例會制度精品[15篇]

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的例會制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　例會制度 篇1

　　一、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度。每年至少召開2次會議，研究討論、協(xié)調(diào)解決全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題，保證全區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃的順利實施。

　　二、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開或委托領(lǐng)導(dǎo)小組其他同志主持召開。根據(jù)會議內(nèi)容和需要，可以邀請其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志列席會議。

　　三、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會的'主要任務(wù)：

　　1、研究貫徹落實中央、自治區(qū)黨委關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)要求的具體措施或辦法；

　　2、聽取全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作情況匯報，安排部署工作；

　　3、研究討論全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃、計劃、制度以及擬提交自治區(qū)黨委審議的有關(guān)事項；

　　4、審定全區(qū)干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計劃等；

　　5、通報有關(guān)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，溝通干部教育培訓(xùn)工作信息；

　　6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)跨部門、跨系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源；

　　7、其他需要提交研究的具體事項。

　　四、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會研究議定的事項一般要形成紀(jì)要。各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，認(rèn)真抓好例會所研究事項的貫徹落實工作。

　　五、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組例會由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室籌備和承辦，具體任務(wù)：

　　1、收集并研究確定例會議題，承辦召開會議的相關(guān)工作；

　　2、起草例會紀(jì)要及工作報告等會議文件；

　　3、督促相關(guān)單位抓好例會研究事項的落實，及時了解工作進(jìn)展情況，并向成員單位通報。

　　六、本制度由自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，從20xx年1月1日起實施。

　　例會制度 篇2

　　為及時了解本單位消防安全工作情況，解決涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實本單位的消防安全工作計劃和措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本單位消防安全工作，特制定本制度。

　　（一）會議召開時間

　　每月召開一次，一般為本月中旬，會期半天。

　　（二）參加會議人員

　　單位消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員（或各部門分管消防安全的負(fù)責(zé)人）及其他有關(guān)人員。

　　（三）會議要求

　　會議通常由單位消防管理人負(fù)責(zé)召集，并應(yīng)形成會議紀(jì)要或決議。會議建立專門臺賬，主要是：會議記錄（專人記錄）；出席情況（實現(xiàn)出席簽到制度）；因故不能到會的'要履行請假制度。

　　（四）會議主要內(nèi)容

　　1、通報本單位存在的火災(zāi)隱患和市內(nèi)外重特大火災(zāi)情況。

　　2、通報有關(guān)消防新規(guī)定、上級有關(guān)政策文件要求。

　　3、聽取下屬各租賃戶開展消防安全工作的情況匯報。

　　4、 總結(jié)通報前一階段本單位消防安全工作情況。

　　5、查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，解決工作中遇到的重大問題。

　　6、明確當(dāng)前消防安全工作重點(diǎn)和目標(biāo)，提出下一步工作意見和要求。

　　例會制度 篇3

　　一、要有為學(xué)校和全體服務(wù)的思想，有奉獻(xiàn)精神。

　　二、能正確處理好與工作之間的關(guān)系，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。三、必須具有高度責(zé)任心，認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)。

　　四、加強(qiáng)自身工作素質(zhì)的提高，在工作中不斷提高自己的`工作能力，使自己分管的工作不斷完善，效果明顯。

　　五、要有開拓精神，針對學(xué)校情況幫助輔導(dǎo)員老師想出新的管理方法。

　　六、要做分管工作的記錄和總結(jié)，做好工作筆記

　　例會制度 篇4

　　為切實將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。

　　二、會議的主要內(nèi)容包括：討論解決安全生產(chǎn)中存在的`問題，及時傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，并回顧、總結(jié)、分析或通報本社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況。

　　三、根據(jù)工作需要，隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

　　四、會議應(yīng)做好書面記錄，定期整理歸檔，對會上形成的重要意見、決定和工作部署要形成書面文字或文件，必要時將有關(guān)情況向辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　例會制度 篇5

　　一、消防安全例會應(yīng)每月至少召開一次。

　　二、參加人員：消防安全委員會（領(lǐng)導(dǎo)組織）全體成員。

　　三、會議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實本單位（場所）的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題，應(yīng)隨時組織召開專題性會議

　　四、消防安全例會應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持，有關(guān)人員參加，并形成會議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。

　　五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報，研究分析本單位消防安全形勢，對有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。

　　六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀(jì)要或決議，應(yīng)報送當(dāng)?shù)毓�安消防部門，并提出針對性解決方案和具體落實措施。

　　七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故，事故發(fā)生后應(yīng)召開專門會議，分析、查找事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定整改措施，進(jìn)一步落實消防安全管理責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。

　　八、建立用火、用電、動火安全管理制度。明確用火、用電、動火管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，用火、用電、動火的審批范圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。

　　九、建立易燃易爆化學(xué)物品使用、管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

　　十、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

　　十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，明確消防檔案的.制作、使用、更新及銷毀的要求。

　　十二、制定有針對性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并開展消防演練。

　　十三、制定火災(zāi)處置程序。明確火災(zāi)發(fā)生后立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，疏散建筑內(nèi)所有人員，實施初期火災(zāi)撲救，并報火警。明確保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，接受火災(zāi)事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改善消防安全管理的工作程序及要求。

　　例會制度 篇6

　　一、例會分類

　　公司例會分為銷售公司業(yè)務(wù)例會、部門主管例會以及促銷員懇談會。

　　二、銷售公司業(yè)務(wù)例會

　　1．主持：銷售公司經(jīng)理和總經(jīng)理

　　2．時間：每周一上午9：00—11：00

　　3．內(nèi)容：一周銷售工作總結(jié)，一周銷售案例優(yōu)劣評比，人員獎懲公布，本周銷售工作重點(diǎn)，本周銷售計劃宣貫

　　4．參會人員：銷售公司所有人員

　　5．考核：對于周銷售例會請假批準(zhǔn)權(quán)在公司總經(jīng)理或市場部經(jīng)理，如未有公司總經(jīng)理或市場部經(jīng)理簽字或授權(quán)，一率視為曠工半天，按公司相關(guān)規(guī)定處理（特殊情況需請假或電話告知）。

　　三、部門主管例會

　　1．主持：公司總經(jīng)理

　　2．時間：每周一下午14：00—16：00

　　3．內(nèi)容：一周部門工作匯報，一周案例優(yōu)劣評比，人員獎懲公布，本周工作重點(diǎn)，本周計劃宣貫

　　4．參會人員：公司所有部門主管（銷售主管、財務(wù)主管等）

　　5．考核：對于周部門主管例會請假批準(zhǔn)權(quán)在公司總經(jīng)理，如未有公司總經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字假條，一率視為曠工半天，按公司相關(guān)規(guī)定處理。

　　四、促銷員懇談會

　　1．主持：公司總經(jīng)理

　　2．時間：每月第一周周三上午9：00—11：00（如遇國慶、五一等銷售旺季則順延）

　　3．內(nèi)容：月度優(yōu)秀促銷員公布并頒獎，銷售技巧培訓(xùn)，產(chǎn)品知識培訓(xùn)，促銷員代表反映市場一線情況

　　4．參會人員：所有促銷員、銷售公司片區(qū)經(jīng)理以及市場部經(jīng)理，在促銷員代表反映市場一線情況時，研發(fā)、生產(chǎn)、品管部部門主管列席。

　　5．考核：對于促銷員懇談會請假批準(zhǔn)權(quán)在市場部經(jīng)理，如未有市場部經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字假條，一率視為曠工半天，按公司相關(guān)規(guī)定處理。

　　例會制度 篇7

　　為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會議制度。

　�。ㄒ唬┟吭轮醒�由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主持，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門負(fù)責(zé)同志參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會議。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)會議的主要議題：

　　1、各部門負(fù)責(zé)同志匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。

　　2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

　　3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。

　　4、根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。

　　5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項。

　　6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“三不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

　　7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。

　　8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。

　　消防安全制度

　　為了加強(qiáng)消防工作，保護(hù)公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的安全，特訂本制度。

　�。ㄒ唬┰趪�(yán)禁火種區(qū)域設(shè)置“嚴(yán)禁火種入內(nèi)”、“嚴(yán)禁吸煙”等明顯標(biāo)志。

　　（二）倉庫管理人員應(yīng)熟悉儲貯物資的性能。對易燃、易爆和危險物品應(yīng)嚴(yán)格分類存放，并健全領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行保管發(fā)放制度。

　�。ㄈ�）倉庫人員要切記“倉庫重地、閑人莫入”和“倉庫重地，嚴(yán)禁煙火”的規(guī)定。對于不聽勸阻、未經(jīng)同意，擅自進(jìn)入庫房和違反庫房消防規(guī)定的人員，倉庫管理人員有權(quán)制止，對于嚴(yán)重違反庫房規(guī)定者，有權(quán)給肇事者以警告和罰款處理。

　�。ㄋ模┮兹家妆�、劇毒物品到貨進(jìn)倉時，倉庫管理人員必須親臨現(xiàn)場處理。凡不同性能或滅火方法不同的化學(xué)物品必須嚴(yán)格分類、分庫存放。嚴(yán)禁易燃、易爆、劇毒物品混裝、混放。庫房內(nèi)要保持道路暢通。

　�。ㄎ澹�對劇毒危險品，應(yīng)嚴(yán)格審查領(lǐng)料手續(xù)，由安全管理委員會審核批準(zhǔn)發(fā)放。嚴(yán)禁倉庫管理人員將劇毒危險物品私自轉(zhuǎn)讓和送人。

　�。�六）倉庫內(nèi)部班后和節(jié)假日應(yīng)嚴(yán)格防盜、防火措施落實，班后非加班人員不得進(jìn)入庫房。節(jié)假日倉庫應(yīng)有人值班。

　�。ㄆ撸╇姛岷婵驹O(shè)備（電爐、回火爐、取暖爐、烘箱）必須由專人負(fù)責(zé)，并與易燃、易爆物品保持足夠的安全距離，嚴(yán)禁在四周烘烤衣服等物品。

　�。ò耍└鬈囬g部門使用易燃、易爆危險物品，在下班前要送倉庫保管。

　　（九）有易燃、易爆危險物品的部門，都要制訂相應(yīng)的消防安全防范措施。

　�。ㄊ�）技術(shù)部門、工程技術(shù)人員在設(shè)計和審核新建、改建、擴(kuò)建及革新挖潛工程項目中，應(yīng)繪有消防安全設(shè)置，基建部門和施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工。

　�。ㄊ�一）風(fēng)電焊工、電工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，對易引起火災(zāi)和爆炸故事的不安全因素，必須采取可行的防范措施后才能操作。

　�。ㄊ�二）消防裝備器材是撲救火災(zāi)的重要工具，任何人不得擅自動用。消防龍頭和設(shè)備附近禁止堆放物品，消防器材要做到布局合理。滅火器內(nèi)藥劑應(yīng)按有效期有專人調(diào)換，確保滅火使用。

　�。ㄊ�三）對消防工作作出顯著成績的集體或個人給予表揚(yáng)獎勵；對于違反消防安全制度或拒絕執(zhí)行消防安全制度的集體或個人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給予批評教育、扣發(fā)獎金、行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　安全教育制度

　�。ㄒ唬┮�教育干部、職工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。批評教育那些對工人漠不關(guān)心，對集體財產(chǎn)不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，克服那些只抓生產(chǎn)不管安全，只關(guān)心機(jī)器設(shè)備，不重視工人企業(yè)、個人利益的`一致性，充分發(fā)揮工人主人翁的責(zé)任感，發(fā)揮他們建設(shè)社會主義的積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

　�。ǘ�）新工人進(jìn)廠“三級”教育

　　1、廠級教育內(nèi)容：勞動保護(hù)重要意義，一般安全知識，特殊設(shè)備、危險部位安全注意事項，廠安全生產(chǎn)概況，主要規(guī)章制度，典型事故案例剖析等等。要建立廠級安全教育檔案。

　　2、車間級教育內(nèi)容：車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)講授車間安全生產(chǎn)狀況、危險設(shè)施及地點(diǎn)安全注意事項、規(guī)章制度、典型事故案例等。

　　3、班組級教育內(nèi)容：班組長或安全員講課，本組生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況，本工種安全操作規(guī)程和正確使用防護(hù)用品，危險品的保管、使用及常，進(jìn)行操作示范、典型事故安全教育。

　�。ㄈ�）全員安全教育

　　學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、安全管理制度、一般安全生產(chǎn)知識、技術(shù)操作規(guī)程等。針對領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和工人的不同要求，進(jìn)行考試。

　�。ㄋ模�對電器、起重、鍋爐、受壓容器、焊接、空壓機(jī)、焊工、機(jī)動車輛駕駛、易燃、易爆、劇毒等特殊工種的工人，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)上級勞動考試合格發(fā)給操作證，才允許獨(dú)立操作。上述這些特殊工種的工人未經(jīng)教育一律不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

　�。ㄎ澹┱{(diào)換工種的工人要進(jìn)行班組安全教育，一般在調(diào)換工種的部門內(nèi)進(jìn)行教育。

　　（六）日常宣傳教育，利用廣播、黑板報、安全簡報、事故畫報、電影錄像、安全標(biāo)語、安全知識競賽等多種形式，廣泛開展宣傳教育活動。

　　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　（一）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做到正確使用、精心維護(hù)、使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備的長周期，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（二）企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，實行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到后臺設(shè)備有人負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ�）操作人員應(yīng)通過崗位訓(xùn)練，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，才能單獨(dú)操作設(shè)備。

　　（四）操作人員必須做好下列主要工作：

　　1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行與停機(jī)。

　　2、必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，做好自查工作。

　　3、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，該注油部位，按規(guī)定注油，不能違漏。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　5、保持設(shè)備整潔。

　�。ㄎ澹┎僮魅藛T發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時報告。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機(jī)，并及時上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開機(jī)，未處理的缺陷需記在運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

　　（六）維修工（機(jī)、電、儀）對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有保證維修質(zhì)量的責(zé)任，做到：

　　1、定時定點(diǎn)檢查，主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

　　2、發(fā)現(xiàn)缺陷及時清除，不能立即清除的缺陷，要詳細(xì)記錄及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

　　3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

　�。ㄆ撸┸囬g設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　�。ò耍┰O(shè)備檢修間隔期及設(shè)備檢查時發(fā)現(xiàn)和存在的問題要及時做好設(shè)備的檢修。

　　勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用制度

　　員工個人勞動防護(hù)用品是保護(hù)勞動者安全健康所必需的預(yù)防性輔助用品。企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)、防止工傷、職業(yè)病傷害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給員工個人勞動防護(hù)用品。

　�。ㄒ唬┌l(fā)放勞動防護(hù)用品的范圍和原則

　　1、有強(qiáng)烈的輻射熱、燒灼危險的作業(yè)；

　　2、有刺割、紋輾危險或嚴(yán)重磨損而可能引起外傷的作業(yè)；

　　3、接觸有毒、有放射性物質(zhì)，對皮膚有感染的作業(yè)；

　　4、接觸有腐蝕物質(zhì)的作業(yè)；

　�。ǘ�）勞保費(fèi)用及物資由財務(wù)科管理，財務(wù)科按年度核準(zhǔn)其費(fèi)用額度。

　�。ㄈ�）采購部應(yīng)按質(zhì)、按量、按時采購符合安全要求的各類勞動防護(hù)用品，對于在生產(chǎn)中必不可少的特種勞動防護(hù)用品必須向定點(diǎn)經(jīng)營單位采購。財務(wù)科建立入庫、出庫、領(lǐng)用、庫存帳、定期對帳物清點(diǎn)和檢查制度，對質(zhì)次價高、不合格或失效的用品有權(quán)拒絕入庫；公司工會要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

　�。ㄋ模┓雷o(hù)用品的品種、規(guī)格和式樣，應(yīng)當(dāng)以符合工種安全要求為主，做到適用、美觀、大方。

　�。ㄎ澹┙�止將勞動防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人，發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。

　�。�六）嚴(yán)格控制計劃外發(fā)放，各部門因生產(chǎn)和工作特需，臨時要求增加勞動防護(hù)用品，必須由部門報告，安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，方能辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　�。ㄆ撸﹦趧臃雷o(hù)用品的管理和發(fā)放，涉及每個員工的切身利益，對不按規(guī)定發(fā)放或作業(yè)時不按規(guī)定穿用防護(hù)用品的要進(jìn)行教育和處理，對由此而造成員工傷亡（中毒）事故的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

　�。ò耍﹦趧臃雷o(hù)用品的管理

　　1、新員工必須經(jīng)過三級安全教育，考試合格，分配上崗后，憑公司通知由財務(wù)科建卡按規(guī)定領(lǐng)取勞動防護(hù)用品。

　　例會制度 篇8

　　一、參會人員

　　1、瓦斯防治例會制度由技術(shù)礦長、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總工程師、礦長助理負(fù)責(zé)組織。

　　2、參會人員為：瓦斯防治組織機(jī)構(gòu)的所有人，通風(fēng)科全體人員以及各職能科室、隊組的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　二、會議制度

　　瓦斯防治例會制度每月召開一次，召開時間可根據(jù)當(dāng)前我礦的瓦斯防治工作的進(jìn)展情況以及井下的實際情況臨時決定召開，但每月至少召開一次。

　　三、主要職責(zé)

　　1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、安監(jiān)總局、山西省煤炭工業(yè)廳、呂梁市煤炭工業(yè)局和柳林縣煤炭工業(yè)局的有關(guān)瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實意見。

　　2.根據(jù)上級瓦斯防治工作總體要求，提出通風(fēng)科、各單位瓦斯防治指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

　　3.分析瓦斯防治情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。

　　4.貫徹執(zhí)行上級瓦斯防治工作會議精神和瓦斯防治工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。

　　5、匯報本月瓦斯防治情況；通報本月瓦斯治理情況；分析井下現(xiàn)場存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點(diǎn)；安排下月瓦斯防治工作計劃。

　　6、針對井下現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保瓦斯防治工作的順利開展。

　　7、征求各單位建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應(yīng)井下現(xiàn)場環(huán)境，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準(zhǔn)備

　�。�1）通風(fēng)科要負(fù)責(zé)通知所有參加例會的人員，如有人因特殊情況無法參加時要向本次會議的主持人提前說明不能參加本次會議的原因。

　　（2）通風(fēng)科將在會前準(zhǔn)備一份下一個月的'工作計劃和本月的工作總結(jié)，總結(jié)一下上一個月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個月的安排部署，并將可能有工作不協(xié)調(diào)的情況，要在本次會議上協(xié)調(diào)解決。

　　2.會議程序

　�。�1）首先由主持人組織學(xué)習(xí)上級近期有關(guān)瓦斯防治的文件、電報；各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)在會后組織所屬科隊學(xué)習(xí)上級近期瓦斯防治的有關(guān)文件、電報；

　　（2）其次由通風(fēng)科匯報本月瓦斯防治情況、對瓦斯防治工作中出現(xiàn)的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點(diǎn)與安排等內(nèi)容；

　　（3）其他科室和各生產(chǎn)、輔助隊組要結(jié)合本科室和隊組下個月的工作計劃（或部署）有與通風(fēng)科下個月工作計劃相矛盾的地方要在本次會議上協(xié)調(diào)處理好。

　　（4）對會議上安排的工作，通風(fēng)科負(fù)責(zé)對執(zhí)行單位監(jiān)督、檢查按會議確定的方案去執(zhí)行。

　　（5）通風(fēng)科要做好會議紀(jì)要并分發(fā)到有關(guān)部門

　　例會制度 篇9

　　一、會議形式及時間

　　1、公司會議由總經(jīng)理或委派專人組織，每月第一周、第三周周三上午9：00召開;

　　2、部門會議經(jīng)理主持，每周一上午9：00召開，根據(jù)內(nèi)容控制時間。

　　二、會議內(nèi)容

　　1、貫徹執(zhí)行飯店及公司的重要文件、政策、指示及有關(guān)會議精神，討論并決定貫徹落實的方案與措施;

　　2、貫徹落實公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃的措施、檢查情況及項目階段性安排的進(jìn)展情況;

　　3、每月第一周提交本月的市場調(diào)研報告;

　　4、匯報項目階段工作情況，明確下步工作計劃及內(nèi)容;

　　5、對公司日、月、年的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，提出工作意見;

　　6、研究決策公司年度經(jīng)營計劃，工資福利分配制度、結(jié)構(gòu)、人員編制、重要人事調(diào)整及重大問題的處理和審批;

　　7、討論公司需請示或報告的重大問題;

　　8、有關(guān)業(yè)務(wù)、承接項目、跟進(jìn)與總結(jié)的問題;

　　9、部門經(jīng)理可向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理提出上會議案，提出方式可采用工作日報形式，經(jīng)與總經(jīng)理協(xié)商后作為上會議案，并通知秘書列入議案登記。

　　三、會議要求

　　1、注明時間、地點(diǎn)、參加人員、記錄、做出會議紀(jì)要;

　　2、會議由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委托執(zhí)行總經(jīng)理召開或主持。必要時可要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加專項工作討論;

　　3、會議堅持集體討論，充分發(fā)表意見，最后達(dá)到統(tǒng)一的原則，不允許會上不說，會下亂說的.現(xiàn)象發(fā)生;

　　4、經(jīng)會議研究決定的事宜，按照分工負(fù)責(zé)制進(jìn)行落實;

　　5、嚴(yán)格保密制度，與會人員不準(zhǔn)私自透露會議內(nèi)容;

　　6、凡是上會事宜，各部門應(yīng)堅持會前個別醞釀，取得主導(dǎo)意見;

　　7、各項日常工作，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理經(jīng)過調(diào)查、協(xié)商并拿出相應(yīng)意見后，提出上會，經(jīng)總經(jīng)理同意，方可列入會議議程;

　　8、上會議案由相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)陳述，并根據(jù)實際情況匯報，以議案成熟的可上會、不成熟的暫不上會為原則;

　　9、總經(jīng)理在日常工作中可提出上會議案，由綜合管理部秘書負(fù)責(zé)記錄，并指定專人負(fù)責(zé)在辦公會上作相關(guān)陳述;

　　10、凡是部門經(jīng)理應(yīng)決定的事宜或職權(quán)范圍內(nèi)事項，不提交公司例會討論;

　　11、階段性重大經(jīng)營、財務(wù)、人事事宜及重大事件的處理，總經(jīng)理可根據(jù)情況指定時間召開。

　　四、會議組織

　　1、公司例會由綜合管理部負(fù)責(zé)組織召開;

　　2、議題內(nèi)容酌情提前報綜合部，凡不符合有關(guān)規(guī)定或不成熟的議題，可不安排或暫緩安排;

　　3、臨時提交的緊急議案，由總經(jīng)理決定;

　　4、重要議題堅持會前醞釀，取得主導(dǎo)意見后再上會;

　　5、會議上決定的事宜，部門必須堅決執(zhí)行，按要求辦理，執(zhí)行中如有問題，應(yīng)及時向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理匯報，會議決定事項由綜合管理部催辦落實;

　　6、對各項議案，相關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)在上會前做好核實及相關(guān)準(zhǔn)備工作，以保證會議效率。

　　五、議事原則：

　　1、會議采用民主集中制，各與會人員有責(zé)任發(fā)表對議案的認(rèn)識及想法，協(xié)助總經(jīng)理共同作出決策;

　　2、會議采用2/3通過制決定重大議案的結(jié)果，通過的議案代表公司全體會議精神，各與會人員均須認(rèn)真執(zhí)行;

　　3、會議內(nèi)容屬保密范圍，未經(jīng)決議，不得事先透露或決定后發(fā)表無關(guān)言論;

　　4、會議采用一次性通過制，會議通過的議案除特殊情況，不作復(fù)議。

　　例會制度 篇10

　　一、參加人員

　　由總經(jīng)理主持會議，餐飲總監(jiān)、行政總廚、餐飲部樓面經(jīng)理、桑拿部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理、紀(jì)檢部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、演藝吧經(jīng)理或領(lǐng)班（每周一、三、五）、行政主廚、工程部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、洗衣部經(jīng)理、管家部主管、西餐廳主管。

　　二、例會時間

　　周一至周五每日下午1：00—結(jié)束，會議時間約1小時。會議地點(diǎn)：六樓會議室。

　　三、會議內(nèi)容

　　1、主要檢查部屬的工作的落實情況。

　　2、餐飲總監(jiān)報告昨日及當(dāng)日客源情況，大型宴會情況及VIP客人情況。

　　3、客房部經(jīng)理報告昨日客房入住率及平均房價，當(dāng)日入住率，VIP客人情況。

　　4、其它經(jīng)營部門經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)問題及其處理過程和結(jié)果。

　　5、大堂經(jīng)理報告昨日及當(dāng)日定餐情況及客際關(guān)系問題。檢查各部門情況及處理結(jié)果。

　　6、總值班經(jīng)理報告夜間各部門經(jīng)營情況及突發(fā)事件情況的處理結(jié)果。

　　7、質(zhì)檢部經(jīng)理報告昨日及當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。

　　8、各部門提出需要協(xié)調(diào)配合的問題。

　　9、總經(jīng)理匯總情況，通報重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無異議，當(dāng)天必須貫徹執(zhí)行，第二天例會匯報執(zhí)行結(jié)果。對于有異議的問題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的.前提下，留待會后解決）。

　　四、會議記錄

　　由總經(jīng)辦文員記錄、整理、打印并下發(fā)各部門，作為具體實施、檢查的依據(jù)。并在次日早將會議落實情況匯報總經(jīng)理。

　　五、會議要求

　　1、各部門經(jīng)理的會上報告要簡明扼要。

　　2、需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的問題要明確、具體。

　　3、有異議的問題組織專題討論。

　　六、會議目的

　　1、溝通各個部門之間情況。

　　2、為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。

　　3、保證各部門各項經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　七、會議紀(jì)律

　　1、參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊。

　　2、不準(zhǔn)吸煙。

　　3、手機(jī)、BP機(jī)關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽要離開會場。

　　4、開會時不準(zhǔn)交頭接耳。

　　5、周一例會全體領(lǐng)班級以上人員必須準(zhǔn)時參加例會，不能參加者需提前2小時以上向辦公室請假。演藝吧經(jīng)理周一、五參加例會，領(lǐng)班周三參加例會。

　　6、所有開會人員必須準(zhǔn)時參加，經(jīng)理遲到一次罰款50元，無故缺席罰款100元。主管及領(lǐng)班遲到一次罰款30元，無故缺席罰款50元。

　　例會制度 篇11

　　第一章 總則

　　第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作,對各風(fēng)廠生產(chǎn)管理進(jìn)行定期檢查跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位的.溝通,特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司所屬各風(fēng)廠。

　　第二章 管理與組織

　　第三條 公司級周例會和月例會由總經(jīng)部組織,生產(chǎn)部門內(nèi)部例會由生產(chǎn)技術(shù)部組織,風(fēng)廠內(nèi)部例會由風(fēng)廠廠長或?qū)９へ?fù)責(zé)組織。

　　第四條 生產(chǎn)技術(shù)部和各風(fēng)廠要準(zhǔn)時參加公司周例會和月例會,按相關(guān)要求進(jìn)行工作匯報。采用視頻系統(tǒng)參加會議的,要在會議開始前十分鐘登錄進(jìn)入會議系統(tǒng)。

　　第五條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９ひ虺霾顭o法參加公司周、月例會時,要向生技部負(fù)責(zé)人請假,并安排運(yùn)行班長代表風(fēng)廠參加會議。

　　第六條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和召開。

　　第七條 各風(fēng)廠要由風(fēng)廠廠長或?qū)９そM織每月召開一次月度生產(chǎn)會議,對風(fēng)廠上月工作進(jìn)行總結(jié),并布署下月重點(diǎn)工作。

　　第三章 會議內(nèi)容

　　第八條 公司級月例會和周例會會議內(nèi)容由總經(jīng)部確定,各風(fēng)廠提前將本風(fēng)廠月(周)生產(chǎn)情況匯報至生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)匯報月(周)電量完成情況及對標(biāo)分析,上月(周)部門主要完成工作及下月(周)重點(diǎn)工作計劃。

　　第九條 生產(chǎn)部門專題例會由生產(chǎn)技術(shù)部確定會議內(nèi)容并提前通知各風(fēng)廠,各風(fēng)廠要按通知要求準(zhǔn)備好相關(guān)材料。

　　第十條 風(fēng)廠生產(chǎn)月度會議要對照月計劃目標(biāo),逐條 總結(jié)完成情況及主要工作,總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗和教訓(xùn),并對存在的問題要作出簡要說明及分析,對未完成工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條 列出風(fēng)廠下月各項工作計劃,工作要有量化的目標(biāo),對不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化,要指明各項工作預(yù)計的結(jié)束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內(nèi)容。

　　第十一條 各風(fēng)廠要將本風(fēng)廠當(dāng)月例會會議紀(jì)要發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部,以便生產(chǎn)技術(shù)部及時了解各風(fēng)廠相關(guān)情況。

　　第四章 獎懲與考核

　　第十二條 各風(fēng)廠廠長或?qū)９げ粎⒓庸�司周月例會且未履行請假手續(xù)的,每次處罰責(zé)任人100元。

　　第十三條 各風(fēng)廠未按時召開生產(chǎn)月例會每次處罰相關(guān)責(zé)任人100元。

　　第五章 附則

　　第十四條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　例會制度 篇12

　　為進(jìn)一步完善我校安全管理工作責(zé)任制，增強(qiáng)我校安全管理和治安防范工作，結(jié)合我校實際情況制定本制度：

　　1、每月的第一周周一召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議，會議由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，如有必要請所有教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，明確落實整改責(zé)任人。

　　2、學(xué)校保衛(wèi)科、膳食科每月分別召開一次門衛(wèi)、保安員工作人員會議及食堂衛(wèi)生相關(guān)人員會議，學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作及食品安全有關(guān)精神，聽取匯報，提出要求。每次會議都要形成書面記錄材料備查。

　　3、通過安全例會明確安全責(zé)任、形成人人參與安全工作管理的良好氛圍。

　　4、安全例會不留于形式，人人能發(fā)現(xiàn)學(xué)校安全隱患并及時匯報、處理。

　　xx中學(xué)

　　20xx年九月

　　例會制度 篇13

　　為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅持依法議事的原則。

　　1.2堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

　　1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。

　　2.4對分部發(fā)生的'重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責(zé)任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

　　4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實情況。

　　5、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

　　5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。

　　例會制度 篇14

　　1、大學(xué)區(qū)視導(dǎo)是大學(xué)區(qū)發(fā)揮指導(dǎo)作用的重要措施，是了解學(xué)校工作情況的`重要形式。每學(xué)期大學(xué)區(qū)至少要對學(xué)區(qū)內(nèi)各校視導(dǎo)一次。

　　2、視導(dǎo)的主要內(nèi)容為課堂教學(xué)、常規(guī)管理、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)條件改善等方面的情況。視導(dǎo)采用定期與不定期，分散與集中相結(jié)合的形式進(jìn)行，其工作方式有聽取匯報、聽課、座談、現(xiàn)場察看、個別交談、反饋等。

　　3、每次視導(dǎo)工作中，必須做好詳細(xì)記錄，視導(dǎo)組長做好全面總結(jié)，建立視導(dǎo)檔案。

　　4、堅持視導(dǎo)工作的連續(xù)性，每次視導(dǎo)前必須對上次視導(dǎo)情況進(jìn)行了解，主要是掌握上次對被視導(dǎo)教師上課的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)的評價及改進(jìn)課堂教學(xué)的建議等，以增強(qiáng)視導(dǎo)的針對性。

　　5、在視導(dǎo)過程中，要認(rèn)真聽課，實事求是地評估；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，研究問題，提出建議；做好質(zhì)量分析，及時反饋給學(xué)校。

　　6、提倡個體調(diào)研，即結(jié)合學(xué)科教研、骨干培訓(xùn)、課題研究和課堂教學(xué)調(diào)查等進(jìn)行視導(dǎo)。

　　例會制度 篇15

　　第一章總則

　　本組織為免費(fèi)師范生院素質(zhì)拓展部。主要是負(fù)責(zé)我院學(xué)生素質(zhì)拓展的管理、素質(zhì)拓展獎學(xué)金申報和團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)等工作，為了確保部門的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，活動開展高效有序，材料統(tǒng)計公正公平、部門人事安排優(yōu)化，使部門有一個完善的工作制度，制定部門制度如下：

　　第二章人事制度

　　一、部門設(shè)置

　　素質(zhì)拓展部下設(shè)主任一名，副主任一名，干事14名

　　二、人事安排

　　部長：素質(zhì)拓展學(xué)分和素質(zhì)拓展獎學(xué)金管理，部門網(wǎng)站信息更新副部一：制定素拓活動登記表，做好素拓活動登記、匯總、公布;部門文化建設(shè)、考核，例會材料整理，兩委會活動情況收集

　　干事分成2隊(分別為4和5個人)，部長和副部各負(fù)責(zé)1隊干事的工作安排。每隊干事分成2組共4組(人數(shù)分別為2、2、2、3)小組1：素拓活動材料及相關(guān)通知收發(fā)事宜

　　小組2：素質(zhì)拓展學(xué)分認(rèn)定

　　小組3：素拓活動簽到及各活動情況收集

　　小組4：檔案整理、活動布置

　　第三章例會制度

　　1、每兩周周二晚上6：00在W1106召開部門例會，總結(jié)上階段工作情況，布置下階段工作任務(wù)，部門工作學(xué)習(xí)交流

　　2、重要活動可由主任或副主任召開臨時會議，會議地點(diǎn)不限

　　3、會議要求會前做好簽到，會中做好詳細(xì)會議記錄，所有與會人員要求帶好筆記做好記錄

　　4、會議上每個成員有義務(wù)為本部門活動出謀劃策，但不能無故大聲喧嘩

　　5、會議要求所有成員準(zhǔn)時到達(dá)，有事提前向副部請假，統(tǒng)一匯總后在會前要做好記錄，無故遲到缺席者依考勤制度相關(guān)細(xì)節(jié)處理

　　第四章考勤制度

　　1、考勤是規(guī)范管理，判定工作優(yōu)劣的主要方式，重視和執(zhí)行考勤制度是每個素質(zhì)拓展部成員應(yīng)盡的義務(wù)

　　2、除部門例會之外，其他會議或活動需請假者，需到部長處請假，得部長同意后才可是為已請假，否則一律視為缺席。

　　3、考勤制度采取積分制。具體如下：

　　(1)遲到：召開會議時，部門成員須準(zhǔn)時到達(dá)，遲到一次扣2分。

　　(2)缺席：無故缺席會議或活動者一次扣5分，活動或會議中途臨時請假的一次按遲到處理。無故缺席達(dá)二次者提出嚴(yán)重警告并取消年末評優(yōu)資格，無故缺席三次者視為自動退會。

　　(3)早退：如無特殊原因且未通知主任或副主任的視為遲到一次。有特殊原因須經(jīng)主任同意后方可離席。

　　第五章工作制度

　　1、素質(zhì)拓展部是負(fù)責(zé)我院學(xué)生素質(zhì)拓展工作的整體管理和運(yùn)行，素拓活動的考勤，直接關(guān)系到學(xué)院各項活動開展，要求每個成員都堅守公正公平原則，嚴(yán)禁官僚、弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)查出取消評優(yōu)資格，嚴(yán)重者處以退會處分。

　　2、認(rèn)真落實上級分配任務(wù)，及時反饋工作進(jìn)展，不能推三阻四，如工作安排與學(xué)習(xí)或時間上有沖突，自行在部門內(nèi)部進(jìn)行溝通調(diào)整，并將調(diào)整后的情況及時反饋給部長。

　　3、工作任務(wù)要求按時按質(zhì)按量完成，鼓勵獨(dú)立承接活動任務(wù)，解決突發(fā)狀況，如非必要自行解決所遇問題，解決不了再找副部或部長尋求幫助

　　4、活動開展過程中如發(fā)現(xiàn)漏洞環(huán)節(jié)現(xiàn)象，及時反饋給部長

　　5、按時上交工作計劃、工作總結(jié)等材料

　　6、活動期間需要購買物品者，需上報部長，同意后方可購買并在背面簽好字，否則不予報銷。

　　第六章團(tuán)隊建設(shè)

　　1、部門所有成員應(yīng)自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，自覺維護(hù)部門形象和集體榮譽(yù)，工作期間要求部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作

　　2、部門之間多進(jìn)行交流溝通，方式不限，營造溫馨、奮進(jìn)的氛圍

　　3、有意識鍛煉副部、干事文書、口才、管理能力

　　4、逐步優(yōu)化工作安排，形成高效率、高靈活的工作氛圍

　　第七章考核制度

　　一、考核目的

　　為了加強(qiáng)素質(zhì)拓展部自身建設(shè)，完善各項管理機(jī)制，更有效的開展各項工作，更好地服務(wù)同學(xué)，為了進(jìn)一步增強(qiáng)部門各成員的自我管理、自我教育意識，充分發(fā)揮我部門成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對素質(zhì)拓展部成員在團(tuán)委期間所做的工作以及在工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定，為今后的團(tuán)委干部選拔工作提供依據(jù)，保證換屆時干事之間的公平競爭。

　　二、考核原則

　　1、客觀公正原則

　　(1)對被考核人作實事求是的評價;

　　(2)對每位被考核人的個人素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度作全面的、適當(dāng)?shù)脑u價，避免片面性;

　　2、民主公開原則

　　在考核結(jié)束后要將考核結(jié)果公示化，以方便被考核者得知具體的考核情況,考核結(jié)果有異議者，可向素質(zhì)拓展部部長申請復(fù)核。

　　三、考核方法

　　考核由自評和他評評分組成，分別占20%和80%(部長30%、副部20%，其他成員取平均再占30%)。每次部門綜合考核評出三名優(yōu)秀干事�；顒涌己吮硪娤卤�。

　　第八章獎懲制度

　　1、考核不及格者，取消評優(yōu)資格。

　　2、玩忽職守、工作消極者未造成損失提出警告處分，出現(xiàn)失誤取消評優(yōu)資格，嚴(yán)重違紀(jì)者退會。

　　3、考核位居前幾位者，視院規(guī)章制度予以表彰。

　　4.要求必須參加的活動(素拓部的.活動)未到者扣2分/次，早退遲到扣1分/次。

　　5.有助人為樂，見義勇為，拾金不昧等表現(xiàn)，受到校、系表彰的，分別加4、2分。(社會影響較大的加分另定)

　　6.在系級各類競賽中(包括學(xué)科知識將賽、體育比賽、演講比賽、文藝比賽、非專業(yè)征文競賽、公開發(fā)表非專業(yè)論文獲獎等)獲一、二、三等獎?wù)叻謩e加1.5、1、0.5分;在校級各類競賽中獲一、二、三等獎?wù)叻謩e加3、2、1分;在省級各類競賽中獲一、二、三等獎?wù)叻謩e加5、4、3分;在國家級各類競賽中獲一、二、三等獎?wù)叻謩e加10、8、6分。

　　注：4到8條的分的加減可直接在考核的總分上加減!

　　本制度在今后工作中逐步完善，努力實現(xiàn)部內(nèi)工作的科學(xué)化、正規(guī)化的目標(biāo)，使部門工作與其他各部門工作能更好的相互協(xié)調(diào)，共同進(jìn)步。

　　20xx年11月29日

【例會制度】相關(guān)文章：

監(jiān)理例會制度周例會制度12-01

例會制度08-11

例會制度范文09-26

關(guān)于例會的制度04-04

監(jiān)理例會制度09-21

部門例會制度03-13

安全例會制度10-28

酒店例會制度11-04

例會制度優(yōu)秀11-02

部門例會制度11-04