日常管理制度匯編(15篇)
在生活中，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的日常管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
日常管理制度1
項目日常管理制度旨在規(guī)范項目執(zhí)行過程中的各項操作，確保項目的高效、有序進(jìn)行。它涵蓋了項目啟動、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、變更控制、風(fēng)險管理、溝通協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、文檔管理等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 項目啟動階段：明確項目目標(biāo)、定義項目范圍、確定項目團隊及職責(zé)分工。
2. 計劃制定：詳細(xì)規(guī)劃項目時間表、資源分配、預(yù)算編制。
3. 執(zhí)行監(jiān)控：設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis），定期進(jìn)行項目進(jìn)度跟蹤和調(diào)整。
4. 變更控制：設(shè)立變更審批流程，確保變更不影響項目整體進(jìn)度。
5. 風(fēng)險管理：識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對策略。
6. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的.溝通機制，確保信息準(zhǔn)確傳遞。
7. 質(zhì)量保證：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估。
8. 文檔管理：規(guī)范文檔格式，確保文件的安全和可追溯性。
日常管理制度2
第一條置業(yè)顧問必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的各項管理，服從現(xiàn)場銷售經(jīng)理的統(tǒng)一管理。
第二條置業(yè)顧問在工作上如有任何問題，不得私自處理，私自越級對接，必須及時反饋給主管，實行統(tǒng)一的規(guī)范化逐步對接和處理。
第三條置業(yè)顧問應(yīng)有成本控制意識，不得隨意浪費任何宣傳資料和物品，不得有損害公司的整體利益之行為。
第四條公司辦公用品是用于公共辦公，不得利用公司辦公用品辦理私人事務(wù)，如：不得用公司電話接打私人電話，不得使用公司復(fù)印機復(fù)印私人用品等。
第五條置業(yè)顧問應(yīng)保管好各自資料物品等到，接待工作結(jié)束后，應(yīng)自動清理桌面，并將椅子歸位。
第六條工作期間，置業(yè)顧問應(yīng)緊守在各自的崗位上，保持良好坐姿，嚴(yán)禁伏桌休息等一切有損售樓處形象影響正常工作秩序的現(xiàn)象。
第七條置業(yè)顧問在任職期間如有違法或違返公司規(guī)章制度者，視情節(jié)嚴(yán)重給予口頭警告書面警告扣減提成直至解雇。觸犯律者移交司法機關(guān)處理。
第八條對惹事生非拉幫結(jié)派無中生有有為破壞業(yè)務(wù)工作的置業(yè)顧問即刻解雇并視情節(jié)輕重給予罰款。
第九條轉(zhuǎn)讓房由項目組設(shè)專人統(tǒng)一管理，轉(zhuǎn)讓房號應(yīng)及時通知現(xiàn)場銷售經(jīng)理，置業(yè)顧問不得蓄意參與任何形式的炒樓'或私下洽談轉(zhuǎn)讓房，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。
第十條置業(yè)顧問的'業(yè)務(wù)范圍為聯(lián)系客戶談判簽認(rèn)購書帶客戶交定金催交房款簽合同協(xié)助辦理按揭通知交余款入住通知等；由于置業(yè)顧問個人原因?qū)е潞炲e認(rèn)購書合同賣重房號賣錯房型房號棟數(shù)計算錯誤及未給客戶講明樓盤要點而導(dǎo)致客戶吵鬧退房賠償?shù)�，項目組視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
第十一條房號管理：房號統(tǒng)一由銷售部經(jīng)理管理，出現(xiàn)差錯，責(zé)任由銷售部經(jīng)理完全承擔(dān)。落定前必須確定有無該房號，并認(rèn)真核對，確保萬無一失。對未交定金的客戶，置業(yè)顧問不得私自承諾保留房號。
第十二條置業(yè)顧問不得自行向公司要求優(yōu)惠客戶，更不能隨意承諾客戶有優(yōu)惠。
第十三條置業(yè)顧問應(yīng)共同維護(hù)公平競爭原則，堅決杜絕使用不正當(dāng)手段，蓄意挑選客戶的行為，蓄意制造任何形式的惡性競爭現(xiàn)象。
第十四條置業(yè)顧問之間應(yīng)相互監(jiān)督，對一切不良現(xiàn)象及違反現(xiàn)場紀(jì)律者，都應(yīng)及時匯報銷售主管。
第十五條嚴(yán)禁工作時間在售樓處大聲喧嘩嬉戲酗酒勾肩搭背賭博抽煙打牌下棋吃零食化妝閑聊及不文明言談舉止等一切有損公司形象，影響正常銷售工作的行為。
第十六條在工作時間和工作場所內(nèi)置業(yè)顧問之間發(fā)生爭吵打斗事件，則無論任何原因雙方均辭退；若置業(yè)顧問與客戶之間發(fā)生爭吵打斗，則立即辭退置業(yè)顧問，并扣除其在該樓盤所得之提成。
第十七條置業(yè)顧問應(yīng)充分尊重銷售經(jīng)理的意見，嚴(yán)禁置業(yè)顧問與銷售經(jīng)理在客戶前發(fā)生爭執(zhí)，若銷售經(jīng)理工作有意見可呈書面建議給公司或直接越級上訴。
日常管理制度3
營銷中心的日常管理制度對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。它能：
1. 提高運營效率：通過明確的流程和職責(zé)，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保障服務(wù)質(zhì)量：通過客戶關(guān)系管理，確保高質(zhì)量的.服務(wù)，增強客戶忠誠度。
3. 促進(jìn)創(chuàng)新：通過市場調(diào)研，捕捉新的商業(yè)機會，推動產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。
4. 增強團隊凝聚力：通過公平的績效評估和激勵機制，激發(fā)團隊潛力，增強團隊協(xié)作精神。
5. 降低風(fēng)險：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險。
日常管理制度4
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和社會基本保障；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
�。ㄒ唬﹩T工守則
1、遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔自律。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，求真務(wù)實。
3、熱愛崗位，團結(jié)互助，敬業(yè)奉獻(xiàn)。
4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
6、積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新發(fā)展。
�。ǘ┴攧�(wù)管理
1、財務(wù)管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
2、財務(wù)核銷審批實行計劃管理、分級負(fù)責(zé)、總經(jīng)理審批制度。日常財務(wù)支出，一般由綜合部負(fù)責(zé)實質(zhì)性、合理性的一級審查，財務(wù)部負(fù)責(zé)合法性、可行性的二級審查，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，其中：業(yè)務(wù)招待費用支出，由綜合部審查，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按財務(wù)制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)；建筑施工及其他工程款項的支出，由工程部審查，分管工程部領(lǐng)導(dǎo)審核后，按財務(wù)制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、財會人員記帳、算帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。
4、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
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1、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。
2、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則。合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確
3、合同內(nèi)容：
�、俨渴撞糠郑⒁鈱懨麟p方的全稱、簽約時間和簽約地點；
�、谡牟糠郑航ㄔO(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等；
③結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。
5、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。
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1、董事會和公司的文件由綜合部擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
2、董事會和公司的文件由綜合部負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。
3、外來的文件由綜合部負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。
4、各部門草擬的`文件、合同、資料等，由各部門自行打印、公司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。
5、打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章使用均需經(jīng)分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)同意，逐項登記，以備查驗。
（五）辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門所需購置辦公用品實行部門報告、統(tǒng)一購置制度。由部門負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品購置使用審批表》，分管綜合部領(lǐng)導(dǎo)審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合部購置。
2、辦公用品購置后，由綜合部統(tǒng)一保管，辦公用品領(lǐng)用，須辦理出入庫登記手續(xù)，明確數(shù)量、金額。
3、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式（電子版），按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由綜合部統(tǒng)一印制。
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1、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：綜合部120元/月，開發(fā)部100元/月，財務(wù)部60元/月，工程部100元/月。
2、移動電話費均按月包干使用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長、員工。同時規(guī)定移動電話以當(dāng)月話費清單為核銷憑證，超過標(biāo)準(zhǔn)不予補。
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1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
2、因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
4、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的按曠工處理。
5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元
7、員工的考勤情況，由綜合部進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按日工資的雙倍予以處罰，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。
（八）廉政建設(shè)管理
1、嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司綜合部，由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；
2、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；
3、公務(wù)活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。
�。ň牛n案管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
2、各部門應(yīng)在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。
3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。
4、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。
5、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由綜合部歸檔。
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1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；
�、谌耸聸Q策中的秘密事項；
�、壅袠�(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；
�、苤匾暮贤�、客戶和合作渠道；
�、莨痉窍蚬姽_的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；
�、薅聲蚩偨�(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。
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1、采取輪流值班的方法，雙休日和節(jié)假日安排值班，值班工作由綜合部負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)。
2、值班人員值班時，負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話，處理當(dāng)日的日常事務(wù)，保證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整潔。
3、抓好安全用電，電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換，嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐。
4、落實防盜措施，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈。
�。ㄊ┸囕v管理制度
1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理，車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。
2、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。
3、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。
4、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由綜合部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、車輛用油由財務(wù)部統(tǒng)一購買，油卡由綜合部發(fā)放登記，并建立車輛的用油臺帳，每月核算一次。
6、綜合部應(yīng)按時辦好車輛保險、年檢等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
（十三）衛(wèi)生管理制度
1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
2、衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生考核檢查。
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1、業(yè)務(wù)接待工作實行事前申請、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、定點派餐制度，由綜合部統(tǒng)一安排，業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)接待陪同，接待用煙用酒由綜合部統(tǒng)一購買，酒類一般控制在60-200元以內(nèi)，煙類一般控制在20-60元以內(nèi)。
2、在公司外安排的招待餐，盡量自帶煙酒，負(fù)責(zé)接待的部門按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)到綜合部領(lǐng)取。
3、陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù)，一般情況下陪同人數(shù)不超過三人。中午用餐原則上不飲酒。
日常管理制度5
1. 設(shè)備使用管理：對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握設(shè)備操作技能，并簽署設(shè)備使用責(zé)任書，明確違規(guī)操作的責(zé)任。
2. 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)：制定詳細(xì)的保養(yǎng)手冊，明確各項保養(yǎng)任務(wù)，由專業(yè)人員執(zhí)行，記錄保養(yǎng)情況。
3. 故障報修流程：設(shè)立24小時報修熱線，故障發(fā)生后立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，由專業(yè)維修團隊進(jìn)行故障排查與修復(fù)。
4. 設(shè)備更新升級：每年進(jìn)行設(shè)備性能評估，依據(jù)評估結(jié)果制定設(shè)備更新計劃，優(yōu)先考慮能顯著提升生產(chǎn)效率的設(shè)備。
5. 設(shè)備報廢管理：設(shè)立專門的設(shè)備審查委員會，對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行審核，確保報廢決策的公正與合理。
本制度將根據(jù)生產(chǎn)實踐不斷優(yōu)化完善，以期實現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化、規(guī)范化，為企業(yè)創(chuàng)造更大的`經(jīng)濟效益。各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備管理制度的有效實施。
日常管理制度6
一、圖書室實行單人管理責(zé)任制，設(shè)兼職管理老師一名，負(fù)責(zé)圖書的維護(hù)和安全防范工作，學(xué)校其他老師不再帶有圖書室的鑰匙。
二、圖書室管理員要認(rèn)真、適時檢查用室門窗，重視安全管理工作。
三、圖書室管理員要負(fù)責(zé)圖書按類有序擺放，定期整理衛(wèi)生，保障圖書的乾凈。
四、圖書室管理員要關(guān)注同學(xué)所借閱歸還的.圖書是否存在亂涂畫或損壞等現(xiàn)象，并適時應(yīng)對。
五、圖書室管理員要做好圖書財產(chǎn)登記和借還、增損登記。
日常管理制度7
1．報警處理程序
�。�1）接到報警信號后，應(yīng)帶上通信工具迅速到達(dá)報警點確認(rèn)。
�。�2）如未發(fā)生火情，應(yīng)查明報警原因，采取相應(yīng)措施，如對煙感因灰塵等原因報警排除時，應(yīng)用酒精棉擦干凈，并認(rèn)真做好記錄。
�。�3）如確有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)立即用通迅工具向消防控制室反饋信息，利用現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行撲救。
�。�4）消防控制室值班人員根據(jù)火災(zāi)情況啟動有關(guān)消防設(shè)備，通知有關(guān)人員到場滅火，向保衛(wèi)處有關(guān)人員和值班領(lǐng)導(dǎo)報告，對不能自行撲救的火災(zāi)應(yīng)撥打119向消防隊報警。
�。�5）情況處理完畢后，恢復(fù)各種消防設(shè)備正常運行狀態(tài)。
（6）交接班時應(yīng)將當(dāng)日記錄交待清楚，確需對消防控制柜測試的，要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并有倆人以上相互配合方可進(jìn)行操作。
2．日常管理制度
�。�1）執(zhí)行消防控制室24小時值班制度，值班人員應(yīng)堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
�。�2）值班人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟練掌握消防設(shè)備的'性能及操作規(guī)程，提高消防技能。
�。�3）值班時間嚴(yán)禁喝酒，打私人電話，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，不準(zhǔn)在控制室內(nèi)會客、聊天，嚴(yán)禁無關(guān)人員觸動，使用室內(nèi)設(shè)備，白天不準(zhǔn)躺在床上休息和睡覺。
�。�4）嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備運行狀況，遇有報警要按規(guī)定程序迅速、準(zhǔn)確處理，做好各種記錄，遇有重大情況要及時報告。
�。�5）積極參加消防培訓(xùn)，學(xué)習(xí)活動，對參加者視情況，可適當(dāng)給予加班補助。
�。�6）輪值巡視人員應(yīng)每天不少于對樓內(nèi)6次巡查，發(fā)現(xiàn)閑雜人員和收廢品、推銷人員要及時制止并勸其離樓。要認(rèn)真查看消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)失靈、損壞、丟失部件應(yīng)及時上報和維修。
3.以上適用于防盜報警處理程序和日常管理制度。并實行防火。
日常管理制度8
1. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，強化員工安全意識，確保每個員工都了解并能執(zhí)行安全規(guī)程。
2. 設(shè)立服務(wù)監(jiān)督機制，通過客戶反饋和內(nèi)部評估，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
3. 引入財務(wù)管理軟件，自動化處理賬目，提高財務(wù)透明度和準(zhǔn)確性。
4. 制定詳細(xì)的'員工培訓(xùn)計劃，包括新員工入職培訓(xùn)和在職技能提升。
5. 設(shè)立設(shè)備維護(hù)日志，記錄每次檢查、保養(yǎng)的情況，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)。
6. 實施環(huán)保監(jiān)測，定期檢查油罐密封性，確保油品無泄漏，并妥善處理廢棄物。
通過上述管理制度的實施，加油站能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化運營，提升整體效率，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
日常管理制度9
一、根據(jù)加強和創(chuàng)新社會管理的工作要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案，組織開展本社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)工作，做好有關(guān)居家養(yǎng)老服務(wù)的'宣傳與咨詢。
二、對社區(qū)內(nèi)有需求老年人調(diào)查摸底，并適時為居家養(yǎng)老服務(wù)對象建檔。
三、招募護(hù)老助理員與關(guān)愛長者志愿者，組織對其培訓(xùn)并指導(dǎo)督查服務(wù)人員的工作情況，同時建立護(hù)老助理與志愿者檔案。
四、及時受理需求居家養(yǎng)老服務(wù)老人提出的申請，按照程序進(jìn)行審批，入戶服務(wù)。
五、公開服務(wù)項目和服務(wù)價格，根據(jù)服務(wù)對象需求，及時調(diào)整或更新服務(wù)項目，創(chuàng)造出具有特色的居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
六、協(xié)調(diào)服務(wù)人員與服務(wù)對象的關(guān)系，抓好日常工作。根據(jù)服務(wù)對象反映的情況進(jìn)行核實，有責(zé)任監(jiān)督核查或調(diào)整服務(wù)人員。
七、定期對居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行全方位評估，總結(jié)居家養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)驗，進(jìn)行考核及獎勵。
八、整合社區(qū)資源，采取多種形式，廣泛開展有償、無償相結(jié)合式的居家養(yǎng)老院服務(wù)工作。
日常管理制度10
第一章總則
為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
第二章公司作息制度
公司上班時間為9:00~17:00.
第三章工作制
公司一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為40小時。
第四條其他工作時間制度:
1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。
2.計件工作時間。按計件定額工作。
3.不定時工作時間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。
4.綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。
第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。
1.每周公休日2天。
2.法定節(jié)假日:
(1)元旦，放假1日;
(2)春節(jié)，放假3日;
(3)國際勞動節(jié)，放假1日;
(4)國慶節(jié)，放假2日;
(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。
第四章考勤范圍
1，公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。
2，特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五章考勤辦法
1，在有條件的'情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。
2，任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。
3，員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。
4，考勤設(shè)置種類:
�。�1）.遲到。比預(yù)定上班時間晚到。
(2).早退。比預(yù)定下班時間早走。
(3).曠工。無故缺勤。
(4).請假�？杉�(xì)分為幾種假。
(5).出差。
(6).外勤。全天在外辦事。
(7).調(diào)休。
7,員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。
第六章考勤統(tǒng)計及評價
1,政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。
2,公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。
3,考勤計分辦法。
1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10~30分鐘扣5分，遲到30~60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10~30分鐘扣5分，早退30~60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
3.曠工。曠工一次扣20分。
4.請假超期。一天扣20分。
以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級: 優(yōu):90分以上;良:80~90分;中:70~79分;及格:60~69分;差:60分以下。
5,公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。
第七章附則
1,條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 日常考勤的管理制度
2,為加強考勤管理，規(guī)范員工上下班時間，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。
3,員工正常工作時間為每天上午8時至12時，下午2時至6時，每周6個工作日，根據(jù)員工工種和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，公司各部門視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。
4,朝霞營業(yè)廳、百靈營業(yè)廳實行兩班工作制。早班自上午時至下午5時;晚班自上午11時至晚上8時。
5,公司對員工的考勤，實行上、下班簽到制度�？偨�(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織實施。
6,朝霞營業(yè)廳，百靈營業(yè)廳，公司財務(wù)部，電腦、空調(diào)事業(yè)部所屬員工，統(tǒng)一到總經(jīng)理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營業(yè)廳早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點簽到一次，下班考勤由各營業(yè)廳負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。
7,工上、下班簽到，不許弄虛作假，找人代簽到或替其他人簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)代簽人半天工資，當(dāng)事人按曠工半天處理。
8,員工于上班時間后1-10分鐘內(nèi)簽到出勤者，視為遲到;10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天;當(dāng)月累計遲到三次者，視為曠工一天。員工于下班時間前，非為公司業(yè)務(wù)之需要，擅自下班者，視為早退;員工早退或下班時間不簽到者，按曠工半天處理。曠工一天，扣發(fā)兩天工資;連續(xù)曠工三天以上，作自動離職處理。
9,公司所有人員必須先到公司簽到后，方可外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，否則按遲到或曠工處理。
10,員工因公外出辦理業(yè)務(wù)，需提前向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時間，否則按外出辦私事處理。上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按曠工處理。
11,員工休假(輪休)應(yīng)提前申請，填寫申請單。由部門主管批準(zhǔn)，交總經(jīng)辦備案，作為考勤依據(jù)，否則，以未簽到作曠工處理。
12,公司提倡在規(guī)定時間內(nèi)完成本職工作，講究工作效率;確因公司需要或任務(wù)緊迫，員工放棄休假，視為加班。加班應(yīng)填寫<加班申請單>，由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，送交考勤部門備案，作為考勤和計發(fā)工資的依據(jù)。加班薪酬的計發(fā)，參見<薪酬發(fā)放辦法>。
13,員工在下列國家規(guī)定的法定節(jié)假日出勤，以雙薪計發(fā)工資:
a、元旦(1月1日)一天
b、“五一”國際勞動節(jié)(5月1日、2日、3日)三天
c、國慶節(jié)(10月1日、2日、3日)三天
d、春節(jié)(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)三天。
14,員工因病或因事請假，須提前一天向部門主管提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗休假;事假、病假期間不計發(fā)員工工資。
15,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對公司各部門人員的出勤在位情況進(jìn)行不定期的檢查或抽查。
16,商場，工業(yè)園，參照本規(guī)定制定相應(yīng)的考勤管理和薪酬發(fā)放辦法。
17規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
日常管理制度11
1、教師早晨來園要用抹布把桌、椅、窗等地方擦干凈，物品擺放整齊。周一和節(jié)假日要提前來園打掃衛(wèi)生。同時要對門前、院內(nèi)、樓梯和廁所的衛(wèi)生分包負(fù)責(zé)打掃。
2、注意幼兒的精神狀態(tài)，生病要立即送(辦公室)醫(yī)院或通知家長。
3、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間，教師應(yīng)按時給幼兒服藥。
4、要培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習(xí)慣，指導(dǎo)孩子正確地洗手方法，養(yǎng)成飯前、便后洗手的`良好習(xí)慣。
6、組織幼兒午餐時，教室要保持安靜，教育幼兒不挑食，不掉飯粒。
7、幼兒午睡時教師不得臥床午休，注意幼兒的午睡姿勢，口中、手中不得有物品，蓋好被子，午睡時保持安靜，保證時間，按時起床，指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。
8、注意保護(hù)幼兒視力，調(diào)換座位，正常教學(xué)時間不能看電視。
9、被褥要經(jīng)常攤開晾曬，保持清潔干凈，有污染時要及時更換。定時清洗玩具，打掃屋頂和墻角的蜘蛛網(wǎng)。
10、室內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)換氣，每天定時用消毒水消毒，毛巾和杯子每天清洗并消毒。
11、夏季注意滅蚊蠅，掃把、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔，不亂放。
12、班中物品需保管好，如有工作變動，必須交清，如有丟失或損壞，照價賠償。領(lǐng)取物品書刊等需有園長及本人簽字，按時歸還。
日常管理制度12
儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的預(yù)防性、保護(hù)性措施,是保障我校實驗室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)各實驗室必須予以高度重視,為此特制定本辦法：
第一條、各實驗室必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,根據(jù)所使用儀器設(shè)備的特點和要求,制定相應(yīng)的.維護(hù)保養(yǎng)措施,并認(rèn)真落實,使儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做到經(jīng)�；⒅贫然�。
第二條、要加強對教師、實驗技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練,使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點,掌握基本操作方法,避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設(shè)備使用,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。
第四條、常用儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
�、匐娮觾x器設(shè)備
a.非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。
b.要定期進(jìn)行部位檢測、性能檢測,了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
c.內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備,要定期通電使用。
�、贆C械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。
�、趯嶒炇噎h(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備
a．空調(diào)器室內(nèi)機及去濕機的防沉濾網(wǎng)至少半個月清洗一次,室外機要定期維護(hù)清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。
b．實驗室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤滑。
日常管理制度13
日常管理制度對企業(yè)至關(guān)重要，其作用如下：
1. 提高效率：明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范能減少工作混亂，提升工作效率。
2. 維護(hù)秩序：通過考勤制度和行為準(zhǔn)則，保持工作環(huán)境的穩(wěn)定和秩序。
3. 激勵員工：公正的績效評估能激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個人和企業(yè)的`共同成長。
4. 保障權(quán)益：明確的規(guī)章制度保護(hù)員工權(quán)益，增強員工歸屬感和忠誠度。
5. 降低風(fēng)險：良好的溝通機制和資源管理能預(yù)防潛在問題，降低運營風(fēng)險。
日常管理制度14
一、作業(yè)：
課代表及時向?qū)W生公布交作業(yè)時間，交作業(yè)時，首先以小組為單位交齊，送交課代表。若本組有一次沒能及時交作業(yè)，則該組成員每人扣1分，造成沒能及時交作業(yè)原因的學(xué)生扣3分。(各科課代表及時統(tǒng)計，送交學(xué)習(xí)委員，學(xué)習(xí)委員記錄。)
二、課堂：
在課堂上各組成員應(yīng)積極思考，相互協(xié)作，努力回答老師提出的問題。每回答對一次給該生加1分。(學(xué)生統(tǒng)計)
三、紀(jì)律：
課堂上不許任何人搞與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動，自習(xí)、飯空中各小組應(yīng)保持絕對安靜的紀(jì)律。課間不許亂打亂鬧，每發(fā)現(xiàn)一次扣該生1分。每周評選出紀(jì)律最差小組，每人空1分，則該組成員評出紀(jì)律最差學(xué)生扣3分。若班委會干部認(rèn)為我們班本周紀(jì)律非常好，則本周可以不評選紀(jì)律最差小組。(選票統(tǒng)計)
四、衛(wèi)生：
在教室內(nèi)各組學(xué)生應(yīng)保持本組區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔，地面無垃圾、紙屑，桌椅整齊、桌面干凈。每周評選出衛(wèi)生最優(yōu)組最差組，最優(yōu)組每人加1分，最差組每人減1分，本組評選出造成最差原因的學(xué)生并扣2分。(選票統(tǒng)計)
五、遲到：
每遲到一次扣該生2分，以鈴聲信號音落為準(zhǔn)。(由班長統(tǒng)計)
六、其他
1、頂撞：課堂上不準(zhǔn)任何人，以任何理由，頂撞各任課老師，若有者則扣該生5分，并通知家長協(xié)調(diào)處理(由班長統(tǒng)計)
2、請假：每曠課一節(jié)扣5分，并通知家長協(xié)調(diào)處理。每請假一節(jié)扣0.2分。(由班長統(tǒng)計)
3、好人好事：凡是好人好事為我們班加分者，班級給個人所加分?jǐn)?shù)為給我們班加分的2倍。(學(xué)生會干部統(tǒng)計)
4、勞動：勞動委員及時分配好勞動任務(wù)，各個成員在完成勞動任務(wù)時，必須按時、按質(zhì)、按量的完成自己的'勞動任務(wù)，堅決杜絕出現(xiàn)在勞動過程中偷懶、打鬧應(yīng)付的現(xiàn)象，若有此種情況扣該生2分，沒能按質(zhì)、按量完成熱任務(wù)的扣2分，勞動不及時或超時的扣1分(由勞動委員統(tǒng)計)
5、上操：打了間操鈴，各個學(xué)生及時走向指定地點集合，遲到者扣2分，造成跑步不整齊，口號不響亮者扣1分。(由體育委員統(tǒng)計)
6、講桌：擦黑板的學(xué)生吧講桌擦干凈、整潔、歸位、桌洞干凈，不能有空粉筆盒且保持有老師上課用的粉筆，沒粉筆了，擦黑板的學(xué)生去黃主任處領(lǐng)取。每有一項不到位扣值日生1分。(以老師點名為準(zhǔn))
7、室內(nèi)垃圾：班主任老師監(jiān)督觀察是否有亂扔垃圾、紙屑等東西。每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。(以老師點名為準(zhǔn))
8、宿舍：寢室長維持好宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律，對于不維護(hù)我們班形象的可以給該生扣1————5分。
9、校規(guī)：凡是違反校規(guī)校紀(jì)的，給我們班造成不良影響者，根據(jù)情節(jié)扣5———10分，反是給我班造成扣分者，每扣1分，并安校規(guī)校紀(jì)處理。(班主任統(tǒng)計)
10、無故不穿校服的老師每點一次名扣1分。(班主任統(tǒng)計) 11、晚自習(xí)9點25必須到宿舍，否則按遲到處理。(班主任統(tǒng)計) 學(xué)校學(xué)生日常管理規(guī)章制度篇5
一、紀(jì)律：
1、遲到、早退一次扣2分，曠課一次扣3分，初中班級管理規(guī)章制度。
2、上課講話、不聽講、搞小動、借東西作一次扣2分。
3、課桌上堆放過多書本一次扣1分。書桌上的書、本、文具擺放不整齊一次扣1分。
4、上課打瞌睡、睡覺一次扣1分，上課喝水、在班級里吃小食品一次扣2分。
5、課間、中午在班級、走廊大聲說話、追逐、打鬧、下地走動一次扣10分。
二、學(xué)習(xí)：
1、作業(yè)不按時完成扣10分。作業(yè)字跡潦草不規(guī)范、格式不正確扣10分。
2、作業(yè)多寫、少寫、或作業(yè)本落在家里均按沒有完成作業(yè)處理扣10分。
3、抄襲他人作業(yè)或抄襲作文書、早晨到校補作業(yè)，抄襲者扣10分，被抄襲者扣5分。
4、每次考試倒數(shù)15名依次扣15分、10分、5分。
三、衛(wèi)生：
1、教室衛(wèi)生清掃不徹底，當(dāng)天值日生每人扣1分，組長扣2分。
2、值日生不按學(xué)校指定地點傾倒垃圾和臟水扣10分。亂扔扣10分。
3、值日生不按值日要求完成值日工作，組員扣1分，組長扣2分，4、座位周圍有紙屑等雜物者每次扣5分。
5、手、臉、脖子臟，頭發(fā)、指甲長一次扣1分。佩戴首飾每次扣10分。
6、書桌堂里有垃圾、紙屑等雜物每次扣2分。
四、間操、眼保健操
1、遲到、曠操、早退、說話一次扣1分，病假、事假一人次扣1。
2、隊列不整齊，一次扣1分，紀(jì)律不好，一次扣1分
3、節(jié)拍不準(zhǔn)確，動作不到位，一次扣1分，不服從指揮每次扣1分。
五、行為規(guī)范：
1、打架斗毆或糾集校內(nèi)外人員打架一次扣10分。
2、賭博一次扣10分。抽煙酗酒一次扣10分。
3、起哄、怪叫、吹哨、鼓倒掌、敲桌椅等影響班級秩序一次扣5分。
4、講話粗俗、低級下流、罵人，一次扣5分。
5、上學(xué)穿背心、拖鞋等，儀表不合格，不穿校服、不帶桌布扣1分。
6、不接受老師、班級干部批評，與教師、班級干部頂嘴一次扣5分。
7、故意損壞公共財物除照價賠償外每人每次扣10分。
8、學(xué)校值周扣分，班級按其2倍扣分。
六、加分
1、作業(yè)得到“笑臉”、“100分”、“優(yōu)”每次加2分，好每次加1分。
2、課堂上受到老師表揚每次加2分。
3、每次考試班級前15名依次加15分、10分、5分。
4、參加各種競賽獲得省市區(qū)校獎勵者依次加10分、7分、5分、3分。
5、運動會等體育比賽獲得學(xué)年前三名者依次加5分、4分、3分。
6、學(xué)校加分，班級按其2倍加分。
日常管理制度15
一、總則
1、為保障職工的安全和職業(yè)健康，防止職業(yè)危害，依據(jù)《職業(yè)病防治法》、《安全施工生產(chǎn)法》、《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、行政法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)職業(yè)健康監(jiān)督檢查職責(zé)調(diào)整的規(guī)定，特制定本制度。
2、安全施工生產(chǎn)中涉及職業(yè)危害的場所和工作地點必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
3、本規(guī)定適用于鐵礦下屬各基層單位。
4、本制度自發(fā)布之日起實施。
二、職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要將防塵、防噪音、防砼氣中毒，防物理傷害工作列入主要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)施工生產(chǎn)工作的`同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)職業(yè)危害監(jiān)測工作。
2、監(jiān)測工作依據(jù)鐵礦安全科監(jiān)測管理辦法和上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合工藝變化，寫申請?zhí)峤槐O(jiān)測部門監(jiān)測。
3、基層單位作業(yè)場所的粉塵，每年申請監(jiān)測一次，呼吸性粉塵建議每季度監(jiān)測一次，其他職業(yè)危害按照鐵礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、施工生產(chǎn)監(jiān)督單位健康監(jiān)督員要堅持每天檢查粉塵、噪聲工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
5、基層單位要定期分析粉塵、化學(xué)毒品濃度升高或降低的原因，如果超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時采取有效降溫措施。
6、要加強各種職業(yè)危害因素濃度數(shù)據(jù)及技術(shù)檔案管理。
7、本制度從x年xx月xx日起實施，解釋權(quán)屬鐵礦安全科。
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