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學(xué)生會(huì)工作考核制度（通用5篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的學(xué)生會(huì)工作考核制度（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會(huì)工作考核制度1
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長(zhǎng)詢問(wèn)
二、出勤
1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中
4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的.較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動(dòng)沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問(wèn)成員、部長(zhǎng)，向辦公室要各部門的會(huì)議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對(duì)各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會(huì)工作考核制度2
為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下：
一、例會(huì)制度
1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開展工作。
2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會(huì)期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'任務(wù)能及時(shí)完成，無(wú)拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會(huì)議記錄的考核
1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核
1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
學(xué)生會(huì)工作考核制度3
(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
一次無(wú)故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無(wú)故不簽到者，扣考核分1分
(二)遵守例會(huì)制度。
常委例會(huì)，向秘書長(zhǎng)請(qǐng)假;主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;部門例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假;全體會(huì)議向秘書長(zhǎng)、主席請(qǐng)假。請(qǐng)假需在開會(huì)之前履行手續(xù)，要求有書面假條，全體例會(huì)僅向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無(wú)效，記為曠會(huì);
(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。
全體例會(huì)無(wú)故缺勤(沒有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會(huì)一次無(wú)故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無(wú)故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔，三次無(wú)故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門例會(huì)，干事無(wú)故缺勤，由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;
(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。
值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人，干事一人以上負(fù)責(zé)值班，完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔，無(wú)故缺席每次扣個(gè)人考核分4分，中途脫崗或無(wú)故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣值班人員個(gè)人考核分2分，部門考核分2分。對(duì)在辦公室抽煙，打牌等現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)人員予以除名處理，部門考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;
(五)維護(hù)學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。
在公共場(chǎng)所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場(chǎng)所堅(jiān)持正確佩戴工作牌，主動(dòng)接受監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次，扣個(gè)人考核分1分;
(六)組織開展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)，活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。
每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處，總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期，超期的.部門考核扣3分，部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門，視為未交，無(wú)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)的部門考核扣10分，部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知，要積極主動(dòng)參加。
違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分，部門考核扣2分。
學(xué)生會(huì)工作考核制度4
學(xué)生會(huì)干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)生會(huì)章程，特制定本條例。
學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，熱心社會(huì)工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會(huì)要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)工作的順利開展，引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
一.學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對(duì)上級(jí)安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會(huì)及各部門或部長(zhǎng)例會(huì)記錄情況。(5分)
5.定期向上級(jí)反映工作的.取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績(jī)顯著。(15—20分)
2.處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動(dòng)人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級(jí)、班級(jí)工作成績(jī)一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績(jī);所負(fù)工作成績(jī)較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好地開展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見，能對(duì)一般問(wèn)題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能向上級(jí)和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動(dòng)積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對(duì)工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動(dòng)性強(qiáng)、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)
3.工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團(tuán)結(jié)情況(10分)
1.善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽取各種意見，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作，對(duì)人對(duì)已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會(huì)及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無(wú)充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對(duì)文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會(huì)。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績(jī)點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績(jī)點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績(jī)點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績(jī)點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)?/p>
系級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加2分
院級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加5分
校級(jí)獲獎(jiǎng)一項(xiàng)加10分
非校內(nèi)競(jìng)賽由團(tuán)委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會(huì)工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級(jí)，團(tuán)支部，寢室)獲校級(jí)以上稱號(hào)。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評(píng)選工作由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席、副主席、辦公室牽頭組織，對(duì)象為全體學(xué)生會(huì)成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定，每學(xué)期對(duì)全體成員做一次總結(jié)，考核成績(jī)分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個(gè)等級(jí)。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jī)匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評(píng)為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì)。
九、制度解釋權(quán)：
本制度由長(zhǎng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì)制定，本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有，自通過(guò)之日起生效。
學(xué)生會(huì)工作考核制度5
考核目的：
1、為加強(qiáng)資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)各部門的管理力度，促進(jìn)各部門的建設(shè)，使學(xué)生會(huì)的管理步入規(guī)范化、制度化。
2、以充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績(jī)效。
考核主要內(nèi)容：
一、會(huì)議制度
1、開會(huì)不得遲到、不得無(wú)故不參加會(huì)議。如有特殊情況，不能參加會(huì)議的，應(yīng)事先提出書面請(qǐng)假。委員請(qǐng)假條由部長(zhǎng)簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長(zhǎng)級(jí)請(qǐng)假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請(qǐng)假條交由秘書部存檔。
2、開會(huì)時(shí)不得看書、報(bào)刊雜志，不得吃東西。
3、開會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī)，或者調(diào)成靜音。
4、開會(huì)是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì)制度，每階段召開全體學(xué)生會(huì)總會(huì)議，每月干部級(jí)會(huì)議，各部門相應(yīng)召開部?jī)?nèi)會(huì)議。由秘書部做出會(huì)議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門應(yīng)及時(shí)，認(rèn)真地完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。各部既相互聯(lián)系，又相互獨(dú)立，在無(wú)組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團(tuán)委老師及分管主席提出申請(qǐng)并上報(bào)考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長(zhǎng)應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
3、各部部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本部門的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實(shí)好工作。各部副部長(zhǎng)應(yīng)全力配合部長(zhǎng)的工作，服從部長(zhǎng)安排，對(duì)于部長(zhǎng)交給的工作不得推脫。各部部長(zhǎng)應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的.工作都交給副部長(zhǎng)，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì)開展各類活動(dòng)要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團(tuán)委老師及主席團(tuán)批準(zhǔn)公開實(shí)施。所有策劃書及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無(wú)效處理。
2、各部門組織活動(dòng)，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場(chǎng)。
3、學(xué)生會(huì)組織大型活動(dòng)，所有部門負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)，服從安排。
4、學(xué)生會(huì)成員積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無(wú)故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請(qǐng)假申請(qǐng)。
5、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。
四成績(jī)考核
1、各部門成員的期末考試成績(jī)，掛科現(xiàn)象。
2、各部門部級(jí)干部的四、六級(jí)通過(guò)率。
3、各部門成員在各類活動(dòng)及競(jìng)賽中得獎(jiǎng)情況。
考核細(xì)則
總體說(shuō)明：
1、本考核制度從學(xué)生會(huì)實(shí)際出發(fā)，對(duì)學(xué)生會(huì)各部門及各部門成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì)干部考核、部門考核、期末互評(píng)。
3、考核總分計(jì)算公式：
總分＝學(xué)生會(huì)干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評(píng)×10%
4、考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測(cè)評(píng)的主要依據(jù)。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）進(jìn)行累加累減，滿分100分。
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