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      老板究竟想要什么

      時間:2023-06-14 00:20:23 職場資訊 我要投稿
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      老板究竟想要什么

        職場中,我們經(jīng)常遇到這樣的主管,他們從不會清楚地表達自己的期望;所以,作為下屬,要懂得揣測上意、掌握主管心意就成為了我們必須要掌握的一項技能!袄习寰烤瓜胍裁?”可能在每個職場人的內(nèi)心里都問過無數(shù)次。以下4個步驟或許可以幫助你一步步了解主管的期待、要求與評斷標準,讓事情一次就做對。

        No.1 了解工作目的

        以制作業(yè)務(wù)流程表為例,在動手前先思考“為什么要做這份表格?”“是做給誰看的?”“想要透過這份表格,達到什么效果?”等問題,藉以理解工作的出發(fā)點及北京。

        No.2 檢視過去言行

        試著就以下問題,回想自己過往的經(jīng)驗,并寫下答案:“做過什么讓主管稱贊的事?”“主管在哪些事上曾親自指導過你?”“遭責罵的主因有哪些?”“主管在閑聊時是否曾無意表達了他的期望與標準?”

        No.3 分析工作情況

        “主管現(xiàn)在最希望我(下屬)做什么?”“他最贊賞的人是誰?”“他對我手邊工作的要求是什么?”……試著問自己問題,把答案記下來,尋找蛛絲馬跡。

        No.4 向主管打聽

        做法1:探詢主管對工作的看法:“部長在我這個年紀時,對工作的目標是什么?”“對于工作,你最重視的是什么?”

        做法2:探聽主管識人的標準:“你覺得剛來的新人怎么樣?”(為避免主管有所顧忌,以新人為例比較恰當。)

        做法3:正面進攻:“你覺得我還有哪些地方需要改進?”

        以上四種方法最重要的還是“時機”,就算方法1到4都做到了,如果時機不對,就極有可能白忙活一場。例如,達到目標卻超出預算,結(jié)果讓直屬主管被高層“關(guān)注”,如果這個時候還自吹自擂,就顯得自己“狀況外”,因此,千萬要注意“時機”。

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