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      小區(qū)物業(yè)管理制度

      時(shí)間:2024-09-25 08:46:15 制度 我要投稿

      小區(qū)物業(yè)管理制度15篇【必備】

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的小區(qū)物業(yè)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      小區(qū)物業(yè)管理制度15篇【必備】

      小區(qū)物業(yè)管理制度1

        萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理制度旨在確保物業(yè)管理的高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì),它涵蓋了日常運(yùn)營(yíng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員管理、財(cái)務(wù)控制、客戶關(guān)系、設(shè)施維護(hù)等多個(gè)方面。

        內(nèi)容概述:

        1.日常運(yùn)營(yíng):定義了物業(yè)管理的基本流程,包括接待、投訴處理、保潔、安全監(jiān)控等。

        2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)立了一系列服務(wù)指標(biāo),如響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度等,以衡量工作績(jī)效。

        3.人員管理:規(guī)定了員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等程序,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)技能提升。

        4.財(cái)務(wù)控制:明確了預(yù)算編制、成本控制、費(fèi)用收取和審計(jì)流程,保證財(cái)務(wù)管理的透明度和合規(guī)性。

        5.客戶關(guān)系:制定了客戶溝通、滿意度調(diào)查和糾紛解決機(jī)制,以維護(hù)良好的業(yè)主關(guān)系。

        6.設(shè)施維護(hù):設(shè)定了設(shè)施檢查、保養(yǎng)、維修的'標(biāo)準(zhǔn)和周期,確保物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)行。

      小區(qū)物業(yè)管理制度2

        1、住宿紀(jì)律

        (1)保安人員應(yīng)統(tǒng)一居住在公司宿舍。

        (2)外來(lái)人員禁止在宿舍留宿。

        (3)結(jié)婚人員如配偶在項(xiàng)目駐地,可申請(qǐng)?jiān)谕庾∷?如是班長(zhǎng)的,每周應(yīng)有兩天在宿舍居住,在外居住需保證移動(dòng)電話不關(guān)機(jī),接到緊急通知在10分鐘內(nèi)能趕到指定地點(diǎn)。

        (4)如果女朋友在項(xiàng)目駐地的,可申請(qǐng)周六周日在外居住。

        (5)每個(gè)班至少保持有一名班長(zhǎng)在宿舍,以便處理各種突發(fā)事件。

        2、宿舍衛(wèi)生

        (1)宿舍內(nèi)應(yīng)保持整潔統(tǒng)一,物品擺放有序,空氣清新。

        (2)洗漱用品統(tǒng)一放置于臉盆內(nèi),毛巾置于盆沿。

        (3)鋪上被子疊于床頭,枕頭置于另一頭,鋪面整潔,無(wú)其它物品。

        (4)床下放置兩人的拖鞋與臉盆。兩個(gè)臉盆置于中間,拖鞋分別放在臉盆外側(cè)。

        (5)便衣除西服外一律放入自己的箱包中,衣柜只掛工裝。換洗衣物可裝入紙袋放置于衣柜下層或鐵皮柜中。

        (6)衣服要勤洗勤換,不能積壓堆放臟衣物,進(jìn)入宿舍后將鞋放置在陽(yáng)臺(tái),換拖鞋并洗腳。

        (7)早班人員負(fù)責(zé)每日倒兩次垃圾。

        3、宿舍公共設(shè)施及水電氣費(fèi)管理

        (1)愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施,自公司配給后,如果是人為損壞,能找出當(dāng)事人的'由當(dāng)事人賠償,如找不出當(dāng)事人的,由宿舍內(nèi)所有人員承擔(dān)。

        (2)宿舍內(nèi)水電氣費(fèi)由宿舍內(nèi)人員共同承擔(dān)。

        4、宿舍紀(jì)律

        (1)嚴(yán)禁在宿舍大聲喧嘩。

        (2)嚴(yán)禁私拉電線。

        (3)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒。

        (4)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博。

        (5)嚴(yán)禁將垃圾扔在地上。

        5、宿舍請(qǐng)銷假管理制度

        (1)要離開(kāi)項(xiàng)目駐地區(qū)域時(shí)應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)假條,并報(bào)班長(zhǎng)、主管批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

        (2)與同事?lián)Q休、換班時(shí)應(yīng)寫(xiě)換休申請(qǐng),換休申請(qǐng)上應(yīng)有換休雙方人員簽名。

        (3)離開(kāi)宿舍一天以內(nèi)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假,超過(guò)一天時(shí)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后應(yīng)請(qǐng)示主管審批。

        (4)除當(dāng)班人員外,夜間就寢時(shí)間為22:30點(diǎn),夜班人員在下班后1小時(shí)內(nèi)應(yīng)當(dāng)就寢。需在外留宿的應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)假條并寫(xiě)明原由,由主管審批。

        (5)假期滿后應(yīng)及時(shí)歸隊(duì),如有特殊情況需要續(xù)假的應(yīng)根據(jù)請(qǐng)假權(quán)限及時(shí)匯報(bào),逾假不歸或不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假者按曠工處理。

      小區(qū)物業(yè)管理制度3

        1.目的:

        加強(qiáng)小區(qū)停車場(chǎng)的管理,保障私人車位使用權(quán)不受侵犯,保障停車有序和安全。

        2.適用范圍:

        適用本小區(qū)車輛管理。

        3.引用文件:

        質(zhì)量手冊(cè)

        4.職責(zé):

        保安服務(wù)部按《車輛通行、停放收費(fèi)辦法》為小區(qū)住戶提供車輛停放車位服務(wù),并做好登記和宣傳工作。

        保安服務(wù)部的車管員、保安員負(fù)責(zé)日常的車輛停放秩序、車輛安全管理。

        保安服務(wù)部主任負(fù)責(zé)對(duì)車管員、保安員工作監(jiān)督與檢查。

        5.工作程序:

        對(duì)使用小區(qū)各種車證車輛管理:

        保安服務(wù)部每年根據(jù)住戶租用車證期限,到期發(fā)放《車位續(xù)租通知單》,通知住戶到經(jīng)營(yíng)管理部辦理續(xù)租、換證、收費(fèi)手續(xù)。

        住戶續(xù)租車位、更換停車證要填寫(xiě)《機(jī)動(dòng)車位登記表》并請(qǐng)住戶將車證放在明顯處。

        對(duì)持有小區(qū)車證的車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí),由保安門崗確認(rèn)其合法性后,打手勢(shì)放行。

        每日20時(shí)至次日6時(shí)前,持小區(qū)車證的車輛進(jìn)出小區(qū)時(shí),須在《機(jī)動(dòng)車進(jìn)小區(qū)登記表》、《機(jī)動(dòng)車出小區(qū)登記表》中進(jìn)行登記。

        每日6時(shí)至20時(shí)前持小區(qū)車證的`車輛進(jìn)出小區(qū)時(shí)無(wú)須登記。

        無(wú)證車輛管理:

        此類車輛是指各大公司辦理公務(wù),探親訪友者所乘車輛。

        無(wú)證車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí),保安人員問(wèn)清去向,所辦何事,填寫(xiě)在《機(jī)動(dòng)車進(jìn)小區(qū)登記表》、《機(jī)動(dòng)車出小區(qū)登記表》和《會(huì)客證》,并告知司機(jī)不能占用私人車位,如果占用,必須在17:00前離開(kāi),以免影響個(gè)人使用。

        此類車輛未經(jīng)保安保安服務(wù)部同意一律不得在小區(qū)過(guò)夜。

        搬家、拉物車輛管理:

        住戶搬家需到經(jīng)營(yíng)管理部填寫(xiě)《出小貨物登記單》,將大件物品填寫(xiě)在物品名細(xì)項(xiàng)目?jī)?nèi),經(jīng)門崗驗(yàn)證無(wú)誤后方可放行。

        住戶委托他人協(xié)助搬家、搬物時(shí),需在《出小區(qū)貨物登記單》受托人項(xiàng)目中填寫(xiě)姓名及證件號(hào)碼。

        住戶拉物出小區(qū)時(shí),由門崗確認(rèn)合法性(指確實(shí)時(shí)住戶本人)由門崗填寫(xiě)《出小區(qū)貨物登記單》由住戶簽字,即可放行。

        除以上程序外,小區(qū)內(nèi)車輛管理執(zhí)行《車輛管理規(guī)定》。

        停車場(chǎng)的標(biāo)識(shí):

        地面停車位的標(biāo)識(shí):地面停車場(chǎng)由交通管理局劃制的長(zhǎng)5m,寬的車位線,噴制車位號(hào)。

        地下車庫(kù)的標(biāo)識(shí):在入口處掛有限高的標(biāo)志牌,車位線和車位號(hào)同地面停車場(chǎng)相同。

        在工作過(guò)程中,使用《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》。

        6.支持性文件與質(zhì)量記錄:

        《車輛管理規(guī)定》

        《地下車庫(kù)車輛管理規(guī)定》

        《機(jī)動(dòng)車車位登記表》

        《機(jī)動(dòng)車出小區(qū)登記表》

        《機(jī)動(dòng)車進(jìn)小區(qū)登記表》

        《地下車庫(kù)車輛登記表》

        《出小區(qū)貨物登記單》

        《會(huì)客證》

      小區(qū)物業(yè)管理制度4

        小區(qū)物業(yè)收費(fèi)管理制度是規(guī)范物業(yè)管理公司對(duì)小區(qū)業(yè)主收取相關(guān)費(fèi)用的準(zhǔn)則,旨在確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量時(shí),保障業(yè)主的權(quán)益。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:

        1.收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn):明確物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)、公共設(shè)施使用費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的收取依據(jù)和計(jì)算方式。

        2.收費(fèi)周期與方式:規(guī)定費(fèi)用的繳納頻率(如月度、季度、年度)和支付方式(如現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬等)。

        3.繳費(fèi)通知與催繳:制定繳費(fèi)通知的發(fā)送時(shí)間、方式以及逾期未繳的催繳程序。

        4.服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量:定義物業(yè)服務(wù)的具體內(nèi)容,以及與收費(fèi)水平相匹配的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        5.費(fèi)用使用與公示:規(guī)定費(fèi)用的用途,以及定期向業(yè)主公開(kāi)賬目的機(jī)制。

        6.爭(zhēng)議處理:設(shè)立處理業(yè)主對(duì)收費(fèi)或服務(wù)不滿的`投訴渠道和解決流程。

        內(nèi)容概述:

        1.法規(guī)遵從性:制度需符合國(guó)家及地方的物業(yè)管理法規(guī),確保收費(fèi)合法合規(guī)。

        2.公平透明性:費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明,避免歧視性收費(fèi),保證所有業(yè)主的公平待遇。

        3.服務(wù)與收費(fèi)的對(duì)應(yīng)性:費(fèi)用的高低應(yīng)與提供的服務(wù)質(zhì)量和范圍相對(duì)應(yīng),確保業(yè)主權(quán)益。

        4.財(cái)務(wù)管理:建立健全財(cái)務(wù)管理制度,保證資金的合理使用和有效監(jiān)管。

        5.溝通機(jī)制:建立有效的業(yè)主溝通機(jī)制,及時(shí)解答業(yè)主關(guān)于收費(fèi)和服務(wù)的疑問(wèn)。

        6.靈活性:制度應(yīng)具備一定的靈活性,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和業(yè)主需求。

      小區(qū)物業(yè)管理制度5

        1.目的:

        加強(qiáng)消防工作的管理,貫徹以防為主的方針,確保小區(qū)人身財(cái)產(chǎn)的安全。

        2.適用范圍:

        適用于本小區(qū)的.消防管理。

        3.引用文件:

        3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.8、4.9、4.10、4.13章

        3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.8、4.9、4.10、4.13章

        4.職責(zé):

        4.1公司全體員工及分承包商員工為義務(wù)消防員;

        4.2公司管理者代表為義務(wù)消防隊(duì)總指揮;

        4.3保安服務(wù)部負(fù)責(zé)日常消防的預(yù)防工作;

        4.4保安服務(wù)部主任檢查、監(jiān)督日常消防工作。

        5.工作程序:

        5.1成立義務(wù)消防隊(duì)。

        5.1.1由保安服務(wù)部成立義務(wù)消防隊(duì),保安服務(wù)部主任即為義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。

        5.1.2將義務(wù)消防隊(duì)成員名單交給綜合辦公室備案。

        5.1.3義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)有關(guān)消防工作的監(jiān)督和檢查。

        5.2消防設(shè)備管理和檢查:

        5.2.1根據(jù)深圳市消防局制定的《消防條例》,配備消防器材和設(shè)施。

        5.2.2義務(wù)消防隊(duì)建立《消防設(shè)備登記表》和《消防設(shè)備平面圖》。

        5.2.3對(duì)小區(qū)消防設(shè)施按《消防設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識(shí)各檢查方法》標(biāo)出明顯標(biāo)記。

        5.2.4每月保安服務(wù)部根據(jù)制定的《消防檢查制度》負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,并在《消防器材設(shè)施檢查表》中作好記錄。

        5.3消防檢查:

        5.3.1保安服務(wù)部主任制定消防檢查制度,根據(jù)該制度對(duì)小區(qū)及地下車庫(kù)的消防情況進(jìn)行檢查,做質(zhì)量記錄。

        5.3.1.1對(duì)損壞消防設(shè)施、器材的,要求先行修復(fù)并賠償損失。

        5.3.1.2對(duì)違章使用、更改天然氣管道的,要求停止作業(yè),恢復(fù)原狀。

        5.3.1.3對(duì)裝修使用易燃易爆物品的,責(zé)令停業(yè)使用,更換其它物品方可再施工。

        5.3.1.4其它:視具體情況提出改進(jìn)要求。

        5.3.2對(duì)違章情況由消防隊(duì)長(zhǎng)提出《整改通知書(shū)》,發(fā)至相關(guān)單位,

        限期改進(jìn)并跟蹤驗(yàn)證整改效果。

        5.4消防知識(shí)培訓(xùn):

        5.4.1對(duì)住戶的消防要求:

        5.4.1.1通過(guò)發(fā)放《住戶須知》向住戶宣傳安全用電、用水、安全專用樓宇等常識(shí)。

        5.4.1.2義務(wù)消防員必須接受消防技能培訓(xùn)。綜合辦公室組織義務(wù)消防隊(duì)消防知識(shí)的培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果填寫(xiě)在各人培訓(xùn)檔案。

        5.4.2對(duì)員工每年學(xué)習(xí)消防知識(shí),增強(qiáng)消防意識(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容:公司制定的《消防檢查制度》、學(xué)習(xí)情況,參加人員要詳細(xì)記錄。

        5.5消防演練:

        5.5.1由保安服務(wù)部每年組織一次消防演練。

        5.5.2由保安服務(wù)部主任擬制演練計(jì)劃,由管理者副代表批準(zhǔn)后,責(zé)成保安服務(wù)部實(shí)施。

        5.5.3演練后,由保安服務(wù)部組織座談、總結(jié),將總結(jié)形成文字后上報(bào)綜合辦公室存檔。

        5.6火災(zāi)事故處理:

        5.6.1火災(zāi)事故處理程序參見(jiàn)《火災(zāi)應(yīng)急措施》。

        5.6.2由保安服務(wù)部主任責(zé)成具體事故單位寫(xiě)出火災(zāi)事故報(bào)告。

        6.支持性文件與質(zhì)量記錄:

        6.1《消防檢查制度》ej-wi-qp4.2-01

        6.2《火災(zāi)應(yīng)急措施》ej-wi-qp4.2-02

        6.3《整改通知書(shū)》 &nb

        sp; ej-wi-qp4.9-05

        6.4《消防器材設(shè)施檢查表》 ej-qr-qp4.2-01

        6.5《消防設(shè)備登記表》 ej-qr-qp4.2-02

        6.6《消防設(shè)備、設(shè)施標(biāo)識(shí)和檢查方法》 ej-wi-qp4.2-03

        6.7《火災(zāi)隱患檢查表》 ej-qr-qp4.2-03

        6.8《消防設(shè)備、設(shè)施檢查卡》 ej-qr-qp4.2-04

        6.9《消防設(shè)備平面圖》 ej-wi-qp4.2-04

        6.10《消防演練計(jì)劃表》ej-qr-qp4.2-05

        6.11《消防演練總結(jié)》ej-qr-qp4.2-06

        6.12《消防值班記錄》ej-qr-qp4.2-07

        6.13《消防系統(tǒng)的檢測(cè)和保養(yǎng)規(guī)程》ej-wi-qr4.2-05

      小區(qū)物業(yè)管理制度6

        一、小區(qū)各級(jí)消防組織應(yīng)定期召開(kāi)工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)的指示精神,研究解決小區(qū)消防工作中遇到的`問(wèn)題,部署下一階段工作。遇重大問(wèn)題或突發(fā)性事件,各級(jí)消防組織應(yīng)立即召開(kāi)集會(huì),研究對(duì)策和措施。

        二、小區(qū)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)由成員單位參加的聯(lián)席集會(huì),制定小區(qū)消防計(jì)劃,解決重大消防問(wèn)題,布置近期消防工作。

        三、小區(qū)消防工作站每月召開(kāi)一次例會(huì),落實(shí)上級(jí)工作指示和請(qǐng)求,總結(jié)上月工作,布置本月工作。

        四、小區(qū)消防工作組每周召開(kāi)一次例會(huì),匯報(bào)上周工作情況,安排下周工作。

        五、每半年召開(kāi)一次小區(qū)消防工作集會(huì),向物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、小區(qū)居民代表、消防志愿者、小區(qū)單位等通報(bào)小區(qū)消防建設(shè)情況,征求小區(qū)居民的意見(jiàn)和請(qǐng)求,不斷完善小區(qū)的消防自我管理體系。

        六、每次消防集會(huì)都要做好集會(huì)記錄,遇重大問(wèn)題可發(fā)集會(huì)紀(jì)要。

      小區(qū)物業(yè)管理制度7

        為建設(shè)和諧文明小區(qū),規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng),保持小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生活環(huán)境,結(jié)合《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約(草案)》、《市三塘園懷園小區(qū)議事規(guī)約(草案)》制定本制度。

        一、物業(yè)管理范圍:凡在小區(qū)居住的所有業(yè)主和物業(yè)使用人都納入本管理范圍。

        二、物業(yè)管理機(jī)構(gòu):業(yè)主大會(huì)是物業(yè)小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主組成機(jī)構(gòu)。業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

        本屆業(yè)主委員會(huì)是會(huì)設(shè)主任、委員共七名。業(yè)主委員會(huì)主要任務(wù)是監(jiān)督執(zhí)行《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約》、《市三塘園懷園小區(qū)議事規(guī)約》、《市三塘園懷園小區(qū)管理制度》,維護(hù)小區(qū)全體業(yè)主的權(quán)益,完全自愿原則,不享受小區(qū)任何福利待遇。

        三、物業(yè)小區(qū)的使用與維修。

        小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人必須共同執(zhí)行業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決議、決定。配合物業(yè)管理人員做好各項(xiàng)管理工作,遵守各項(xiàng)管理制度。

        1.合理使用小區(qū)內(nèi)共用部份共用設(shè)施設(shè)備,自覺(jué)維護(hù)物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,遵守政府對(duì)市容環(huán)境要求的相關(guān)規(guī)定。不擅自改變房屋的.外貌和用途。

        2.愛(ài)護(hù)小區(qū)的公共環(huán)境。小區(qū)所有公共設(shè)施屬小區(qū)全體業(yè)主所共有,包括小區(qū)道路、球場(chǎng)、綠化、果樹(shù)、供電、供水設(shè)施、路燈、電動(dòng)拉閘、管理人員辦公室、保安亭等等。

        3.自覺(jué)維護(hù)物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序。小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人不準(zhǔn)在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他業(yè)主正常生活的噪音,不得利用物業(yè)從事危害公共利益的活動(dòng)以及進(jìn)行法律法規(guī)及政府規(guī)定禁止的其他行為。

        4.業(yè)主飼養(yǎng)寵物,應(yīng)遵守政府有關(guān)規(guī)定,寵物外出必須由主人牽引并即時(shí)清理排在小區(qū)公共場(chǎng)所的寵物糞便。

        5.機(jī)動(dòng)車在小區(qū)內(nèi)應(yīng)控制時(shí)速低于5公里。車輛出入應(yīng)按要求出示證件,本物業(yè)小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。

        機(jī)動(dòng)車應(yīng)該放在每個(gè)業(yè)主車庫(kù)中或者公共車位中。禁止在人行便道和公共綠化帶停放。

        本物業(yè)小區(qū)公共車位由物業(yè)管理人員施畫(huà)。僅用于業(yè)主和訪客車輛的臨時(shí)停放。

        6.業(yè)主需要進(jìn)行房屋維修時(shí),應(yīng)通知物業(yè)管理人員或業(yè)主委員會(huì)并遵守有關(guān)規(guī)章制度:施工早上8:00——12:00下午14:00——17:00。維修完工后即時(shí)清理余泥垃圾。

        四、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的交納。

        本小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)包括:物業(yè)管理人員(保安)工資福利、公共場(chǎng)所電水費(fèi),維修費(fèi)等等。

        1.業(yè)主或物業(yè)使用人約定每月10號(hào)前向業(yè)主委員會(huì)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。業(yè)主因故不能按期交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的,應(yīng)委托他人按期代交或及時(shí)補(bǔ)交。

        2.對(duì)欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)進(jìn)行催繳或委托物業(yè)服務(wù)人員催繳,可采用上門催繳、電話催繳、書(shū)面催繳等多種方式,并可采用相應(yīng)催繳措施。

        3.欠費(fèi)六個(gè)月以上或拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會(huì)在小區(qū)內(nèi)顯著位置公布欠繳情況。

        4.欠費(fèi)總金額過(guò)高時(shí),業(yè)主委員會(huì)授權(quán)物業(yè)服務(wù)人員依法通過(guò)訴訟途徑解決。

        五、財(cái)務(wù)管理。

        本小區(qū)設(shè)收款記賬員一名。本小區(qū)財(cái)會(huì)收支情況每季度向全體業(yè)主公布一次,做到公正、公開(kāi)、透明,接受小區(qū)全體業(yè)主監(jiān)督。

        本物業(yè)管理制度自20xx年一月一日起執(zhí)行

        本物業(yè)管理制度由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

      小區(qū)物業(yè)管理制度8

        小區(qū)物業(yè)管理人員考核制度范例

        1、管理人員考核是以任職資格和崗位責(zé)任為依據(jù)

        綜合運(yùn)用評(píng)議、詢問(wèn)、測(cè)試、調(diào)查等手段,對(duì)特定對(duì)象履行職位的能力進(jìn)行結(jié)論性評(píng)價(jià)的過(guò)程。為合理利用人力資源,充分發(fā)揮人員潛能,切實(shí)搞好人才培訓(xùn)提供依據(jù)。

        2、考核工作要堅(jiān)持'三公'、'三嚴(yán)'、'四結(jié)合'、'四掛鉤':

       。1)三公'為公平,即考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理,人人都能平等競(jìng)爭(zhēng);公開(kāi),即考核實(shí)行公開(kāi)監(jiān)督,人人掌握考核辦法;公正,即考核做到公正客觀,考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。

       。2)三嚴(yán)'為嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀;嚴(yán)明考核辦法,即考核規(guī)程和方法要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行;嚴(yán)肅考核態(tài)度,即考核者和考核對(duì)象對(duì)待考核的態(tài)度均應(yīng)當(dāng)端正、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

       。3)'四結(jié)合'為組織考核與自我考核相結(jié)合,全面考核與單項(xiàng)考核相結(jié)合,常規(guī)考核與特別考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。

       。4)'四掛鉤'為考核結(jié)果與職務(wù)升降掛鉤,與收入多寡掛鉤,與榮譽(yù)得失掛鉤,與工作去留掛鉤。

        3、全面考核要考核員工德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面

        德主要考核思想覺(jué)悟和道德品質(zhì);能主要考核學(xué)識(shí)水平和實(shí)操能力;勤主要考核工作態(tài)度和出勤情況;績(jī)主要考核勞動(dòng)效率和工作業(yè)績(jī)。在進(jìn)行具體的'考核工作時(shí),根據(jù)考核目的和崗位特點(diǎn),再將考核項(xiàng)目加以調(diào)整,考核條目加以細(xì)化。

        4、經(jīng)常進(jìn)行的員工考核工作主要有轉(zhuǎn)正考核、續(xù)約考核、培訓(xùn)考核,專業(yè)考核,日?己、年度考等。

        5、各類考核的結(jié)果均要形成文字材料,考核材料要力求具體詳細(xì),避免過(guò)于抽象空洞。除個(gè)別情況外,一般考核均可以使用《員工考評(píng)表》,先過(guò)進(jìn)行要素遞減評(píng)分,再采用寫(xiě)實(shí)紀(jì)實(shí)手法,運(yùn)用數(shù)據(jù),事實(shí)列出評(píng)分理由和做出綜合評(píng)語(yǔ)。

        6、一般情況下,員工考核都要讓被考核者對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)行自我考核,以促使其自省、自悟、自勵(lì)。組織考核的結(jié)果,一般也要與本人見(jiàn)面,以激發(fā)其成就感和進(jìn)取心。

        7、所有各類員工考核材料,都應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)交公司人事部,并由人事部負(fù)責(zé)存入本人檔案。

      小區(qū)物業(yè)管理制度9

        一.遵守交通管理規(guī)定,愛(ài)護(hù)小區(qū)的道路、公用設(shè)施,不亂停放車輛,外來(lái)車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

        二.內(nèi)部車輛出入小區(qū)憑證出入,外部車輛出去小區(qū)時(shí),司機(jī)應(yīng)配合門崗進(jìn)行核實(shí)登記試行臨時(shí)收費(fèi)管理,由值班員履行登記手續(xù)。

        三.小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮,停放時(shí)注意前后左右車輛安全,在規(guī)定位置停放。

        四.非業(yè)主車輛在停放小區(qū)過(guò)夜時(shí),若臨時(shí)滯留必須停放按照公司臨時(shí)或過(guò)夜收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。

        五.嚴(yán)禁在人行道上、車行道、消防通道上停放車輛。(機(jī)動(dòng)和臨時(shí)車輛只能停放在指定位置,非機(jī)動(dòng)車輛必須放在指定的.停車場(chǎng))

        六.非機(jī)動(dòng)車輛必須按規(guī)定的位置停放,嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)隨意停放。

        七.凡因不遵守車輛停放規(guī)定而造成車輛損傷,后果自負(fù)。

        八.車輛進(jìn)入小區(qū),司機(jī)必須減速行駛,禁止鳴喇叭,注意往來(lái)車輛及行人安全。機(jī)動(dòng)車輛時(shí)速不得超過(guò)5公里,嚴(yán)禁超車。

        九.停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。

        十.進(jìn)入車輛禁止攜帶易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性等物品。

        十一.不準(zhǔn)碾壓綠化土地,不準(zhǔn)損壞路牌和各類標(biāo)識(shí),不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。

        十二.出租車不得行駛?cè)胄^(qū),遇有承載老、弱、病、殘、孕及攜帶兒童或攜帶過(guò)重物品及特殊情況(遇大雨或冰雹大雪時(shí))的。視情況可等級(jí)放行,但必須及時(shí)駛離開(kāi),不得在小區(qū)內(nèi)等候載客。

        十三.車輛帶貨駛離小區(qū),必須有相應(yīng)證明,屬貴重、大件物品或搬家物品,必須由住戶到管理處辦理有關(guān)物資放行手續(xù),方可放行。

        十四.除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、救護(hù)車、供電、供水、供氣、有線、等公司)外,其它車輛一律按本制度執(zhí)行。

      小區(qū)物業(yè)管理制度10

        隨著城市化進(jìn)程的加速,小區(qū)綠化已成為城市居民生活中不可或缺的一部分。為了保持小區(qū)綠化的良好狀態(tài),提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量,建立一套科學(xué)的物業(yè)小區(qū)綠化顯得尤為重要。

        一、綠化保潔責(zé)任

        小區(qū)內(nèi)的綠化保潔工作由公司負(fù)責(zé),包括草坪修剪、樹(shù)木修剪、卉養(yǎng)護(hù)、垃圾清理等。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)期安排專業(yè)人員進(jìn)行綠化保潔工作,確保內(nèi)的環(huán)境整潔、美觀。

        二、綠化設(shè)施維護(hù)

        小區(qū)內(nèi)的綠化設(shè)施包括壇、草坪、樹(shù)木、噴泉等,這些設(shè)施需要期的維護(hù)和保養(yǎng)。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)制詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃,期檢查和維護(hù)綠化設(shè)施,確保正常運(yùn)行。

        三、綠化種植管理

        小區(qū)內(nèi)的綠化種植應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)氣候條件和環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃,選擇適的'植物品種進(jìn)行種植。物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)期對(duì)綠化植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理,及更換老化、死亡的植物,確保小區(qū)內(nèi)的綠化環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。

        四、綠化環(huán)保宣

        物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的環(huán)保宣工作,提高居民的環(huán)保意識(shí)iDd?梢酝ㄟ^(guò)小區(qū)公欄、信群、宣欄等方式向居民達(dá)環(huán)保知識(shí),鼓勵(lì)居民積極參與環(huán);顒(dòng)。

        五、居民參與管理

        物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)居民參與小區(qū)綠化管理工作,可以通過(guò)成立綠化委員會(huì)、開(kāi)展志者活動(dòng)等方式,讓居民參與到小區(qū)綠化管理中來(lái),共同打造美麗的小區(qū)環(huán)境。

      小區(qū)物業(yè)管理制度11

        為了能及時(shí)、快捷處理住戶的報(bào)修和咨詢工作,并落實(shí)到人、到位,確實(shí)為住戶解決問(wèn)題,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,物業(yè)管理中心特制定首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

        1、首問(wèn)負(fù)責(zé)制是指:

       、傥飿I(yè)中心全體員工為本崗位履行職責(zé)的第一責(zé)任人;

        ②物業(yè)中心全體員工對(duì)受理住戶反映的情況或投訴實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,做到“受理――登記――落實(shí)或轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)人員――跟蹤――反饋”全過(guò)程的物業(yè)服務(wù)。

        2、當(dāng)住戶詢問(wèn)(求助、報(bào)修、投訴、咨詢)有關(guān)物業(yè)問(wèn)題時(shí),物業(yè)中心每一位被問(wèn)及(接電話)的'員工,必須履行職責(zé),做到熱情、周到地回答住戶的提問(wèn)和落實(shí)解決問(wèn)題,一抓到底,不得以任何理由拒絕或推諉。

        3、當(dāng)住戶咨詢的問(wèn)題屬于自己工作職責(zé)范疇內(nèi)的問(wèn)題,員工必須予以耐心地解答,并應(yīng)對(duì)解答的結(jié)果負(fù)責(zé)。

        4、當(dāng)住戶咨詢的問(wèn)題不屬于自己工作職責(zé)范疇內(nèi)或自己不太清楚地情況下,應(yīng)耐心記錄、解釋,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)告相關(guān)部門或人員限時(shí)落實(shí)解決,并將結(jié)果告知住戶。

        5、如員工拒不履行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,并對(duì)業(yè)主的咨詢、保修、投訴、求助漠不關(guān)心,態(tài)度不端正或未能做到跟蹤全過(guò)程服務(wù),將根據(jù)物業(yè)管理中心相關(guān)規(guī)定予以處理。

      小區(qū)物業(yè)管理制度12

        為規(guī)范物業(yè)管理中給排水管理服務(wù)工作,明確給排水管理工作內(nèi)容,特制訂如下管理制度:

        一、管理責(zé)任

        1、管理服務(wù)中心維修組負(fù)責(zé)給排水系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)等管理工作,維修主管負(fù)責(zé)組織、維修人員實(shí)施。

        2、給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng),如:水管、水箱、水泵,開(kāi)關(guān)閥門及分閥門位置。

        3、實(shí)行設(shè)備管理責(zé)任制,劃分各類設(shè)備管理責(zé)任人。

        4、管理服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)給排水管理工作的監(jiān)督和檢查。

        二、巡視制度

        1、定期巡視水泵操作是否正常,供水系統(tǒng)有無(wú)損壞或滴漏,水箱是否清潔,必須定期安排清洗水箱,水箱每半年清洗消殺一次,確保用水衛(wèi)生。

        2、發(fā)現(xiàn)水管爆裂時(shí),必須盡快關(guān)上相應(yīng)的閥門,大水管爆裂時(shí)應(yīng)將總閥門關(guān)閉,并即時(shí)發(fā)出通告,按照《供水處理緊急方案》立即安排緊急搶修。

        三、保養(yǎng)制度

        1、注意水箱的保養(yǎng),預(yù)防破裂和滲漏,水箱蓋應(yīng)保持密封,每次開(kāi)啟后及時(shí)鎖好,防止蚊蟲(chóng)滋生。

        2、救火用的輸水設(shè)備,要經(jīng)常檢查,如有損壞,應(yīng)立即維修,平時(shí)嚴(yán)禁使用消防水作其他用途。

        四、檢修制度

        1、經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通,及時(shí)清理渠道蓋上的垃圾以防止下雨時(shí)渠水受阻引起水浸,并按規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

        2、供水設(shè)備每年按保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)情況按年度保養(yǎng)計(jì)劃填寫(xiě)。給排水設(shè)備,除了按年度保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)外,還必須按規(guī)定進(jìn)行正常的巡視檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。建立二次供水管理制度,嚴(yán)格按法規(guī)要求,實(shí)施定期維修保養(yǎng)。

        五、正常給排水

        1、管理服務(wù)中心維修主管負(fù)責(zé)給排水的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)樓宇供排水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理工作,保證24小時(shí)不間斷供水。

        2、運(yùn)行維修人員在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并積極進(jìn)行搶修。

        六、正常停水

        1、當(dāng)接到自來(lái)水公司的停水通知后,應(yīng)立即通知客戶服務(wù)中心,并做好記錄。

        2、當(dāng)按計(jì)劃保養(yǎng)必須停水時(shí),應(yīng)提前一天將停水的范圍和時(shí)間通知客戶服務(wù)中心,在得到客戶服務(wù)中心的許可后方可進(jìn)行保養(yǎng)。

        3、由于工程的需要,對(duì)消防系統(tǒng)停水時(shí),必須通知消防人員后,由消防人員進(jìn)行操作,并做好相關(guān)記錄。

        七、水質(zhì)保障

        1、每年組織專業(yè)人員對(duì)生活水箱進(jìn)行兩次清洗,并按規(guī)定取得《供水衛(wèi)生許可證》及衛(wèi)生防疫部門的.水質(zhì)化驗(yàn)合格證明。

        八、異常情況處理

        1、樓宇外墻的公用下水管渠發(fā)生破裂,應(yīng)立即維修,以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。

        2、樓宇底層溝渠有臭味溢出時(shí),應(yīng)立即檢查及維修。

        3、安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備,應(yīng)與自來(lái)水公司聯(lián)系修理。

        4、樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時(shí),應(yīng)告知用戶,并立即檢修。

        5、接到自來(lái)水公司發(fā)出的停水通知時(shí),應(yīng)及時(shí)向住戶發(fā)出通知,使住戶有所準(zhǔn)備。

        6、化糞池每季度進(jìn)行一次檢查,化糞池滿時(shí)及時(shí)組織人員清理,并將檢查清理結(jié)果進(jìn)行記錄。

        7、當(dāng)發(fā)生突然停水事件時(shí),客戶服務(wù)中心應(yīng)及時(shí)與自來(lái)水公司取得聯(lián)系,了解恢復(fù)供水的時(shí)間,主動(dòng)與客戶服務(wù)中心聯(lián)系,幫助做好對(duì)客戶的解釋工作。

        8、認(rèn)真做好檢查記錄,日常的巡視檢查記錄在值班記錄中,定期的檢查保養(yǎng)記錄在相應(yīng)的檢修保養(yǎng)記錄表中。

      小區(qū)物業(yè)管理制度13

        酬金制物業(yè)管理制度旨在規(guī)范物業(yè)管理公司的運(yùn)營(yíng)模式,確保服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度。這一制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

        1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系

        2.酬金計(jì)算與支付方式

        3.財(cái)務(wù)透明度與審計(jì)機(jī)制

        4.業(yè)主參與與監(jiān)督機(jī)制

        5.糾紛解決與責(zé)任追究

        內(nèi)容概述:

        1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系:明確物業(yè)管理的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并建立業(yè)主滿意度調(diào)查和評(píng)估機(jī)制。

        2.酬金計(jì)算與支付方式:規(guī)定物業(yè)管理公司收入的計(jì)算方法,包括基礎(chǔ)酬金和服務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),以及支付時(shí)間表和條件。

        3.財(cái)務(wù)透明度與審計(jì)機(jī)制:要求物業(yè)公司定期公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告,接受業(yè)主或第三方審計(jì),確保資金使用合理。

        4.業(yè)主參與與監(jiān)督機(jī)制:鼓勵(lì)業(yè)主參與物業(yè)管理決策,設(shè)立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),進(jìn)行日常監(jiān)督。

        5.糾紛解決與責(zé)任追究:建立公平公正的`糾紛解決程序,明確物業(yè)公司違反制度時(shí)的責(zé)任和處罰。

      小區(qū)物業(yè)管理制度14

        物業(yè)考勤管理管理制度是規(guī)范物業(yè)公司內(nèi)部員工出勤行為的重要文件,旨在確保工作效率,維護(hù)正常運(yùn)營(yíng)秩序,以及保障公平公正的'工作環(huán)境。

        內(nèi)容概述:

        1.考勤規(guī)則:明確上下班時(shí)間、休息日、假期安排,以及遲到、早退、請(qǐng)假、缺勤等特殊情況的處理辦法。

        2.考勤記錄:規(guī)定如何進(jìn)行考勤記錄,如打卡、電子簽到等方式,并設(shè)定記錄的保存期限和查閱權(quán)限。

        3.考勤審核:描述考勤數(shù)據(jù)的審核流程,包括部門主管的核查、人力資源部門的復(fù)核,以及異常情況的處理機(jī)制。

        4.獎(jiǎng)懲制度:設(shè)立基于考勤表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,以激勵(lì)員工遵守考勤制度。

        5. 異常處理:規(guī)定員工因病假、事假或其他原因無(wú)法正常出勤時(shí)的申請(qǐng)流程和審批權(quán)限。

        6.考勤報(bào)告:定期生成考勤報(bào)告,供管理層參考,以便了解員工出勤狀況并作出相應(yīng)決策。

      小區(qū)物業(yè)管理制度15

        為貫徹落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),保持物業(yè)管理在企業(yè)和業(yè)主、使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,特制定本辦法。

        一、物業(yè)管理企業(yè)

       。、本辦法中的物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主、使用人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其配套設(shè)施、設(shè)備、綠化、衛(wèi)生、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),修繕和整治,并向業(yè)主和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。

       。、從事物業(yè)管理的企業(yè)應(yīng)具有獨(dú)立的法人資格,從業(yè)人員應(yīng)取得職業(yè)資格證書(shū)。

       。场⑽飿I(yè)管理企業(yè)接受委托應(yīng)與業(yè)主、使用人簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)范圍、管理標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限、期限、費(fèi)用收支監(jiān)督檢查和違約責(zé)任等,并報(bào)送區(qū)物業(yè)主管部門備案。

       。、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的服務(wù)場(chǎng)所,專線電話,專職工作人員24小時(shí)值班,確保及時(shí)為業(yè)主服務(wù)。

       。、物業(yè)企業(yè)應(yīng)按等級(jí)收費(fèi),并由物價(jià)部門統(tǒng)一定價(jià),設(shè)“公示板”公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),便于業(yè)主和使用人監(jiān)督。

        6、日常維護(hù)與緊急事件處理。

       。ǎ保┪飿I(yè)管理企業(yè)應(yīng)對(duì)房屋主體,水電設(shè)施,排水設(shè)施,消防設(shè)備共用部位和供用設(shè)備進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和維修,確保設(shè)備運(yùn)行正常,居住安全。

       。ǎ玻⿲(duì)上水管線發(fā)生跑漏、下水管線發(fā)生堵、冒等突發(fā)事件及時(shí)處理,確保業(yè)主和使用人財(cái)產(chǎn)不受損失。

        (3)對(duì)二次供水水箱,應(yīng)一個(gè)季度或在重大節(jié)日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質(zhì)安全使用。

       。、小區(qū)綠化。小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化和小品布置,重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育,使人人都來(lái)關(guān)心愛(ài)護(hù)綠化,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。

       。浮⑿^(qū)衛(wèi)生管理。清潔衛(wèi)生的工作應(yīng)做到“五定”即定人,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既:不見(jiàn)積水、不見(jiàn)積土、不見(jiàn)雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見(jiàn)人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹(shù)坑墻根凈、果皮箱凈。

       。、小區(qū)治安。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的工作關(guān)系,接受指導(dǎo),爭(zhēng)取配合,做好小區(qū)治安管理工作。

        10、小區(qū)消防、消防管理在物業(yè)管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度,增強(qiáng)消防意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,因此消防工作應(yīng)提高到管理的重要日程。

       。保、車輛管理。小區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車,摩托車,自行車應(yīng)在指定位置存放,由物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一管理。

        二、業(yè)主、房屋使用人

       。、業(yè)主、使用人應(yīng)成立業(yè)主委員會(huì)。與物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務(wù)合同,并監(jiān)督物業(yè)管理活動(dòng)。有權(quán)選擇物業(yè)管理企業(yè)。

       。、業(yè)主、使用人應(yīng)按時(shí)交納物業(yè)管理費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性房屋的業(yè)主或使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理部門和環(huán)境衛(wèi)生管理部門,按規(guī)定主動(dòng)交納各種費(fèi)用。

       。场I(yè)主,使用人不應(yīng)高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內(nèi)部平面布局,隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設(shè)置立架改動(dòng)采曖、供水、排水設(shè)施,不準(zhǔn)隨意占用公共用地亂堆雜物;不準(zhǔn)損壞花草樹(shù)木、小品、健身器材;不準(zhǔn)在樓道內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà);不準(zhǔn)私自存放易燃、易爆、有放射性的`物品,排放有毒、有害物質(zhì);制造妨礙他人正常休息的噪音等。

       。、物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)督促拒交應(yīng)交費(fèi)用的業(yè)主、房屋使用人交納費(fèi)用;也可以向法院提起訴訟。

       。、業(yè)主、使用人和物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定,任何一方當(dāng)事人有權(quán)解除合同,并可要求另一方承擔(dān)違約責(zé)任。

       。、當(dāng)事人因房屋使用、維修、管理等發(fā)生糾紛的,可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或直接向人民法院提起訴訟。 住宅小區(qū)物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶,做好這項(xiàng)工作可以為政府和廣大居民排憂解難,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂(lè)業(yè),保證社會(huì)的穩(wěn)定。為開(kāi)創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理更新更好的局面作出努力。

        三、本辦法施行監(jiān)督機(jī)關(guān)為×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局物業(yè)管理辦公室。

        四、本辦法自公布之日起施行。

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