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      學(xué)生會成員班級考核制度

      時間:2024-05-02 22:37:21 制度 我要投稿
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      學(xué)生會成員班級考核制度

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的學(xué)生會成員班級考核制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      學(xué)生會成員班級考核制度

        學(xué)生會成員班級考核制度1

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)我系學(xué)生會的自身組織建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生干部的內(nèi)部管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會干部自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識,充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高學(xué)生組織的管理水平,提升學(xué)生干部的決策力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,為今后的學(xué)生會干部選拔工作提供依據(jù),保證換屆時各部長、干事之間的公平競爭,特制定此考核制度。

        (一)考核對象:

        1、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會的.7個部門:

        學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、外聯(lián)部、宣傳部、社會實(shí)踐部;

        2、所有部門成員對本制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán);

        (二)考核規(guī)則:

        1、基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加減。

        2、按本考核制度每月對各部門部長、委員、成員考核一次,于次月第一周公布上月考核結(jié)果。

        3、每學(xué)期期末進(jìn)行匯總,作為部門以及個人評優(yōu)依據(jù)。

        4、此制度自通過之日起試行,正式通過后啟用。

        (三)考核原則:

        實(shí)事求是,公平、公開、公正

        (四)考核內(nèi)容:

        一、 例會方面

        1、全體學(xué)生干部會議

        A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無故缺席扣2分/人。請假者須于例會召開前向團(tuán)總支遞書面假條,副部長請假附部長簽字,部長請假,附分管主席簽字,假條提前半天上交,假條遲交扣1分/人次,不交扣2分/人次。

        B、例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機(jī)鈴響影響整個會議,各扣2分/人。

        C、與會者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄,否則扣2分/人

        D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會議記錄、考核記錄。

        E、會議上部門積極參加討論,并提出較好可行意見的,酌情加2-3分/人。

        2、部長級會議

        A、遲到扣2分/人;早退扣2分/人;無故缺席扣3分/人。請假者須于例會召開前向?qū)W生會主管老師遞書面假條,附學(xué)生會分管主席簽字。

        B、與會者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄,否則扣2分/人。

        C、例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機(jī)鈴響影響整個會議,各扣2分/人。

        D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會議記錄、考核記錄。

        E、例會期間,部長對學(xué)生會工作提出合理化意見或建議,予以采納,視情況加2-3分/人。

        3、各部門例會

        A、由各部門定期自行召開,每次會議由部長進(jìn)行考核,并由一名成員進(jìn)行記錄,每月末匯總,按時上交會議記錄和考勤交于辦公室,否則扣5分。

        B、各部門會議繁冗拖沓或者草草了事的,扣2分。

        二、 資料上交

        1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于學(xué)生會分管主席;每月月初一周內(nèi)將上月工作總結(jié),本月工作計(jì)劃交于辦公室遲交扣5分,不交扣10分;每學(xué)期末放假的前兩個星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié),交于學(xué)生會分管主席,遲交扣5分,不交扣10分。

        2、如果部門計(jì)劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標(biāo),具有較強(qiáng)的實(shí)施性,有一定創(chuàng)新性等,酌情加3—5分。

        3、各部門舉辦的活動需在活動前3天項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,活動后三天內(nèi)上交上交詳細(xì)策劃書和活動總結(jié), 遲交扣3分,不交扣5分。

        4、要求上交的'活動材料按時上交的,資料較好,活動較成功的加3分/次,資料很好,活動相當(dāng)成功的加5分/次。

        5、要求上交的其他各項(xiàng)材料,部門遲交扣3分,不交扣5分。

        三、活動方面

        1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會完成并做好各項(xiàng)工作,如有推脫,扣2分;在活動過程中有突出貢獻(xiàn)的部門,加2分。

        2、對主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門應(yīng)按時,保質(zhì)保量完成。如未按時完成或者敷衍了事的,扣2分。

        3、各部門承辦本院活動,每次活動備齊策劃書及工作總結(jié),并且舉行成功的,視情況加分。如有參加人數(shù)不夠、觀眾評價不好、現(xiàn)場組織脫節(jié)混亂、突發(fā)事件處理不當(dāng)、物品丟失、花費(fèi)超出預(yù)算、宣傳不到位、活動后工作人員不到位、物品不及時是歸還.等工作失誤各扣3分。

        4、各部承辦其他學(xué)院活動,每次拿到通知后宣傳到位、認(rèn)真組織報(bào)名、帶隊(duì)按時參加、取得優(yōu)秀成績的視情況加2—4分,相反各扣2分。

        5、部門活動若受到校方、學(xué)生會主席及活動協(xié)作單位的表揚(yáng),視情況可加2-8分。相反扣2—8分。

        四、部門內(nèi)部

        部門內(nèi)部制度(考勤制度、例會制度等)健全,并且有書面材料含電子版,內(nèi)部工作程序化,分工明確,成員間交流合作較好,具有一定信息透明度,成員工作熱情高,和其他部門成員交流較好等,酌情加2—6分;相反扣2—6分。

        五、學(xué)習(xí)方面

        1、部門委員及其以上成員期末考試如有單科不及格的,部門扣5分/人次;如有重修的部門扣10分/人次,相反,如有部門成員、委員以及部長獲得獎學(xué)金,視情況加2—8分。國家獎學(xué)金8分/人次、國家勵志獎學(xué)金7分/人次、特等獎學(xué)金6分/人次、一等獎學(xué)金5分/人次、二等獎學(xué)金4分/人次、三等獎學(xué)金3分/人次、單項(xiàng)獎學(xué)金2分/人次

        2、部門委員及其以上成員一學(xué)期逃課次數(shù)累計(jì)五次的,扣0.5分/人次;逃課次數(shù)累計(jì)十次及其以上的,扣1分/人次。

        3、部門成員(含部長)如有在報(bào)刊媒體上發(fā)表文章稿件的,視情況加1-2分。

        六、其他

        1、向?qū)W生會提出建議,并予以采納的,加2分。

        2、各類獲獎證書的加分明細(xì)參見學(xué)生手冊,同樣獎項(xiàng)的加分只記最高分不累計(jì)。

        3、各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報(bào)批評或警告者 扣5分/人次。

        4、晚自習(xí)辦公室值班人員,做好值班的本職工作,如發(fā)現(xiàn)作得不到位者扣4分/人次(工作要求值班表上有注明)。

        七、獎項(xiàng)設(shè)置

        獎:每學(xué)年末由學(xué)生會主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況,嚴(yán)格按照以上制度評出“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀個人”、“優(yōu)秀學(xué)生會干部”, 并由系團(tuán)總支頒發(fā)證書以及相應(yīng)紀(jì)念品。

        設(shè)一個“優(yōu)秀部門獎項(xiàng)”,“優(yōu)秀干事”若干,此獎項(xiàng)的獲得者將作為部長及其以上候選人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

        懲:每學(xué)年末由主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況,部門總計(jì)得分最低的將作為學(xué)生會內(nèi)部重點(diǎn)整頓對象。部長級成員個人得分60分以下或掛科、重修的將直接被學(xué)生會除名,由于個人原因?qū)W(xué)生造成惡劣影響的,將直接被學(xué)生會除名。

        注:

        1、本制度最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支。

        2、相關(guān)加分項(xiàng)目只限于經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會。

        3、對此制度各點(diǎn)有異議的,請以書面形式指出。

        學(xué)生會成員班級考核制度2

        為了加強(qiáng)對團(tuán)總支學(xué)生會各部門的管理和監(jiān)督,加強(qiáng)干部成員的組織紀(jì)律性,充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用,群策群力,為學(xué)生工作做貢獻(xiàn),特制定以下考核制度。

        考核目的:

        1、 為讓全體學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想,自覺地遵守憲法、法律,嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念,立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的'優(yōu)秀人才。

        2、 為讓系團(tuán)總支學(xué)生會議及各部門更好協(xié)調(diào)工作的關(guān)系,培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。系團(tuán)總支學(xué)生會各部門發(fā)揮其職能,爭當(dāng)先進(jìn),以主人翁的意識,實(shí)行自我管理和自我拓展,積極努力工作。

        3、 為提高我機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會以及各部門工作積極性。強(qiáng)調(diào)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)格遵守《上海建橋?qū)W院學(xué)生干部管理制度》,積極主動完成各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中注重工作方法,提倡創(chuàng)新,保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作,共同努力做好每一項(xiàng)工作,同時注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。

        部門建設(shè)考核

        1.制訂全面的內(nèi)部管理制度,包括例會制度,工作匯報(bào)制度,活動制度及相應(yīng)的獎懲制度等。

        2.定期召開部門例會,獲得工作反饋信息。要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)合作,開拓工作思想。

        3.活動記錄本是學(xué)校學(xué)生會考核各部門工作情況的主要依據(jù),各單位必須認(rèn)真全面地記錄并按時上交。

        工作執(zhí)行情況

        1.工作計(jì)劃落實(shí)情況。在學(xué)習(xí)初,各部門應(yīng)制定工作計(jì)劃,并上交至學(xué)生會辦公室,經(jīng)上級審查合格后實(shí)施。

        2.各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級布置的各項(xiàng)工作,上級將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。

        3.各部門根據(jù)自身特色開展形式多樣,內(nèi)容豐富的校園文化活動。以提高同學(xué)的全面素質(zhì)和提高學(xué)生會知名度為出發(fā)點(diǎn),豐富同學(xué)們的課余文化生活,同時應(yīng)注意要有計(jì)劃,有落實(shí),講成效。

        工作紀(jì)律

        各部門成員必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性,增強(qiáng)組織觀念,真正做到令行禁止。同時各部門部長應(yīng)對自己嚴(yán)格要求,其個人考評積分將與部門考評總成績掛鉤。

        1.上交到學(xué)生會的各種材料必須做到按時,認(rèn)真,齊全。

        2.要求下發(fā)材料必須按時,按要求。

        3.學(xué)生會各部門召開的會議不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)無故缺席。

        4.上級組織交辦的工作要認(rèn)真。

        與其他單位的協(xié)作情況

        1.在學(xué)生會組織的大型活動中各部門要全力配合,工作中要各負(fù)其責(zé),各盡其力,互相幫助。

        2.在平常工作中注意與其他部門進(jìn)行交流。

        部門考核評分細(xì)則:

       。ㄒ唬┛己藢ο螅簷C(jī)電工程系的十個部門:組織部、學(xué)習(xí)部、編輯部、生活部、宣傳部、文藝部、社團(tuán)部、體育部、勤工部、實(shí)踐部、辦公室

        (二)考核規(guī)則:滿分為100分,基礎(chǔ)分為50分,根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加減,每學(xué)期期末進(jìn)行匯總,作為部門評優(yōu)依據(jù)。

       。ㄈ┛己嗽瓌t: 實(shí)事求是、公平、公開、公正

        (四) 考核內(nèi)容:

        例會方面

        1、全體成員會議

        A、遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人。請假者須于例會召開前向辦公室遞交書面假條,干事、副部長請假應(yīng)附部長簽字,部長請假,副主席簽字,假條提前半天上交

        B、例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會議無關(guān)內(nèi)容;吃東西;手機(jī)鈴聲影響整個會議,酌情扣分。

        C、開會時各部門成員需按劃分好的區(qū)域就坐,按區(qū)域考核部門情況,出現(xiàn)任何差錯由該部門承擔(dān)。

        D、會議上部門積極參加討論,并提出較好可行意見的,酌情加1-2分。

        2、部長例會

        A、遲到扣2分;早退扣2分;無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條,附學(xué)生會主席簽字。

        B、部長必須帶筆、本子進(jìn)行記錄,否則扣2分

        C、例會期間,部長對學(xué)生會工作提出合理化意見或建議,予以采納,視情況加1—3分。

        3、各部門例會

        A、由各部門定期自行召開,每次會議由部長進(jìn)行考核,并由一名成員進(jìn)行記錄,每月末匯總,按時上交會議記錄和考勤交于辦公室處,否則扣5分。

        B、各部門會議拖拖拉拉或者草草了事的,扣2分。

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