- 相關(guān)推薦
存貨采購(gòu)管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的存貨采購(gòu)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
存貨采購(gòu)管理制度1
第一章總則
第一條為規(guī)范存貨管理工作,保證資產(chǎn)安全完整,如實(shí)反映各種物資的購(gòu)入、消耗、結(jié)存及計(jì)價(jià),監(jiān)督各類物資的合理供應(yīng)、儲(chǔ)存和節(jié)約使用,加速資金的周轉(zhuǎn),控制企業(yè)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,特制定本制度。
第二條本制度依據(jù)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際制定。
第三條本制度制定的目的為使采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售與財(cái)務(wù)核算相互銜接,從整體上對(duì)存貨進(jìn)出流程進(jìn)行規(guī)定,對(duì)于各環(huán)節(jié)存貨管理的細(xì)節(jié)問(wèn)題,各環(huán)節(jié)的票據(jù)流程周轉(zhuǎn)程序,還要在此制度上制定相關(guān)的流程圖解。
第四條本制度適用范圍為北京坤偶科技發(fā)展有限公司所有存貨管理。
第二章存貨范圍
第五條存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售,或者仍然處在生產(chǎn)過(guò)程,或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中將消耗的各種燃料、材料、備品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、低值易耗品等,存貨屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)。
第六條存貨范圍確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)對(duì)貨物是否具有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)(或法定產(chǎn)權(quán))。凡是在盤點(diǎn)日期,法定所有權(quán)屬于企業(yè)的物品,不論其存放在何處,或處于何種狀態(tài),都應(yīng)確認(rèn)為企業(yè)的存貨;反之,凡是法定產(chǎn)權(quán)不屬于企業(yè)的物品,即使存放于企業(yè),也不應(yīng)確認(rèn)為企業(yè)的存貨。存貨的范圍包括下列幾類有形資產(chǎn)。
1、為了生產(chǎn)供銷售的商品或提供勞務(wù)以備消耗的存貨。指企業(yè)為產(chǎn)品生產(chǎn)或提供服務(wù)過(guò)程中耗用而儲(chǔ)存的燃料、原材料、包裝物、低值易耗品等。
2、為了最終出售正處于生產(chǎn)過(guò)程中的存貨。指為了最終出售但目前尚處于生產(chǎn)加工過(guò)程中的物品。
3、在正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中儲(chǔ)存以備出售的存貨。指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于待銷狀態(tài)的各種產(chǎn)成品。
4、在途商品的處理。對(duì)于銷售方按合同、協(xié)議規(guī)定已確認(rèn)銷售(如已收到貨款等),而尚未發(fā)給購(gòu)貨方的商品,應(yīng)作為購(gòu)貨方的存貨而不應(yīng)再作為銷貨方的存貨;對(duì)于購(gòu)貨方已收到商品但尚未收到銷貨方結(jié)算發(fā)票等的商品,購(gòu)貨方應(yīng)作為其存貨處理;對(duì)于購(gòu)貨方已確認(rèn)為購(gòu)進(jìn)(如已付款等)而尚未到達(dá)入庫(kù)的在途商品,購(gòu)貨方應(yīng)將其作為存貨處理。
5、購(gòu)貨約定問(wèn)題。對(duì)于約定未來(lái)購(gòu)入的商品,由于企業(yè)并沒(méi)有實(shí)際的購(gòu)貨行為發(fā)生,因此,不作為企業(yè)的存貨,也不確認(rèn)有關(guān)的負(fù)債和費(fèi)用。
第三章存貨分類
第七條公司的存貨首先按倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一級(jí)分類,其次在按各個(gè)材料屬性進(jìn)行二級(jí)分類。如產(chǎn)成品庫(kù)的分類等。
第四章存貨管理與控制存貨采購(gòu)管理制度。
第八條
各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立健全存貨內(nèi)部管理制度,實(shí)行部門、人員崗位職責(zé)分離。
。1)、采購(gòu)人員、驗(yàn)收人員、保管人員、財(cái)務(wù)人員崗位相互分離。
。2)、領(lǐng)用人員、審批人員、保管人員崗位相互分離。
。3)、有關(guān)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理人員的工作職責(zé)應(yīng)當(dāng)分開(kāi)。
(4)、從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)保管、領(lǐng)用(消耗)、庫(kù)存及盤點(diǎn)到財(cái)務(wù)結(jié)算與核算整個(gè)存貨流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)實(shí)行分權(quán)和職責(zé)分工明確,歸屬不同部門或單位,制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)流程,以確保存貨整個(gè)流程各環(huán)節(jié)的順暢、有序、可控及牽制。
。5)、各部門負(fù)責(zé)人在相關(guān)職責(zé)上實(shí)行合理分工,相互制約。
第九條公司的各種存貨的最高、最低(限量)在符合公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,由公司采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)等相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際需要,以及資金狀況共同制定,財(cái)務(wù)部門須監(jiān)督檢查限額(預(yù)算的`)執(zhí)行情況。
第十條公司存貨應(yīng)由有關(guān)職能部門(采購(gòu)部門、倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部)妥善完整保管好有關(guān)原始記錄,做好相關(guān)報(bào)表和臺(tái)賬、卡片登記管理工作,做到有據(jù)可查。
第十一條入庫(kù)的存貨按照公司有關(guān)要求在指定的倉(cāng)位(地點(diǎn))分類分品整齊堆放,統(tǒng)一有關(guān)卡片和臺(tái)賬,便于清查和取貨。存貨采購(gòu)管理制度。
第五章計(jì)價(jià)存貨采購(gòu)管理制度。
第十二條存貨的計(jì)價(jià)是指對(duì)購(gòu)入的存貨和每一次發(fā)出后的存貨價(jià)值的確認(rèn)。
第十三條企業(yè)在取得各種存貨時(shí),應(yīng)當(dāng)按實(shí)際成本入賬。
。1)、外購(gòu)材料等存貨按照實(shí)際價(jià)格加上應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的各種運(yùn)雜費(fèi);途中合理?yè)p耗;入庫(kù)前的加工整理、挑選、裝卸費(fèi)用和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金以及其他費(fèi)用等計(jì)價(jià)。
。2)自制的存貨,按照制造過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)實(shí)際支出計(jì)價(jià),包括制造生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的料、工、費(fèi)等實(shí)際支出。
。3)、委托外單位加工的存貨,按照加工的材料或者半成品本身的價(jià)值以及所支付委托加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用以及按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金計(jì)價(jià)。
。4)、投資者投入的存貨按照以評(píng)估價(jià)值為基礎(chǔ),投資各方確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。
(5)盤盈的存貨,按照當(dāng)月同類或類似存貨的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)(或按照當(dāng)月同類或類似存貨的平均存貨成本)。
(6)、接受捐贈(zèng)的存貨,按照以下規(guī)定確認(rèn)計(jì)價(jià):
A、捐贈(zèng)方提供了有關(guān)發(fā)票憑據(jù)(如發(fā)票、報(bào)關(guān)單、有關(guān)協(xié)議)的,按憑據(jù)上標(biāo)明的金額加上應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)支付的相關(guān)稅費(fèi)計(jì)價(jià)。
B、捐贈(zèng)方?jīng)]有提供有關(guān)憑據(jù)的,按如下順序確定其計(jì)價(jià):
同類或類似存貨存在活躍市場(chǎng)的,按同類或類似存貨的市場(chǎng)價(jià)格估計(jì)的金額,加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為實(shí)際成本計(jì)價(jià);同類或類似存貨不存在活躍市場(chǎng)的,按所接受捐贈(zèng)的存貨的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量作為實(shí)際成本計(jì)價(jià)。
第十四條企業(yè)領(lǐng)用或發(fā)出及結(jié)存的存貨
。1)、生產(chǎn)領(lǐng)用的材料、勞保用品按移動(dòng)加權(quán)平均法核算;
。2)、低值易耗品的攤銷原則上采用一次攤銷法計(jì)入成本。
第六章存貨計(jì)量、驗(yàn)收及入庫(kù)
第十五條企業(yè)到貨的各種存貨,保管員必須嚴(yán)格計(jì)量、驗(yàn)收后,方能辦理入庫(kù)手續(xù)。需要由質(zhì)檢部門出具質(zhì)檢報(bào)告和檢驗(yàn)單的存貨,必須由質(zhì)檢部門檢驗(yàn)后,保管員方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
第十六條保管員對(duì)每一種存貨都必須依據(jù)合同等進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收和品種規(guī)格驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是。
第十七條在驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)品種、品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、等級(jí)、款式、數(shù)量不符,或存在缺損、包裝損壞、與樣品不符等情況,驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)拒收,并立即報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)部門,根據(jù)驗(yàn)收情況和責(zé)任,辦理退貨、補(bǔ)貨、更貨、索賠或要求進(jìn)行折讓,在問(wèn)題解決之前,禁止付款(特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可付款)
第十八條存貨經(jīng)驗(yàn)收無(wú)誤后,由倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果辦理入庫(kù)手續(xù)。
第十九條為保證計(jì)量和檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,應(yīng)定期對(duì)存貨有關(guān)檢驗(yàn)計(jì)量的設(shè)備儀器等進(jìn)行檢查校正,加強(qiáng)正常的維護(hù)保養(yǎng),保證計(jì)量和檢驗(yàn)的準(zhǔn)確無(wú)誤。
第二十條存貨驗(yàn)收入庫(kù)后,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)向供貨商索要增值稅專用發(fā)票和運(yùn)費(fèi)發(fā)票,發(fā)票和合同、訂單、入庫(kù)單比對(duì)一致的,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人簽字確認(rèn)后,財(cái)務(wù)部門方可進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算(即掛賬處理)。
存貨采購(gòu)管理制度2
1、目的
為加強(qiáng)公司存貨的內(nèi)部控制和管理,防止存貨積壓,保證存貨賬目的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,規(guī)范存貨處置,減少存貨資金占用,加速資金流轉(zhuǎn),特制定本管理制度。
2、適用范圍
本管理制度適用于集團(tuán)公司各個(gè)部門。
3、術(shù)語(yǔ)定義
存貨:指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中持有以備出售,或者仍然處于生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品,以及將在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過(guò)程中將消耗的材料或物料等,包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。
4、職責(zé)
4.1物料部:負(fù)責(zé)原料倉(cāng)、五金倉(cāng)的入庫(kù)及發(fā)貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理。
4.2成品部:負(fù)責(zé)成品倉(cāng)的入庫(kù)及發(fā)貨管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、退調(diào)貨管理。
4.3計(jì)劃物控部:負(fù)責(zé)物控管理,確定合理庫(kù)存、防止庫(kù)存積壓,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,組織全公司的物料盤點(diǎn)作業(yè),規(guī)范存貨處置。
4.4:采購(gòu)部:負(fù)責(zé)根據(jù)物料采購(gòu)計(jì)劃組織物料采購(gòu)及廢舊物資變賣。
4.5:財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)存貨核算、存貨資金占用分析、監(jiān)管。
5、內(nèi)容
5.1存貨的確認(rèn):
5.1.1存貨確認(rèn)原則:
1)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)
2)該存貨的成本能夠可靠的計(jì)量
5.1.2存貨的確認(rèn)范圍
存貨是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或有耗用而儲(chǔ)備的物資,以公司對(duì)存貨是否具有法定所有權(quán)為依據(jù),凡在盤存日,法定所有權(quán)屬于公司的一切物品,不論存放于何處或處于何種狀態(tài),都應(yīng)作為公司存貨。
5.1.3存貨的分類
原材料(美廢、國(guó)廢、木槳)、產(chǎn)成品、自制半成品、備品備件、化工輔料、低值易耗品、包裝材料、燃料、委托加工物資、受托代銷商品等。
5.2存貨的核算方法:
5.2.1存貨實(shí)際成本的確定方法:
1)購(gòu)入的存貨:按購(gòu)入價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、通關(guān)費(fèi)、包裝費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等費(fèi)用、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用和按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金以及其他費(fèi)用,作為實(shí)際成本。
2)自制的存貨:按制造過(guò)程中的各項(xiàng)實(shí)際支出,作為實(shí)際成本。
3)委托外單位加工完成的存貨:以實(shí)際耗用的原材料或者半成品、加工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用以及按規(guī)定應(yīng)計(jì)入成本的稅金,作為實(shí)際成本。
4)投資者投入的存貨:按照投資各方確認(rèn)的價(jià)值,作為實(shí)際成本。
5)接受外部捐贈(zèng)的存貨:按以下規(guī)定確定其成本:
A.捐贈(zèng)方提供了有關(guān)憑據(jù)(如發(fā)票、報(bào)關(guān)單、有關(guān)協(xié)議)的,按憑據(jù)上標(biāo)明的金額加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi),作為實(shí)際成本。
B.捐贈(zèng)方?jīng)]有提供有關(guān)憑據(jù)的,同類或類似存貨存在活躍市場(chǎng)的,按同類存貨或類似存貨的市場(chǎng)價(jià)格估計(jì)的金額,加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi),作為實(shí)際成本;如不存在活躍市場(chǎng)的,按該接受捐贈(zèng)的存貨的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值,作為實(shí)際成本。
6)盤盈的存貨:按照同類或類似存貨的市場(chǎng)價(jià)格,作為實(shí)際成本。
5.2.2原材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)入庫(kù),同時(shí)核算材料成本差異,期末由會(huì)計(jì)核算科結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異,將其調(diào)整為實(shí)際成本;
5.2.3制造過(guò)程中的在制品、半成品存貨,按標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)算,產(chǎn)品完工,期末由會(huì)計(jì)核算科結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本差異,調(diào)整為實(shí)際成本;
5.2.4庫(kù)存商品按標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)算,期末由會(huì)計(jì)核算科結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異,調(diào)整為實(shí)際成本;
5.2.5發(fā)出商品按標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)算,對(duì)應(yīng)同一張銷售訂單的發(fā)出商品加權(quán)平均分?jǐn)偛町,期末由?huì)計(jì)核算科將發(fā)出商品的成本差異結(jié)轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本;
5.2.6低值易耗品的'攤銷方法:領(lǐng)用低值易耗品按一次攤銷法攤銷;
5.2.7存貨計(jì)價(jià)方法不得隨意變更,如需變更由財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)后上報(bào)董事長(zhǎng)審批,對(duì)外披露后,在下一年度實(shí)施。
5.3存貨日常管理
5.3.1存貨的采購(gòu)
存貨采購(gòu)實(shí)行預(yù)算管理制,采購(gòu)部及國(guó)貿(mào)部根據(jù)生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃每月2日前向財(cái)務(wù)部報(bào)送當(dāng)月外購(gòu)材料的資金用款(支出)計(jì)劃。
國(guó)內(nèi)存貨采購(gòu)(除國(guó)廢外)一律通過(guò)采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu),各部門有采購(gòu)存貨需求時(shí),應(yīng)填寫《采購(gòu)申請(qǐng)表》,列明其要求和建議,經(jīng)各職能部門的不同權(quán)限級(jí)別審批,具體參照《計(jì)劃物控管理辦法》、《備品備件計(jì)劃物控管理辦法》執(zhí)行,采購(gòu)部根據(jù)公司采購(gòu)流程實(shí)施,詳見(jiàn)《國(guó)內(nèi)采購(gòu)作業(yè)管理辦法》;國(guó)外采購(gòu)由國(guó)際貿(mào)易部負(fù)責(zé),按照《國(guó)際采購(gòu)作業(yè)管理辦法》實(shí)施。國(guó)廢采購(gòu)全部通過(guò)昌東公司實(shí)施,部分發(fā)票直接開(kāi)給XX公司,由XX公司付款,詳見(jiàn)《國(guó)內(nèi)采購(gòu)作業(yè)管理辦法》。
5.3.2存貨的驗(yàn)收、入庫(kù)
1)外購(gòu)入庫(kù)。存貨入庫(kù)包括確認(rèn)采購(gòu)訂單、系統(tǒng)收貨、檢驗(yàn)、來(lái)料退貨、卸貨與碼垛、入庫(kù)共6個(gè)環(huán)節(jié),具體按照《物料入庫(kù)作業(yè)管理辦法》執(zhí)行。入庫(kù)后賬務(wù)員需打印《采購(gòu)收貨單》/《收貨單》交采購(gòu)部/昌東公司/國(guó)貿(mào)部,《采購(gòu)收貨單》/《收貨單》應(yīng)連續(xù)編號(hào)和使用。采購(gòu)部/昌東公司/國(guó)貿(mào)部將《采購(gòu)收貨單》/《收貨單》與供應(yīng)商發(fā)票匹配送財(cái)務(wù)部,材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)復(fù)核采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、退料清單、收貨單等相關(guān)單據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確,經(jīng)審核無(wú)誤后,在SAP系統(tǒng)里進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)并打印會(huì)計(jì)憑證。如物資已入庫(kù)但尚未收到供應(yīng)商發(fā)票,收貨時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)存貨進(jìn)行暫估入賬,收到發(fā)票校驗(yàn)時(shí)予以沖銷,材料會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)(尤其是在月結(jié)和年結(jié)時(shí))根據(jù)收貨單進(jìn)行賬務(wù)處理,不得延誤。
2)來(lái)料退貨。存貨入庫(kù)時(shí)因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生退貨處理,有以下幾種情況:
a。未入庫(kù)物料如檢驗(yàn)不合格,倉(cāng)管員通知供應(yīng)商將不合格物料搬走,并開(kāi)具出門證,不用在系統(tǒng)做賬務(wù)處理;
b。已驗(yàn)收入庫(kù)物料因發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需退貨,如發(fā)票未校驗(yàn)及抵扣,倉(cāng)管員先進(jìn)行系統(tǒng)退庫(kù),打印退庫(kù)單,同時(shí)SAP系統(tǒng)自動(dòng)沖銷原暫估入賬憑證,然后倉(cāng)管員進(jìn)行實(shí)物退庫(kù),采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員將發(fā)票退回供應(yīng)商即可;
c。已驗(yàn)收入庫(kù)物料因發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需退貨,如發(fā)票已校驗(yàn)及抵扣,需由稅務(wù)會(huì)計(jì)去當(dāng)?shù)囟惥秩〉谩堕_(kāi)具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》,寄給供應(yīng)商由其開(kāi)具紅字發(fā)票,材料會(huì)計(jì)取得供應(yīng)商開(kāi)具紅字發(fā)票,在系統(tǒng)做沖銷發(fā)票校驗(yàn)處理后,倉(cāng)管員才能進(jìn)行系統(tǒng)退庫(kù),打印退庫(kù)單,同時(shí)SAP系統(tǒng)自動(dòng)沖銷原暫估入賬憑證。
3)自制產(chǎn)成品入庫(kù)。生產(chǎn)部門加工完畢移交于倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)入庫(kù),入庫(kù)操作步驟包括檢驗(yàn)、實(shí)物入庫(kù)、系統(tǒng)入庫(kù)。具體參照《成品入庫(kù)作業(yè)管理辦法》執(zhí)行。
4)銷售退貨入庫(kù)。操作步驟包括卸貨、檢驗(yàn)、系統(tǒng)入庫(kù)、實(shí)物入庫(kù),如貨物未開(kāi)票,成品部統(tǒng)計(jì)專員根據(jù)倉(cāng)管員開(kāi)具的手工退貨碼單,在系統(tǒng)中直接沖銷原發(fā)貨單號(hào)碼。如貨物已開(kāi)發(fā)票,統(tǒng)計(jì)員根據(jù)市場(chǎng)部退貨訂單及倉(cāng)管員開(kāi)具的手工退貨碼單,在系統(tǒng)中做銷售退貨,具體參照《成品入庫(kù)作業(yè)管理辦法》執(zhí)行。如當(dāng)月退貨,需退回相應(yīng)發(fā)票由財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)作廢,非當(dāng)月退貨,需取得客戶主管稅局提供有效的開(kāi)具紅字發(fā)票通知單,開(kāi)紅字發(fā)票處理。
5.3.3存貨出庫(kù)
1)一般存貨領(lǐng)用。存貨的領(lǐng)用應(yīng)由領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),出庫(kù)應(yīng)由領(lǐng)用人和倉(cāng)庫(kù)保管人員在領(lǐng)料單(轉(zhuǎn)儲(chǔ)單)上簽字,賬務(wù)員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單(轉(zhuǎn)儲(chǔ)單)及時(shí)(尤其在月結(jié)和年結(jié)時(shí))在SAP系統(tǒng)處理,領(lǐng)料單(轉(zhuǎn)儲(chǔ)單)應(yīng)連續(xù)編號(hào)和使用,其中一聯(lián)送交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)料單(轉(zhuǎn)儲(chǔ)單)與SAP系統(tǒng)里領(lǐng)料記錄是否一致,及時(shí)(尤其在月結(jié)和年結(jié)時(shí))根據(jù)領(lǐng)料單(轉(zhuǎn)儲(chǔ)單)進(jìn)行賬務(wù)處理。具體執(zhí)行詳見(jiàn)《倉(cāng)庫(kù)發(fā)料作業(yè)管理辦法》、《YGERP—MM—LC02—WG02物資發(fā)料流程》《YGERP—MM—LC02—CP06成品部發(fā)料流程》。
2)銷售產(chǎn)品發(fā)貨。成品出貨主要內(nèi)容包括:撿配貨物、裝車、系統(tǒng)出庫(kù)。倉(cāng)管人員接收到提貨單后撿配貨物、裝車、在SAP系統(tǒng)中出庫(kù)過(guò)賬,打印發(fā)貨單一式七聯(lián)交相關(guān)責(zé)任人簽字,發(fā)貨單第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部開(kāi)發(fā)票。具體執(zhí)行詳見(jiàn)《成品發(fā)貨作業(yè)管理辦法》。
5.3.4倉(cāng)儲(chǔ)管理
1)倉(cāng)庫(kù)保管部門應(yīng)制定安全防范制度,按存貨分類進(jìn)行庫(kù)存管理。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期巡視檢查存貨的安全狀況并出具實(shí)地檢查報(bào)告。具體執(zhí)行詳見(jiàn)《成品倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《五金物料倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理辦法》及《原料倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》。
2)計(jì)劃物控部應(yīng)及時(shí)監(jiān)控庫(kù)存結(jié)余,確定安全庫(kù)存量,并參考安全庫(kù)存量對(duì)庫(kù)存結(jié)余狀態(tài)是否正常和是否安排采購(gòu)做出評(píng)價(jià),避免缺貨或庫(kù)存積壓。采購(gòu)部門根據(jù)需求計(jì)劃制定相應(yīng)采購(gòu)及到貨計(jì)劃,并及時(shí)發(fā)布到ERP系統(tǒng)里。倉(cāng)庫(kù)保管部門應(yīng)每月編制存貨庫(kù)齡分析報(bào)告上報(bào)計(jì)劃物控部及財(cái)務(wù)部,以及時(shí)反映存貨周轉(zhuǎn)情況及呆滯庫(kù)存情況,并定期編制富余存貨報(bào)告,報(bào)告至計(jì)劃物控部、采購(gòu)部門以便于存貨的調(diào)撥及處理。具體規(guī)定及操作詳見(jiàn)《計(jì)劃物控管理辦法》、《備品備件計(jì)劃物控管理辦法》、《物料再訂貨管理辦法》。
5.3.5存貨盤點(diǎn)。要求參照公司《倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)管理辦法》執(zhí)行。
1)每月25日定期抽樣盤點(diǎn),由計(jì)劃物控部組織,財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、計(jì)劃物控部、物料部參與。盤點(diǎn)小組對(duì)存貨進(jìn)行抽樣盤點(diǎn),分別從倉(cāng)庫(kù)存貨明細(xì)賬和存貨實(shí)物中選取樣本進(jìn)行盤查,以確保賬實(shí)相符。
2)每年的年中(終)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。由計(jì)劃物控部組織,企劃部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、計(jì)劃物控部組成盤點(diǎn)小組參與監(jiān)盤,盤點(diǎn)前所有物料全部封存,倉(cāng)管員與監(jiān)盤員根據(jù)盤點(diǎn)表進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)、核對(duì)。存貨盤點(diǎn)表應(yīng)連續(xù)編號(hào)并在盤點(diǎn)完成后由盤點(diǎn)人及監(jiān)盤人簽字確認(rèn)。
3)盤點(diǎn)結(jié)束后,所有盤點(diǎn)參與人員應(yīng)對(duì)存貨盤點(diǎn)表上的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)出具盤點(diǎn)報(bào)告,就存貨毀損、呆滯情況生成存貨異常情況報(bào)告;就存貨短缺或盤盈情況生成存貨盤點(diǎn)差異報(bào)告。存貨異常情況報(bào)告和存貨盤點(diǎn)差異報(bào)告應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副總、銷售副總、采購(gòu)副總、財(cái)務(wù)副總、倉(cāng)庫(kù)管理部門主管副總確認(rèn)審核后,在期末結(jié)賬前由財(cái)務(wù)部根據(jù)處理意見(jiàn)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)差異處理調(diào)整,計(jì)入
當(dāng)期損益。
盤盈的存貨,沖減當(dāng)期的管理費(fèi)用;盤虧的存貨,在減去過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司等賠款和殘料價(jià)值之后,計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用,屬于非常損失的,計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。
5.4存貨的報(bào)廢制度
5.4.1存貨的報(bào)廢申請(qǐng)
存貨需報(bào)廢時(shí),由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫《存貨報(bào)廢申請(qǐng)單》,并根據(jù)不同情況,由倉(cāng)管部門提供不同的存貨損失認(rèn)定資料:
1)對(duì)盤虧的存貨,扣除責(zé)任人賠償后的余額部分,需要提供的存貨損失認(rèn)定資料:
存貨盤點(diǎn)表;
倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)于盤虧的情況說(shuō)明;
盤虧存貨的價(jià)值確定依據(jù)(包括相關(guān)收貨單、相同相近存貨采購(gòu)發(fā)票價(jià)格或其他確定依據(jù));
2)對(duì)報(bào)廢、毀損的存貨,其賬面價(jià)值扣除殘值及保險(xiǎn)賠償或責(zé)任賠償后的余額部分,需要提供的存貨損失認(rèn)定資料:
單項(xiàng)或批量金額較小的存貨由相關(guān)質(zhì)檢部門(電儀車間、設(shè)備管理部)對(duì)廢舊物資進(jìn)行鑒
定并出具鑒定意見(jiàn);
單項(xiàng)或批量金額較大的存貨,應(yīng)取得國(guó)家有關(guān)技術(shù)部門或具有技術(shù)鑒定資格的中介機(jī)構(gòu)出
具的技術(shù)鑒定證明;
涉及保險(xiǎn)索賠的,應(yīng)當(dāng)有保險(xiǎn)公司理賠情況說(shuō)明;
關(guān)于存貨報(bào)廢、毀損情況說(shuō)明;
殘值情況說(shuō)明;
有關(guān)責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任賠償說(shuō)明。
3)對(duì)被盜的存貨,其賬面價(jià)值扣除保險(xiǎn)理賠以及責(zé)任賠償后的余額部分,需要提供的存貨損失認(rèn)定資料:
向公安機(jī)關(guān)的報(bào)案記錄,公安機(jī)關(guān)立案、破案和結(jié)案的有關(guān)證明材料;
涉及責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定及賠償情況說(shuō)明;
涉及保險(xiǎn)索賠的,應(yīng)當(dāng)有保險(xiǎn)公司理賠情況說(shuō)明。
5.4.2存貨報(bào)廢審批
存貨報(bào)廢應(yīng)由倉(cāng)管員會(huì)同財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員,對(duì)申請(qǐng)資料和實(shí)物進(jìn)行實(shí)地盤查核實(shí),并由各職能部門主管副總進(jìn)行審批;
主管職能部門副總審批后,還需要上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總進(jìn)行審批;
【存貨采購(gòu)管理制度】相關(guān)文章:
存貨管理制度10-15
[經(jīng)典]存貨管理制度10-01
公司存貨管理制度02-27
存貨盤點(diǎn)管理制度02-14
(薦)存貨管理制度07-16
存貨管理管理制度09-03
公司存貨管理制度(經(jīng)典)06-20
倉(cāng)庫(kù)存貨的管理制度03-24
存貨管理制度(11篇)07-16