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      部門(mén)規(guī)章制度

      時(shí)間:2024-10-31 08:40:17 制度 我要投稿

      部門(mén)規(guī)章制度(精選18篇)

        在現(xiàn)在社會(huì),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編整理的部門(mén)規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      部門(mén)規(guī)章制度(精選18篇)

        部門(mén)規(guī)章制度 篇1

        晚點(diǎn):

        1、晚點(diǎn)時(shí)間為6:55—7:05,超過(guò)時(shí)間者以曠晚點(diǎn)論。

        2、晚點(diǎn)必須要所有在校同學(xué)都簽到,晚點(diǎn)一律采用實(shí)名制,自行簽名。(針對(duì)不同的部門(mén),有不同的措施。如:保衛(wèi)部、電臺(tái)、巡邏隊(duì)、圖書(shū)館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀(jì)檢部、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、生管部均可向?qū)W習(xí)部申請(qǐng)免點(diǎn))如有發(fā)現(xiàn)代點(diǎn)或替點(diǎn)等情況。檢評(píng)分?jǐn)?shù)扣兩分。(干部雙倍、黨員四倍)

        3、如果有特殊情況不能進(jìn)行晚點(diǎn)名,必須提前向輔導(dǎo)員老師請(qǐng)假。批假情況如下:病假,在校外未歸、公事以及其他特殊情況。

        4、晚點(diǎn)補(bǔ)假,假單一律在一周內(nèi)上交,一周以后輔導(dǎo)員不予批假,即使批假一律不予受理。

        5、公告名單在次日貼出,不得改動(dòng),如有改動(dòng)在底單。

        晚自習(xí):

        1、晚自習(xí)時(shí)間為7:00—7:45,部門(mén)將隨時(shí)進(jìn)行復(fù)點(diǎn),未到者以曠晚自習(xí)處理,晚自習(xí)作品截止至8:00,班級(jí)統(tǒng)一收齊后交至相應(yīng)負(fù)責(zé)人處;

        2、晚自習(xí)任務(wù):鋼筆一張,簡(jiǎn)筆畫(huà)兩張,名字座號(hào)統(tǒng)一寫(xiě)在作品背面(作品將于次周返還);粉筆須寫(xiě)上姓名、學(xué)號(hào)、干事將于7:30分前去登記;

        3、晚自習(xí)未完成任務(wù)的同學(xué),經(jīng)系部研究決定,按曠課處理,一次扣3分;

        4、晚自習(xí)未完成任務(wù)的.同學(xué),請(qǐng)于次日補(bǔ)交該份作品并寫(xiě)上補(bǔ)交作品日期;晚自習(xí)期間,無(wú)論是否請(qǐng)假,請(qǐng)與隔天上交一份晚自習(xí)作品及晚自習(xí)假單;

        5、如果對(duì)晚自習(xí)各項(xiàng)小輔導(dǎo)員有異議,請(qǐng)聯(lián)系學(xué)生實(shí)訓(xùn)部。

        6、如部門(mén)有舉辦活動(dòng)或比賽,并且需要大量人員參加,必須事先向老師請(qǐng)示,是否暫停當(dāng)晚晚自習(xí);如果事先未將批示假單交與學(xué)習(xí)部,當(dāng)晚晚自習(xí)照常,如有其它情況學(xué)習(xí)部不予承擔(dān),對(duì)事后補(bǔ)假單的情況,一概不予受理。

        7、各部門(mén),各班級(jí)不能私自占用同學(xué)晚自習(xí)期間進(jìn)行開(kāi)會(huì),選舉,招新等一切與晚自習(xí)無(wú)關(guān)的事情,不能隨意走動(dòng),不能到其它班級(jí)去晚自習(xí),請(qǐng)各部門(mén)部長(zhǎng)及班委加以配合;

        8、除周五、周六晚無(wú)需晚自習(xí)外,無(wú)特殊情況,其余時(shí)間一律照常晚自習(xí)

        9、晚自習(xí)外出必須告知班級(jí)學(xué)委,如若外出10分鐘未歸者,將以早退處理,20分鐘未歸者以曠課處理。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇2

        目的:

        為使本部門(mén)工作管理到位,秩序井然,提高工作效率,此制定本規(guī)章制度。

        工作制度:

        1、部門(mén)人員應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成部門(mén)工作。

        2、新干事要積極主動(dòng)的向辦公室的老師,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。提高積極性,主動(dòng)性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部,辦公室。

        3、注意禮貌禮節(jié),要主動(dòng)向老師,辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好。進(jìn)門(mén)要輕聲敲門(mén)。接打電話注意基本禮儀,態(tài)度平和,注意記錄,做好及時(shí)的傳達(dá)。

        4、對(duì)于到來(lái)咨詢(xún)的老師及同學(xué),要耐心積極的解決問(wèn)題,面帶微笑,不懈怠。各類(lèi)文件要做好歸類(lèi)整理。

        5、打印復(fù)印文件要細(xì)心,注意打印機(jī)的使用安全,同時(shí)盡量做到紙張的節(jié)約。積極主動(dòng)地承擔(dān)因?yàn)樽约旱氖д`造成的損失。

        6、辦公室是一體的,文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持,主動(dòng)打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

        7、對(duì)于老師及部長(zhǎng),副部提出的意見(jiàn),要虛心接受。同時(shí)做好反省,有則改之,無(wú)則加勉。不抱怨,不焦躁。平和對(duì)待批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

        8、本部門(mén)干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴(yán)禁看電影,聊天,玩游戲,瀏覽無(wú)關(guān)工作的網(wǎng)頁(yè),視頻。

        9、值班要按時(shí)簽到,不提前下班。因事不能值班的.,要提前請(qǐng)假或找好代班同事。請(qǐng)不要無(wú)故遲到,逃班。

        10、部門(mén)成員在工作中應(yīng)該互相配合、團(tuán)結(jié)合作、不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作任務(wù)。

        懲罰制度:

        1、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)三次者進(jìn)行批評(píng)教育,并在會(huì)議上做檢討,取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

        2、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)五次者則作自動(dòng)退部處理。

        3、經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

        獎(jiǎng)勵(lì)制度:

        1、部門(mén)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

        2、每學(xué)期進(jìn)行評(píng)優(yōu),優(yōu)秀者在會(huì)議中表?yè)P(yáng)。

        3、在各類(lèi)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

        4、對(duì)工作負(fù)責(zé)的成員在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中優(yōu)先考慮。

        會(huì)議制度:

        1、在每一次部門(mén)會(huì)議或團(tuán)體會(huì)議中,任何人不得無(wú)故缺席、遲到、早退。

        2、開(kāi)會(huì)前請(qǐng)大家準(zhǔn)備好記錄本,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

        3、開(kāi)會(huì)期間大家在平時(shí)值班中遇到什么不懂的希望大家在會(huì)議上積極、大膽提出,并及時(shí)與各位部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或是懂的干事積極交流。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇3

        一、總則

        社團(tuán)部成員以學(xué)生會(huì)總章程為工作指導(dǎo)。本制度如與學(xué)生會(huì)總章程有沖突,以總章程為準(zhǔn)。

        二、主要工作

        社團(tuán)部全面展開(kāi)學(xué)生社團(tuán)日常工作管理與活動(dòng),具體工作職能為以下幾個(gè)方面:

        1.遵循和貫徹黨的教育方針,促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展,繁榮學(xué)院文化氛圍。

        2.對(duì)院內(nèi)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行日常活動(dòng)管理、扶持及監(jiān)督,協(xié)調(diào)好各社團(tuán)之間的關(guān)系。

        3.組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的社團(tuán)活動(dòng)月,服務(wù)和凝聚學(xué)生社團(tuán)。

        4.全面負(fù)責(zé)每年度社團(tuán)的考核工作,協(xié)助院團(tuán)委對(duì)學(xué)生社團(tuán)及個(gè)人進(jìn)行評(píng)比和表彰。

        三、成員素質(zhì)要求

        1.有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,善于處理各方關(guān)系。

        2.交際能力強(qiáng),有良好的大局觀,性格積極開(kāi)朗,遇事樂(lè)觀向上。

        3.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力,具有一定的文件資料整理和反饋的能力。

        4.具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、踏實(shí)穩(wěn)重的品質(zhì)、對(duì)待學(xué)習(xí)和工作樂(lè)觀積極。

        5.具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)。

        四、組織人事制度

        1.社團(tuán)部成員職責(zé)分配制度

       。1)部長(zhǎng):根據(jù)學(xué)院院需要,結(jié)合社團(tuán)部特點(diǎn),合理安排本部活動(dòng),優(yōu)化配置人員,并對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

       。2)副部長(zhǎng):協(xié)助部長(zhǎng),及時(shí)總結(jié)部?jī)?nèi)工作,并做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。

        2.正副部長(zhǎng)選拔制度

        每年由學(xué)生會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生。

        3.成員選拔制度

        成員選拔制度:由部長(zhǎng)副部長(zhǎng)根據(jù)社團(tuán)部的.工作性質(zhì)進(jìn)行公開(kāi)選拔,成員試用期為一個(gè)月,試用期后可根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整。4.成員評(píng)優(yōu)制度:

       。1)成員具有較強(qiáng)的工作能力、端正的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神、較強(qiáng)的責(zé)任感以及團(tuán)隊(duì)合作精神,時(shí)刻注意維護(hù)學(xué)院學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的良好形象。

       。2)成員積極參加院部活動(dòng),工作成績(jī)突出。

       。3)成員期末綜合測(cè)評(píng)成績(jī)居全班前50%。5.成員辭退制度

        本部部員提前退出,須首先向部長(zhǎng)提出申請(qǐng),說(shuō)明理由,

        部長(zhǎng)批準(zhǔn)后再主席團(tuán)提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可推出。

        五、會(huì)議考勤制度

        1、會(huì)議制度

       。1)每周至少安排1次會(huì)議,由部長(zhǎng)安排下一階段工作,副部長(zhǎng)作階段性工作總結(jié),成員可對(duì)工作情況發(fā)表意見(jiàn)、提出建議。

        (2)會(huì)議需專(zhuān)人做好會(huì)議記錄整理與存檔工作。

        全體會(huì)議我部成員須準(zhǔn)時(shí)參加,無(wú)故不得缺勤,有特殊情況者應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。

        (3)會(huì)議期間全體成員需遵守會(huì)議紀(jì)律,不得吵鬧喧嘩。

        2、值班制度

        部?jī)?nèi)成員應(yīng)記清值班時(shí)間,值班人員由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排,應(yīng)對(duì)特殊情況應(yīng)靈活調(diào)整。

        3、請(qǐng)假制度

        大型活動(dòng)和全體會(huì)請(qǐng)假直接報(bào)請(qǐng)秘書(shū)長(zhǎng),值班和部門(mén)會(huì)議都小型活動(dòng)請(qǐng)假報(bào)請(qǐng)副部批準(zhǔn)。

        六、特色管理制度

        1、部門(mén)談心制度

        每月部門(mén)成員至少自主安排一次與部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的談心交流活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)自定,旨在加深本部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)與成員們的溝通交流。

        2、部門(mén)互評(píng)制度

        每月本部各成員通過(guò)書(shū)面方式交流評(píng)價(jià)本部其他成員的工作表現(xiàn),從而促進(jìn)成員工作素質(zhì)的完善與工作能力的提高。

        七、其他注意事項(xiàng)

        1、臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的發(fā)票預(yù)先墊付,發(fā)票寫(xiě)清事項(xiàng)后交由生活部負(fù)責(zé)。

        2、活動(dòng)中造成重大失誤者影視具體情節(jié)給予相應(yīng)處分。

        3、本部成員綜合測(cè)評(píng)成績(jī)應(yīng)居班級(jí)前50%。

        4、懂禮貌,守規(guī)矩,嚴(yán)格要求自身言行,突出學(xué)院良好的精神風(fēng)貌。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇4

        一、會(huì)議要求

        1.按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到。有特殊情況者需在會(huì)議通知下達(dá)后向部長(zhǎng)或所屬副部說(shuō)明,經(jīng)由部長(zhǎng)或副部同意。并于事后對(duì)未參加的會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了解。

       。〞(huì)議遲到者在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行娛樂(lè)性質(zhì)的懲罰:o(∩_∩)o大家唱歌吧)

        2.參加會(huì)議時(shí)請(qǐng)攜帶筆記本做好會(huì)議工作筆記。

       。▽W(xué)期末考評(píng)時(shí)留作檢查用,考察不要求格式,但注重內(nèi)容的詳盡)

        3.在會(huì)議中態(tài)度認(rèn)真、積極,思維活躍,不走神。

       。ǔ霈F(xiàn)玩手機(jī)等情況酌情進(jìn)行小懲罰,提出獨(dú)到見(jiàn)解在期末總評(píng)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì))

        二、工作要求

        1.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于表格錄入等工作切實(shí)做好保密工作,對(duì)同學(xué)們的`信息負(fù)責(zé)。

        2.按時(shí)完成任務(wù),做事不拖沓。

        3.部門(mén)間成員可以積極配合共同完成工作,態(tài)度積極,不推脫工作。

        4.若發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間出現(xiàn)什么重大問(wèn)題(如安全問(wèn)題,打架斗毆等),能夠及時(shí)向部長(zhǎng)或老師反映,不隱瞞事件。

        4.時(shí)刻謹(jǐn)記生聯(lián)部“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,開(kāi)拓創(chuàng)新,內(nèi)外兼修”的精神思想。

        5.時(shí)刻謹(jǐn)記自己是生聯(lián)部的一員,對(duì)老師禮貌,對(duì)同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。

        6.收到有關(guān)通知的信息后,能夠在第一時(shí)間回復(fù)信息已收購(gòu)到。不得對(duì)信息內(nèi)容不理不睬。

        7.能夠定期總結(jié)工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。如果遇到自己無(wú)法單獨(dú)解決的需及時(shí)反映,盡快解決問(wèn)題。

        三、活動(dòng)評(píng)分細(xì)則

        額外參加活動(dòng)或是跨專(zhuān)業(yè)幫忙給予加分獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)策劃階段相處好的意見(jiàn)加分;若活動(dòng)無(wú)故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇5

        一、活動(dòng)制度

        第一條:決定開(kāi)展活動(dòng)前必須交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)各成員討論確定,活動(dòng)方可實(shí)施,寫(xiě)好活動(dòng)計(jì)劃交上級(jí)批準(zhǔn)。

        第二條:開(kāi)展活動(dòng)時(shí)必須嚴(yán)格按照計(jì)劃書(shū)的方案執(zhí)行,如遇到特殊情況改變方案須經(jīng)上級(jí)同意,例會(huì)中活動(dòng)組織人要匯報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。

        第三條:活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)(大型活動(dòng)須有照片等資料),并如實(shí)寫(xiě)出總結(jié)并交于辦公室存檔。

        第四條:因活動(dòng)要求進(jìn)入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進(jìn)入辦公室、借用團(tuán)委公共物品著應(yīng)做好記錄,如有丟失、損壞需照價(jià)賠償。

        二、例會(huì)制度

        第一條:每次例會(huì)必須實(shí)行考勤。每周例會(huì)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá),有事者應(yīng)向部長(zhǎng)或者副部長(zhǎng)請(qǐng)假示意;

        第二條:參加會(huì)議人員不可無(wú)故遲到、早退,不得隨意出入。

        第三條:開(kāi)例會(huì)時(shí),帶紙和筆,記下重要的工作;開(kāi)會(huì)是須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)為震動(dòng),不許接電話。

        第四條:開(kāi)會(huì)時(shí)須遵守紀(jì)律。

        第五條:例會(huì)期間,可以適當(dāng)活躍一下氣氛,但是把握好尺度;

        第六條:請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)5次;

        如果屢次未請(qǐng)假而不參加例會(huì)者,我們會(huì)采取相關(guān)措施給予警示或者開(kāi)除。

        三、工作制度

        第一條:部門(mén)成員應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作。

        第二條:部門(mén)成員在工作中應(yīng)當(dāng)互相配合、團(tuán)結(jié)合作,不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作。

        第三條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),提高自身工作能力。

        第四條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)貫徹“公開(kāi)、公平、公正”的工作態(tài)度,注意自身言行,塑造權(quán)益部良好形象。

        第五條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)舉辦的活動(dòng),主動(dòng)為同學(xué)們服務(wù)。

        四、值班制度

        第一條:不得無(wú)故曠班,凡無(wú)故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者,予以開(kāi)除。

        第二條:認(rèn)真完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù),不拖拉,馬虎。

        第三條:如有沒(méi)有完成的工作,應(yīng)在與下一人交班時(shí)說(shuō)明情況。

        第四條:最后一班值班結(jié)束時(shí),注意鎖好門(mén),關(guān)好電腦,窗戶(hù)。

        第五條:對(duì)待來(lái)訪同學(xué)應(yīng)禮貌、熱情、周到。

        五、獎(jiǎng)懲制度

        第一條:部門(mén)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

        第二條:對(duì)每周負(fù)責(zé)人實(shí)行考評(píng),考評(píng)分高者在例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng),并擇優(yōu)推薦參加“五四評(píng)優(yōu)”。

        第三條:在各類(lèi)活動(dòng)中積極承擔(dān)工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎(jiǎng)狀,適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        第四條:學(xué)期末對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),并適當(dāng)推薦參加學(xué)生會(huì)“權(quán)益工作先進(jìn)個(gè)人”評(píng)優(yōu)。

        第五條:無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)三次者進(jìn)行批評(píng)教育,并在會(huì)議上作公開(kāi)檢討,取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

        第六條:無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)五次者則作自動(dòng)退部處理。

        第七條:經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

        六、其他常規(guī)制度

        第一條:在各項(xiàng)相關(guān)權(quán)益活動(dòng)結(jié)束后,各部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)活動(dòng)舉辦優(yōu)點(diǎn)和不足之處,寫(xiě)好總結(jié)(電子檔),在活動(dòng)結(jié)束后的.三天之內(nèi)發(fā)于部長(zhǎng)郵箱。

        第二條:每學(xué)期期末應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫(xiě)好學(xué)期工作總結(jié),按時(shí)發(fā)于部長(zhǎng)郵箱。

        第三條:各部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)積極思考部門(mén)工作,不斷探索總結(jié),及時(shí)提出個(gè)人建議。

        第四條:部門(mén)成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、為把權(quán)益部打造成一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)、為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而共同努力。

        七、其他方面

        第一條:待人禮貌。遇見(jiàn)老師和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)打招呼,公共場(chǎng)合不得與各部門(mén)負(fù)責(zé)人頂撞;

        第二條:要主動(dòng)維護(hù)部門(mén)形象,特別是在大型活動(dòng)與其他部門(mén)聯(lián)合做事的時(shí)候;

        第三條:嚴(yán)禁以個(gè)人名義把部門(mén)相關(guān)資源外借其他個(gè)人或單位,如有需要須向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)示,應(yīng)允方可;

        第四條:嚴(yán)禁以部門(mén)或者團(tuán)學(xué)聯(lián)名義做一些違反校紀(jì)校規(guī)的事情;

        第五條:每周下達(dá)的任務(wù)或通知必須在指定時(shí)間內(nèi)完成,不得拖沓。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇6

        1、員工上班下班必須到酒店指定的地方(員工通道入口處)提前十五分鐘等候打卡。

        2、員工打卡亮出工牌,當(dāng)值保安核對(duì)無(wú)誤后,由員工自行打卡。員工打卡后即回所屬部門(mén)簽到,由部門(mén)管理人員分派工作任務(wù)。

        3、保安當(dāng)班打卡處,應(yīng)有序排隊(duì)等候打卡,不能請(qǐng)人打卡或替人打卡、弄虛作假,否則第一次處以當(dāng)事雙方各100元罰款,第二次按曠工一天處理。

        4、員工打卡時(shí)間,以每遲到5分鐘為一單元,每單元扣5元。

        5、打卡處保安,應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),查獲犯規(guī)者將給予表?yè)P(yáng)及50元獎(jiǎng)勵(lì),不負(fù)責(zé)任者將給予批評(píng)及100元處分。

        6、考勤卡應(yīng)妥善保管,加以愛(ài)護(hù),不得折疊、損壞,不得放在有磁性的'物品旁或有電的物品旁,否則照價(jià)賠償并處罰100元。

        7、每月結(jié)束后,由行政人事部調(diào)出所有員工打卡資料并收回由各部經(jīng)理簽名的排班記錄、值班記錄,獎(jiǎng)勵(lì)、扣罰記錄及簽到記錄計(jì)算工資。

        8、員工如因加班或外出公干未能打卡,必須由部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上簽條給行政人事辦備案。

        9、員工如因請(qǐng)假,沒(méi)能打卡,應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理簽條給人事部備查,否則按《員工手冊(cè)》處理。

        10、員工因事未能上班,必須填寫(xiě)病、事假,換休條,按層級(jí)的權(quán)限給予審批,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        本制度從XX年3月7日起實(shí)施。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇7

        為加強(qiáng)酒店管理,有效杜絕不良事件發(fā)生,使酒店?duì)I業(yè)秩序規(guī)范化,特制定本規(guī)定:

        1、酒店員工憑工牌出入酒店,無(wú)工牌者不得進(jìn)入酒店上班員工沒(méi)戴工牌進(jìn)入須本部門(mén)經(jīng)理出外認(rèn)領(lǐng),并對(duì)無(wú)工牌者處以10元罰款,例休員工、非本公司或無(wú)關(guān)人員不允許進(jìn)入員工通道及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所閑逛。

        2、酒店正廳大門(mén)和員工通道門(mén),開(kāi)啟時(shí)間為每日早8:00—晚24:00。收市時(shí)關(guān)閉正廳大門(mén)和員工通道,關(guān)閉時(shí)間:每日晚24:00—次日早8:00。

        3、員工自行車(chē)通道開(kāi)、關(guān)閉時(shí)間:每日早6:00開(kāi)門(mén),晚24:00關(guān)門(mén)。

        4、酒店正廳大門(mén)行走人員只限就餐顧客和酒店張董、劉董、胡總、張總、呂總五人,其余人員一律繞行員工通道進(jìn)入酒店。

        5、酒店收市前30分鐘,保安部門(mén)負(fù)責(zé)清場(chǎng),除就餐顧客外,任何人不得以任何理由在酒店內(nèi)逗留。

        6、酒店所有人員離店時(shí),須自覺(jué)配合值勤保安接受翻兜、翻包檢查,不得以任何理由拒絕接受檢查,否則,將攜帶物品扣留。

        7、攜帶物品者必須由本部門(mén)經(jīng)理,保安主管審核簽字后,由攜帶物品者將出門(mén)證交于當(dāng)值保安,方可予以放行,否則,由保安將物品扣留。

        8、酒店收市后,任何人不得進(jìn)入酒店,特殊情況須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)入,并做好登記記錄。

        9、騎自行車(chē)員工必須將自行車(chē)存放在指定車(chē)位內(nèi)并鎖好。

        10、收市后管理工作按收市巡檢制度執(zhí)行。

        11、本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。

        以上規(guī)定如有違反處以當(dāng)事人30元罰款,對(duì)拒不接受者予以除名。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇8

        一、員工食堂廚師作息時(shí)間:(按時(shí)就餐過(guò)時(shí)不侯)

        早8:30前將餐做好8:30—8:50抬到四樓9:00—9:45開(kāi)餐

        午15:30前將餐做好15:30—15:50抬到四樓16:00—16:45開(kāi)餐

        晚21:30前將餐做好21:30—21:50抬到四樓22:00—23:00開(kāi)餐

        二、提前一天標(biāo)出第二天三餐標(biāo)準(zhǔn)菜品名稱(chēng)。

        三、開(kāi)餐分兩組進(jìn)行,由廚師打飯(每組3人)。每日每餐廚房人員將員工餐在指定時(shí)間內(nèi)全部抬到四層,方可開(kāi)餐,不得延誤。

        四、員工憑就餐卡分兩組排隊(duì)打飯,不許插隊(duì),擾亂次序,各部門(mén)部長(zhǎng)級(jí)管理員主動(dòng)協(xié)助維護(hù)次序,質(zhì)檢檢查,如有違規(guī)者罰款元。

        五、員工就餐時(shí)必須統(tǒng)一在指定的區(qū)域內(nèi)就餐(四層)餐畢后方可離去,飯菜不準(zhǔn)帶出餐廳,不能以任何理由在服務(wù)區(qū)及包間、水吧、廚房、辦公室等工作場(chǎng)所就餐,違者罰款

        元。

        六、就餐時(shí)不得剩飯、倒飯,更不能隨地隨處亂扔飯?jiān),統(tǒng)一清倒干水桶內(nèi),違者罰款元,累此發(fā)現(xiàn)取消就餐資格,第三次予以辭退。

        七、洗餐具時(shí)注意不要擁擠,注意將殘?jiān)谷敫伤,避免堵塞水池下水及下水?水池應(yīng)配備洗潔凈,配備水池口及下水口漏網(wǎng))。

        八、職工就餐完畢后,廚房指定人員將四層水池、桌面、板凳、地面、干水桶、垃圾清倒清理。

        九、最后將四層及廚房所有衛(wèi)生搞好,板凳擺放,檢查水、門(mén)、窗、燈、灶的關(guān)閉,方可下班。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇9

        一、部門(mén)例會(huì)

        1、會(huì)議時(shí)間:每周星期四晚21:10開(kāi)部門(mén)例會(huì),盡量提前5分鐘到場(chǎng),每次開(kāi)會(huì)時(shí)間盡量控制在21:10——22:00;如果有事,必須提前請(qǐng)假并給出合理的理由。

        2、會(huì)議內(nèi)容。匯報(bào)上一周的工作情況,部門(mén)成員一起總結(jié)活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn),并對(duì)不足之處提出改進(jìn)辦法;安排本周工作,向部門(mén)同學(xué)傳達(dá)社團(tuán)內(nèi)部的總體活動(dòng)計(jì)劃,將社團(tuán)分配給部門(mén)的任務(wù)做好安排并及時(shí)完成;新聞評(píng)論環(huán)節(jié);如果有時(shí)間,部門(mén)成員之間可以聊天,內(nèi)容不限。

        3、會(huì)議要求:形式隨意,但態(tài)度要端正。會(huì)上積極思考,踴躍發(fā)言。每人必須帶記錄本,注意會(huì)議要點(diǎn)記錄。

        二、部門(mén)工作

        1、新聞部的'首要工作是新聞寫(xiě)作和活動(dòng)攝影。開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)時(shí),新聞部要做好攝影工作,并在活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)整理活動(dòng)記錄的新聞。

        2、無(wú)特殊情況每周寫(xiě)一篇新聞,用一個(gè)固定的本子,方便整理收藏。

        3、全力配合社團(tuán)工作。認(rèn)真、按時(shí)完成社團(tuán)分配給部門(mén)的任務(wù)。做到安排有序、效率辦事。

        三、賞罰制度

        為了對(duì)同學(xué)們的工作有個(gè)公正、公開(kāi)、公平的評(píng)判,實(shí)行獎(jiǎng)懲。規(guī)則:實(shí)行分?jǐn)?shù)累積制度,每人每學(xué)期10分基礎(chǔ)分。

        獎(jiǎng)勵(lì):

        1、會(huì)上積極發(fā)言,踴躍提出建設(shè)性問(wèn)題的,每次+1分

        2、每周的進(jìn)行“新聞評(píng)比”,選出優(yōu)秀新聞3篇,每人+1分

        3、每月評(píng)出新聞寫(xiě)作有進(jìn)步的同學(xué)3名,每人+1分

        4、積極參加社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的同學(xué),每次活動(dòng)+1分

        懲罰:

        1、開(kāi)會(huì)遲到—0.5分。一個(gè)月請(qǐng)假2次及以上—0.5*(N—1);無(wú)故缺席—1分

        2、任務(wù)未按時(shí)完成—1分

        3、每月最后一次做積分計(jì)算,積分最少的3名同學(xué)請(qǐng)部門(mén)同學(xué)吃東西。具體由同學(xué)們民主決定。

        備注:“新聞評(píng)比”

        將部門(mén)成員分成8個(gè)新聞評(píng)論小組,輪流擔(dān)任新聞評(píng)論工作。評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀新聞,說(shuō)出評(píng)選理由。

        積分高的同學(xué):

        1、社團(tuán)評(píng)優(yōu)優(yōu)先權(quán)

        2、暑假三下鄉(xiāng)活動(dòng)優(yōu)先參與權(quán)

        3、對(duì)于有名額限制的活動(dòng)有優(yōu)先權(quán)

        4、社團(tuán)人員推薦優(yōu)先權(quán)

        部門(mén)規(guī)章制度 篇10

        總 則

        一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理的要求,特制定銷(xiāo)售部管理制度。

        二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。

        三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類(lèi)管理細(xì)則、考核制度等。

        四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。

        五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式制度出臺(tái)之前,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員必須服從和遵守。

        六、本制度自制定之日起開(kāi)始執(zhí)行。

        管理體系

        一、 指揮系統(tǒng)

        1、銷(xiāo)售部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

        2、指揮的原則

        (1)服從的原則

        下級(jí)須服從上級(jí)的指揮,沒(méi)有服從,就沒(méi)有管理。

       。2)一個(gè)上級(jí)的原則

        每個(gè)崗位、每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí),只服從一個(gè)上級(jí)的指揮,只向一個(gè)上級(jí)報(bào)告。

       。3)逐級(jí)的原則

        上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查,不能越級(jí)指揮(特殊情況除外)。

        下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴,不能越級(jí)報(bào)告。

        3、指揮的形式

       。1)口頭指揮

       。2)書(shū)面指揮

        (3)通過(guò)會(huì)議指揮

        不管采取何種形式,指揮的內(nèi)容必須完整:某人去做、做什么事、完成時(shí)間、地點(diǎn)、行動(dòng)方案、怎樣控制和評(píng)估。

        二、 聯(lián)絡(luò)(溝通)系統(tǒng)

        1、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)人員之間的溝通,保證信息的暢通。

        2、要保證良好的聯(lián)絡(luò),首先要求每個(gè)人要各盡其職、各負(fù)其責(zé)。

        3、要樹(shù)立相互服務(wù)、相互制約的意識(shí)。

        4、正式的聯(lián)絡(luò)主要通過(guò)工作流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        5、非正式的聯(lián)絡(luò)通過(guò)舉辦一些活動(dòng)、民主生活會(huì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        6、創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助的氛圍。

        銷(xiāo)售部崗位職責(zé)制

        銷(xiāo)售部是公司前沿窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目利潤(rùn)的重任,需要從經(jīng)理到銷(xiāo)售代表各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),盡心盡責(zé)地努力工作。

        銷(xiāo)售部部門(mén)職責(zé)

        1.每月完成公司規(guī)定銷(xiāo)售任務(wù),確保本部門(mén)收款及時(shí),不出差錯(cuò)。

        2.建立用戶(hù)檔案,及時(shí)捕獲市場(chǎng)信息。

        3.對(duì)要履行的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及時(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售單,并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。門(mén)市需及時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)帳目。門(mén)市經(jīng)銷(xiāo)小商品,在公司缺貨情況下,經(jīng)商務(wù)部門(mén)同意,方可自行采購(gòu)貨物,并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)將銷(xiāo)售單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)及時(shí)交庫(kù)房。

        4.門(mén)市部不能隨意支付或借支銷(xiāo)貨款。

        5.簽定合同后,應(yīng)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。并組織好合同項(xiàng)目貨物交付之前的工作會(huì)議。

        6.對(duì)部門(mén)丟失貨物及財(cái)物,貨款收不回,賣(mài)出產(chǎn)品時(shí)間過(guò)長(zhǎng)又退回等情況,原則上將在該部門(mén)提成獎(jiǎng)或者工資中扣除。如有特殊情況需寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理簽字后在財(cái)務(wù)部核銷(xiāo)。

        7.如發(fā)生銷(xiāo)貨退回,由經(jīng)手退貨人開(kāi)出紅字銷(xiāo)售單,首先由技術(shù)部簽字再經(jīng)部門(mén)經(jīng)理與總經(jīng)理簽字,最后經(jīng)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收簽字后,方可在財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)。

        8.部門(mén)派員工外出收貨款,部門(mén)經(jīng)理應(yīng)慎重考慮。原則上不派員工到客戶(hù)處收取現(xiàn)金。特殊情況由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)一起收回。現(xiàn)金支票結(jié)算,收款人一定要填寫(xiě)公司單位名稱(chēng),或部門(mén)經(jīng)理通過(guò)和財(cái)務(wù)聯(lián)系轉(zhuǎn)入公司帳上或卡上。

        9.現(xiàn)金:各種業(yè)務(wù)費(fèi)用必須在貨款交財(cái)務(wù)之后,寫(xiě)出申請(qǐng)書(shū),由部門(mén)經(jīng)理簽字、總經(jīng)理簽字后方可向財(cái)務(wù)支出費(fèi)用,不得在貨款未交財(cái)務(wù)前截留費(fèi)用,如違反規(guī)定,出現(xiàn)問(wèn)題,造成公司損失的',由各部門(mén)自行承擔(dān)責(zé)任。

        10.各部門(mén)送貨到單位(或個(gè)人),未將貨款收回,一定要對(duì)方簽好未交款合同,或者是開(kāi)出收條,并蓋對(duì)方收貨單位公章交財(cái)務(wù)。如收回貨款應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)。屬于分期收款業(yè)務(wù)必須簽訂合同,并寫(xiě)明收款日期,收回第一次貨款,余款購(gòu)貨方寫(xiě)出欠條,并注明欠款金額,將欠條交財(cái)務(wù)部。

        11.欠款:直接客戶(hù)應(yīng)及時(shí)收貨款,經(jīng)銷(xiāo)商不超過(guò)3天,行業(yè)客戶(hù)按合同收款日期超十天后開(kāi)始,計(jì)收萬(wàn)分之三日息,并在毛利內(nèi)核銷(xiāo)費(fèi)用。100元之內(nèi)的欠款直接在次月的提成獎(jiǎng)中扣除。

        銷(xiāo)售部組織機(jī)構(gòu)圖

        一. 經(jīng)理

        1、作為本部門(mén)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人,應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本部門(mén)全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)不同時(shí)期工作目標(biāo),工作計(jì)劃的組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制,不斷提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平。

        2、負(fù)責(zé)本部門(mén)制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施。

        3、要求本部門(mén)人員按照公司規(guī)定進(jìn)行工作。

        4、做好本部門(mén)各種業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并做好工作定期檢查、考核和評(píng)比。

        5、抽查本部門(mén)工作人員是否做好客戶(hù)回訪工作。

        6、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提議下屬管理人員人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。

        7、制定本部門(mén)新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

        8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),了解市場(chǎng)環(huán)節(jié),收集信息和分析組織工作。

        9、結(jié)合本部門(mén)具體情況制定銷(xiāo)售計(jì)劃和切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。

        10、領(lǐng)導(dǎo)組織好一支業(yè)務(wù)精、開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的銷(xiāo)售內(nèi)勤隊(duì)伍。

        11、制定吸引客戶(hù)與維護(hù)客戶(hù)的措施與策略。

        12、通過(guò)各種形式,進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng),展示公司良好的企業(yè)文化。

        13、依據(jù)公司相關(guān)制度負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同、廣告發(fā)布的審定工作。

        14、負(fù)責(zé)做好客戶(hù)信息及檔案的登記管理、收集、分類(lèi)工作。

        15、做好市場(chǎng)廣告的發(fā)布和市場(chǎng)調(diào)研工作。

        16、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)分析工作。

        17、做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作。

        18、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        二.主管

        1、完成公司、經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù),并能積極主動(dòng)、有預(yù)見(jiàn)性地解決工作中遇到或可能遇到的問(wèn)題。

        2、準(zhǔn)確的掌握項(xiàng)目的銷(xiāo)售狀況及回款情況,當(dāng)狀況不佳時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因,并告之相關(guān)部門(mén),以便及時(shí)作出調(diào)整。

        3、安排銷(xiāo)售助理的工作,督促其對(duì)資料的完整收集、規(guī)范整理、及時(shí)歸檔,隨時(shí)向上級(jí)提供準(zhǔn)確的銷(xiāo)售信息、銷(xiāo)售回款信息;抽查銷(xiāo)售助理的電腦資源管理的情況,并保證數(shù)據(jù)的完全正確。

        4、負(fù)責(zé)督促銷(xiāo)售代表嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)。

        5、掌握銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售代表的思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài),使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。

        6、監(jiān)管和改善銷(xiāo)售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接,并負(fù)責(zé)解決。

        7、布置銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售代表的工作,并每天檢查他們的工作完成情況。隨機(jī)地請(qǐng)客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售代表做出評(píng)價(jià),并記入銷(xiāo)售代表檔案,以促進(jìn)銷(xiāo)售代表提高服務(wù)質(zhì)量;不定期地對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪并向經(jīng)理報(bào)告,以促進(jìn)工作的提高和改進(jìn)。

        8、主持部門(mén)內(nèi)部的周會(huì),總結(jié)前一周工作中存在的問(wèn)題同時(shí)布置下周的工作內(nèi)容。了解銷(xiāo)售代表在工作日志中所提問(wèn)題,并及時(shí)給予回復(fù)。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇11

        第一章總則

        一、為了加強(qiáng)辦公室管理,明確公司內(nèi)部管理職責(zé),使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際情景,特制訂本制度。

        二、本制度適用于公司所有成員并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。

        三、切合公司實(shí)際,根據(jù)不一樣的制度資料編寫(xiě)相應(yīng)的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依,保證公司的辦公事務(wù)有效開(kāi)展。

        四、辦公室人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé),簡(jiǎn)化辦理流程,做到每周有計(jì)劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。

        第二章職責(zé)范圍

        一、辦公室管理人員直理解行政人事主管領(lǐng)導(dǎo),在直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)下主持開(kāi)展辦公室的各項(xiàng)工作。

        二、負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫(xiě)、一般性文書(shū)的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。

        三、負(fù)責(zé)公司文書(shū)管理、圖書(shū)管理、辦公用品管理、會(huì)議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作,保證各項(xiàng)事務(wù)有序開(kāi)展。

        四、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的行政關(guān)系,為各部門(mén)工作開(kāi)展供給相應(yīng)的服務(wù)。

        五、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善,做好來(lái)客接待和公司的各項(xiàng)文化宣傳等工作。

        六、收集各部門(mén)反饋信息和外部資訊,上傳下達(dá)各種指令,及時(shí)做出整理,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

        七、協(xié)助其他部門(mén)工作,完成上級(jí)交代的其他工作,如:名片印制、收發(fā)傳真等。

        第三章工作規(guī)范

        一、辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語(yǔ)規(guī)范、行為規(guī)范,相關(guān)規(guī)定按照員工守則細(xì)則執(zhí)行。

        二、辦公室管理人員嚴(yán)格按照本制度中的要求規(guī)范開(kāi)展工作。

        第四章辦公室事務(wù)管理

        一、文書(shū)管理制度

        文件是文書(shū)的重要組成部分,文件是各部門(mén)根據(jù)自我的職責(zé)范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設(shè)有特定版頭的文書(shū)。本制度中,文件特指公司內(nèi)外部發(fā)文文件;而文書(shū)特指內(nèi)部一般性傳閱資料。檔案是文書(shū)基礎(chǔ)上構(gòu)成的,檔案是文書(shū)的延續(xù),F(xiàn)把文件、文書(shū)、檔案統(tǒng)歸于文書(shū)管理,并對(duì)文書(shū)管理制度做以下規(guī)定。

        (一)文件管理制度

        第一條管理要點(diǎn)

        1、為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

        2、文件管理的范圍包括:上級(jí)下發(fā)文件、公司各類(lèi)制度文件、外部傳真文件、政策指導(dǎo)類(lèi)文件、各類(lèi)合同文件等。

        3、制度類(lèi)文件按照公司文檔統(tǒng)一格式進(jìn)行編寫(xiě),統(tǒng)一頁(yè)眉、頁(yè)腳,寫(xiě)明公司全稱(chēng)及文件性質(zhì);正文部分寫(xiě)明題目、時(shí)光、發(fā)文部門(mén)、資料等信息;措辭規(guī)范,表達(dá)無(wú)歧義。

        4、根據(jù)文件屬性、類(lèi)別,對(duì)所有文件進(jìn)行編號(hào),根據(jù)編號(hào)定期歸檔,做好相應(yīng)的文字記錄,以備查閱。

        第二條制度規(guī)范

        1、文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷(xiāo)毀等由辦公室人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

        2、公司上報(bào)下發(fā)正式文件的權(quán)利主要集中在行政人事部,各部門(mén)一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。

        3、公司對(duì)內(nèi)公開(kāi)文件由行政人事部負(fù)責(zé)起草和審核,總經(jīng)理簽發(fā);各部門(mén)需要向下或?qū)ν獍l(fā)文的文件由各部門(mén)負(fù)責(zé)起草,行政人事部負(fù)責(zé)審核,審核無(wú)誤后行政辦公室打印,打印后送回起草部門(mén)校對(duì),校對(duì)無(wú)誤方可正式打印,由總經(jīng)理蓋章,簽發(fā)。

        4、凡寄至公司的文件、傳真等,由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄。

        5、機(jī)密文件由行政人事部主管保管,辦公室人員對(duì)一般性文件進(jìn)行分類(lèi)管理,定期整理并制作相關(guān)報(bào)表提交給部門(mén)主管。

        6、各部門(mén)因工作需要可借閱一般性文件,需嚴(yán)格履行借閱手續(xù),對(duì)有密級(jí)程度的文件,需行政人事主管審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

        7、辦公室管理人員對(duì)文件借閱情景進(jìn)行登記,做好借閱記錄并限期清退。

        8、按時(shí)光、資料、部門(mén)、名稱(chēng)等資料分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理,附件、批件、定稿等資料收集完全,存檔備案。半年一小清,年終一大清。

        9、根據(jù)存檔時(shí)光及存檔的必要性對(duì)文件進(jìn)行銷(xiāo)毀,需上報(bào)行政人事主管簽字批準(zhǔn),按照文件管理制度進(jìn)行處理。

        (二)文書(shū)管理制度

        第一條管理要點(diǎn)

        1、為確保文書(shū)制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,充分發(fā)揮文書(shū)在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

        2、文書(shū)管理范圍包括:一般性文書(shū)(通知、公告、提案意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(shū)(學(xué)習(xí)資料、各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào))、宣傳資料、各類(lèi)應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書(shū)資料。

        3、除通知外,一般性文書(shū)沒(méi)有固定的格式,但必須標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳,文本資料可根據(jù)文書(shū)具體資料進(jìn)行調(diào)整。

        4、根據(jù)文書(shū)性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)整理,定期對(duì)文書(shū)進(jìn)行歸檔整理,堅(jiān)持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

        第二條制度規(guī)范

        1、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級(jí)安排,起草編寫(xiě)內(nèi)部公開(kāi)文書(shū),張貼公示學(xué)習(xí)。

        2、按照文書(shū)管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫(xiě)《發(fā)文簿》,所有文書(shū)原稿均由行政人事部分類(lèi)存檔備查。

        3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書(shū),需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

        4、按時(shí)光、資料等降序排列,整理歸檔,堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,對(duì)照編號(hào)列出整理清單。

        5、根據(jù)文書(shū)的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,對(duì)文書(shū)進(jìn)行整理銷(xiāo)毀;須上級(jí)審批同意,方可銷(xiāo)毀。

        6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)文書(shū)丟失,辦公室人員必須查明原因,如實(shí)向主管部門(mén)報(bào)告,若未查明原因,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

        7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

        (三)檔案管理制度

        第一條管理要點(diǎn)

        1、為了維護(hù)檔案的真實(shí)性和可查閱性,使檔案管理更科學(xué)、更專(zhuān)業(yè),及時(shí)分類(lèi)、整理、修改、傳遞文書(shū)資料,提高檔案管理質(zhì)量與效率。

        2、檔案管理范圍:公司各類(lèi)證照及各類(lèi)文件、文書(shū)資料、其他應(yīng)存檔的信息資料。

        3、根據(jù)文書(shū)整理和文件整理編號(hào),對(duì)對(duì)應(yīng)資料進(jìn)行相應(yīng)的歸檔、整理、備注,并存入專(zhuān)門(mén)的檔案文件柜保管。

        第二條制度規(guī)范

        1、應(yīng)歸檔的文件、材料由辦公室人員負(fù)責(zé)收集,份數(shù)齊全,包括附件、批復(fù)、定稿等。

        2、所有歸檔文書(shū)材料經(jīng)過(guò)初步整理,根據(jù)時(shí)光先后順序再按同一項(xiàng)目文書(shū)材料集中整理,并貼上標(biāo)簽。

        3、堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結(jié)合,對(duì)照編目,列出清單。

        4、各部門(mén)需借閱相關(guān)檔案,須由行政人事部主管簽字,審核經(jīng)過(guò)后方可借閱,不得抄錄、復(fù)制或借出。

        5、檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定,履行保密手續(xù),異常是員工個(gè)人信息、公司圖片等主要資料的保管,確保檔案安全與完整。

        6、檔案接收、移交,必須根據(jù)檔案管理制度嚴(yán)格做好記錄。

        第三條流程設(shè)計(jì)

        根據(jù)文件、文書(shū)目錄整理需要?dú)w檔的檔案→排序整理,編制編目→存檔→借閱→清退

        二、辦公用品管理制度

        第一條管理要點(diǎn)

        1、為了加強(qiáng)辦公用品管理,規(guī)范辦公用品管理各項(xiàng)程序,節(jié)儉辦公經(jīng)費(fèi),提高利用效率。

        2、辦公用品管理人員負(fù)責(zé)辦公用品的處理和管理工作,權(quán)責(zé)一致嚴(yán)格要求,無(wú)私自挪用現(xiàn)象。

        3、辦公用品保管實(shí)行“日清月結(jié),出入庫(kù)等量、年終查存統(tǒng)計(jì)”原則。

        4、辦公用品的采購(gòu),應(yīng)進(jìn)行多方比較,保證性?xún)r(jià)比和質(zhì)量,擇優(yōu)選用,合理開(kāi)支。

        第二條制度規(guī)范

        1、公司辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫(kù)登記由行政辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)。

        2、辦公用品購(gòu)置應(yīng)遵循以下程序:每月27號(hào)之前各部門(mén)將所需辦公用品報(bào)至辦公室,行政辦公室根據(jù)各部門(mén)的需求計(jì)劃和月末辦公用品清算單中的物品實(shí)際庫(kù)存和用量,做出采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部簽字后方可采購(gòu)。對(duì)急用品的采購(gòu),可根據(jù)具體實(shí)際進(jìn)行靈活處理,但必須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)。

        3、根據(jù)物品所屬類(lèi)別,對(duì)辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫(kù)登記,注明名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、出入庫(kù)時(shí)光等,做到賬物相符。

        4、各部門(mén)申領(lǐng)的辦公用品需及時(shí)發(fā)放,并做好填表記錄;因特殊情景急需領(lǐng)用未填表登記,事后須及時(shí)補(bǔ)填。

        5、任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品管理室,不得私自挪用辦公用品。

        6、辦公用品管理人員負(fù)責(zé)收發(fā)入、離職人員的辦公用品。

        7、辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬,每年進(jìn)行一次匯總普查。

        8、管理員定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤(pán)查,核實(shí)庫(kù)存,保證出入庫(kù)等量。

        第三條管理流程設(shè)計(jì)

        編制《需求計(jì)劃表》審批采購(gòu)入庫(kù)登記發(fā)放

        編制需求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)申購(gòu)情景月末清算匯總出庫(kù)登記

        三、圖書(shū)管理制度

        第一條管理要點(diǎn)

        1、為了讓大家有一個(gè)良好的借閱環(huán)境、快捷的辦理手續(xù),規(guī)范圖書(shū)管理工作。

        2、圖書(shū)管理人員嚴(yán)格按照制度中規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到崗,服務(wù)到位,保證借還流程有序進(jìn)行。

        3、根據(jù)圖書(shū)類(lèi)別,對(duì)圖書(shū)進(jìn)行編號(hào),并制作目錄卡以備員工查閱。

        第二條制度規(guī)范

        1、各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際工作需要,申請(qǐng)申購(gòu)圖書(shū)。

        2、按照各部門(mén)的實(shí)際需求申購(gòu)圖書(shū),辦公室每季度負(fù)責(zé)采購(gòu)圖書(shū)1-2次。

        3、對(duì)所有圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)整理,貼上類(lèi)別標(biāo)簽并編號(hào)登記,注明購(gòu)進(jìn)日期、作者、出版社及其他有必要的項(xiàng)目。

        4、按照規(guī)定時(shí)光借閱圖書(shū)、歸還圖書(shū);借閱期滿,未按時(shí)辦理續(xù)借手續(xù)經(jīng)通知仍未還書(shū)者,按照規(guī)定進(jìn)行懲處。

        5、借書(shū)人員妥善保管好圖書(shū),不得在書(shū)中圈點(diǎn)、畫(huà)線、涂寫(xiě),如嚴(yán)重?fù)p害或丟失圖書(shū),需做出相應(yīng)的賠償,丟失圖書(shū)者全額賠償。

        6、圖書(shū)管理員定期對(duì)圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn),如遇圖書(shū)丟失,查明原因,報(bào)部門(mén)主管,按指示行事。

        四、會(huì)議管理制度

        第一條管理要點(diǎn)

        1、為了提高會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)有效溝通,提高行動(dòng)本事,進(jìn)而規(guī)范會(huì)議管理。

        2、根據(jù)公司實(shí)際及具體的情景,確定會(huì)議召開(kāi)的必要性。

        3、清楚會(huì)議召開(kāi)目的',合理安排時(shí)光,做到少而精,講究高效原則。

        4、會(huì)議負(fù)責(zé)人有效的控制會(huì)議,明確會(huì)議召開(kāi)與否的界限;提高會(huì)議主持人控制會(huì)議進(jìn)程的本事與水平,保證會(huì)議實(shí)效。

        5、按照制度規(guī)定,嚴(yán)格會(huì)議管理,參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,并遵守會(huì)議紀(jì)律。

        6、會(huì)議組織者審時(shí)度勢(shì),明確會(huì)議要點(diǎn),做好一切準(zhǔn)備工作。

        第二條制度規(guī)范

        1、收集會(huì)議議題,根據(jù)選定的議題收集會(huì)上所需資料,擬定會(huì)議時(shí)光、地點(diǎn)等做好會(huì)議通知工作。

        2、會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的召開(kāi)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù),行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。

        3、行政專(zhuān)員根據(jù)參會(huì)人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項(xiàng),及時(shí)整理好會(huì)議記要或者會(huì)議決議,打印并張貼。

        4、按照時(shí)光排列,將所有會(huì)議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

        5、會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案,保管人員不得擅自外泄。如需查閱應(yīng)嚴(yán)格按照文書(shū)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

        五、清潔衛(wèi)生管理制度

        第一條管理要點(diǎn)

        1、為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,樹(shù)立公司形象,保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進(jìn)行。

        2、按照規(guī)定,清潔人員完成所有規(guī)定項(xiàng)目,并到達(dá)相應(yīng)潔凈標(biāo)準(zhǔn)。

        3、辦公室管理人員為第一職責(zé)人,管理所有清潔項(xiàng)目并不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行堅(jiān)持與維護(hù)。

        第二條制度規(guī)范

        1、清潔區(qū)域包括:辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會(huì)議室、地板及其他納入在內(nèi)的區(qū)域。

        2、按照排班安排,輪流打掃清潔,行政人事部人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查工作。

        3、清潔衛(wèi)生實(shí)行衛(wèi)生職責(zé)制,辦公室管理人員負(fù)責(zé)管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生,當(dāng)日值日生按時(shí)做好所有的清潔,監(jiān)督者及時(shí)做好相應(yīng)的督察。

        4、由辦公室管理員不定時(shí)對(duì)清潔衛(wèi)生進(jìn)行維護(hù),保證地面整潔,茶水供應(yīng),洗手間的整潔和衛(wèi)生紙供應(yīng)等工作。

        5、值日生在規(guī)定時(shí)光內(nèi)做好所有清潔項(xiàng)目,填寫(xiě)《清潔衛(wèi)生值日表》,監(jiān)督員認(rèn)真核實(shí),并填寫(xiě)《清潔衛(wèi)生監(jiān)督表》。

        6、未按要求清潔者,按照規(guī)定予以處罰。

        六、日常事務(wù)管理

        (一)接待管理

        第一條來(lái)客接待是行政事務(wù)的重要組成部分,為使接待工作規(guī)范有序,維護(hù)公司的良好形象,對(duì)接待工作做具體的要求。

        第二條以主動(dòng)、熱情、禮貌為原則,接待人員應(yīng)落落大方,以禮相待。按照接待要求,嚴(yán)格自我要求,做到言行、禮儀規(guī)范。

        第三條接待人員問(wèn)清來(lái)者意圖,引領(lǐng)其見(jiàn)所需見(jiàn)的人員,并奉上茶水,做好一系列的后續(xù)工作。

        (二)報(bào)刊收發(fā)整理

        第一條辦公室管理人員按照公司實(shí)際需要,訂閱報(bào)刊,做出計(jì)劃預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理訂閱的有關(guān)手續(xù)。

        第二條辦公室管理人員負(fù)責(zé)每日收取報(bào)紙并整理放置在公共閱覽資料架上,報(bào)紙、內(nèi)部刊物可隨意閱覽,但不得帶出公司或隨意撕剪,閱畢放回原位。

        第三條任何人不得隨意將公司內(nèi)部刊物挪為他用。

        第四條報(bào)紙每周更換一次,所有報(bào)紙每季度處理一次。

        第五條流程設(shè)計(jì):收發(fā)報(bào)刊→整理→放置資料架→定期清理

        (三)后勤管理

        第一條為了認(rèn)真貫徹公司的各種制度,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性和主動(dòng)性,根據(jù)實(shí)際嚴(yán)格制度。

        第二條后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。

        第三條辦公室人員負(fù)責(zé)每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護(hù),及時(shí)提醒值日生和監(jiān)督者做好相應(yīng)工作。

        第四條根據(jù)外出工作人員情景,及時(shí)督促其按時(shí)填寫(xiě)外出工作時(shí)光登記,如實(shí)填寫(xiě)時(shí)光及外出事由。

        第五條辦公室人員每周進(jìn)行一次外出工作時(shí)光統(tǒng)計(jì),每?jī)芍苓M(jìn)行一次考勤匯總統(tǒng)計(jì),月末根據(jù)外出工作時(shí)光登記進(jìn)行總的考勤匯總。

        第六條流程設(shè)計(jì):監(jiān)督→如實(shí)審核→匯總登記→報(bào)表

        (四)文化宣傳管理

        第一條負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文化活動(dòng)的宣傳和落實(shí)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)公司外部的宣傳維護(hù)工作。

        第二條根據(jù)需要,及時(shí)收集信息、加工信息,做好信息傳遞工作。

        第三條關(guān)注國(guó)家政策法規(guī),及時(shí)記錄政策動(dòng)向,制作簡(jiǎn)報(bào)以供學(xué)習(xí)。

        第四條收集與工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,豐富大家的知識(shí)面,附上簽閱單進(jìn)行進(jìn)度跟蹤。

        第五條流程設(shè)計(jì):獲取信息來(lái)源→修改整理→張貼→學(xué)習(xí)→存檔

        (五)其他事務(wù)

        第一條名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。

        第二條負(fù)責(zé)公司文書(shū)的打印復(fù)印工作。

        第三條負(fù)責(zé)樹(shù)木花卉的養(yǎng)護(hù)工作。

        第四條協(xié)助其他部門(mén)工作,完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

        附則

        第一條本制度由行政辦公室制定,解釋權(quán)歸辦公室。

        第二條本辦法由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

        大型企業(yè)辦公室管理制度

        為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

        文件收發(fā)規(guī)定

        一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件構(gòu)成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā)。

        業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

        屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)當(dāng)注秘密字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專(zhuān)人印制、報(bào)送。

        二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不一樣類(lèi)別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。

        文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)英蓋章。

        三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件資料、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

        秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報(bào)送。

        四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

        五、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén),辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

        六、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情景反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

        文印管理規(guī)定

        七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

        八、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),送信息中心打櫻各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等,由各部門(mén)自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

        九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

        十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的職責(zé)。

        十一、嚴(yán)禁擅自為私人打英復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

        辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

        十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核部門(mén)所需的辦公用品,由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額。需購(gòu)置的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

        十三、辦公用品購(gòu)置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

        十四、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

        十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

        十六、所有員工要勤儉節(jié)儉,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

        電話使用規(guī)定

        十七、公司各部門(mén)電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室120元月,投資發(fā)展部100元月,財(cái)務(wù)部60元月,城建資產(chǎn)部100元月,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元月,項(xiàng)目技術(shù)部130元月,會(huì)議中心50元月。

        十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,從超額部門(mén)的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門(mén)下月話費(fèi)中使用。

        考勤制度

        一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

        二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

        三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

        四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

        五、上班時(shí)光開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

        六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

        七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

        八、工作時(shí)光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

        九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)光內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

        十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

        十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每一天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每一天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

        十二、員工的考勤情景,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇12

        一、員工守則

        為維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,特制定本守則:

        1.遵守集團(tuán)公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)規(guī)章制度;

        2、銷(xiāo)售人員應(yīng)維護(hù)國(guó)盛會(huì)所及公司形象,敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)、勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷(xiāo)售工作任務(wù);

        3.每個(gè)工作日準(zhǔn)時(shí)上班,避免遲到和早退,最大限度避免請(qǐng)假,任何假期須提前一天通知,外訪請(qǐng)做好登記;

        4.同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì);勾心斗角,爾虞我詐的作風(fēng)一律受到處罰;

        5.待人接物熱情有禮,著裝儀表整潔大方,自覺(jué)維護(hù)良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序;

        6.嚴(yán)格保守公司機(jī)密,以公司利益為重,不得做任何有損公司及客戶(hù)利益的事情;

        7.銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)做好客戶(hù)登記、成交登記和值班記錄工作,發(fā)生接待客戶(hù)沖突,不得爭(zhēng)搶?zhuān)垂居嘘P(guān)規(guī)章制度協(xié)調(diào)執(zhí)行;

        8.工作中遇特殊情況由銷(xiāo)售經(jīng)理判別客戶(hù)歸屬;

        9.銷(xiāo)售人員在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中必須口徑一致,凡有疑難問(wèn)題應(yīng)向銷(xiāo)售經(jīng)理請(qǐng)示,嚴(yán)禁向客戶(hù)承諾有關(guān)本項(xiàng)目不詳、不實(shí)事宜;

        10.銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售工作,做到統(tǒng)一管理;

        11.銷(xiāo)售人員要時(shí)刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng),對(duì)本產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識(shí)熟練掌握,對(duì)同行產(chǎn)品做到知已知彼,不斷提高自身工作技能應(yīng)變能力;

        12.銷(xiāo)售人員應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)自身的客戶(hù)分析及判斷能力,通過(guò)業(yè)務(wù)情況、客戶(hù)資料的整理,配合公司領(lǐng)導(dǎo)審核的廣告收益,為制定廣告及DM宣傳策略提供依據(jù);

        13.為客戶(hù)提供一流的接待服務(wù);

        14.建立良好的人際關(guān)系,積極收集反饋意見(jiàn);

        15.積極挖掘潛在客戶(hù);

        16.執(zhí)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程所規(guī)定的全部工作;

        17.負(fù)責(zé)產(chǎn)品各項(xiàng)資料的.準(zhǔn)備工作;

        18、不得向客戶(hù)索取財(cái)物,不得為取悅客戶(hù)而出賣(mài)公司利益。

        19、不得隨便承諾客戶(hù)要求,若因此造成任何糾紛或?qū)驹斐扇魏蝹,由?dāng)事人負(fù)全部責(zé)任并做出賠償。

        20、保持辦公室整潔,按值日安排打掃辦公室或駐場(chǎng)衛(wèi)生;

        二、紀(jì)律規(guī)定

        (一)、出勤制度

        1、銷(xiāo)售員按照部門(mén)內(nèi)部排班制度安排上班及休假,原則上周末及節(jié)假日需在會(huì)所值班,周一、二、三安排排休,每月休息四天(暫定)。

        2、排班安排:

        1)班次

        平日:早班08:00——16:00

        晚班13:00 ——21:00

        周末:10:00—19:00

        2)休假

        每月休息4天(暫定),原則上周六日、節(jié)假日不安排休息,周一、二、三安排休息;國(guó)家法定假日值班按相關(guān)規(guī)定補(bǔ)假。

        3)排班人員

        朱丹、吳宇(因目前銷(xiāo)售人員未飽和,根據(jù)會(huì)所客流情況,兩位銷(xiāo)售員暫按晚班排班)

        3、中途離崗?fù)獬霭菰L客戶(hù),須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意并在簽到本上注明,必須保證不得空崗;

        4、會(huì)所值班安排需按排班表進(jìn)行,換班須有經(jīng)理調(diào)整,不得私自換班。

        5、對(duì)遲到、早退、曠工者的處理,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;病假、事假須知會(huì)領(lǐng)導(dǎo),并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

       。ǘ、會(huì)所排班制度

        1、原則上,銷(xiāo)售員須按會(huì)所值班排班表上崗,非值班人員不可在崗位上逗留與其他工作人員閑聊。

        2、須于下班時(shí)整理銷(xiāo)售資料,并將所有物料存放于指定地點(diǎn)。

        3、非排班銷(xiāo)售員如需到其他場(chǎng)地進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng),需通報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理,經(jīng)其允許后方能前往,并需填寫(xiě)《練習(xí)場(chǎng)聯(lián)系客戶(hù)每日登記表》

       。ㄈ、儀容儀表

        1、上班須著職業(yè)裝或高爾夫服裝。

        2、女士應(yīng)化淡妝,男士須保持儀容儀表整齊干凈,大方得體。

        三、意向客戶(hù)跟進(jìn)事宜

        1、銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)劃分客戶(hù)歸屬,銷(xiāo)售人員不得有任何異議;

        2、當(dāng)銷(xiāo)售人員與意向客戶(hù)開(kāi)始商談時(shí),須主動(dòng)向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)是否已有其他銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)中,若有,則應(yīng)告知客人及有關(guān)銷(xiāo)售人員去

        跟進(jìn);

        3、銷(xiāo)售員若爭(zhēng)單,原則上,“誰(shuí)收錢(qián),單歸誰(shuí)”;

        4、因搶單而當(dāng)客人面吵架者,傭金充公且當(dāng)事人各簽警告單一張;

        5、銷(xiāo)售人員不得擅自答應(yīng)給意向客戶(hù)額外的優(yōu)惠或折扣,否則后果自負(fù);

        四、業(yè)績(jī)考評(píng)

        (一)實(shí)現(xiàn)收單量

        1、銷(xiāo)售員培訓(xùn)期間不做收單要求;

        2、銷(xiāo)售員正式上崗后要求實(shí)現(xiàn)每月至少2張收單量;

       。ǘ╀N(xiāo)售紀(jì)律方面

        1、銷(xiāo)售員必須服從公司總體銷(xiāo)售政策;

        2、銷(xiāo)售員必須努力工作,團(tuán)結(jié)一致,及時(shí)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo);

        3、銷(xiāo)售員必須服從銷(xiāo)售經(jīng)理的客戶(hù)調(diào)配安排;

        4、銷(xiāo)售員不得以任何借口、任何方式銷(xiāo)售本公司以外的產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開(kāi)除;

        5、由公司同事或者其他渠道分配過(guò)來(lái)的客戶(hù)信息,銷(xiāo)售員收單后,需扣除銷(xiāo)售額的2.5%作為信息費(fèi);銷(xiāo)售員可對(duì)有償信息進(jìn)行客戶(hù)選擇;

        五、會(huì)籍銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲辦法

       。ㄒ唬、獎(jiǎng)勵(lì)

        1、銷(xiāo)售員傭金:5%-7%

        注:

        1)每3張單傭金率上漲0.5%,至7%封頂;

        2)每月以實(shí)際發(fā)生的最高等級(jí)傭金率計(jì)算會(huì)籍的銷(xiāo)售傭金(例:如當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)?張,則傭金為5.5%)

        3)傭金收入為稅前收入,需扣除個(gè)人所得稅(公司統(tǒng)一扣繳)

        2、銷(xiāo)售經(jīng)理傭金:銷(xiāo)售經(jīng)理原則上不參與日常的銷(xiāo)售工作,按照銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)提取管理傭金每張會(huì)籍1%;如當(dāng)月有突出業(yè)績(jī),則由市場(chǎng)總監(jiān)另行頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策;

        3、因業(yè)務(wù)需要,要更換更單業(yè)務(wù)員,前跟單者有三次更單記錄(包括3次),收單者與前更單者平分銷(xiāo)售傭金,不得異議;

        4、公司其他部門(mén)同事協(xié)助會(huì)籍銷(xiāo)售者,有以下兩種模式供選擇:

        A、自行銷(xiāo)售

        于銷(xiāo)售部領(lǐng)取相關(guān)會(huì)籍資料,報(bào)名參加銷(xiāo)售部會(huì)員章程講解等培訓(xùn),了解會(huì)籍卡價(jià)格和會(huì)所服務(wù)內(nèi)容,熟悉銷(xiāo)售流程,抓住會(huì)所客戶(hù),自行成交。

        成交提成:客戶(hù)所交會(huì)籍金額4%,后續(xù)由市場(chǎng)部跟進(jìn)客服工作(跟單者享有會(huì)籍金額1%傭金);

        B、轉(zhuǎn)介銷(xiāo)售

        于銷(xiāo)售部領(lǐng)取相關(guān)會(huì)籍資料,了解會(huì)籍卡價(jià)格和會(huì)所服務(wù)內(nèi)容,填寫(xiě)轉(zhuǎn)介單,注明客戶(hù)各項(xiàng)基本資料和購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品信息,轉(zhuǎn)介給銷(xiāo)售部同事后續(xù)跟進(jìn)。

        成交提成:客戶(hù)所交會(huì)籍金額2.5%,后續(xù)由市場(chǎng)部跟進(jìn)客服工作(跟單者享有會(huì)籍金額2.5%傭金);

        本制度未盡事宜將另作補(bǔ)充規(guī)定,所有補(bǔ)充規(guī)定由總經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇13

        1.上下班時(shí)間;早上8點(diǎn)50必須到公司,超過(guò)9點(diǎn)鐘算遲到一次30元。請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條,沒(méi)寫(xiě)請(qǐng)假條的算曠工扣除日薪的2倍。

        2.在辦公室晚上6點(diǎn)前必須男生打領(lǐng)帶,女生系領(lǐng)結(jié),白色或淺色上衣,黑色或深色西褲或短裙。佩戴工牌,不按要求著裝的一次20元。

        3.不準(zhǔn)帶客戶(hù)及陌生人進(jìn)入員工電銷(xiāo)區(qū)域,違者一次50元,如發(fā)生騷擾員工正常工作及大聲喧嘩的.事件,則該員工開(kāi)除處理并扣除3天工資。

        4.電銷(xiāo)時(shí)間不得與身邊同事開(kāi)玩笑或大聲喧嘩,更不允許吵架等極端行為,一次20元,嚴(yán)重的開(kāi)除。

        5.電銷(xiāo)時(shí)間不得利用電腦或手機(jī)打游戲看視頻電影等行為,一次50元,3次即開(kāi)除處理。

        6.新人入職10天內(nèi)離職的不予計(jì)算工資,做到不隨便不浪費(fèi),負(fù)責(zé)任的選擇工作認(rèn)真工作。

        7.下班時(shí)須整理自己座位,垃圾清理桌面整潔,離開(kāi)座位即擺正座椅。臟亂差一次10元。

        8.來(lái)訪必須登記,否則不予獎(jiǎng)勵(lì),不計(jì)重復(fù)?蛻(hù)一人一次有效,同一客戶(hù)不可再拿2次來(lái)訪獎(jiǎng)勵(lì)。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇14

        一、會(huì)議要求

        1.按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到。有特殊情況者需在會(huì)議通知下達(dá)后向部長(zhǎng)或所屬副部說(shuō)明,經(jīng)由部長(zhǎng)或副部同意。并于事后對(duì)未參加的會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了解。

       。〞(huì)議遲到者在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行娛樂(lè)性質(zhì)的懲罰:o(∩_∩)o大家唱歌吧)

        2.參加會(huì)議時(shí)請(qǐng)攜帶筆記本做好會(huì)議工作筆記。

       。▽W(xué)期末考評(píng)時(shí)留作檢查用,考察不要求格式,但注重內(nèi)容的詳盡)

        3.在會(huì)議中態(tài)度認(rèn)真、積極,思維活躍,不走神。

       。ǔ霈F(xiàn)玩手機(jī)等情況酌情進(jìn)行小懲罰,提出獨(dú)到見(jiàn)解在期末總評(píng)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì))

        二、工作要求

        1.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于表格錄入等工作切實(shí)做好保密工作,對(duì)同學(xué)們的信息負(fù)責(zé)。

        2.按時(shí)完成任務(wù),做事不拖沓。

        3.部門(mén)間成員可以積極配合共同完成工作,態(tài)度積極,不推脫工作。

        4.若發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間出現(xiàn)什么重大問(wèn)題(如安全問(wèn)題,打架斗毆等),能夠及時(shí)向部長(zhǎng)或老師反映,不隱瞞事件。

        4.時(shí)刻謹(jǐn)記生聯(lián)部“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,開(kāi)拓創(chuàng)新,內(nèi)外兼修”的精神思想。

        5.時(shí)刻謹(jǐn)記自己是生聯(lián)部的.一員,對(duì)老師禮貌,對(duì)同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。

        6.收到有關(guān)通知的信息后,能夠在第一時(shí)間回復(fù)信息已收購(gòu)到。不得對(duì)信息內(nèi)容不理不睬。

        7. 能夠定期總結(jié)工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。如果遇到自己無(wú)法單獨(dú)解決的需及時(shí)反映,盡快解決問(wèn)題。

        三、活動(dòng)評(píng)分細(xì)則

        額外參加活動(dòng)或是跨專(zhuān)業(yè)幫忙給予加分獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)策劃階段相處好的意見(jiàn)加分;若活動(dòng)無(wú)故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇15

        為了更好地配合學(xué)院做好黨建宣傳工作,在學(xué)校樹(shù)立良好的新聞報(bào)道口碑,現(xiàn)制定南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生黨建工作站記者團(tuán)規(guī)章制度。部門(mén)規(guī)章制度如下:

        一、記者團(tuán)性質(zhì)

        記者團(tuán)是黨建工作站的組成部門(mén),是工作站的新聞采編機(jī)構(gòu),編制列入黨建工作站直屬機(jī)構(gòu)序列。在學(xué)院黨委的指導(dǎo)下,一直秉持著“以學(xué)習(xí)為中心,走全面發(fā)展之路”的宗旨。視宣傳報(bào)道學(xué)校相關(guān)工作、正確輿論導(dǎo)向?yàn)榧喝危耘囵B(yǎng)校園較高素質(zhì)的新聞采編隊(duì)伍為目標(biāo)。

        二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

        黨建工作站記者團(tuán)設(shè)團(tuán)長(zhǎng)一名,副團(tuán)長(zhǎng)一至兩名,干事若干。

        三、部長(zhǎng)職責(zé)(團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)工作要求)

        1、明確部門(mén)工作職責(zé)確定部門(mén)工作計(jì)劃建立部門(mén)工作制度。

        2、定期組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)。

        3、及時(shí)與主席團(tuán)以及其他部門(mén)交流學(xué)習(xí)。

        4、配合主席團(tuán)完成黨建工作站相關(guān)工作。

        5、巡查監(jiān)督干事值班情況。

        記者團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)組織安排干事做好以下工作:

        1、對(duì)學(xué)院黨委辦公室安排的各項(xiàng)工作和宣傳會(huì)議進(jìn)行記錄,整理成會(huì)議新聞稿并發(fā)至學(xué)院網(wǎng)站。

        2、對(duì)學(xué)校的重大活動(dòng)和校園大事進(jìn)行跟蹤采訪、攝影和報(bào)道,整理成稿。

        3、對(duì)黨建工作站內(nèi)部的各項(xiàng)重大活動(dòng)和會(huì)議進(jìn)行拍照紀(jì)實(shí),新聞報(bào)道。

        四、干事要求

        1、學(xué)生記者應(yīng)嚴(yán)格遵循“準(zhǔn)確、客觀、實(shí)事求是”的新聞原則,嚴(yán)禁弄虛作假。若由個(gè)人原因發(fā)生新聞事故,且相關(guān)人員不思悔改,造成惡劣情節(jié)的,一律開(kāi)除團(tuán)并沒(méi)收記者證,同時(shí)取消一切與記者團(tuán)有關(guān)的榮譽(yù)。

        2、各成員必須自覺(jué)維護(hù)記者團(tuán)的聲譽(yù),要具有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí),對(duì)爭(zhēng)名奪利、破壞記者團(tuán)團(tuán)結(jié)并造成不良影響的人,一律請(qǐng)辭。

        3、各成員要不斷加強(qiáng)新聞理論和新聞采訪的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,加強(qiáng)自身文學(xué)和職業(yè)修養(yǎng),在工作上精益求精。

        4、要求各成員做到不違紀(jì),不掛科,積極向上,具有較高的思想道德素質(zhì)。

        五、工作要求

        1、負(fù)責(zé)新聞采編任務(wù),掌握新聞寫(xiě)作技巧和攝影技巧,不斷提高采訪、寫(xiě)稿、攝影等方面的能力。

        2、負(fù)責(zé)記者團(tuán)活動(dòng)的組織、策劃,以及稿件的.整理與編排,負(fù)責(zé)各類(lèi)相關(guān)活動(dòng)照片的收集和存檔工作。

        3、主動(dòng)與工作站其他部門(mén)及學(xué)校其他學(xué)生團(tuán)體進(jìn)行友好交流,以保持站內(nèi)部門(mén)與部門(mén)之間的聯(lián)系、站內(nèi)與站外的聯(lián)系。

        4、配合好其他部門(mén)的工作,積極認(rèn)真地完成上級(jí)授予的任務(wù)。

        5、一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)。合理安排時(shí)間,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

        六、值班要求

        1、值班時(shí)不得遲到、早退,值班期間不得擅離職守。如果輪值當(dāng)日有事,需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假并找人代班,務(wù)必保持上課期間有成員在辦公室值班。

        2、值班時(shí)需做好值班記錄。記錄須規(guī)范、詳細(xì),并保持記錄本的干凈、整潔。

        3、值班時(shí)注意個(gè)人儀表,自覺(jué)維護(hù)辦公室秩序,嚴(yán)肅辦公室氣氛,不得在辦公室嬉戲,不得做有損害辦公室形象的事。

        4、尊重他人,舉止文明,禮待賓客,樂(lè)于助人。對(duì)老師謙虛禮貌,對(duì)同學(xué)真誠(chéng)熱情。

        5、自覺(jué)維護(hù)辦公室環(huán)境,愛(ài)護(hù)公物,保持衛(wèi)生。值班同學(xué)要做好清潔,每天保持辦公室清爽整潔,垃圾桶及時(shí)清理。

        6、值班同學(xué)離開(kāi)辦公室時(shí)要注意熄燈、關(guān)窗、鎖門(mén),如有其它成員仍在辦公室工作,叮囑做好安全工作。

        7、值班完畢需主動(dòng)將鑰匙交至樓管處。

        七、紀(jì)律要求

        1、開(kāi)例會(huì)不遲到,不早退,不無(wú)故缺席,如有特殊情況需提前向部長(zhǎng)說(shuō)明、請(qǐng)假。三次違規(guī)給予警告,五次違規(guī)予以請(qǐng)辭處理。

        2、會(huì)議進(jìn)行時(shí)禁止在非討論時(shí)間發(fā)言或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,通訊設(shè)備調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)。

        3、執(zhí)行工作時(shí)必須佩戴工作牌,做好相關(guān)記錄。

        4、嚴(yán)禁將記者證外借,無(wú)任務(wù)時(shí)禁止隨意出示證件。自覺(jué)維護(hù)黨建工作站聲譽(yù)和記者團(tuán)榮譽(yù)。違紀(jì)者將給予相應(yīng)處處罰。

        5、對(duì)待他人要禮貌熱情,嚴(yán)禁與他人發(fā)生沖突。與他人友好相處,知錯(cuò)就改,勇于承擔(dān)責(zé)任。

        注:

        1、此規(guī)章制度由南昌大學(xué)黨建記者團(tuán)依據(jù)《黨建工作站章程》制定,適合于黨建工作站記者團(tuán)所有成員,值班規(guī)定適合所有值班人員。

        2、該規(guī)章制度的解釋權(quán)由黨建工作站記者團(tuán)所有,自主席團(tuán)審核通過(guò)公布之日起生效。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇16

        一、研發(fā)部門(mén)崗位職責(zé)

        1、研發(fā)部部長(zhǎng)

        ①負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績(jī)效考核。

       、谪(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)。

       、鄹鶕(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

        ④根據(jù)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項(xiàng)目,召集研發(fā)人員制定具體的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟。

        ⑤審定研發(fā)人員的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審。

       、薅ㄆ谙蚬绢I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研發(fā)部的工作情況和人員情況。

       、邔(duì)公司提交研發(fā)項(xiàng)目成功的可行研究性報(bào)告,并對(duì)可研報(bào)告負(fù)責(zé)。

       、嘭(fù)責(zé)研發(fā)部人員的更替和晉升。

       、岽_定每一研發(fā)任務(wù)的主研,及研發(fā)項(xiàng)目中途主研的變更。

        ⑩研發(fā)成果用于生產(chǎn)時(shí),帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導(dǎo)生產(chǎn)。

        2、研發(fā)部主研

       、籴槍(duì)研發(fā)部部長(zhǎng)分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟提交研發(fā)部長(zhǎng)審定。

       、诟鶕(jù)審定決定的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟帶領(lǐng)助手做實(shí)驗(yàn)。

        ③根據(jù)實(shí)驗(yàn)的具體情況,及時(shí)向研發(fā)部部長(zhǎng)匯報(bào)情況,并提出變更實(shí)驗(yàn)方案。

       、軐(duì)助手進(jìn)行日常工作考核和績(jī)效考核。

        ⑤實(shí)驗(yàn)成功后及時(shí)寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告交研發(fā)部部長(zhǎng)。

       、迣(shí)驗(yàn)成果用于生產(chǎn)時(shí),帶領(lǐng)助手指導(dǎo)生產(chǎn)。

        3、研發(fā)部主研助手

       、賲f(xié)助主研完成研發(fā)部部長(zhǎng)分配的任務(wù)。

        ②協(xié)助化驗(yàn)工程師作好研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣分析工作。

       、酃芾砗醚邪l(fā)部資料。

        ④完成研發(fā)部部長(zhǎng)交待的其他工作。

        4、化驗(yàn)工程師

       、俑鶕(jù)研發(fā)部部長(zhǎng)分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規(guī)程,并分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

        ②指導(dǎo)研發(fā)部主研助手分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

        ③在研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣較多時(shí),安排生產(chǎn)化驗(yàn)人員進(jìn)行分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

       、軐(duì)研發(fā)部和生產(chǎn)化驗(yàn)設(shè)備及藥品進(jìn)行準(zhǔn)備并作好材料計(jì)劃。

       、輰(duì)研發(fā)部的化驗(yàn)設(shè)備和藥品進(jìn)行安裝、配制和管理。

        ⑥指導(dǎo)、培訓(xùn)生產(chǎn)化驗(yàn)人員,提高化驗(yàn)人員的'技術(shù)水平。

       、呓鉀Q生產(chǎn)化驗(yàn)分析的技術(shù)難題。

        ⑧協(xié)助處理生產(chǎn)化驗(yàn)的仲裁事件。

        ⑨對(duì)生產(chǎn)化驗(yàn)標(biāo)液藥品進(jìn)行標(biāo)定。

        ⑩協(xié)助管理化驗(yàn)室。

        二、人員進(jìn)出、晉升、淘汰制度

        1、辭職按勞動(dòng)合同執(zhí)行。

        2、有下列情況的予以辭退(對(duì)有①、②項(xiàng)的將追究相關(guān)責(zé)任)

       、傩孤┕旧a(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機(jī)密的。

       、趪(yán)重違返公司制度的。

       、劢(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)考核即沒(méi)有研發(fā)能力,又在一年時(shí)間內(nèi)無(wú)研發(fā)成果的。

       、芙(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)考核有研發(fā)能力,但在一年時(shí)間內(nèi)無(wú)研發(fā)成果,又不按研發(fā)部部長(zhǎng)的安排工作的。

        3、招聘

        根據(jù)研發(fā)的需要,經(jīng)公司批準(zhǔn),由研發(fā)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在生產(chǎn)崗位或外界進(jìn)行招聘。

        4、有下列情況的予以晉升或加薪:

       、偾谟诠ぷ鳎邪l(fā)能力強(qiáng),屢出研發(fā)成果的。

        ②主動(dòng)與生產(chǎn)崗位聯(lián)系,找出問(wèn)題并主動(dòng)指導(dǎo)解決問(wèn)題的。

       、奂夹g(shù)能力強(qiáng),有較高的管理能力的。

        三、休假制度

        1、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。

        2、正常上班期間需休假的,須經(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)同意。

        四、日常工資考核制度

        1、研發(fā)部人員日常月工資實(shí)行定工資制,月工資中含保密費(fèi)。

        2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長(zhǎng)依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績(jī)進(jìn)行加薪和減薪。

        五、研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績(jī)效考核制度

        1、研發(fā)部人員薪酬組成

       、僭鹿べY及技術(shù)保密費(fèi)。

       、谀杲K獎(jiǎng)勵(lì)。

        ③研發(fā)成果獎(jiǎng)。

        2、月工資

       、僦餮2600元月(其中技術(shù)保密費(fèi)300元)

        ②化驗(yàn)工程師2800元月(其中技術(shù)保密費(fèi)200元)

       、壑餮兄2300元月(其中技術(shù)保密費(fèi)200元)

        3、年終獎(jiǎng)勵(lì)

        在當(dāng)年沒(méi)有研發(fā)成果時(shí),視研發(fā)人員日常工作情況按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì):

        ①主研年薪酬(含保密費(fèi)):40000-50000。

       、诨(yàn)工程師年薪酬(含保密費(fèi)):35000-45000元。

       、壑餮兄帜晷匠辏êC苜M(fèi)):30000-40000元。

        4、研發(fā)成果獎(jiǎng)

        根據(jù)公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項(xiàng)目成功的可行性研究報(bào)告后,由研發(fā)部部長(zhǎng)根據(jù)技術(shù)的難度和項(xiàng)目的價(jià)值大小向公司申請(qǐng)項(xiàng)目研發(fā)成果獎(jiǎng)。公司批準(zhǔn)后,研發(fā)部部長(zhǎng)向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎(jiǎng)的1/3,若申請(qǐng)專(zhuān)利成功發(fā)1/3,用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月,達(dá)到預(yù)期效果后發(fā)1/3。若未申請(qǐng)專(zhuān)利,用于生產(chǎn)成功后3個(gè)月,達(dá)到預(yù)期效果后發(fā)2/3每項(xiàng)成果獎(jiǎng)由研發(fā)部部長(zhǎng)視考核情況,按如下比例分配:

       、僦餮械贸晒(jiǎng)40-70%

       、诨(yàn)工程師20-40%

        ③主研助手10-30%,

        5、研發(fā)部部長(zhǎng)績(jī)效考核由公司總經(jīng)理考核。

        六、保密制度

        1、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長(zhǎng)同意不得借閱。

        2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)技術(shù)和成果。

        3、有上述情節(jié)的,視情節(jié)嚴(yán)重性,扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的,公司將依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

        4、向外界泄密和以公司研發(fā)項(xiàng)目成果向外界提供技術(shù)支持的,公司將依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

        七、研發(fā)項(xiàng)目及方案審定制度

        1、研發(fā)項(xiàng)目由公司向研發(fā)部下達(dá)。若生產(chǎn)系統(tǒng)有技術(shù)難題,可由研發(fā)部部長(zhǎng)向公司建議解決生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)難題的研發(fā)項(xiàng)目,公司批準(zhǔn)后,由公司向研發(fā)部下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目。

        2、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后,由研發(fā)部部長(zhǎng)召集研發(fā)部人員分配任務(wù),確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長(zhǎng)審定,方案審定同意后,由主研帶領(lǐng)助手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

        八、研發(fā)成果審定制度

        1、主研根據(jù)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)情況,及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)試驗(yàn)成效,初步測(cè)算技術(shù)方案的可行性,若技術(shù)方案可行,由項(xiàng)目主研制定中試方案交部長(zhǎng)審定,主研按審定后的方案進(jìn)行中試。

        2、主研根據(jù)中試的情況,向部長(zhǎng)寫(xiě)出完整的研發(fā)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)報(bào)告交部長(zhǎng)審定。

        3、研發(fā)部部長(zhǎng)根據(jù)主研的項(xiàng)目報(bào)告,測(cè)算技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的可行性。

        4、研發(fā)部部長(zhǎng)根據(jù)測(cè)算技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的可行性,決定研發(fā)項(xiàng)目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應(yīng)用于生產(chǎn)時(shí),裝置建設(shè)的方案和投資資金預(yù)算及建設(shè)周期。

        九、其他

        1、本規(guī)章制度適用于研發(fā)部門(mén)所有員工。

        2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇17

        一、各部門(mén)職責(zé)及分工

        主席團(tuán):

        1、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范學(xué)生會(huì)工作

        2、組織各部開(kāi)展活動(dòng),對(duì)主要活動(dòng)進(jìn)行總策劃。

        3、組織例會(huì)和緊急會(huì)議的及時(shí)召開(kāi)。

        4、對(duì)各部成員工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),樹(shù)立學(xué)生會(huì)威信。

        5、配合監(jiān)督各部的學(xué)生工作。

        辦公室:

        1、協(xié)助主席團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),貫徹執(zhí)行主席團(tuán)決議,完善學(xué)生會(huì)工作。

        2、上傳同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示及活動(dòng)安排。

        3、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各種活動(dòng)和會(huì)議的安排及各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)、紀(jì)實(shí)和各類(lèi)會(huì)議的記錄。

        4、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各種材料、文件的分類(lèi)和保管,并收發(fā)和整理各班級(jí)有關(guān)材料。

        學(xué)創(chuàng)部:

        1、定期召開(kāi)各班學(xué)習(xí)委員會(huì)議,了解掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)反饋教學(xué)信息。

        2、負(fù)責(zé)開(kāi)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等有利于促進(jìn)同學(xué)們學(xué)習(xí)的活動(dòng),搜集和提供有關(guān)考研、英語(yǔ)等級(jí)考試的信息。

        3、幫助學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好各種考試安排。

        組織部:

        1、熟悉掌握全院團(tuán)組織的基本情況,了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)、組織生活情況。

        2、負(fù)責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作。

        3、督促檢查各班團(tuán)支部組織生活開(kāi)展情況;協(xié)助團(tuán)委做好“五四”獎(jiǎng)先工作和分團(tuán)委平時(shí)考核工作。

        4、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為發(fā)展對(duì)象,并協(xié)助做好具體考查工作;

        5、做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作。

        6、負(fù)責(zé)組織學(xué)院各類(lèi)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。

        體工部:

        1、負(fù)責(zé)組織院、部舉行的各種體育比賽、體育活動(dòng)(特別是運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織)。

        2、負(fù)責(zé)舉行一些豐富我院同學(xué)課外活動(dòng)的體育活動(dòng)。

        文藝部:

        1、負(fù)責(zé)我院文藝人才的選拔與培訓(xùn)。

        2、各種文藝活動(dòng)的舉行。

        生活部:

        1、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行管理(包括宿舍衛(wèi)生的檢查與評(píng)比、學(xué)生宿舍的安排以及幫助同學(xué)解決宿舍問(wèn)題等)。

        2、協(xié)調(diào)與學(xué)生公寓管理部門(mén)的工作。

        3、負(fù)責(zé)我院環(huán)境衛(wèi)生的安排及檢查。

        4、安排學(xué)院下達(dá)的有關(guān)宿舍管理的任務(wù)。

        5、組織安排公益性勞動(dòng)、志愿者勞動(dòng)。

        6、搞好各種大型活動(dòng)、會(huì)議的后勤工作。

        宣傳部:

        1、負(fù)責(zé)各種通知、海報(bào)等的書(shū)寫(xiě)與張貼,各種活動(dòng)的宣傳。

        2、適時(shí)(有關(guān)節(jié)日)進(jìn)行節(jié)日慶祝類(lèi)宣傳

        3、管理一切宣傳用品和器材

        外聯(lián)部:

        1、做好我院勤工助學(xué)工作,對(duì)外聯(lián)系、安排勤工助學(xué)崗位。

        2、建立我院貧困生檔案。

        3、對(duì)我院參加勤工助學(xué)的同學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一管理、監(jiān)督和評(píng)比。

        4、向社會(huì)爭(zhēng)取各種大型活動(dòng)的活動(dòng)資金、物品等。

        二、學(xué)生會(huì)辦公室管理制度

        為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室的管理,維持正常的工作秩序,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,樹(shù)立學(xué)生會(huì)良好形象,故制定本制度:

        1、學(xué)生會(huì)辦公室由辦公室負(fù)責(zé)管理,監(jiān)督執(zhí)行辦公室的值日制度。

        2、值日部門(mén)負(fù)責(zé)辦公室及周?chē)h(huán)境的清潔工作和值日任務(wù),認(rèn)真填寫(xiě)值日日志;實(shí)行每天一小掃,由辦公室統(tǒng)一安排大掃除。

        3、愛(ài)護(hù)辦公室的一切公物,保持辦公室清潔,各部門(mén)或個(gè)人使用后必須做好清潔、整理工作,否則視情節(jié)輕重給予罰值日一周以上處理。

        4、保持辦公室安靜,禁止大聲喧嘩,不干擾他人辦公;任何干部不得在辦公室表現(xiàn)不符合學(xué)生守則的不良行為。

        5、節(jié)約用電,注意安全,做到人走燈關(guān),人走窗關(guān),人走門(mén)鎖。

        6、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。

        三、檔案管理制度

        為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作檔案管理的系統(tǒng)性、完整性和科學(xué)性,使學(xué)生會(huì)的工作形成一定的歷史資料,故建立本制度。

        1、學(xué)生會(huì)的檔案管理工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生會(huì)的總體文檔進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理,為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)提供參考資料,保障各項(xiàng)決策的科學(xué)化。

        學(xué)生會(huì)總體檔案分類(lèi)如下:各級(jí)文件類(lèi)、會(huì)議記錄、學(xué)生干部檔案、學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、外職資料、重要書(shū)刊等。

        2、學(xué)生會(huì)各職能部門(mén)在每學(xué)期初必須有詳細(xì)的'本學(xué)期工作計(jì)劃及上學(xué)期的工作總結(jié),一式兩份,分別由本部門(mén)及辦公室存檔。學(xué)生會(huì)總體計(jì)劃及總結(jié)由辦公室負(fù)責(zé)草擬。

        3、各部的工作檔案由各部專(zhuān)柜保管。凡大型活動(dòng)的方案、總結(jié)及有關(guān)材料除本部門(mén)存檔外,還須送交一份于辦公室存檔;顒(dòng)方案于活動(dòng)前交,總結(jié)及有關(guān)材料于活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)遞交;此任務(wù)由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        4、副部長(zhǎng)級(jí)以上干部(含副部長(zhǎng))每學(xué)期必須遞交一份詳細(xì)的個(gè)人總結(jié)或填寫(xiě)一份工作鑒定表,介紹在這期間的工作內(nèi)容、工作成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并由辦公室存入檔案(具體遞交時(shí)間由辦公室統(tǒng)一安排)。

        5、凡學(xué)生會(huì)集體獲得的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品,作為工作成績(jī)的體現(xiàn),必須交辦公室妥善管理,任何人不得私自占為已有。

        6、屬于學(xué)生會(huì)的報(bào)刊、雜志,由辦公室統(tǒng)一安排整理并加以保管,任何人不得私自占有。如希借用閱讀,須經(jīng)辦公室批準(zhǔn),閱后按時(shí)歸還。

        7、如借用有關(guān)檔案,須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并作登記方可,且用后及時(shí)歸還存檔。

        8、其它類(lèi)別檔案視具體情況由辦公室作出合適安排。

        9、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。

        四、學(xué)生會(huì)會(huì)議制度

        1、學(xué)生會(huì)會(huì)議分為主席團(tuán)會(huì)議、全體學(xué)生會(huì)干部會(huì)議、全體學(xué)生會(huì)成員會(huì)議、各部門(mén)干事會(huì)議。

        2、主席團(tuán)、部長(zhǎng)會(huì)議每?jī)芍苷匍_(kāi)一次(時(shí)間:逢單周日晚7:30,不另發(fā)通知),全體學(xué)生會(huì)成員會(huì)議每月召開(kāi)一次。

        3、各部門(mén)會(huì)議通知由本部門(mén)負(fù)責(zé)派發(fā),其它由辦公室負(fù)責(zé)派發(fā)。

        4、各部門(mén)會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)于兩天前報(bào)于辦公室,以便做好協(xié)調(diào)安排。

        5、各類(lèi)會(huì)議須嚴(yán)格做好簽到和記錄工作。凡不能參加會(huì)議的干部、干事一律須向辦公室書(shū)面請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可 ,會(huì)后補(bǔ)請(qǐng)假者須備有關(guān)證明。

        6、會(huì)議考勤登記表一式兩份,一份由辦公室保存,一份掛于會(huì)議室,由辦公室做好如實(shí)記錄,凡無(wú)故曠會(huì)三次以上者作自動(dòng)辭職處理。

        7、會(huì)議必須依照預(yù)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),若無(wú)特殊情況,會(huì)議時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)。

        8、所有副部長(zhǎng)級(jí)以上會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄并存檔,各部門(mén)會(huì)議記錄由各部存檔,不定期由辦公室或相應(yīng)主管副主席組織檢查并簽名。

        9、在會(huì)議過(guò)程中,各干部須自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,勤于思考,踴躍發(fā)言,做好個(gè)人會(huì)議記錄,以便為工作提供參考。

        10、會(huì)議過(guò)程中,各干部須自覺(jué)關(guān)閉通訊設(shè)備,以免干擾會(huì)議進(jìn)程;會(huì)后由辦公室或各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整理會(huì)議室。

        11、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起開(kāi)始實(shí)行。

        五、學(xué)生會(huì)主要負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制度

        經(jīng)主席團(tuán)研究決定,學(xué)生會(huì)在工作中實(shí)行主要負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。規(guī)定如下:

        1、 在日常工作和開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中實(shí)行主要負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制。在各項(xiàng)工作中,各部部長(zhǎng)(主任)應(yīng)把具體工作細(xì)化到人,分工明確,以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)追究責(zé)任。如因分工不明造成的事故,責(zé)任歸咎于各部部長(zhǎng)(主任)。

        2、 責(zé)任事故的認(rèn)定。

        (1)違反學(xué)生會(huì)條例及制度;

        (2)有損學(xué)生會(huì)形象;

        (3)未完成主席團(tuán)(或各部部長(zhǎng))交付的任務(wù);

        (4)一次會(huì)議不到或兩次請(qǐng)假

        3、 對(duì)于出現(xiàn)責(zé)任事故的干部(干事)的處罰。

        對(duì)于出現(xiàn)三次責(zé)任事故者,一票否決各種評(píng)優(yōu)資格;對(duì)于出現(xiàn)五次責(zé)任事故者,勸其退會(huì)。如因會(huì)議不到造成的責(zé)任事故,出現(xiàn)兩次即行開(kāi)除出會(huì);因會(huì)議請(qǐng)假造成的造成的責(zé)任事故,出現(xiàn)五次即行開(kāi)除出會(huì)。

        六、學(xué)生會(huì)宣傳管理規(guī)定

        為了我們良好的形象,希望大家共同遵守本規(guī)定:

        1、 宣傳形式。

        本規(guī)定所指的宣傳形式包括海報(bào)、展板、傳單以及其他宣傳品。

        2、 制作規(guī)定。

        (1)各部門(mén)搞活動(dòng)時(shí)需提前考慮宣傳形式并確定宣傳方案。

        (2)各部門(mén)須在各種宣傳品制作之前審查好其內(nèi)容是否有誤或是遺漏,盡量減少和避免錯(cuò)誤和疏漏,注意樹(shù)立學(xué)生會(huì)的良好形象。

        (3)在宣傳品中盡量避免使用xx部門(mén)的字樣,如須落款,必須統(tǒng)一落署“計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)”字樣。

        3、 張貼展出規(guī)定。

        (1)海報(bào)張貼時(shí)盡量張貼于顯要位置,如在海報(bào)欄張貼,應(yīng)使海報(bào)頭頂齊海報(bào)欄頂端,并張貼學(xué)生會(huì)報(bào)頭。

        (2)展板展出時(shí)應(yīng)置于各校區(qū)顯要位置,擺放規(guī)范,防止展板東倒西歪,并張貼學(xué)生會(huì)報(bào)頭。另外,做宣傳部門(mén)注意雨雪天氣對(duì)展板的保護(hù)。

        4、 其他。

        (1)對(duì)于違反本規(guī)定的部門(mén),依照主席團(tuán)意見(jiàn)對(duì)其作出相應(yīng)處理。對(duì)于相應(yīng)的責(zé)任人,視為一次責(zé)任事故。

        (2)本規(guī)定自20xx年9月1日起開(kāi)始實(shí)施。

        七、各部工作考核制度

        為調(diào)動(dòng)各部工作積極性,形成一種你追我趕的良好工作局面,特制定此制度,具體事宜如下:

        1、考核實(shí)行百分制,分工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作、日常工作、完成任務(wù)、工作的拓展與創(chuàng)新五個(gè)方面。

        (1)工作態(tài)度(10分)各部成員態(tài)度端正,工作積極向上,有吃苦精神

        (2)團(tuán)結(jié)協(xié)作(10分)各部成員及部與部間有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)意識(shí)和協(xié)作精神,在工作中相互支持。

        (3)日常工作(30分)要求各部能切實(shí)貫徹本部職責(zé),積極開(kāi)展日常工作,真正做到在其位,謀其職(出現(xiàn)工作失誤一次扣除3分)

        (4)完成任務(wù)(30分)要求各部能高質(zhì)量、高水平的完成學(xué)生會(huì)的學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)(出現(xiàn)工作失誤一次扣除3分)

        (5)工作的拓展與創(chuàng)新(20分)要求各部創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,實(shí)事求是,敢于創(chuàng)新,在做好日常工作完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)、適時(shí)的拓展本部工作。

        2、對(duì)各部的考核每學(xué)期一次,由主席團(tuán)及辦公室成員根據(jù)材料、記錄及平時(shí)查看進(jìn)行綜合評(píng)定。

        3、對(duì)于在值班和會(huì)議中所扣的分值,將在以上考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行扣除。

        4、每學(xué)期將評(píng)出的兩個(gè)先進(jìn)部,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于達(dá)不到70分的部給予警告,對(duì)于達(dá)不到60分的部將進(jìn)行人員調(diào)整。

        部門(mén)規(guī)章制度 篇18

        文藝部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)下屬部門(mén),所以我們必須遵守學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一章程,鑒于文藝部工作的特殊性,特制定本制度。

        一、基本制度

        1.學(xué)生會(huì)文藝部需服從學(xué)生會(huì)主席的安排,全面負(fù)責(zé)本學(xué)院及全校性的各種文藝活動(dòng),例如:迎新晚會(huì)、軍訓(xùn)大合唱、舞蹈大賽、主持人大賽等。自行組織各種形式的文藝活動(dòng)和比賽,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,充分挖掘并展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)才能。

        2.協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展形式多樣的文娛活動(dòng),不定期組織文藝方面的交流活動(dòng),以增進(jìn)各部之間的合作協(xié)調(diào)性與學(xué)生之間的交流。

        3.學(xué)生會(huì)文藝部指導(dǎo)各班級(jí)文藝委員工作。

        二、工作制度

        1、每次活動(dòng)文藝部成員要團(tuán)結(jié)合作,對(duì)分配下去的任務(wù)要認(rèn)真按時(shí)完成,不得推脫。

        2、本部門(mén)在活動(dòng)方案確定前應(yīng)把活動(dòng)的計(jì)劃、可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等有關(guān)情況交由本部門(mén)全體人員討論,以書(shū)面形式向?qū)W生會(huì)全體討論。方案確定后,部長(zhǎng)分配部門(mén)成員具體工作,并落實(shí)工作到每個(gè)人身上,及時(shí)做到向部長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)程。部門(mén)成員要各盡其職,分工協(xié)調(diào),活動(dòng)完畢后,需留有活動(dòng)資料(如活動(dòng)策劃書(shū)、節(jié)目單、演員聯(lián)系方式等)書(shū)面總結(jié)。

        3、各項(xiàng)文藝活動(dòng)以及未組織過(guò)的文藝活動(dòng)可向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出自己的意見(jiàn),凡本部門(mén)人員必須認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),在自己的'工作完成之后,可幫助自己部門(mén)內(nèi)別的干事一起工作。

        4、在每一次的活動(dòng)開(kāi)展后,部門(mén)應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作,并寫(xiě)一份自己的工作小結(jié),每學(xué)期各位干事都要寫(xiě)一份述職報(bào)告。

        5、部員應(yīng)積極要求工作,充分發(fā)揮自己的才能,體現(xiàn)自身的價(jià)值,以更好的姿態(tài)融入其中,在工作中應(yīng)與其他部員和睦相處。

        6、部長(zhǎng)應(yīng)合理分派工作給部員,盡量讓每一位部員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為學(xué)生會(huì)文藝部注入新的活力。

        7、注意儀表、言行、著裝、事事處處起。

        三、會(huì)議制度

        (1)文藝部歷年不變的例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)和時(shí)間為敏行樓學(xué)生會(huì)辦公室,周一晚上六點(diǎn)半。

       。2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席,無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須要,多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

        (3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。

        (4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,自己也做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

        四、獎(jiǎng)懲制度

        1、文藝部成員需建立個(gè)人檔案,作為評(píng)優(yōu)參考資料。

        2、優(yōu)秀干事獎(jiǎng):每學(xué)期結(jié)束前,評(píng)出優(yōu)秀干事。在總結(jié)大會(huì)上公開(kāi)給予表?yè)P(yáng)。

        3、日常若有有損學(xué)生會(huì)形象的行為將視情節(jié)輕重給予一定的懲處。

        五、部員培養(yǎng)管理計(jì)劃

        1、提高本部成員的自身素質(zhì),多給部員提供鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的調(diào)高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其職,努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面。

        2、在每次會(huì)議中,部長(zhǎng)將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部員,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的廬,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

        3、輪流安排部員每月上交工作總結(jié),并對(duì)文藝部提出建議,要求。

        4、部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一天內(nèi)上交通報(bào)表?yè)P(yáng)名單,開(kāi)會(huì)表彰。

        5、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定章程與組織工作,定時(shí)向?qū)W生會(huì)主席匯報(bào)工作進(jìn)程,部長(zhǎng)在各項(xiàng)工作開(kāi)展之前需要制定詳細(xì)的前期工作計(jì)劃。在工作開(kāi)展中需督促各項(xiàng)工作的進(jìn)程,在工作完畢之后需對(duì)其進(jìn)行總結(jié)并寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告。

        六、文藝部成員守則及要求

        1、文藝部成員在平時(shí)的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力,處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

        2、文藝部成員要樹(shù)立全局觀念,服從安排,在文藝部舉辦的活動(dòng)中應(yīng)積極。

        3、文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神,同舟共濟(jì),互相幫助。

        4、文藝部成員要嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。

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