理的地方城鎮(zhèn)居民戶口、藍印戶口、自理口糧戶口、漁場、林場、農(nóng)場性質(zhì)戶口等，要在清理整頓的基礎上，對其中符合在城鎮(zhèn)辦理城鎮(zhèn)常住戶口條件的，應統(tǒng)一登記為城鎮(zhèn)居民戶口；對不符合條件的，要動員其將戶口遷至原籍或現(xiàn)居住地。
�。ǘ┙⑴c戶籍制度改革相適應的糧籍關系管理制度。根據(jù)糧食流通體制改革的總體要求，對城鎮(zhèn)居民戶口的糧食供應實行市場調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結合的辦法，即在正常年景以市場調(diào)節(jié)為主，糧食部門保障供應，供應價格隨行就市；當市場糧食供求形勢發(fā)生較大變化，市場糧價出現(xiàn)較大幅度波動時，根據(jù)地方政府的指令，動用儲備糧和糧食風險基金，進行適時調(diào)節(jié)，以保障供應，穩(wěn)定糧食價格。
�。ㄈ┲鸩浇⑦m應人口流動的社會保障機制。以市場化、社會化為方向，加快建立以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為主體，社會統(tǒng)籌與個人帳戶相結合，覆蓋城鄉(xiāng)的統(tǒng)一社會保障體系。進城農(nóng)民按不同的從業(yè)情況參加社會保險，建立個人帳戶。
�。ㄋ模⿲σ呀�(jīng)完全納入城市建成區(qū)，基本沒有純農(nóng)業(yè)用地或只存少量農(nóng)業(yè)用地的村，可實施“撤村建居”的改制；原集體資產(chǎn)可通過量化，變村民為股東，組建股份制的經(jīng)濟實體，其經(jīng)營所得按股份分紅；對由村集體資產(chǎn)改制的經(jīng)濟實體，在經(jīng)營方面予以政策扶植，并在一定期限內(nèi)予以減免稅費的優(yōu)惠。
五、落戶條件
下列農(nóng)村戶口的人員，在這次戶改實施范圍以內(nèi)有合法固定住所和穩(wěn)定非農(nóng)職業(yè)或者已有穩(wěn)定的生活來源的，可以辦理城鎮(zhèn)居民戶口：
�。ㄒ唬┰趹舾某擎�(zhèn)經(jīng)商務工興辦第二、三產(chǎn)業(yè)的'人員，以及隨其共同居住生活的直系親屬；
�。ǘ⿷舾牡某擎�(zhèn)機關、團體、企事業(yè)單位聘用的工作人員、管理人員、工程技術人員及隨其共同居住生活的直系親屬；
�。ㄈ┰趹舾某擎�(zhèn)購買商品房或合法自建房屋的及隨其共同居住生活的直系親屬；華僑、港澳臺同胞經(jīng)批準在戶改城鎮(zhèn)購買商品房或者合法自建房所需照顧入戶的內(nèi)地親屬；
（四）在戶改城鎮(zhèn)投資興辦實業(yè)的外商的國內(nèi)親屬和華僑、港澳臺同胞的國內(nèi)親屬；
�。ㄎ澹┥钔犊繎舾某擎�(zhèn)居民的直系親屬；
（六）在戶改城鎮(zhèn)范圍內(nèi)居住的農(nóng)民，土地已被征用，需要依法安置的，可以辦理城鎮(zhèn)居民戶口；
�。ㄆ撸┢渌邆湓趹舾某擎�(zhèn)落戶條件的人員。
六、待遇和義務
�。ㄒ唬┙�(jīng)批準在戶改城鎮(zhèn)落戶人員登記的戶口，戶口性質(zhì)為城鎮(zhèn)居民戶口。已辦理落戶手續(xù)的人員與當?shù)卦芯用裣碛型却龊土x務。當?shù)厝嗣裾坝嘘P部門、單位應當同對待當?shù)卦芯用褚粯�，對他們的入學、就業(yè)、參軍、安置、戶籍遷移、糧油供應、社會保障、計劃生育等一視同仁。
（二）集體資產(chǎn)所有權歸屬不變，已轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民戶口的原農(nóng)民，永久享有原村集體資產(chǎn)所有權。在進行撤村建居試點過程中，不得以任何形式平調(diào)村級集體資產(chǎn)所有權。
�。ㄈ┻M城落戶的農(nóng)民按“自愿、有償”的原則，可依法進行土地使用權的合理流轉(zhuǎn)。其合法取得農(nóng)民集體所有的宅基地可以由所在村給予適當補償后收回，也可以依法進行轉(zhuǎn)讓、出租、轉(zhuǎn)包、抵押等流轉(zhuǎn)活動；其所承包經(jīng)營的土地和自留地可以轉(zhuǎn)包給他人經(jīng)營，也可以退回給村集體組織或拆成股份轉(zhuǎn)入集體經(jīng)濟組織。
�。ㄋ模┯媱澤邔嵭卸唐谶^渡。通過這次戶改，村民轉(zhuǎn)為居民后，三年內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行原村民計劃生育政策。
七、辦理程序
本次戶籍制度改革提倡整村進行戶改，以村為單位集體辦理手續(xù)。
整村戶改的行政村，要提供以下材料：申請報告；要求“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員名單（以戶為單位）。具體辦理程序：
�。ㄒ唬┍敬逡蟆稗r(nóng)轉(zhuǎn)非”的村民以戶為單位，由村委會統(tǒng)一登記，打印成花名冊，并由村委會填寫統(tǒng)一格式的申請表。
（二）具體“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員名單由公安局派出所戶籍底冊核對無誤，鎮(zhèn)人口集聚辦公室審核蓋章后，上報市城鎮(zhèn)人口集聚辦公室。
�。ㄈ┦谐擎�(zhèn)人口集聚辦公室牽頭組織有關部門現(xiàn)場會審。
�。ㄋ模⿻䦟復夂笥墒谐擎�(zhèn)人口集聚領導小組辦公室發(fā)文，公安局戶政辦理中心和糧食局糧籍辦理中心辦理落戶手續(xù)。
�。ㄎ澹┩鈦響粢詰魹閱挝幌颥F(xiàn)在居住地的居委會或村委會提出申請，并提供原戶籍所在地派出所證明、居民身份證、房產(chǎn)證明、務工證明或工商營業(yè)執(zhí)照等，由居委會或村委會統(tǒng)一匯總，經(jīng)鎮(zhèn)人口集聚辦公室審核后，上報市城鎮(zhèn)人口集聚辦公室。
八、組織領導和實施要求
�。ㄒ唬⿷艏贫雀母镎咝詮姟⑸婕懊鎻V、情況復雜，直接關系到群眾的切身利益和社會穩(wěn)定，必須切實加強組織領導，市城鎮(zhèn)人口集聚領導小組要牽頭組織有關部門認真做好戶改的審批辦理工作。各有關鎮(zhèn)要相應成立鎮(zhèn)人口集聚領導小組，負責宣傳發(fā)動和審核工作。
�。ǘ┕矙C關是戶籍管理的主管部門，要充分發(fā)揮職能作用，認真把好審批關；嚴格執(zhí)行按照居住地登記戶口原則和以戶為單位辦理的原則，防止產(chǎn)生新的人戶分離，堅持人戶一致，杜絕空掛戶。
�。ㄈ┦腥宋洳亢褪杏媱�、糧食、財政、教育、勞動、人事、民政、計劃生育、房管等部門要積極支持戶籍管理制度改革試點工作，加強聯(lián)系，密切配合，保證這項工作順利平衡地進行。
管理實施制度15
1、廠區(qū)整潔、布局合理,應設有總成修理間、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房,制度要齊全,并統(tǒng)一格式上墻張貼。廠房各工位明顯處張貼該崗位安全操作規(guī)程,在特殊區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)、特殊工位、特殊設備要于醒目處張貼禁止事項。
2、設備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。
3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。
4、修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場地的清潔。
5、維修過程的每道工序都要檢驗,并在過程檢驗單上記錄,合格才可放行。
6、必須追加維修項目時,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方能增加費用開始施工,并同時要追加工作單或在原工作單上補項。
7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方可更換。
8、更換配件時,應以舊件換取庫房的新件,同時舊件應交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
9、維修過程中拆下待裝的配件和領用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。
10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領用。
11、需要用比較法判斷配件性能時,應使用合格的'標準配件,不得借用其他車輛的配件用作實驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。
12、所有維修工序結束后,必須進行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格,簽名后方可通知客戶接車。
13、需要延期交車時,業(yè)務接待員應提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時,大修車至少提前一天。
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