【必備】職場(chǎng)勵(lì)志文章
職場(chǎng)勵(lì)志文章1
很多職場(chǎng)朋友都會(huì)向朋友吐槽：我思維縝密視野獨(dú)特雄心勃勃玉樹臨風(fēng)奈何老板不鳥我，之后就引發(fā)到二段吐槽：老板算個(gè)球，此處不識(shí)爺，自有識(shí)爺處，老子以后搞個(gè)WHAT’SAPP逆襲你巴拉巴拉。然后第二天幾乎所有人繼續(xù)上班，努力向老板刷存在感，形成一個(gè)悲劇循環(huán)。
不受老板重視很苦逼，這意味著你失去上升通道只能混吃等死。那怎么著才能青云直上，成股肱之臣?依本人之愚見，不外乎以下三大招，且聽我一一道來(lái)哈。
一、做對(duì)事和做對(duì)的事
這點(diǎn)來(lái)說(shuō)沒有捷徑可走。
1.高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。按領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)的120%來(lái)給自己提要求。曾經(jīng)有一篇《我的秘書辭職了》把我想說(shuō)的基本涵括了。如果你不從平凡的崗位中做出特別的成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)又如何能讓你去做重要的事?
努力去做難的事，做好難的事。
2.你最大的成本是時(shí)間。請(qǐng)多花時(shí)間在工作上。不要認(rèn)為每天看漫畫和連續(xù)劇玩網(wǎng)游還能贏過(guò)那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到國(guó)內(nèi)最成功的幾個(gè)投資人說(shuō)基本每天保持睡眠不超過(guò)4個(gè)小時(shí)的節(jié)奏。他們可不是每天玩網(wǎng)游啊親。
可是大家都知道，這點(diǎn)很難。我認(rèn)為這是因?yàn)槟銢]有去做對(duì)的，合適你的`事。
3.認(rèn)真剖析自己的能力和個(gè)性，選擇一項(xiàng)你最擅長(zhǎng)的，把它養(yǎng)成你的優(yōu)勢(shì)和標(biāo)簽。
學(xué)一下霍蘭德和新精英的關(guān)于能力和興趣的知識(shí)，認(rèn)識(shí)自己。
做對(duì)的事也就是選對(duì)合適自己的方向，長(zhǎng)成自己想要的樣子。興趣永遠(yuǎn)是克服懈怠和懶惰的最好秘方。
領(lǐng)導(dǎo)和老板從來(lái)不會(huì)拒絕對(duì)自己有用的人。因此，首先請(qǐng)成為一個(gè)有用的，有專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)的職場(chǎng)人。
二、選對(duì)人
恩，就象諸葛亮等到27歲才出山，你也要選對(duì)人。
選對(duì)人有兩層含義。首先這位領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)要有王霸之氣，至少也要智信勇三才兼?zhèn)洌翰潘济艚荻鴺I(yè)務(wù)精通，言出必踐而勇于承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)光這一條就可以展開一個(gè)專題。但歸根到底，最基礎(chǔ)的要求可以歸結(jié)到兩個(gè)字：靠譜。領(lǐng)導(dǎo)不靠譜，你怎么努力也像一拳打到棉花里，遲早出內(nèi)傷，還是想辦法撤了吧。但是注意：很多人拿這個(gè)作為借口，請(qǐng)先參照第一條問問自己做的怎么樣?如果你做的不好，說(shuō)實(shí)話在哪里都是一樣的。
其次呢，最好這位爺和你的性格能力略有互補(bǔ)。君臣之道莫不如是。一來(lái)相互依賴度和配合度會(huì)更高，二來(lái)你會(huì)有更多的獨(dú)立做事的空間，以獲得更好的發(fā)展。
三、表對(duì)情
哎呀呀，終于踏足到厚黑部分了。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是盡量多占用領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，在合適的時(shí)機(jī)表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和崇敬(請(qǐng)確保參照第二條選對(duì)人，以免惡心到自己)。
剛才說(shuō)了，人最大的成本是時(shí)間。你的領(lǐng)導(dǎo)也是一樣的。多和領(lǐng)導(dǎo)探討業(yè)務(wù)，形成共識(shí)。不過(guò)不用一味遷就領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持你認(rèn)為正確的，但是執(zhí)行不要打折扣。
在工作外的時(shí)間，多注意領(lǐng)導(dǎo)的喜好和興趣。談?wù)撘恍┕ぷ魍獾墓餐掝}。在合適的場(chǎng)合和情緒下表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜的感激，以及讓領(lǐng)導(dǎo)給自己的能力和發(fā)展提一些個(gè)人建議等等。
有人的地方就有江湖。能力強(qiáng)有時(shí)候也是要站隊(duì)。為什么歷史和官場(chǎng)小說(shuō)都特愛描寫“從龍之功”?這就是牽涉到利益分配的問題。
我想，這三個(gè)部分，第一部分是基礎(chǔ)，第二部分是機(jī)遇，第三部分嘛，純屬錦上添花，需要前兩個(gè)部分的積累。很難想像你業(yè)績(jī)部門倒數(shù)領(lǐng)導(dǎo)愿意花時(shí)間來(lái)和你巴拉巴拉，開掉你都是正常的。
做好這三點(diǎn)，哪里還有領(lǐng)導(dǎo)不重視你呢?
職場(chǎng)勵(lì)志文章2
李振總把新上司當(dāng)作后生晚輩。有一次，他開玩笑地和上司說(shuō)：我是該叫你何總監(jiān)呢，還是叫你小何上司笑著回答：隨便，你覺得怎么合適就怎么叫吧！此后，李振一直沖著上司叫小何。
在一次部門會(huì)議上，市場(chǎng)總監(jiān)對(duì)下一季度的工作提出了自己的設(shè)想。由于這樣的設(shè)想并不符合公司的實(shí)際，所以在會(huì)議上，李振嚴(yán)詞拒絕了這項(xiàng)提議，還連連指出市場(chǎng)總監(jiān)設(shè)想不夠周到的地方。
市場(chǎng)總監(jiān)在會(huì)上承認(rèn)了自己的設(shè)想確實(shí)不周全，但臉色十分難看。
此后，李振也十分關(guān)注上司的工作，時(shí)常以一副上輩的樣子對(duì)上司的`工作加以指點(diǎn)。李振認(rèn)為自己這么做完全是為了能讓新上司更好地了解部門運(yùn)作，也沒有認(rèn)為自己有什么不對(duì)。
一段時(shí)間以后，李振明顯能感到新上司對(duì)自己的態(tài)度總是不溫不火。看上去沒有什么特別，但是每次同事獲得加薪或晉升，而她卻總是靠邊站；每次有什么好的提議，上司總是壓制著說(shuō)再議再議。
半年后，李振離開了這家公司。
職場(chǎng)勵(lì)志文章3
要充實(shí)自己的能力，因?yàn)橛心芰Σ拍軇?chuàng)造自己想要的天空，所謂的能力并非在書本上或技能上而已，這兩者很重要，可能會(huì)影響到你的現(xiàn)實(shí)問題，可是還有一種更重要的成分，那就是你的心，你的心夠不夠堅(jiān)強(qiáng)可以承受失敗的困境，只要是人就會(huì)有失敗的遭遇，可能是悲慘或痛苦，但就是會(huì)有，你的知識(shí)跟技能無(wú)論是多少，最后還是總得面對(duì)到失敗的考驗(yàn)。
失敗的因素有很多，也可能導(dǎo)致的都不同，或許是感情、工作、家庭、朋友甚至是其他，書上的知識(shí)跟學(xué)習(xí)的技能可以給你溫飽跟陞遷的機(jī)會(huì)，但卻沒教導(dǎo)你如何跟失敗來(lái)面對(duì)，只有心的修練，才能面對(duì)失敗給的一切。
知識(shí)跟技能輸給別人或許是沒升遷的機(jī)會(huì)，更嚴(yán)重的可能是失去工作機(jī)會(huì)，但內(nèi)心要是經(jīng)不起失敗的折磨，放棄自己也就放棄人生了。我們無(wú)法任何事情都可以成功，但至少得學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，只要有能力面對(duì)失敗，那失敗對(duì)自己而言只是種增加經(jīng)驗(yàn)的`機(jī)會(huì)，不會(huì)讓你把人生給放棄掉，但要是沒能力面對(duì)失敗，只要跌倒個(gè)幾次，你也就會(huì)永遠(yuǎn)賴在地上無(wú)法爬起來(lái)了。
能力不是只有書上的知識(shí)跟技能，還有人生給自己的智慧，智慧讓本身有足夠能力面對(duì)人生的風(fēng)風(fēng)雨雨，也能讓自己安然面對(duì)逆境，只是這智慧不是簡(jiǎn)單就可以得到的；要先面對(duì)失敗、接受失敗再?gòu)闹形�，最后將失敗的過(guò)程或結(jié)果中所吸收到的一切轉(zhuǎn)化成對(duì)自己有利的，這才是智慧，更是以后你內(nèi)心的真正實(shí)力。
有實(shí)力的人就不怕被失敗考驗(yàn)，而內(nèi)心的堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力更是打不死的鐵金剛，本身的堅(jiān)強(qiáng)得以讓自己擁有無(wú)上的勇氣，面對(duì)任何一場(chǎng)大大小小的戰(zhàn)爭(zhēng)，而就算失敗，還是會(huì)再度爬起，這樣的自我又何來(lái)懼怕那場(chǎng)戰(zhàn)役呢？就算必?cái)o(wú)疑的戰(zhàn)爭(zhēng)，你還是會(huì)勇敢站在第一線，而最后輸贏已經(jīng)不重要，因?yàn)槟阋呀?jīng)證明你的實(shí)力。
職場(chǎng)勵(lì)志文章4
雖然說(shuō)，職場(chǎng)學(xué)不斷告誡上班族，千萬(wàn)不要說(shuō)主管壞話，但現(xiàn)實(shí)生活中，每天仍然有成千上萬(wàn)的上班族，背著老板，聚在一起，大說(shuō)老板的壞話。
為何明知道說(shuō)老板壞話不好，卻老是要說(shuō)？
表面上的理由是老板太白目，不罵老板幾句難泄心頭之恨。但其實(shí)，罵老板除了泄恨之外，更重要的是，可以建立團(tuán)結(jié)一氣的連帶感，有種彼此輸誠(chéng)，我們是一掛的，從而在充滿工作壓力的職場(chǎng)中建立起一個(gè)可以放松情緒，紓緩壓力的后臺(tái)。也就是說(shuō)，職員們借由聚在一起抱怨老板，放松工作上的壓力，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)向心力。
美國(guó)社會(huì)學(xué)家L. Coser在其經(jīng)典名著《社會(huì)沖突的功能》一書中，便提及說(shuō)別人的壞話有助于說(shuō)話者彼此鞏固其社會(huì)連帶的功能。也就是說(shuō)，借由把某些人視為他者，共同攻擊這個(gè)不屬于我群的他者，有助于建立歸類他人的我群的歸屬感，達(dá)成團(tuán)結(jié)。
員工們?yōu)榱吮舜藞F(tuán)結(jié)，不至于在職場(chǎng)被孤立，多多少少都要懂得說(shuō)老板的`壞話，即便自己并不那么討厭某個(gè)老板/主管，迫于同儕的壓力，也是要投入責(zé)罵老板的行列。反倒是那些個(gè)不沾鍋，怎樣就是不肯出口數(shù)落老板不是的人，會(huì)被視為老板的同路人，甚至被視為扒糞告密者，被杜絕與小圈圈之外。
其實(shí)，老板都知道員工私底下說(shuō)他的壞話，就像老師都知道自己背過(guò)去寫黑板時(shí)同學(xué)就在底下做怪一樣，但是老板并不會(huì)刻意去點(diǎn)破，因?yàn)檎嬲念I(lǐng)導(dǎo)人懂得去利用這種借由說(shuō)壞話所凝聚的同仇敵愾的一體感，適時(shí)的給予一些必須超額完成的任務(wù)，以提升所屬團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和能力。
員工們因?yàn)椴幌氡焕习褰o瞧不起，所以一方面在咒罵老板之余，一方面更加團(tuán)結(jié)起來(lái)誓死要完成老板交代的任務(wù)，好證明老板錯(cuò)了。
這也是為什么老板明明其實(shí)都知道員工私底下把自己罵得很難聽，但只要業(yè)績(jī)成功達(dá)成、任務(wù)有完成，總是也在這方面刻意裝傻，假裝沒聽到。
良好和諧的上下關(guān)系雖然職場(chǎng)中也偶爾能見到，但大多數(shù)真實(shí)的職場(chǎng)上下關(guān)系其實(shí)是略帶點(diǎn)緊張關(guān)系，彼此各自私底下抱怨“他們”(老板也是會(huì)跟自己的朋友抱怨屬下…)，再透過(guò)這份緊張關(guān)系督促各自去完成該完成的任務(wù)。
職場(chǎng)勵(lì)志文章5
前段日子，我就遇上一個(gè)想跳槽的人，是朋友的師弟，不到30，正是事業(yè)上升的黃金期，卻一直沒被老板重視，所以想走。我內(nèi)推給了HR，HR總監(jiān)對(duì)簡(jiǎn)歷很滿意，很快就約了面試。幾輪面下來(lái)，都很順利，可最后還是沒談成，因?yàn)樾詢r(jià)比低。
我以為他覺得錢少，想幫他多爭(zhēng)取一點(diǎn)。
結(jié)果，他跟我說(shuō)：“不是錢的事兒。你們這工作，給多少錢我都不干。我聽說(shuō)你們公司經(jīng)常加班啊，我27了，還沒結(jié)婚呢，先把自己熬死了，我就虧大了�！� 一邊說(shuō)一邊指著自己的`鬢角，意思是我已經(jīng)殘了。
我無(wú)奈地嘆了口氣，說(shuō)了四個(gè)字：身體重要。
如果怕錢少，我還能爭(zhēng)取。如果是怕累，我能給他打雞血�？赡妹f(shuō)事兒，我就無(wú)言以對(duì)了。聽了那么多人說(shuō)加班對(duì)身體有多不好，每次說(shuō)“沒有一份工作是不辛苦”的時(shí)候，我都覺得底氣不足。
可這就是現(xiàn)實(shí)吧，你熬不住就養(yǎng)身體吧。
后來(lái)，聽朋友說(shuō)，來(lái)面試的那個(gè)人現(xiàn)在還留在公司，跟老板談了幾次加薪無(wú)果，依舊一邊抱怨工資低，一邊繼續(xù)在外面找工作。
職場(chǎng)勵(lì)志文章6
不是自己的事情不要爭(zhēng)著做，這是很多職場(chǎng)人士的心得，因?yàn)榧词故菭?zhēng)著做，也沒有人會(huì)說(shuō)你好，而且在職場(chǎng)這樣的地方，一切都是關(guān)乎利益的，沒有利的話，做出來(lái)又有什么用處呢？有這樣的想法，就會(huì)有這樣的做法，但是這樣的做法到底是不是正確的呢？利益真的可以成為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)嗎？
有一個(gè)叫曉靈的女孩，在一家商店里做營(yíng)業(yè)員。曉靈是一個(gè)本科畢業(yè)生，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，一時(shí)沒有找到好工作，她就決定先在這家商店做好這份工作。曉靈工作一段時(shí)間以后，很多顧客都夸她工作熱情，服務(wù)態(tài)度認(rèn)真。
曉靈工作的柜臺(tái)前面有一個(gè)臺(tái)階，當(dāng)顧客經(jīng)過(guò)曉靈這個(gè)柜臺(tái)前的時(shí)候，總是因?yàn)闆]有看見臺(tái)階，常常被絆一個(gè)踉蹌，有的人還會(huì)不小心摔倒。曉靈看到這樣的情況，就想了一個(gè)辦法，在柜臺(tái)前面掛上一個(gè)牌子，提醒顧客此處有臺(tái)階。
但是，還是有很多顧客因?yàn)闆]有注意這個(gè)牌子而被絆倒，看到這樣的情況，曉靈又改變了方式，她對(duì)每一個(gè)經(jīng)過(guò)自己柜臺(tái)前的顧客說(shuō)：“請(qǐng)您小心腳下的.臺(tái)階�！币�?yàn)榻?jīng)過(guò)曉靈柜臺(tái)前的顧客非常多，曉靈要不停地說(shuō)這句話，這樣就會(huì)因此而耽誤自己推銷商品。商店對(duì)銷售人員有這樣一個(gè)規(guī)定：如果銷售人員能在一定的時(shí)間里賣出一定數(shù)量的商品，那么就會(huì)有豐厚的提成。而曉靈的柜組里有兩個(gè)人，曉靈為了做提醒的工作，自然就耽誤了接待客人。
和曉靈一個(gè)柜組的女孩在私底下和人聊天的時(shí)候，嘲笑曉靈說(shuō)：“她真是一個(gè)傻子，那樣提醒別人會(huì)給她自己帶來(lái)什么呢？不過(guò)就是幾句表?yè)P(yáng)而已，這有什么用處。既不會(huì)加獎(jiǎng)金，又不會(huì)有提成。”
很多人也提醒曉靈說(shuō)，她這樣做是沒有意義的，甚至有些人還直接當(dāng)著曉靈的面說(shuō)她多管閑事。一個(gè)和曉靈要好的營(yíng)業(yè)員說(shuō)：“你不要再做這件事情了，大家對(duì)你的議論很多，而且做這事情的時(shí)候還影響了你的業(yè)績(jī)。我們是靠業(yè)績(jī)吃飯的，你做這件事情不會(huì)漲工資，你好好做你的銷售，業(yè)績(jī)上去了，才會(huì)有獎(jiǎng)金和提成啊�！�
曉靈對(duì)于這樣的勸告，只是淡淡一笑。她仍然在做這件提醒的工作。有一次，曉靈看見一個(gè)老人慢慢地走過(guò)來(lái)，她急忙提醒道：“請(qǐng)您注意腳下的臺(tái)階。”老人好像沒聽見一樣，還是朝臺(tái)階的方向走，曉靈只好走出柜臺(tái)，站在臺(tái)階的前面提醒老人。老人安全地走過(guò)去，微笑著朝曉靈揮一揮手。
一段時(shí)間過(guò)后，曉靈就被調(diào)走做了公司的業(yè)務(wù)主管。那道臺(tái)階也得到了修繕，再也沒有人摔跤了。原來(lái)那位老人就是公司的董事長(zhǎng)，正好那天是他特意到公司巡視業(yè)務(wù)，看到了曉靈做的這件事情，進(jìn)行了了解以后，董事長(zhǎng)做出了提升曉靈的決定。
獲得利益是人們奮斗的最終目的，但是利益不可以成為人生的方向。在利益面前，人們也應(yīng)該有很多種選擇，不能因?yàn)閱渭兊睦婢头艞壸约涸械娜松^和價(jià)值觀。誠(chéng)然，有很多人在利益面前都會(huì)改變自己的初衷。然而，那些在利益的引誘下不改變的人，最終會(huì)成為真正的勝利者。有時(shí)候，成功只是因?yàn)槟隳軖侀_利益的準(zhǔn)則，多說(shuō)一句話而已。
職場(chǎng)勵(lì)志文章7
To love what you do or to do what you love,that is a question.我一直認(rèn)為生活就是一個(gè)偽命題，是一個(gè)悖論，比如說(shuō)工作和愛好的關(guān)系。
進(jìn)入青島新東方學(xué)校教師委員會(huì)有半年了，因?yàn)榻處熚瘑T會(huì)負(fù)責(zé)全校教師的面試工作，能碰到形形色色的面試者。面試者中不乏英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生和某些大學(xué)的英語(yǔ)老師，但也有相當(dāng)大的一部分并非英語(yǔ)專業(yè)，比如臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)、獸醫(yī)專業(yè)、數(shù)學(xué)專業(yè)……可以說(shuō)，只要能在大學(xué)專業(yè)目錄上出現(xiàn)的專業(yè)，都能出現(xiàn)在面試者的簡(jiǎn)歷中。大部分非英語(yǔ)專業(yè)的面試者只是在英語(yǔ)的某些方面特別自信，其實(shí)沒有扎實(shí)的專業(yè)功底，并不知道在講臺(tái)上能夠撐多久。
我經(jīng)常會(huì)問求職者，你是否喜歡自己的專業(yè)？如果喜歡的話，為什么來(lái)新東方當(dāng)英語(yǔ)老師？如果你不喜歡的話，為什么當(dāng)初選擇花四五年時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)？面對(duì)你的專業(yè)和英語(yǔ)，自己更喜歡什么？無(wú)論你怎么回答，都不會(huì)很完美，因?yàn)闊o(wú)論怎么回答，跟新東方的精神都是背道而馳的：新東方強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想的價(jià)值，以及堅(jiān)持的力量。
大部分應(yīng)聘者來(lái)新東方的原因大概有兩個(gè)：第一，新東方能夠提供比較有競(jìng)爭(zhēng)力的課酬；第二，新東方是教育培訓(xùn)行業(yè)的翹楚，是年輕的，有活力的，是一個(gè)“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方”。但面試者通常只會(huì)很激動(dòng)地說(shuō)出第二個(gè)原因，沒有人愿意承認(rèn)第一點(diǎn)。很多人真的是懷著虔誠(chéng)的心，懷揣著“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的初衷來(lái)參加面試，但有些人在進(jìn)入試講后，在殘酷而必需的試講環(huán)節(jié)面前退縮了，選擇了放棄，背棄了面試時(shí)的初衷，另?yè)癯雎妨恕?/p>
其實(shí)，大學(xué)畢業(yè)后選擇職業(yè)和高考填志愿時(shí)選擇專業(yè)是相通的，看你是向所謂的“現(xiàn)實(shí)”妥協(xié)還是向夢(mèng)想妥協(xié)。
或許，問一些喜歡和愛好之類的問題也是徒勞的，因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)已經(jīng)有太多的人已經(jīng)忘記了自己喜歡做什么，自己的夢(mèng)想是什么�！皭酆谩焙汀皦�(mèng)想”儼然是當(dāng)今社會(huì)離我們最遠(yuǎn)的兩個(gè)詞。所謂的現(xiàn)實(shí)拉開了我們與“愛好”和“夢(mèng)想”的距離，我們自己也不由自主地在瑣碎的生活中迷失，忘記了最初的夢(mèng)想。
我想到了一個(gè)人，我公公。公公已經(jīng)60多歲了，目前的生活很幸福。記得有一次，公公很幸福地跟我們說(shuō)，人到了60歲以后才能真正地享受生活。公公已經(jīng)不工作了，說(shuō)這些話的時(shí)候很是幸福，但我卻覺得很可悲，或者說(shuō)我們工作得很可悲。我們居然混到了60歲以后才能享受生活的地步。那么，60歲之前呢？難道60歲之前做的事情都是身不由己的嗎？然而，人能夠有幾個(gè)60年呢？
或許，在當(dāng)今的時(shí)代背景下，一個(gè)人能夠dowhatyoulove是一件很奢侈的事情。因?yàn)樵谧叱鲂ｉT之前，學(xué)校就業(yè)辦公室的`老師就語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴畢業(yè)生要“先就業(yè)，再擇業(yè)”；工作以后，我們的前輩也不斷告訴我們要“干一行愛一行，Tolovewhatyoudo.”但是，如果不愛的話，如何把工作做好呢？如果這份工作不能給自己帶來(lái)成就感，又如何去愛呢？但是，依然有相當(dāng)一部分Dowhattheydon’tlove。
做自己喜歡做的工作只需要一個(gè)理由：因?yàn)橄矚g。但做自己不喜歡做的工作也有一個(gè)理由：為了生活。但是豈不知，大部分的我們已經(jīng)被生活“潛規(guī)則”了。
在時(shí)代和現(xiàn)實(shí)的條件下，有的人能夠順應(yīng)潮流做自己喜歡做的事情并且有所成就，最少也能獲得內(nèi)心的幸福和滿足。然而，也有很多人放棄了當(dāng)初的夢(mèng)想，隨波逐流，曾經(jīng)的夢(mèng)想只留作年老以后坐在搖椅上的點(diǎn)點(diǎn)回憶。而最悲哀的事情莫過(guò)于根本就不知道自己喜歡什么。畢業(yè)幾年后，每逢同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候，經(jīng)常聽到有女同學(xué)感慨說(shuō)：“哎，我就這樣了！”然后就草草嫁人生子了。年輕如我自然不知道什么是生活的真諦，卻能體會(huì)到堅(jiān)持是一件多么辛苦卻美好的事情。
工作幾年之后，逐漸領(lǐng)悟到人的工作有三種不同的境界：第一種：Do what you love and love what you do，這大概是天底下最幸福、最自由、最瀟灑的人。這種人為了夢(mèng)想而滿腔熱情，有強(qiáng)大的內(nèi)心，努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，比如比爾·蓋茨，比如李彥宏；第二種：Love what you do even though you don′t know whether you love it or not.這種人雖然感覺不到巨大的幸福，但是至少會(huì)因?yàn)闊釔鄱兴鶊?jiān)持，因?yàn)閳?jiān)持而有所成就，因?yàn)橛兴删投几行腋�，但偶爾也�?huì)感到遺憾；第三種：Do what you don′t love，這大概是天底下最不幸的一類人了。那你自己是屬于哪一種呢？
據(jù)說(shuō)阿里巴巴有這樣一條規(guī)定，進(jìn)公司不足兩年的員工最好不要給公司提意見，理由是你的意見是片面的。作為一名初入社會(huì)的畢業(yè)生，最好是在初入職場(chǎng)的時(shí)候，便清楚地知道自己的奮斗目標(biāo)、自己的理想。但如果真的是汪洋職場(chǎng)中的一葉扁舟的話，你有理由可以迷茫一段時(shí)間，可以暫時(shí)不知道自己擅長(zhǎng)什么，不清楚自己究竟喜歡什么樣的工作。但一段時(shí)間以后，必須要對(duì)自己的職業(yè)生涯有明確的目標(biāo)，因?yàn)楣ぷ骺偸秋h搖的話，心也必定是不確定的，這種感覺十分糾結(jié)。
有的人總覺得能夠做自己喜歡做的事情是有條件的，而有的人卻能夠想到之后就能馬上行動(dòng)起來(lái)。有的人要攢夠了100萬(wàn)元才敢環(huán)游世界，但是有的人4萬(wàn)元就能夠走遍18個(gè)國(guó)家。有太多的人認(rèn)為夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間的距離太過(guò)遙遠(yuǎn)，但是這段距離實(shí)際有多遠(yuǎn)是因人而異的。如果你認(rèn)為你的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間遙不可及，那是因?yàn)槟愕膲?mèng)想還不夠堅(jiān)定，你想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的欲望還沒有足夠強(qiáng)烈。
你可否有夢(mèng)想？你又可曾為了夢(mèng)想執(zhí)著到無(wú)知？
職場(chǎng)勵(lì)志文章8
假期回家探親，家人中間又有了剛開始讀小學(xué)的孩子，問他長(zhǎng)大了做什么，他聲音稚嫩，但氣魄很大：“長(zhǎng)大我要當(dāng)宇航員!”一如多少年前自己的小伙伴。
年少時(shí)談夢(mèng)想，也是這么豪邁，好像話說(shuō)出口就能成真。仗著年歲長(zhǎng)、輩分大，忍不住多啰唆了幾句：想當(dāng)宇航員，眼睛先保護(hù)好，手機(jī)游戲、電視動(dòng)畫就先戒了吧;小學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)物理都得認(rèn)真鉆研，不然到了太空啥也不懂要抓瞎;另外，身體從小就得鍛煉起來(lái)，飲食要控制糖分、控制脂肪，發(fā)福的話體測(cè)一定不達(dá)標(biāo)……話還沒說(shuō)完，小朋友已經(jīng)跑得沒影了。
是啊，在孩子心里，夢(mèng)想哪有這么復(fù)雜，剛邁進(jìn)校園，先學(xué)習(xí)玩樂，夢(mèng)想什么的，很多年以后再說(shuō)。可少年時(shí)光溜走得快，一眨眼，曾經(jīng)剛剛邁進(jìn)校園的那批人，現(xiàn)在已經(jīng)有了新的身份：應(yīng)屆生，踩在了社會(huì)的門檻上，年少時(shí)的夢(mèng)，似乎到了該兌現(xiàn)的時(shí)候。
自我介紹的提綱擬了十幾遍，仍覺不能體現(xiàn)自己的優(yōu)秀;面試單位的概況看了又看，還是理不清他們發(fā)展的脈絡(luò);衣柜里的幾件衣服來(lái)回?fù)Q，就是不知道穿哪條褲子好……面試的每個(gè)細(xì)節(jié)都已經(jīng)規(guī)劃清楚，但看到微信上“明天就要面試，今晚還能做些什么?”“做到了這十條，面試一定得高分”這樣的'標(biāo)題，還是會(huì)忍不住點(diǎn)開……
讀書近二十載，心中滿是對(duì)未來(lái)的想象。即將從校園踏入職場(chǎng)，宇航員大概是沒多少人能做了，還有的是想要一份好的薪水，或是一個(gè)喜愛的崗位，或是一股商場(chǎng)弄潮的豪情，或是滿腔在家國(guó)歷史中建功立業(yè)的熱血�？傊�，每一個(gè)在招聘會(huì)上來(lái)回奔走的身影，都還是期待著能快點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自己那個(gè)或大或小、或遙遠(yuǎn)或具體的夢(mèng)。
可追夢(mèng)的路，艱辛常伴。我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)近10年來(lái)一直保持增長(zhǎng)，巨大的數(shù)字背后，是無(wú)數(shù)封投出去沒有回音的簡(jiǎn)歷，是無(wú)數(shù)場(chǎng)參與完沒有結(jié)果的面試，當(dāng)然，還有無(wú)數(shù)個(gè)不能立刻實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。行業(yè)、職位、地域、薪資……為什么拿到的offer總是有不如意的地方?為什么我喜歡的工作總是看不上我?每年求職季，各大社交媒體平臺(tái)上，都會(huì)有青年學(xué)生們的困惑與苦惱。
其實(shí)，第一份工作固然重要，但絕不是對(duì)一個(gè)人的全面總結(jié)，更不是再不能變，而是一個(gè)重新的開始。拿到的工作機(jī)會(huì)，可能和自己所學(xué)的專業(yè)沒什么關(guān)系，也可能和自己的預(yù)期差距很大，但這都不是問題，至少，還有考勤、績(jī)效、差旅、社�！@些工作當(dāng)中最基本的知識(shí)值得學(xué)習(xí)。在每件小事、每個(gè)細(xì)節(jié)處落腳，增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力，鍛煉視野和眼光，等到有一天，當(dāng)成為“宇航員”的機(jī)會(huì)出現(xiàn)在面前時(shí)，才不會(huì)因?yàn)椤绑w力不支”而錯(cuò)過(guò)。
求職季，必然會(huì)有投不完的申請(qǐng)、改不盡的簡(jiǎn)歷，城市間來(lái)回的奔走，深夜里難以入眠的忐忑，但不用怕，這些也是大多數(shù)人成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。一顆心“撲通撲通”的狂跳多了，才能最終練就一顆“大心臟”，只要心中的夢(mèng)想之火不滅，追夢(mèng)的路，一步步地走過(guò)來(lái)，才最踏實(shí)。
職場(chǎng)勵(lì)志文章9
昨晚與兒子網(wǎng)上聊天，可以說(shuō)我一直是想孩子學(xué)習(xí)的媽媽，兒子在電腦方面算是個(gè)天才，加之他很喜歡這個(gè)專業(yè)，所以我每每有問題總是去問兒子，讓他來(lái)指點(diǎn)我。
問過(guò)PPT制作過(guò)程中的問題，兒子就說(shuō)起他們班里的“北大高材生”很看重他，希望他們畢業(yè)后能一起留在北京共同發(fā)展。又說(shuō)人家各方面的能力都很強(qiáng)，從小當(dāng)班干部什么的，因?yàn)槿思矣幸粋�(gè)教育專家媽媽（在某省幼兒園當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)），有一個(gè)在海軍當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的爸爸，所以孩子就很優(yōu)秀。
我就說(shuō)：“你也很優(yōu)秀呀。你不是比你們的同齡人都很強(qiáng)嗎？”兒子說(shuō)：“你是半路出家的術(shù)士，怎么能跟人家比？”我笑了：“只有你才這么一直損你的媽媽，可是你一直是我的驕傲！”兒子說(shuō)：“我是一直敢于在你面前說(shuō)真話的人�！薄班�，所以我現(xiàn)在努力地學(xué)習(xí)呀�！眱鹤佑终f(shuō)：“我們班里有個(gè)孩子天天玩手機(jī)，上課也玩，老師說(shuō)了不管用。我也說(shuō)過(guò)好幾次�！蔽艺f(shuō)：“人家聽你的嗎？”“不聽，可是他也是勁松職高畢業(yè)的。”“奧。學(xué)友呀�！薄安粊�(lái)學(xué)習(xí)，上這個(gè)學(xué)干什么？”（看來(lái)兒子很有集體榮辱感。）我知道兒子一直努力爭(zhēng)取這個(gè)上學(xué)的機(jī)會(huì)，職高畢業(yè)后打工兩年我才同意他上的，而且現(xiàn)在是一邊打工一邊求學(xué)，每天奔波很累的，多少次說(shuō)他撐不住了，說(shuō)不想工作了，想專心去學(xué)習(xí)也不會(huì)很累。但是他舍不得那份收入還可以的工作，這樣我們的負(fù)擔(dān)也會(huì)輕些。他的老板為了支持他學(xué)習(xí)，以前是去上班才給工資，現(xiàn)在去學(xué)習(xí)也會(huì)給補(bǔ)貼的，所以這份恩情我們一家人一輩子都不會(huì)忘記的。兒子一邊和我聊天一邊還在作圖，每天都會(huì)在凌晨入睡。我有時(shí)擔(dān)心他的身體會(huì)毀了，再說(shuō)做那種工作將來(lái)都會(huì)是晚上熬夜的情況，發(fā)私心說(shuō)要不不學(xué)了，可是那是兒子喜歡的事，我只能鼓勵(lì)他堅(jiān)持。
北京完美動(dòng)力是專業(yè)性課程的學(xué)校，是兒子和我們看了多少這類學(xué)校后決定的，他很珍惜，我知道。這個(gè)學(xué)校的學(xué)費(fèi)很貴，而且在北京的三環(huán)內(nèi)，房租也貴，其他生活費(fèi)用都很高，一個(gè)月就兒子那種生活很簡(jiǎn)樸的人也要最少在兩千多，如果是一個(gè)家庭情況好的也許會(huì)更多。因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)，兒子還要在網(wǎng)上學(xué)習(xí)其他課程，加上電腦等其他配件淘汰性和損壞性很強(qiáng)，所以額外的負(fù)擔(dān)也很多。因而每個(gè)月我會(huì)在另外給他一點(diǎn)貼補(bǔ)。（學(xué)費(fèi)：一年三萬(wàn)兩千八百元，生活費(fèi)等也在一年三萬(wàn)左右，加上額外的費(fèi)用兩萬(wàn)，就兒子這個(gè)簡(jiǎn)單生活人也需要八萬(wàn)左右，這都是父母的辛苦錢呀。如果不懂得珍惜的孩子可能花費(fèi)最少在十萬(wàn)了。）所以孩子如果沒有學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，而是在那里玩，那么去又有什么意義？難道就是為了上學(xué)而上學(xué)？很多大學(xué)生回來(lái)說(shuō)他們并不喜歡自己的專業(yè)，所以只是為了學(xué)分和證書而已。我真的替這些孩子的父母不值！替這些孩子擔(dān)憂，將來(lái)他們?nèi)绾稳?dān)當(dāng)自己的責(zé)任？他們家的經(jīng)濟(jì)情況并不是都很富有，都需要父母每天的辛勞和積蓄才會(huì)能力讓孩子們?nèi)ド蠈W(xué)的！孩子們?yōu)槭裁床徽湎兀?/p>
“做自己喜歡的事”，我一直這樣對(duì)孩子們說(shuō)。我知道自己也曾經(jīng)違心地讓他們做過(guò)自己不喜歡的事，他們痛苦過(guò)我也痛苦過(guò)，但是我知道他們會(huì)珍惜這來(lái)之不易的.事，不會(huì)白白浪費(fèi)我的財(cái)物和心意的。
做自己喜歡的事。我相信那個(gè)北大的高材生父母也是這么想的，如果按照他們的能力給北大畢業(yè)的兒子找個(gè)公務(wù)員當(dāng)當(dāng)應(yīng)該沒有什么大問題。
做自己喜歡的事。我的一位老師的也是在市委機(jī)關(guān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，他的兒子在深圳工作，也是做自己想干的事。
做自己喜歡的事。我現(xiàn)在就在做自己喜歡的事——家庭教育指導(dǎo)師和國(guó)學(xué)經(jīng)典的傳承者和傳播者。
做自己喜歡的事。我的女兒現(xiàn)在也做自己喜歡的婚禮策劃和主持，累卻快樂者。
做自己喜歡的事。我希望有一天老公能重新把他的書法和繪畫繼續(xù)下去；盡管現(xiàn)在最喜歡的是打乒乓球，自己也說(shuō)想畫畫卻靜不下心來(lái)了。
所以，我希望更多的孩子和人們能找到自己喜歡的事去做，父母要給孩子機(jī)會(huì)嘗試做他們自己喜歡的事，能夠讓他們做自己。而不是盲目的包辦、代辦一切，給他們養(yǎng)尊處優(yōu)的生活，忘記了自己做人的本分和職責(zé)，對(duì)父母沒有感恩之心，引發(fā)更多的育人惡性的事件發(fā)生！
在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，作為父母需要理智地面對(duì)孩子、老師和社會(huì)潮流，學(xué)習(xí)和提高自己的教育素養(yǎng)，把自己的孩子真正地培養(yǎng)成身心健康、才能優(yōu)越的孩子！
職場(chǎng)勵(lì)志文章10
提起手頭的工作，很多人抱怨連天，公司排擠新人，晉升制度不合理，目標(biāo)月月漲工資從不漲.......再不給加工資下個(gè)月真想辭職了。你有抱怨的權(quán)利，輕率的辭職是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，
職場(chǎng)里抱怨要有用,那還要警察干嘛?!
與其抱怨工作量大，還不如去找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)；與其抱怨工資太低，還不如去人事申請(qǐng)，或者抓緊時(shí)間尋覓下家；與其抱怨身邊的同事關(guān)系，還不如從改變自己，開始融入環(huán)境；與其抱怨目前的工作不喜歡，還不如去試試自己喜歡的.....
很多人都是在不停的抱怨，卻不曾尋求改變。不要讓抱怨成為你的職場(chǎng)名片，行動(dòng)往往別打嘴炮更有效。
沒有功勞也有苦勞？一切工作以結(jié)果為導(dǎo)向
你以為每天早起晚歸，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你高看一眼？你以為幫同事做事情，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你有團(tuán)隊(duì)精神？你以為每天加班熬夜，就真的能夠抱得“漲薪”歸？真的是Too young too naive！
無(wú)論是央企國(guó)企，還是外企私企，沒有結(jié)果，一切付出和辛苦都等于零。
不要一味地衡量所謂的"工作量",干活又快又好的，真的不會(huì)吃虧
領(lǐng)著同樣的工資，憑什么我比別人干的多？工作做完還有，為什么要急著完成任務(wù)？
別人30幾歲有房有車，有老公孩子，每天準(zhǔn)時(shí)下班，因?yàn)樗呀?jīng)懶得去發(fā)展人生的各種可能性。
可是20幾歲的你，沒房沒車，為什么不能在職業(yè)初期多做一些積累，成為日后升職加薪的籌碼呢？
為達(dá)成工作目標(biāo),有時(shí)真需要“不擇手段”
出活，就是在遇到困難時(shí)候能夠想盡一切辦法把事情做好。
普通的員工遇到家中停電，會(huì)打電話給領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)家里沒電沒網(wǎng)無(wú)法辦公；牛逼的員工就是遇到這種情況，可以拿著電腦去咖啡廳，去網(wǎng)吧，去餐廳也能將工作按時(shí)完成。
成功的人都在想盡一切辦法去做成一件事情，而失敗的人卻總是在抱怨他們已經(jīng)盡力了。
與其在瑣事里耗費(fèi)青春,不如把簡(jiǎn)單的事情做到極致
被譽(yù)為壽司之神的小野二郎，他那間位于銀座辦公大樓地下室、只有十個(gè)座位的'壽司小店（數(shù)寄屋橋次郎）成為了世界上最小的“米其林三星”餐廳，沒有豪華的裝潢，空間也略顯逼仄，甚至連廁所都在店外面。
但是米其林餐飲指南卻說(shuō)：你可以只為了這間壽司店去日本。
小野二郎每日只做壽司，這么一項(xiàng)簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)，卻成為了他每日超越自我的執(zhí)著動(dòng)力。
真正的匠人，不是有多么轟動(dòng)的作品，而是即使重復(fù)做一件事，也能不斷地進(jìn)步，精益求精。
保持學(xué)習(xí)的能力，永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)熱淚盈眶
有些人工作了10年，脫穎而出成為了行業(yè)內(nèi)的專家。而大部分人工作了10年，卻只是浪費(fèi)了10年的青春，職位和薪資并沒有太大上升空間。
原因很簡(jiǎn)單：無(wú)論從事任何行業(yè)，都要保持學(xué)習(xí)的能力和動(dòng)力，否則只能是“逆水行舟，不進(jìn)則退”。無(wú)論你是工作了1~2年的“小鮮肉”，還是工作5年以上的“老油條”，只有離開舒適區(qū)，讓自己保持大量重復(fù)性訓(xùn)練，并且持續(xù)獲得新鮮的知識(shí)，才有可能脫穎而出。
職場(chǎng)勵(lì)志文章11
我們當(dāng)今的社會(huì)，逐漸進(jìn)入了一個(gè)崇尚個(gè)性的時(shí)代，張揚(yáng)出自己的個(gè)性，活出自己的精彩，通常都會(huì)為你贏得更多的機(jī)會(huì)，如果你總是默默無(wú)聞，沒有屬于自己的亮點(diǎn)，就會(huì)走進(jìn)被人們遺忘的角落。所以，把握人生秀出一個(gè)最好的'自己！這就是你成功的開始！
當(dāng)我們成功的時(shí)候，我們就能深深地感受到成功有倍增效應(yīng)，如果我們?cè)匠晒�，我們就�?huì)越自信，越自信就會(huì)使我們?cè)饺菀壮晒�，從這種角度來(lái)說(shuō)，成功會(huì)使我們更加的成功。
本書主要從對(duì)成功規(guī)律的探索、秀自己過(guò)程中的心態(tài)取向，潛能開發(fā)，駕馭不幸，堅(jiān)定目標(biāo)等進(jìn)行了精彩詳實(shí)的闡述。細(xì)心研讀，仔細(xì)品味，它的內(nèi)容會(huì)使你倍受清新之感，又不乏哲理深厚。它還會(huì)使你真正懂得成功其實(shí)并不難，別人能做到的，你一定也能做得到。書中的內(nèi)容能讓你找到自信秀出最棒的你，它能助你盡快找到生活的方向，從而在人生的旅途上少走彎路，快速走向成功。
職場(chǎng)勵(lì)志文章12
近幾天總在想著一件事，人為什么總是太強(qiáng)求自己，為什么不放松心境好好渡過(guò)每一天呢？尤其是一個(gè)人的心態(tài)好壞決定著自身健康，沒有一個(gè)好的心態(tài)欲想有個(gè)健康的身體是不可能的。
在已過(guò)去的歲月里，我感受到豁達(dá)的人要比內(nèi)心狹小的人長(zhǎng)壽。因?yàn)榛磉_(dá)的人都很樂觀地想事做事，不把事當(dāng)事，一切任其自然，做完一件事之后倍感快樂。而內(nèi)心狹小的人遇到事就開始滿腦子裝著事，沒等去著手去做就預(yù)想到結(jié)果怎么樣，對(duì)自己有益與否，是該做還是不該做等等，這樣怎么能休息好呢，休息不好是危害身體健康重要因素之一。我遇到過(guò)不少這樣的人，他們或是抱怨命運(yùn)不濟(jì)，或是偏重浮世的虛榮，或是礙于面子總是心事重重，在內(nèi)心深處總是一團(tuán)的陰影籠罩著，不是不想驅(qū)散，而是內(nèi)心根本沒想走出這團(tuán)陰影。久而久之，某種疾病附身，原本不算什么大病，可本就內(nèi)心狹小而又添新的顧慮，這豈不又助病長(zhǎng)！所以，人當(dāng)學(xué)會(huì)豁達(dá)，保持良好的心態(tài)，世界上一切都是浮云，只有身體健康才是第一，其它的都是零。記得《養(yǎng)心歌》有句話說(shuō)：“放心寬，莫量窄，古今興廢如眉列，金谷繁華眼底塵，淮陰事業(yè)鋒頭血�！闭f(shuō)是讓人心放敞亮些，不要斤斤計(jì)較，一切榮華富貴也許就是眼下的`這堆塵土，多么大的帝國(guó)基業(yè)也終有一天會(huì)遭遇血洗而倒塌。
人赤條條來(lái)，又赤條條地去，世界上一切東西都不是屬于自己的，沒有必要去想這些，人當(dāng)用德養(yǎng)性，用勤養(yǎng)身，做自己喜歡做的事，別讓寶貴時(shí)光浪費(fèi)在對(duì)身心無(wú)益的事情上。
職場(chǎng)勵(lì)志文章13
一般人認(rèn)為，老板不是善良的天使型老板，就是邪惡的魔鬼型老板。
善良的天使型老板
善良的天使型老板是理想的上司，聰明得不得了但卻總是謙沖為懷，善解人意，非常體恤下屬，真誠(chéng)待人，把員工當(dāng)資產(chǎn)(而非耗材)，真心關(guān)心每一個(gè)員工的需要。充滿自信魅力，行事果決，充滿好奇心，也積極鼓勵(lì)下屬探索未知與創(chuàng)新。在善良老板底下做事，如沐春風(fēng)，非常愉快。
不過(guò)，可惜的是，善良老板太少。吉姆柯林斯的經(jīng)典企管研究《從A到A+》研究了三千多家企業(yè)，結(jié)果才找到十一家企業(yè)符合他我定義的A+企業(yè)。A+企業(yè)其中有一項(xiàng)是擁有第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（自信謙虛，低調(diào)內(nèi)斂，像鏡子一般，有過(guò)則自省，有功歸于下屬），柯林斯所談的第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就屬于善良的老板。然而三千多家企業(yè)中只有十一家的老板是第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要想在職場(chǎng)遇到善良老板，不比中樂透的機(jī)會(huì)高。
邪惡的暴君型老板
提到邪惡的暴君型老板，相信許多上班族肯定都能舉出一堆例子來(lái)說(shuō)明。通常，邪惡的暴君型老板仗勢(shì)自己能力很強(qiáng)，非常愛炫耀，然而卻又忌妒心太強(qiáng)，愛和下屬比較，防衛(wèi)心也很強(qiáng)，什么事情都要聽他的指揮，什么人都不信任，下屬也沒有發(fā)表意見的權(quán)利。
此外，暴君型老板多辦脾氣暴躁，會(huì)把個(gè)人情緒攙進(jìn)工作來(lái)(無(wú)法對(duì)事不對(duì)人)，對(duì)待屬下十分嚴(yán)苛、冷酷無(wú)情，做不好就罵，甚至動(dòng)則開除。十分吝嗇，做得好的下屬不愿給予家新或贊美，非但如此，一有機(jī)會(huì)就吃掉屬下的功勞（攬功），并且把過(guò)錯(cuò)都推給屬下(諉過(guò))。
懦弱的小丑型老板
其實(shí)，多數(shù)老板，并非善良的天使型，也非邪惡的暴君型，而是懦弱的小丑型老板。
懦弱的小丑型老板，表面上看起來(lái)，很像善良型老板，給人的感覺很都好。但如果仔細(xì)分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，懦弱的小丑型老板通常只是“濫好人”，做事優(yōu)柔寡斷，毫無(wú)主見，碰到強(qiáng)悍的下屬便不知道如何是好，讓人予取予求，于是只好背躬屈膝的和下屬稱兄道弟。
小丑型的'老板簡(jiǎn)值是善良的天使型老板的負(fù)面教材，去又沒有邪惡的魔鬼型老板的權(quán)威，完全無(wú)法約束、管理下屬，多半只能放任公司/部門亂來(lái)，堪稱最糟糕的老板。
和不同類型的老板相處
碰到邪惡的暴君型主管，千萬(wàn)不要?dú)怵H，也不要急著換工作，畢竟職場(chǎng)非天堂，到哪都有令人不滿意之處。不如做好心理建設(shè)，學(xué)習(xí)樂觀正面思考，待下來(lái)，學(xué)習(xí)去適應(yīng)環(huán)境(而不是要環(huán)境還適應(yīng)你)，從困窘的環(huán)境中鍛煉自己的工作能力與態(tài)度。只要暴君老板不是壞到讓你身體壞掉，妻離子散卻還賺不到足以溫飽的薪水的話，待在暴君老板身邊，有助于鍛煉自己的工作效率，做人處事的圓融態(tài)度，長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)于職涯規(guī)劃是有幫助的。
如果上司是懦弱的小丑型老板，千萬(wàn)別以為可以在他頭上為所欲為，也不要因?yàn)槔习迨菫E好人就打混摸魚。碰到小丑型老板，其實(shí)你反而可以放手去做一些想做的工作，雖然出了是懦弱的小丑型老板只求自保，不會(huì)力保下屬，但也不至于像暴君型老板般落井下石，還算可以放手一搏。不過(guò)，若小丑型老板身邊已經(jīng)圍繞一群干政的小人，隨意指揮公司/部門運(yùn)作的話，那最好盡量想辦法逃離。否則，你可能成為他們備用的代罪羔羊，出事之后拿來(lái)被推出去頂罪。
如果三生有幸，竟然能讓你碰到善良的天使型老板，就算公司小一點(diǎn)，薪水少一點(diǎn)，工作忙一點(diǎn)，也要跟在這樣的老板身邊。因?yàn)�，公司假以時(shí)日肯定能夠壯大成長(zhǎng)，你也能從天使型老板中身上學(xué)到正確的領(lǐng)導(dǎo)與管理作風(fēng)。
職場(chǎng)勵(lì)志文章14
市面上不少以職場(chǎng)開會(huì)為主題的技巧書，教導(dǎo)老板、主管、員工如何有效率的開會(huì)，減少不必要的會(huì)議和冗長(zhǎng)的會(huì)議時(shí)間。簡(jiǎn)而言之，就是提升會(huì)議品質(zhì)。
然而，書雖然很多，道理也都很清楚，更有不少人樂于擔(dān)任使用后的成功見證。但其實(shí)我們知道，這個(gè)世界上還是充斥著無(wú)數(shù)無(wú)效率（無(wú)法在會(huì)議上做出任何種大決議）、冗長(zhǎng)而拖泥帶水、經(jīng)常被打斷又折磨人的會(huì)議。
會(huì)不會(huì)，從一開始我們就搞錯(cuò)了會(huì)議的本質(zhì)？會(huì)議的功能，并非提升組織或員工的生產(chǎn)效能；開會(huì)最重要的目的，會(huì)不會(huì)根本就不是討論會(huì)議事項(xiàng)上所列的報(bào)告提案？
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒科文在Discover Your Inner Economist中說(shuō)，開會(huì)不一定都能有效率地交換資訊或挖掘?qū)氋F的點(diǎn)子，許多會(huì)議指示假抓以此為目標(biāo)，事實(shí)上，開會(huì)是種伎倆，開會(huì)的實(shí)際目的和其所宣稱的根本就不一樣。
許多會(huì)議之所以招開，只是為了將組織內(nèi)部不同派系成員召聚起來(lái)，并且讓所有人睜大眼睛、看清楚，誰(shuí)才是當(dāng)今掌權(quán)、當(dāng)紅的派系？甚至有些會(huì)議只是為了對(duì)那些落于下風(fēng)的派系下馬威，讓大家知道誰(shuí)是老大。
會(huì)議可以傳遞身分地位的信息。例如，誰(shuí)出席？誰(shuí)沒出席？誰(shuí)一定得出席？誰(shuí)沒出席沒關(guān)系？誰(shuí)沒出席就死定了？在會(huì)議上，誰(shuí)報(bào)告？誰(shuí)質(zhì)問？誰(shuí)回答？誰(shuí)給贊美？誰(shuí)給批評(píng)？誰(shuí)做出開始/結(jié)束會(huì)議的決策？…..
會(huì)議的招開，就是該職場(chǎng)活生生權(quán)力關(guān)系的展現(xiàn)。狀況外的天兵才會(huì)不識(shí)相的在不該發(fā)言的時(shí)候大放厥詞，表面上掌權(quán)者會(huì)開明的稱許，私底下我們都知道這位干擾會(huì)議進(jìn)行的天兵在公司已經(jīng)沒有混下去的.空間。
會(huì)議表面上是讓員工充分自主的發(fā)表意見，最好還能讓員工作以為自己能夠?qū)嶋H參與組織決策(以此控制成員的忠誠(chéng)度)，但實(shí)際上，會(huì)議是為了彰顯和維持派系和組織的權(quán)力所展開。
雖然上班族都很愛抱怨開會(huì)浪費(fèi)時(shí)間又沒效率，但其實(shí)，別以為不開會(huì)的職場(chǎng)會(huì)比較好。不開會(huì)的公司，員工將無(wú)從推測(cè)得知組織中的權(quán)力歸屬與人際網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法掌握組織實(shí)際運(yùn)作的模式，反而不知道該如何與其他人互動(dòng)。
這下你知道了，開會(huì)是宣示誰(shuí)才是公司老大的地方，公司若要再招開冗長(zhǎng)無(wú)效率的會(huì)議時(shí)，一定要乖乖參加，否則很可能就被主持會(huì)議的掌權(quán)高層貼上黑名單，從此不得翻身。
職場(chǎng)勵(lì)志文章15
一、沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板：
如果你的老板經(jīng)常沾沾自喜地說(shuō)：“我經(jīng)歷過(guò)的事情太多了，像我這樣垮下去又能站起來(lái)的人畢竟不多，我有我的獨(dú)到之處�！边@時(shí)你就應(yīng)該懷疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺點(diǎn)，他不會(huì)總是經(jīng)歷失敗，一個(gè)沒有成功經(jīng)驗(yàn)的老板，又怎么能肯定下次一定會(huì)成功。
二、事必躬親的老板：
如果你的老板常說(shuō)，“無(wú)論大事小事，我不經(jīng)手就一定會(huì)出差錯(cuò)”，并引以為豪的話，你就應(yīng)該想到，這位老板肯定留不住人。老板不問大小事都要親自參與，他怎么能放心讓下屬獨(dú)立工作？特別是在事必躬親的老板不在場(chǎng)的時(shí)候，無(wú)法獨(dú)立的下屬“出錯(cuò)”的機(jī)會(huì)就更多。一個(gè)有創(chuàng)意、具備獨(dú)立工作能力的人，絕不希望這樣的老板常在身邊嘮叨。
三、朝令夕改的老板：
這樣的老板可能會(huì)不斷地給你新指示，你花費(fèi)許多時(shí)間策劃的方案，老板可能在實(shí)行3天后取消，或者花費(fèi)數(shù)月醞釀的一個(gè)計(jì)劃，可能因?yàn)樗痪湓挾甲鲝U。這樣的'公司上上下下天天都會(huì)很忙，但大家忙的都是收拾殘局、挖東墻補(bǔ)西墻。
四、喜新厭舊的老板：
每個(gè)公司都會(huì)有幾位“”，時(shí)間長(zhǎng)了你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這類員工大都在公司事業(yè)穩(wěn)定之后被“杯酒釋兵權(quán)”了。這類公司的員工流動(dòng)率通常都會(huì)很高。
五、感情生活復(fù)雜的老板：
這類老板往往喜歡雇用年輕漂亮的女員工，也喜歡用“感情”處理人際關(guān)系。你可以想象一個(gè)終日拈花惹草、緋聞不斷，將最寶貴的時(shí)間都耗費(fèi)在感情糾紛上的老板，是根本無(wú)法冷靜地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的。
六、魚與熊掌都想兼得的老板：
這類老板既要馬兒跑，又要馬兒不吃草，到頭來(lái)二者都得不到。他們常常會(huì)因小而失大，既不知何所取，也不知何所舍。
七、多疑的老板：
這樣的老板所持的觀念是人治勝過(guò)規(guī)章制度，這類公司通常沒有上軌道的制度。如果你是一個(gè)部門主管，經(jīng)常會(huì)在非工作時(shí)間接到老板的電話；如果你是基層員工，他也經(jīng)常會(huì)對(duì)你表示不痛不癢的“關(guān)切”。跟著這樣的老板工作，心理負(fù)擔(dān)之重可想而知。
八、言行不一的老板：
這類老板最常說(shuō)的一句話就是：“賺這么多錢對(duì)我并沒有什么意義�！睂�(shí)際上，利潤(rùn)是公司生存的惟一命脈，又何必加以否認(rèn)呢？
九、愛聽甜言蜜語(yǔ)的老板：
一般說(shuō)來(lái)，老板不可能聽到批評(píng)還會(huì)心花怒放，但如果連善意的批評(píng)和寶貴的建議也聽不進(jìn)去，并因此影響了員工在公司的發(fā)展，則人人都會(huì)噤若寒蟬。
十、心胸狹窄的老板：
這樣的老板看不得員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，更不會(huì)創(chuàng)造條件讓你事業(yè)有成。
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