培訓(xùn)制管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的培訓(xùn)制管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
培訓(xùn)制管理制度1
一、目的：
依據(jù)《培訓(xùn)考核控制程序》，為促進(jìn)員工自身的成長(zhǎng)，保證集團(tuán)各崗位特別是骨干崗位的持續(xù)勝任能力，建立健全提升中大貝萊特人的各方面素質(zhì)與能力機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，特制定本制度。
二、適用范圍：
適用于集團(tuán)所有人員的的在職提高培訓(xùn)（依據(jù)教材情況逐步推進(jìn)）。
三、職責(zé)：
1、人力資源服務(wù)中心為本制度的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織建立健全集團(tuán)培訓(xùn)系統(tǒng)、推進(jìn)本制度的有效實(shí)施和執(zhí)行。
2、各專(zhuān)業(yè)職能單位負(fù)責(zé)與其專(zhuān)業(yè)技術(shù)有關(guān)的作業(yè)規(guī)章及培訓(xùn)教案、試題庫(kù)的編制、傳授、答疑，以確保相關(guān)崗位任職人員掌握必須的專(zhuān)業(yè)技能。
3、各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行、實(shí)施及對(duì)下級(jí)專(zhuān)業(yè)技能的考核。
四、內(nèi)容:
(一)課程設(shè)置：課程大綱分為必修課（占75%學(xué)分）和選修課（占25%學(xué)分），按其崗位類(lèi)別又分為基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)課程、素質(zhì)課程、實(shí)踐與活動(dòng)及課程等，具體崗位考核大綱由本崗位所在單位負(fù)責(zé)人組織與本崗位相關(guān)的職能部門(mén)設(shè)計(jì)，經(jīng)人力資源中心評(píng)審、行政總裁批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。
�。ǘ┱n程教案：依據(jù)崗位考核大綱由人力資源中心選定各門(mén)課程的講師、講師作為課程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制和更新維護(hù)教學(xué)大綱、教材（作業(yè)規(guī)范）、教參或講義、試題庫(kù)，經(jīng)充分備課經(jīng)人力資源評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后發(fā)布
培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)課。培訓(xùn)課件上傳培訓(xùn)信息系統(tǒng)。
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)機(jī)制：課件學(xué)習(xí)按照集團(tuán)培訓(xùn)信息系統(tǒng)要求，以自主學(xué)習(xí)、專(zhuān)員跟蹤、講師答疑、考試測(cè)評(píng)和提交學(xué)以致用成果報(bào)告為主，除重要課程外一般不再采用集中講授。所有員工必須通過(guò)入廠培訓(xùn)和新入職崗位的崗前培訓(xùn)合格的方能上崗。
�。ㄋ模⿲W(xué)員考評(píng)機(jī)制：
1、學(xué)員考評(píng)依據(jù)包括：
1）學(xué)習(xí)記錄包括信息系統(tǒng)記錄、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得；
2）學(xué)以致用成果；
3）學(xué)習(xí)表現(xiàn)；
4）閉卷、開(kāi)卷、筆試、口試和實(shí)際操作等考試成績(jī)；
5）、創(chuàng)新性與建設(shè)性問(wèn)題意見(jiàn)及建議，具體詳見(jiàn)《學(xué)分考核要素表》。
2、學(xué)員依據(jù)崗位考核大綱及培訓(xùn)計(jì)劃確定每門(mén)課程的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)《學(xué)分考核要素表》確定各學(xué)員每門(mén)課程的實(shí)際學(xué)習(xí)要素得分。
實(shí)際學(xué)分=學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際學(xué)習(xí)要素得分。
∑(考評(píng)期間所有課程的`實(shí)際學(xué)分?jǐn)?shù))
學(xué)分總成績(jī)= ×100
∑（考評(píng)期間所有課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分?jǐn)?shù)）
學(xué)分成績(jī)90－100 80－89 70－79 60－69 0－59 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀良好及格待提高不勝任
3、人力資源中心依據(jù)學(xué)分制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃組織定期（一般每季度，重要專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及時(shí)總結(jié)通報(bào)）匯總通報(bào)學(xué)員學(xué)分，按《日常激勵(lì)制度》給予及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每年匯總評(píng)定學(xué)員學(xué)分總成績(jī)，用于年終績(jī)效評(píng)定，按《績(jī)效制度》進(jìn)行激勵(lì)，主要包括：與年終效益獎(jiǎng)掛鉤，與下年度職務(wù)技能津貼掛鉤，與晉升和職位調(diào)整、調(diào)薪掛鉤（80分以上的、60分以下的）。
�。ㄎ澹┲v師考評(píng)機(jī)制：
1、講師考評(píng)依據(jù)包括：
1）講師專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)記錄包括信息系統(tǒng)記錄、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得；學(xué)習(xí)表現(xiàn)，考評(píng)成績(jī)；
2）講師負(fù)責(zé)教案編制維護(hù)質(zhì)量；
3）講師授課及答疑及時(shí)準(zhǔn)確有效情況；
4）、講師負(fù)責(zé)課程培訓(xùn)結(jié)果
5）創(chuàng)新性與建設(shè)性問(wèn)題意見(jiàn)及建議。
2、講師依據(jù)所負(fù)責(zé)課程考核大綱及培訓(xùn)計(jì)劃確定每門(mén)課程的標(biāo)準(zhǔn)分，依據(jù)《講師考核要素表》確定各講師課程的實(shí)際要素得分。
實(shí)際講師學(xué)分=學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際學(xué)習(xí)要素得分。
∑(考評(píng)期間所有課程的實(shí)際分?jǐn)?shù))
總成績(jī)= ×100
∑（考評(píng)期間所有課程標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)）
講師成績(jī)90－100 80－89 70－79 60－69 0－59 課程學(xué)分量排前15% 排中前25% 列中40% 列后20%
等級(jí)區(qū)間優(yōu)秀良好及格待提高不勝任年度定級(jí)高級(jí)講師中級(jí)講師初級(jí)講師后備---
年終獎(jiǎng)勵(lì)5000元左右
物質(zhì)激勵(lì)
20xx元左右
物質(zhì)激勵(lì)
1000元左右
物質(zhì)激勵(lì)
3、人力資源中心依據(jù)學(xué)分制學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃組織定期（一般每季度，重要專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及時(shí)總結(jié)通報(bào)）匯總通報(bào)講師考評(píng)，按《日常激勵(lì)制度》給予及時(shí)的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每年匯總評(píng)定講師總成績(jī)，用于年終講師定級(jí)。
培訓(xùn)制管理制度2
1．制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)員工的不同職責(zé)和需求，制定年度或季度培訓(xùn)計(jì)劃，確保覆蓋所有相關(guān)員工。
2．專(zhuān)業(yè)講師：邀請(qǐng)醫(yī)療廢物管理專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，或使用經(jīng)過(guò)認(rèn)證的在線培訓(xùn)課程。
3．實(shí)操演練：設(shè)置模擬場(chǎng)景，讓員工在指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)際操作，增強(qiáng)記憶和技能。
4．考核評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行知識(shí)測(cè)試和技能考核，確保員工理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。
5．定期復(fù)習(xí)：定期舉辦復(fù)習(xí)課程，鞏固知識(shí)，及時(shí)更新法規(guī)變化。
6．反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工反饋培訓(xùn)效果，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
7．建立監(jiān)督制度：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的'醫(yī)療廢物管理部門(mén)，監(jiān)督和指導(dǎo)員工在日常工作中正確執(zhí)行廢物管理規(guī)定。
通過(guò)上述方案，我們旨在建立一個(gè)全面、有效的醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)體系，為我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)有力的支持，確保醫(yī)療廢物管理的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化。
培訓(xùn)制管理制度3
一、積分嘉獎(jiǎng)的目的
在教學(xué)過(guò)程中，綜合考評(píng)學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)成果優(yōu)秀、表現(xiàn)努力、有明顯進(jìn)步的學(xué)員以積分嘉獎(jiǎng)，側(cè)重于對(duì)學(xué)員的激勵(lì)，激發(fā)學(xué)員的'學(xué)習(xí)熱忱，幫助孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、參與對(duì)象
全部學(xué)員
三、實(shí)施細(xì)則
（1）本方法包含老師依據(jù)學(xué)員的表現(xiàn)賜予積分嘉獎(jiǎng)。學(xué)員憑積分兌換獎(jiǎng)品，積分可累積運(yùn)用，積分僅限于學(xué)員本人運(yùn)用。
�。�2）積分嘉獎(jiǎng)主要是為了激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱忱，幫助孩子培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，老師應(yīng)本著公正、公允、激勵(lì)的原則給付積分，實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在執(zhí)行過(guò)程中請(qǐng)勿濫用或惜用。
�。�3）可以獲得積分嘉獎(jiǎng)的包括：在幫助學(xué)校教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中表現(xiàn)優(yōu)秀者；
學(xué)習(xí)狀態(tài)或?qū)W習(xí)成果有明顯進(jìn)步者；雖成果不志向但學(xué)習(xí)努力者。
�。�4）積分兌換方法：當(dāng)積分達(dá)到兌換要求時(shí)，可去教務(wù)處兌換獎(jiǎng)品。
四、積分規(guī)則
課前：
1、按時(shí)到校，不遲到+5分
2、復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容，隨機(jī)提問(wèn)，答對(duì)一題+10分課間：
3、大聲喧嘩，隨意跑鬧—10分
4、在教室亂畫(huà)亂寫(xiě)—10分
課中：
1、發(fā)言主動(dòng)+5分
2、紀(jì)律良好，不擾亂課堂秩序+5分
3、幫助其他同學(xué)+10分
4、課堂嬉戲中答對(duì)問(wèn)題+10分
5、課堂內(nèi)容提問(wèn)+10分
6、聽(tīng)音訓(xùn)練答對(duì)每個(gè)+2分
7、限時(shí)讀單詞：+5分S級(jí)+70分
A級(jí)+50分
B級(jí)+30分
C級(jí)+10分
D級(jí)+0分
參與學(xué)�；顒�(dòng)
參與學(xué)校公益性，聯(lián)誼性，夏令營(yíng)，冬令營(yíng)等活動(dòng)：
1、自己?jiǎn)为?dú)參與+100分
2、邀請(qǐng)摯友、同學(xué)、家長(zhǎng)+150分
3、帶家長(zhǎng)和摯友+200分
市場(chǎng)活動(dòng)：
1、老帶新視聽(tīng)（每帶一個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)）+300分
2、老帶新全款交費(fèi)+500分
家長(zhǎng)積分制度
1、主動(dòng)幫助老師督促孩子完成作業(yè)+20分
2、按時(shí)出席家長(zhǎng)會(huì)+ 20分
3、主動(dòng)參與學(xué)校舉辦的活動(dòng)（會(huì)員活動(dòng)、宣揚(yáng)活動(dòng)等）①自己參與+100分
�、趲从褏⑴c+150分
③帶摯友和家長(zhǎng)參與+200分
4、家長(zhǎng)幫忙宣揚(yáng)學(xué)校+200分
五、兌獎(jiǎng)?wù)f明
1、中期和期末依據(jù)積分評(píng)定一、二、三等獎(jiǎng)。
2、每學(xué)期可兌獎(jiǎng)兩次（期中和期末），兌換后積分清零。
培訓(xùn)制管理制度4
1．設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)部門(mén)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的規(guī)劃和執(zhí)行，確保培訓(xùn)的.專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性。
2．制定靈活的培訓(xùn)模式，如線上學(xué)習(xí)、實(shí)地操作、研討會(huì)等，滿(mǎn)足不同員工的學(xué)習(xí)需求。
3．引入外部專(zhuān)家和內(nèi)部導(dǎo)師制度，提供多元化的教學(xué)資源。
4．定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，如通過(guò)考核成績(jī)、工作表現(xiàn)等指標(biāo)，確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。
5．鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)計(jì)劃的反饋和建議，促進(jìn)培訓(xùn)制度的持續(xù)改進(jìn)。
6．將培訓(xùn)與員工晉升、薪酬等激勵(lì)機(jī)制掛鉤，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)全面、有效的培訓(xùn)管理制度，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為員工提供成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)。在實(shí)踐中，應(yīng)結(jié)合具體情況進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最佳效果。
培訓(xùn)制管理制度5
每一個(gè)員工從就職之日開(kāi)始,就必須接受不同階段的培訓(xùn),以使自己成為一名合格的員工。企業(yè)將根據(jù)各崗位的需要,安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容,幫助員工提高業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和工作效率,培訓(xùn)應(yīng)遵守:
一、員工參加各類(lèi)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)進(jìn)修。參加培訓(xùn)或進(jìn)修的內(nèi)容,原則上要與本人從事的專(zhuān)業(yè)相關(guān),以業(yè)余時(shí)間為主,不能影響本職工作。
二、員工因業(yè)務(wù)需要,要求參加各類(lèi)培訓(xùn)或進(jìn)修的,均要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn);擅自參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的,企業(yè)不負(fù)責(zé)其一切費(fèi)用。
三、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后,參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的'員工,其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等,待獲得合格證書(shū)后,方可報(bào)銷(xiāo);凡是企業(yè)派出參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的員工,需在本公司服務(wù)滿(mǎn)2年,服務(wù)不滿(mǎn)2年,將扣回相應(yīng)的報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)(包括培訓(xùn)期間的工資費(fèi)用)。
培訓(xùn)制管理制度6
1．定期評(píng)估：設(shè)立周期性的評(píng)估機(jī)制，確定管理者的.培訓(xùn)需求，制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃。
2．外部專(zhuān)家：邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)題講座，引入外部視角和最佳實(shí)踐。
3．內(nèi)部分享：鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者分享心得，促進(jìn)知識(shí)在組織內(nèi)的傳遞。
4．在職學(xué)習(xí)：結(jié)合工作實(shí)際，提供在線課程、研討會(huì)和項(xiàng)目實(shí)踐，使學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。
5．反饋與改進(jìn)：收集培訓(xùn)反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)效果。
6．結(jié)果追蹤：跟蹤培訓(xùn)后的績(jī)效變化，以量化的方式評(píng)估培訓(xùn)成果。
管理人員培訓(xùn)制度是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，它不僅提升個(gè)人能力，更推動(dòng)整個(gè)組織的進(jìn)步。通過(guò)科學(xué)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施，企業(yè)可以構(gòu)建一支高效、適應(yīng)性強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)制管理制度7
每一個(gè)員工從就職之日開(kāi)始，就必須接受不同階段的培訓(xùn)，以使自己成為一名合格的員工。
企業(yè)將根據(jù)各崗位的需要，安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容，幫助員工提高業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和工作效率，培訓(xùn)應(yīng)遵守:
一、員工參加各類(lèi)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)進(jìn)修。
參加培訓(xùn)或進(jìn)修的內(nèi)容，原則上要與本人從事的專(zhuān)業(yè)相關(guān)，以業(yè)余時(shí)間為主，不能影響本職工作。
二、員工因業(yè)務(wù)需要，要求參加各類(lèi)培訓(xùn)或進(jìn)修的，均要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn);
擅自參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的，企業(yè)不負(fù)責(zé)其一切費(fèi)用。
三、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的員工，其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等，待獲得合格證書(shū)后，方可報(bào)銷(xiāo);
凡是企業(yè)派出參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的.員工，需在本公司服務(wù)滿(mǎn)2年，服務(wù)不滿(mǎn)2年，將扣回相應(yīng)的報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)(包括培訓(xùn)期間的工資費(fèi)用)。
培訓(xùn)制管理制度8
1、 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
2、 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。
3、 職責(zé)
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。
4.2、 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3、 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)。
5、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1、 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2、 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3、 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4、 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、 培訓(xùn)
6.1、 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2、 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3、 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7、 考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
8、 周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
培訓(xùn)制管理制度9
為提高管理水平,采取參加主管部門(mén)的崗位培訓(xùn)、員工自學(xué)與管理處/站組織分級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,提高管理人員和員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及工作水平。
一、新員工入職須對(duì)其進(jìn)行為期一個(gè)月的職業(yè)道德、行為語(yǔ)言規(guī)范、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)試用期后適應(yīng)崗位者留用。
二、員工因工作需要外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),需本人書(shū)面申請(qǐng),報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)名手續(xù),否則一切自負(fù)。由公司資助的業(yè)務(wù)培訓(xùn)具體費(fèi)用處理、請(qǐng)假手續(xù)等按公司《職工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》約定內(nèi)容執(zhí)行,資格證書(shū)原則上由公司保存。
三、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的員工(非公司安排的培訓(xùn)),在取得考試合格有關(guān)證件后,憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)50%學(xué)費(fèi)和考務(wù)費(fèi),其他費(fèi)用自理,考試時(shí)間按公假處理,學(xué)習(xí)時(shí)間原則上按事假處理。
四、管理處/站應(yīng)制訂每季培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)管理處/站的員工按工種進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn),每個(gè)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。
五、員工在參加管理處/站組織的培訓(xùn)及考試必須按時(shí),認(rèn)真聽(tīng)講,管理處/站對(duì)培訓(xùn)必須考勤,無(wú)故不參加者按缺勤處理,并做為績(jī)效考核的`依據(jù)之一。
六、管理處/站的每一個(gè)工作人員都應(yīng)為管理處/站的義務(wù)培訓(xùn)員,不得無(wú)故推辭。
七、員工在培訓(xùn)和工作期間,必須遵守公司的所有規(guī)章制度和相關(guān)的條款。
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