【必備】培訓(xùn)管理制度
在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)管理制度1
校本培訓(xùn)管理制度旨在提升學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)定制化的培訓(xùn)計(jì)劃，確保教師能夠適應(yīng)教育改革的需求，提升教學(xué)效果，同時(shí)也為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。它旨在激發(fā)教師的.潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及推動(dòng)學(xué)校教育的整體進(jìn)步。
內(nèi)容概述：
1. 培訓(xùn)需求分析：定期評(píng)估教師的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)需求，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)：根據(jù)需求分析結(jié)果，制定涵蓋教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、教育技術(shù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
3. 培訓(xùn)實(shí)施：組織專(zhuān)家講座、工作坊、小組研討等形式的培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)的有效執(zhí)行。
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)教師反饋、教學(xué)實(shí)踐改進(jìn)等手段，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行量化和質(zhì)性評(píng)價(jià)。
5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)積極參與培訓(xùn)并取得顯著成效的教師給予表彰和激勵(lì)。
6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷調(diào)整和完善培訓(xùn)策略，確保培訓(xùn)制度的持續(xù)優(yōu)化。
培訓(xùn)管理制度2
1．制定詳盡的培訓(xùn)大綱：明確每個(gè)培訓(xùn)模塊的目標(biāo)、內(nèi)容和預(yù)期成果，確保針對(duì)性和實(shí)用性。
2．實(shí)施多元化培訓(xùn)：結(jié)合理論講解、案例分析、角色扮演等多種教學(xué)方法，增加參與感和學(xué)習(xí)效果。
3．設(shè)立培訓(xùn)導(dǎo)師：由經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)?dān)任，進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，解答疑問(wèn)，分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
4．定期考核與反饋：通過(guò)模擬銷(xiāo)售場(chǎng)景考核，收集促銷(xiāo)員和客戶(hù)的反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略。
5．設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：將培訓(xùn)成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，激發(fā)促銷(xiāo)員的學(xué)習(xí)積極性。
6．建立內(nèi)部分享平臺(tái)：鼓勵(lì)促銷(xiāo)員分享成功案例和學(xué)習(xí)心得，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
以上方案旨在打造一支專(zhuān)業(yè)、高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的`促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)注重靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化。
培訓(xùn)管理制度3
1 安全教育的內(nèi)容
(1)安全法制教育
通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的
(2)安全知識(shí)技能教育
以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)，內(nèi)容包括消防安全、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。
2 安全教育的方法
(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動(dòng)
通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全月等活動(dòng)，在班組或車(chē)間之間形成良好地安全生產(chǎn)氛圍。
(3)安全培訓(xùn)
公司主要通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)的掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。
3 安全教育的具體形式
3.1 新員工入廠三級(jí)教育
新加入公司員工安全教育實(shí)行三級(jí)教育。即新加入公司人員均須經(jīng)過(guò)公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育。新員工初次培訓(xùn)學(xué)時(shí)必須達(dá)到72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。安全部主管負(fù)責(zé)建立新員工個(gè)人安全教育檔案。
3.1.1公司級(jí)教育，由培訓(xùn)部主任組織，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵守的自覺(jué)性和安全意識(shí)，學(xué)時(shí)不得少于42學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容包括：
(1)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
(2)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
(4)有關(guān)事故案例等。
3.1.2車(chē)間級(jí)教育，由車(chē)間主任實(shí)施，側(cè)重車(chē)間的生產(chǎn)制度、生產(chǎn)流程、安全防范知識(shí)，應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容包括：
(1) 工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;
(2) 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3) 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;
(5)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(6)本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
(7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
(8)有關(guān)事故案例;
3.1.3 班組級(jí)教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)。教育內(nèi)容包括：
(1)崗位安全操作規(guī)程;
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);
(3)有關(guān)事故案例;
3.2變換工種或離崗后復(fù)工的安全教育
公司內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車(chē)間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗一個(gè)月以上的員工，必須對(duì)其再進(jìn)行車(chē)間/部門(mén)或班組安全教育和崗位培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3.3特種作業(yè)人員安全教育
對(duì)于公司生產(chǎn)部門(mén)從事所有特種作業(yè)人員，公司給予資格管理。特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)具備安全操作技能，能從事某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的條件，持有政府安全管理部門(mén)頒發(fā)的操作資格證書(shū)。
3.4企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育
企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'決策者、組織者，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人。企業(yè)管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：
(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);
(3)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
3.5 其他人員的安全教育
進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注意事項(xiàng)教育，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過(guò)多。職能人員參加勞動(dòng)也應(yīng)經(jīng)過(guò)接受單位相應(yīng)的安全教育。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)要對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念。堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)作業(yè)者、嚴(yán)重違反安。全生產(chǎn)規(guī)章制度，要根據(jù)情節(jié)，由所在部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)教育，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)。
培訓(xùn)管理制度4
我們的培訓(xùn)教材管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部教育的質(zhì)量和效率，涵蓋了教材的開(kāi)發(fā)、審核、使用、更新和評(píng)估等多個(gè)環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)注教材的內(nèi)容質(zhì)量，也注重教材的形式和呈現(xiàn)方式，以適應(yīng)不同學(xué)習(xí)者的需求。
內(nèi)容概述：
1. 教材開(kāi)發(fā)：包括確定教材的主題、目標(biāo)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)，以及選擇合適的教學(xué)方法和媒體。
2. 教材審核：對(duì)教材的.內(nèi)容、形式、準(zhǔn)確性和適用性進(jìn)行審查，確保其符合企業(yè)的知識(shí)體系和價(jià)值觀。
3. 教材使用：規(guī)定教材如何在培訓(xùn)課程中應(yīng)用，以及如何為員工提供有效的學(xué)習(xí)支持。
4. 教材更新：定期評(píng)估教材的有效性，及時(shí)更新過(guò)時(shí)的信息和內(nèi)容，保持教材的時(shí)效性。
5. 教材評(píng)估：通過(guò)收集反饋，評(píng)估教材對(duì)提升員工技能和知識(shí)的貢獻(xiàn)，以便持續(xù)改進(jìn)。
培訓(xùn)管理制度5
�。ㄒ唬┕緢�(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行多種形式不同內(nèi)容的教育。員工應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)對(duì)其進(jìn)行的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
�。ǘ﹩T工教育和培訓(xùn)堅(jiān)持公司與部門(mén)共同負(fù)責(zé)的原則，公司主要負(fù)責(zé)文化教育、國(guó)家政策法規(guī)和有較大共性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；各部門(mén)主要負(fù)責(zé)崗位技能培訓(xùn)及本部門(mén)本系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄈ┤耸虏块T(mén)負(fù)責(zé)員工教育和職業(yè)培訓(xùn)的組織工作以及培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)施情況的檢查監(jiān)督工作，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)員工教育工作。
�。ㄋ模└鞑块T(mén)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)或本部門(mén)工作需要，于每年十一月底前制定本部門(mén)下年度教育計(jì)劃報(bào)人事部門(mén)，人事部門(mén)于當(dāng)年一月二十五日前編制公司員工本年度教育計(jì)劃報(bào)公司審批后下達(dá)執(zhí)行。
各類(lèi)教學(xué)班、培訓(xùn)班開(kāi)班前都要制定開(kāi)班計(jì)劃、授課計(jì)劃及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人事部門(mén)審定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，辦班部門(mén)要寫(xiě)出總結(jié)，連同學(xué)員成績(jī)單等基礎(chǔ)資料一并報(bào)人事部門(mén)備案。
�。ㄎ澹└鹘逃鄳�(yīng)加強(qiáng)管理，建立健全考勤制度。無(wú)故不參加培訓(xùn)或不遵守規(guī)定和紀(jì)律，不服從管理又屢教不改的，取消學(xué)籍。情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。
（六）人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的管理、維護(hù)和更新，并負(fù)責(zé)教學(xué)人員的管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄆ撸┨厥鈲徫弧⒙殬I(yè)須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證書(shū)后方能上崗，凡由公司出資培訓(xùn)取得上崗證書(shū)人員按上崗證有效期確定服務(wù)年限，服務(wù)年限內(nèi)調(diào)離人員需按比例賠償，賠償比例＝1-服務(wù)時(shí)間/有效期。
�。ò耍┕赏獬鰧W(xué)習(xí)
1、公派外出學(xué)習(xí)是指根據(jù)上級(jí)公司或相關(guān)機(jī)構(gòu)布置的培訓(xùn)通知安排有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)，或公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，由人事統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)。
2、公派外出學(xué)習(xí)由人事部統(tǒng)一安排，填寫(xiě)員工培訓(xùn)審批表經(jīng)部門(mén)簽署意見(jiàn)后辦理報(bào)批手續(xù)。
3、外出學(xué)習(xí)連續(xù)2個(gè)月以上或出國(guó)學(xué)習(xí)1個(gè)月以上視為脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
4、非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間視為正常出勤，學(xué)習(xí)期間占用非工作時(shí)間不計(jì)加班。
5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前需與公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議，規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿后的服務(wù)年限等相關(guān)事宜。
a．凡公司公派進(jìn)修員工，其檔案、工資、行政關(guān)系均由公司保留，其原任職務(wù)自離職之日起不再保留，學(xué)習(xí)期滿后由公司另行安排。
b．學(xué)習(xí)期間，享受離職前所在崗位的基礎(chǔ)工資和崗位工資。
c．學(xué)習(xí)期間要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位要求，表現(xiàn)優(yōu)秀，取得優(yōu)秀成績(jī)者視情況補(bǔ)發(fā)部分激勵(lì)工資。
d．學(xué)習(xí)期滿后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開(kāi)公司的，須按比例賠償公司在其進(jìn)修、學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用，賠償辦法參照《勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則》。
6、外出學(xué)習(xí)人員，回公司后應(yīng)主動(dòng)向人事部門(mén)及本部門(mén)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果，提交成績(jī)單或畢（結(jié)）業(yè)證。實(shí)習(xí)的應(yīng)提交對(duì)方單位實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)。
�。ň牛﹤�(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)
1、個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)，必須具備以下條件：
a．人事檔案已調(diào)入公司且在公司連續(xù)工作三年以上。（參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)視為非連續(xù)工作）
b．所選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容須與現(xiàn)崗位工作有直接關(guān)系且學(xué)習(xí)期不超過(guò)半年。
c．出國(guó)自費(fèi)留學(xué)不在個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)之列。
2、個(gè)人提出外出學(xué)習(xí)，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)簽署意見(jiàn)后報(bào)人事審批。
3、個(gè)人外出學(xué)習(xí)經(jīng)批準(zhǔn)后須同公司簽訂學(xué)習(xí)協(xié)議，規(guī)定學(xué)習(xí)期間的待遇及學(xué)習(xí)期滿后的`服務(wù)年限等相關(guān)事宜：
a．外出學(xué)習(xí)期間檔案、工資關(guān)系、行政關(guān)系均由公司保留。
b．外出學(xué)習(xí)時(shí)間不足2個(gè)月者原任職務(wù)保留；外出學(xué)習(xí)時(shí)間在2個(gè)月以上（含）者原任職務(wù)自離職之日起不再保留，學(xué)習(xí)期滿后由公司另行安排；
c．外出學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間，按事假處理，學(xué)習(xí)期間月工資低于xx市最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)按xx市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
d．個(gè)人申請(qǐng)外出學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)一律先由個(gè)人支付，學(xué)習(xí)期滿合格后公司予以報(bào)銷(xiāo)，凡不合格者不予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)。
e．學(xué)習(xí)期滿后為公司服務(wù)的年限不得少于三年。由于本人原因在服務(wù)期內(nèi)離開(kāi)公司的，須按比例賠償公司在其進(jìn)修、學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)費(fèi)用，賠償辦法參照《勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則》。
（十）公司內(nèi)部交叉培訓(xùn)
1、員工因工作需要到其他部門(mén)培訓(xùn)的，由本部門(mén)簽署意見(jiàn)后到人事部門(mén)辦理報(bào)批手續(xù)。
2、員工在培訓(xùn)期間接受培訓(xùn)部門(mén)的管理，派出部門(mén)不得以任何借口中斷培訓(xùn)，因特殊情況必須中斷培訓(xùn)的，由派出部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可中斷培訓(xùn)。
3、員工在培訓(xùn)期間保留原崗位工資待遇不變，激勵(lì)工資由派出部門(mén)評(píng)定，培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)提供其出勤、表現(xiàn)、態(tài)度等基本情況。
�。ㄊ唬┩鈫挝蝗藛T來(lái)公司實(shí)習(xí)
1、外單位人員來(lái)公司參觀實(shí)習(xí)，應(yīng)提前一個(gè)月以組織的名義與人事部門(mén)聯(lián)系。
2、人事部門(mén)與有關(guān)部門(mén)商議后報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、人事部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待工作，及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)（入園證件、就餐卡、交納培訓(xùn)費(fèi)用、簽訂有關(guān)合同等）。
4、人事部門(mén)與來(lái)人單位商議制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)參觀實(shí)習(xí)人員的安全保密教育。
培訓(xùn)管理制度6
會(huì)議培訓(xùn)管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過(guò)規(guī)范化的流程，減少無(wú)效會(huì)議，提高決策效率。
2. 知識(shí)傳遞：通過(guò)培訓(xùn)，確保員工掌握最新的`知識(shí)和技能，提高工作質(zhì)量。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：促進(jìn)員工間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)反饋與評(píng)估，不斷優(yōu)化會(huì)議和培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
培訓(xùn)管理制度7
第一條 本規(guī)定適用于北京zz房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。
第二條 員工培訓(xùn)出勤管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)。
第三條 培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須填寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單,并呈請(qǐng)相關(guān)主管核準(zhǔn)交至人力資源部備查,否則以曠工對(duì)待。因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者,必需向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
第四條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達(dá)三次者,以曠工半天論;遲到、早退達(dá)三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時(shí)數(shù)超過(guò)課程總時(shí)數(shù)1/3者,需重新補(bǔ)修全部課程。
第五條 自學(xué)員收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓(xùn)::請(qǐng)假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時(shí)數(shù)以曠工論處。
第六條 員工參加培訓(xùn),必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴(yán)禁其他學(xué)員代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。
第七條 培訓(xùn)單位以簽到及課上點(diǎn)名為依據(jù),將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。
培訓(xùn)管理制度8
為了進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全基礎(chǔ)管理工作，提高全員消防安全素質(zhì)和應(yīng)急救援知識(shí)，有效應(yīng)對(duì)和處理各類(lèi)突發(fā)安全生產(chǎn)事故，特制定消防安全教育培訓(xùn)管理制度。
一、教育培訓(xùn)的對(duì)象
根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定要求，應(yīng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行消防安全及應(yīng)急救援教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全消防和應(yīng)急救援知識(shí)，熟悉有關(guān)消防安全的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的消防安全和應(yīng)急救援基本方法及技能。
二、教育培訓(xùn)內(nèi)容
主要包括有關(guān)消防安全法律法規(guī)、消防安全知識(shí)、消防安全基本技能、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案、應(yīng)急救援、逃生避險(xiǎn)等方面的內(nèi)容。
1、消防安全法律法規(guī)教育
經(jīng)常性地開(kāi)展全員消防安全法律法規(guī)教育，提高從業(yè)人員遵法、懂法、守法的自覺(jué)性，從而保證安全。
2、消防安全知識(shí)教育
全體從業(yè)人員都必須學(xué)習(xí)和掌握消防安全基本知識(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：
�、俦緧徫坏墓ぷ餍再|(zhì)、消防安全基本概況及特點(diǎn)，重大危險(xiǎn)辨識(shí)及安全防護(hù)的基本知識(shí)；
�、谙腊踩⒁馐马�(xiàng)，消防設(shè)施、消防器村、特殊防護(hù)用品的性能和正確使用方法等。
3、消防安全基本技能教育
結(jié)合本崗位特點(diǎn)，進(jìn)行消防安全基本技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，以滿足在本崗位突發(fā)威脅人身安全、設(shè)備安全的初起險(xiǎn)情時(shí)，能夠熟練和正確操作使用消防設(shè)施、器材進(jìn)行險(xiǎn)情撲救和控制，減少和避免人身及公共財(cái)產(chǎn)損失，并且為專(zhuān)業(yè)消防救援爭(zhēng)取有效時(shí)間。
基本技能培訓(xùn)包括：
�、俑鞣N滅火器的正確使用方法；
�、谑覂�(nèi)外消火栓的正確使用方法；
�、鄯蓝久婢�、空氣呼吸器等特殊防護(hù)用品的正確使用方法；
�、芟缊�(bào)警系統(tǒng)的正確使用操作方法；
⑤專(zhuān)用消防工具、器材的使用方法。
4、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案
加強(qiáng)從業(yè)人員對(duì)本單位綜合應(yīng)急預(yù)案、各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，熟悉掌握應(yīng)急救援防護(hù)知識(shí)，提高員工在突發(fā)安全事故時(shí)能夠“冷靜對(duì)待、快速反應(yīng)，果斷處置”。
應(yīng)急搶險(xiǎn)技能、緊急避險(xiǎn)和逃生教育、疏散逃生和自救互救等內(nèi)容是較為重要的.消防安全知識(shí)，也是員工所應(yīng)必備的基本常識(shí)和技能，員工應(yīng)熟悉本崗位逃生路線、避險(xiǎn)場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)施救等常識(shí)，減少或杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。
三、教育培訓(xùn)形式及要求
1、培訓(xùn)形式
�、偻庹�(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防人員授課或講解，從理論講座、實(shí)際操作演示、事故應(yīng)急預(yù)案、典型事故案例等方面開(kāi)展教育；
�、诟鞑块T(mén)自行組織從崗位培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面開(kāi)展消防教育。
2、培訓(xùn)要求
開(kāi)展消防安全及應(yīng)急救援教育培訓(xùn)要求做到“四懂四會(huì)”，四懂是指：懂本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，懂撲救火災(zāi)的方法，懂預(yù)防險(xiǎn)情的措施和應(yīng)急救援知識(shí)，懂避險(xiǎn)逃生；四會(huì)是：會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防設(shè)施及器材，會(huì)撲救和控制初起險(xiǎn)情，會(huì)現(xiàn)場(chǎng)施救方法；
�、趩T工變換崗位必須接受新崗位消防安全教育；
�、蹚氖绿胤N作業(yè)，必須結(jié)合工作崗位和性質(zhì)有針對(duì)性的開(kāi)展有關(guān)消防安全教育；
�、芟腊踩皯�(yīng)急救援教育培訓(xùn)作為日常性工作時(shí)常開(kāi)展。
�、劢⒔∪腊踩皯�(yīng)急救援教育培訓(xùn)檔案，認(rèn)真做好培訓(xùn)、考核、記錄的管理工作。
四、消防安全教育培訓(xùn)考核
把全員消防安全教育培訓(xùn)工作納入單位安全基礎(chǔ)管理考核工作，制定有關(guān)消防教育培訓(xùn)考核辦法，編制消防安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃統(tǒng)一組織完成對(duì)員工的培訓(xùn)考核工作。
1、要求全員參與消防教育培訓(xùn)工作，對(duì)不按時(shí)、按計(jì)劃接受培訓(xùn)的員工，下發(fā)補(bǔ)訓(xùn)通知單，對(duì)未接受補(bǔ)訓(xùn)的員工處以扣減績(jī)效工資的處罰，對(duì)拒不服從消防教育培訓(xùn)管理制度要求的員工，單位應(yīng)作出嚴(yán)肅處理意見(jiàn)。
2、對(duì)初次參加消防安全教育培訓(xùn)的員工經(jīng)考核不合格者，處以扣減績(jī)效工資的處罰并進(jìn)行補(bǔ)考，經(jīng)補(bǔ)考仍未合格者，按待崗處理。
3、消防培訓(xùn)考核分消防理論知識(shí)考試、消防設(shè)施、器材、特殊防護(hù)用品實(shí)際操作和使用、危險(xiǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式開(kāi)展，具體由負(fù)責(zé)組織教育培訓(xùn)的管理部門(mén)實(shí)施。
培訓(xùn)管理制度9
1.總則
1.1為了規(guī)范公司檔案管理，確保信息安全，便于信息共享和有效的利用檔案，特制訂本管理辦法。
1.2所有相關(guān)公司工作活動(dòng)中形成的，記述和反映本公司職能活動(dòng)的，具有查考利用價(jià)值的文件、音像資料均屬歸檔范圍。
2.范圍
2.1公司設(shè)立、變更的申請(qǐng)、審批、登記等方面的文件材料；
2.2公司股東會(huì)、董事會(huì)形成的文件材料；
2.3公司章程、公司制度體系、內(nèi)部發(fā)文；
2.4公司有效證照、證件、印章；
2.5公司獲得的榮譽(yù)資料；
2.6公司年度工作計(jì)劃及資金計(jì)劃；
2.7會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析；
2.8各項(xiàng)計(jì)劃、檢查、總結(jié)；
2.9公司重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、會(huì)議記錄、相關(guān)照片等；
2.10各種人事材料；
2.11工作人員因公外出參觀學(xué)習(xí)、考察和參加各種會(huì)議，收集獲得的文件材料；
2.12各種合同、契約、協(xié)議、招投標(biāo)系列文件；
2.13電子文檔及聲像資料；
3.要求
3.1.編制《檔案卷內(nèi)目錄》，應(yīng)包括以下幾個(gè)內(nèi)容：部門(mén)代碼、檔案編號(hào)、文件名稱(chēng)、金額（如果涉及）、經(jīng)手人、入檔時(shí)間、頁(yè)碼及備注等。
四川建華科技有限公司管理文件檔案管理制度SCJH-I-20xx-02
3.2.檔案編號(hào)的設(shè)置方法可參考如下:行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部的名稱(chēng)代碼可分別設(shè)置為XZ/CW/JS/SC.其中各部門(mén)下屬的各項(xiàng)分類(lèi)可按照阿拉伯?dāng)?shù)字分別命名，或者按照事項(xiàng)的中文名稱(chēng)的首寫(xiě)字母或漢字來(lái)代替，具體代碼可列表說(shuō)明。
3.3.所有文件歸檔裝訂時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一在文件首頁(yè)正面的右上角標(biāo)明檔案編號(hào)。如漏頁(yè)等有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況說(shuō)明，都應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)在備注欄內(nèi)。在每頁(yè)目錄下注明立卷人姓名和日期。
3.4.立卷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
a)歸檔文件完整齊全；
b)分類(lèi)清楚；
c)標(biāo)題確切易查找；
d)卷內(nèi)排列系統(tǒng)、條理；
e)保管期限準(zhǔn)確；
f)卷皮書(shū)寫(xiě)工整；
g)裝訂整理結(jié)實(shí)、美觀。
3.5.以電子方式存檔的文件，文件名必須含部門(mén)代碼、撰寫(xiě)人名字、文件名、存檔人名字及入檔日期（如：張三于20xx年1月1日，將市場(chǎng)部商務(wù)李四交管的20xx年下半年下單統(tǒng)計(jì)表存檔，其存檔文件名應(yīng)該為：SC李四20xx年6-12月下單統(tǒng)計(jì)表張三20110101）。
3.6.公司的電子文檔一般情況下存在公司專(zhuān)用電腦的指定區(qū)域，但由于電子文檔的特殊性，在存檔時(shí)應(yīng)該用移動(dòng)硬盤(pán)或者光盤(pán)進(jìn)行備份。
3.7.文件類(lèi)以電子文檔形式存檔時(shí)，應(yīng)盡量以PDF格式存放。
4.期限
4.1永久保存：公司設(shè)立、變更的申請(qǐng)、審批、登記等方面的文件材料；公司股東會(huì)、董事會(huì)形成的文件材料；公司章程、公司制度體系、內(nèi)部發(fā)文；公司有效證照、證件、印章；公司獲得的榮譽(yù)資料；四川建華科技有限公司管理文件檔案管理制度SCJH-I-20xx-02
4.210年保存：公司年度工作計(jì)劃及資金計(jì)劃；各項(xiàng)計(jì)劃、檢查、總結(jié)；
4.35年保存：公司重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、會(huì)議記錄、相關(guān)照片等；各種人事材料；工作人員因公外出參觀學(xué)習(xí)、考察和參加各種會(huì)議，收集獲得的文件材料；各種合同、契約、協(xié)議、招投標(biāo)系列文件；電子文檔及聲像資料；
4.41年保存：結(jié)案后無(wú)長(zhǎng)期保存必要者；
4.5財(cái)務(wù)類(lèi)檔案按照會(huì)計(jì)相關(guān)法律規(guī)定存檔。
5.歸檔
各部門(mén)檔案管理人員應(yīng)本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、保密的態(tài)度，認(rèn)真整理、保存、管理公司各項(xiàng)檔案資料。
5.1行政部為涉及檔案管理的第一責(zé)任人，對(duì)確保檔案的完整性、及時(shí)移交和保密負(fù)責(zé)。技術(shù)部、銷(xiāo)售部、行政部、財(cái)務(wù)部及市場(chǎng)部，各自整理保管內(nèi)部檔案，除財(cái)務(wù)部外，其他部門(mén)在每年1月1日和7月1日以前向行政部負(fù)責(zé)管理檔案的人員提交之前半年的檔案，由行政部統(tǒng)一備案管理，財(cái)政部的檔案由自己備案保管。
5.2公司檔案資料按部門(mén)分類(lèi)，檔案管理制度由行政部制定。收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管、編目、檢索、利用等管理工作由各部門(mén)指定檔案管理員負(fù)責(zé)。
5.3各部門(mén)檔案管理人員的職責(zé)：應(yīng)及時(shí)將應(yīng)歸檔文件進(jìn)行整理、保存，保證資料不遺失、不泄密，及時(shí)按要求向行政部移交檔案。
5.4一項(xiàng)工作同時(shí)由幾個(gè)部門(mén)參與辦理時(shí)，由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)收集形成的文件資料。
5.5各部門(mén)需歸檔的.文件
5.1.1
a)行政部門(mén)
公司文件：公司章程、董事會(huì)及股東會(huì)紀(jì)錄、政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)文件、不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)及其他債權(quán)憑證、公司有效證照、證件、印章、公司發(fā)布的各類(lèi)文件（電子文檔）；
b)人事類(lèi)文件：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培養(yǎng)和服務(wù)協(xié)議書(shū)、員工入職表、員工離職表、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及考核評(píng)價(jià)表、員工入職體檢表、員工簡(jiǎn)歷、員工身份證復(fù)印件、員工學(xué)歷證明復(fù)印件；
c)行政類(lèi)文件：各種會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要（電子文檔）、以行政部門(mén)名義簽訂的合同、公司各類(lèi)照片（電子文檔）、快遞單、社保相關(guān)的各類(lèi)單據(jù)、公積金相關(guān)的各類(lèi)單據(jù)、員工保險(xiǎn)單。
5.1銷(xiāo)售部門(mén)
標(biāo)書(shū)、下單統(tǒng)計(jì)表（電子文檔）、總代理合同、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售清單（包括軟件成交記錄、品種、序列號(hào)等信息）（電子文檔）、貨物簽收單、發(fā)票簽收單
5.2財(cái)務(wù)部門(mén)
會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表、匯帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、總分類(lèi)賬、庫(kù)存商品明細(xì)賬、明細(xì)分類(lèi)賬、審計(jì)報(bào)告、抵扣聯(lián)、已作廢的發(fā)票及紅字發(fā)票、發(fā)票存根聯(lián)、原始憑證、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、入庫(kù)單、出庫(kù)單、請(qǐng)款單、員工銷(xiāo)售卡、員工銷(xiāo)售業(yè)務(wù)季度卡、貨物簽收單、訂貨單（電子文檔）、結(jié)算表（電子文檔）、用戶(hù)報(bào)表（電子文檔）、物料領(lǐng)用登記表、PKPM升級(jí)記錄表（電子文檔）、PKPM新購(gòu)記錄表（電子文檔）、借鎖登記表（電子文檔）、PKPM用戶(hù)升級(jí)清單（電子文檔）、代理退鎖清單（電子文檔）
5.3技術(shù)部門(mén)工程設(shè)計(jì)圖
5.4市場(chǎng)部
客戶(hù)資料（電子文檔）、滿意度調(diào)查表及結(jié)果、廠商活動(dòng)簽到表、廠商活動(dòng)申請(qǐng)資料（電子文檔）、廠商活動(dòng)資料（電子文檔）、廠商活動(dòng)總結(jié)資料（電子文檔）
6.借閱
6.1.各部門(mén)建立《檔案借閱復(fù)制登記簿》，主要內(nèi)容：借閱單位或部門(mén)、借閱人、借閱理由、借閱起止時(shí)間、批準(zhǔn)人、歸還時(shí)間、歸還時(shí)檢查情況、經(jīng)手人。
6.2.借閱檔案的單位、部門(mén)、人員要到各部門(mén)檔案管理人員處填寫(xiě)借閱登記，由各部門(mén)經(jīng)理簽字同意后，方可到檔案管理人員處辦理借閱。
6.3.借閱人必須愛(ài)護(hù)檔案，不得轉(zhuǎn)借、抽取、折卸、調(diào)換、污損、摘抄所借檔案，不得在文件上圈點(diǎn)、劃線和涂改，閱后及時(shí)歸還。
6.4.借閱檔案歸還時(shí)，檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查冊(cè)數(shù)、頁(yè)數(shù)，是否有遺失損壞等情況，如有問(wèn)題及時(shí)通知借閱人說(shuō)明原因及補(bǔ)救并報(bào)主管高管及審批人員。
6.5.各部門(mén)如有撤銷(xiāo)、合并情況以及人事變動(dòng)情況時(shí)，所有相關(guān)資料要做到移交清楚，保持資料的完整無(wú)缺。
6.6.人事檔案除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事部負(fù)責(zé)人以外任何人不準(zhǔn)借閱。
7.復(fù)印
7.1檔案原則不準(zhǔn)復(fù)印，若各部門(mén)因工作需要可以制作復(fù)件。復(fù)制檔案的單位、部門(mén)、人員要到各部門(mén)檔案管理人員處填寫(xiě)借閱登記，由各部門(mén)經(jīng)理簽字同意后，方可到檔案管理人員處辦理復(fù)制。
7.2復(fù)件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參照檔案管理辦法實(shí)施管理，并對(duì)復(fù)件的保密性負(fù)責(zé)。
8.銷(xiāo)毀
8.1檔案銷(xiāo)毀時(shí)，由保管人員提出并整理造表，報(bào)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)銷(xiāo)毀。
8.2檔案銷(xiāo)毀一般采用碎紙機(jī)，由各部門(mén)檔案管理人員和綜合管理部負(fù)責(zé)人同時(shí)執(zhí)行。
9.相關(guān)記錄
9.1I-01-05《公司檔案借閱登記表》
9.2I-01-06《公司檔案借閱申請(qǐng)表》
9.3I-01-07《公司檔案銷(xiāo)毀申請(qǐng)表》
培訓(xùn)管理制度10
為了一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，大家才到翰林來(lái)；為了改變自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大家才到安親班里來(lái)；為了能讓自己在原有的基礎(chǔ)上有提高，大家才到一起來(lái)……那么，既然有著這么多的`共同目標(biāo)，大家都同在一個(gè)教室里，更應(yīng)該相互關(guān)照，與人方便，與己方便，故制定安親班教室管理規(guī)則，希望同學(xué)們能自覺(jué)遵守：
1、進(jìn)出教室必須輕手開(kāi)，關(guān)門(mén)。如果故意開(kāi)，關(guān)門(mén)發(fā)出很大的聲響，影響到其它同學(xué)的學(xué)習(xí)，請(qǐng)站在教室門(mén)后寫(xiě)作業(yè)五分鐘，以示警告，如果以后再犯，每次增加五分鐘累積。
2、不能在教室里吃東西，尤其是邊做作業(yè)邊吃零食，如果被發(fā)現(xiàn)，零食無(wú)條件被沒(méi)收。如果吃晚飯，一律到休息區(qū)就餐，就餐時(shí)間不能超過(guò)15分鐘。
3、請(qǐng)自覺(jué)的維持教室里的秩序，保持安靜，如果在問(wèn)老師問(wèn)題，一定要注意控制自己的音量，嚴(yán)禁大喊大叫，搗亂其他同學(xué)的思路。
4、如果要喝水，上廁所，出教室前要告訴老師，并且進(jìn)行登記，清楚地注明離開(kāi)和回來(lái)時(shí)間，提高自己的學(xué)習(xí)效率，更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
5、沒(méi)有經(jīng)過(guò)老師的同意，不得隨意竄班，在每個(gè)教室里逗留一段時(shí)間，浪費(fèi)了自己寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間，以至于作業(yè)不能按時(shí)完成。
6、教室里出現(xiàn)跟學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西（如：玩具，毽子，游戲機(jī)，手機(jī)等），拿出來(lái)后自己玩，借別人玩，被老師發(fā)現(xiàn)后，無(wú)條件沒(méi)收。
7、自己作業(yè)完成后，按照老師的安排自覺(jué)復(fù)習(xí)，如果打攪到其他同學(xué)們的學(xué)習(xí)，罰站五分鐘，，以示警告，如果屢犯，則每次增加五分鐘累積。
培訓(xùn)管理制度11
1、維護(hù)工作秩序：明確的外出管理制度有助于保持正常的工作秩序，防止因人員頻繁外出導(dǎo)致的'工作延誤。
2、提升效率：通過(guò)審批制度，可以合理安排工作，避免員工無(wú)序外出影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
3、保障安全：通過(guò)安全規(guī)定和通訊保持，能及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，確保員工在外的安全。
4、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件：緊急情況處理機(jī)制能夠迅速響應(yīng)，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響。
培訓(xùn)管理制度12
1、老師是辦好學(xué)校的主體。建設(shè)一支造詣?shì)^高，教學(xué)閱歷豐富，適應(yīng)社會(huì)需求的、相對(duì)穩(wěn)定的老師隊(duì)伍，非常重要。
2、學(xué)校有關(guān)部門(mén)和人員，應(yīng)敬重老師的勞動(dòng)，全心全意地為老師服務(wù)，為老師的教育教學(xué)活動(dòng)制造條件和供應(yīng)便利。
3、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高，特規(guī)定了老師的權(quán)利、老師的責(zé)任、老師的聘任、管理與考核和嘉獎(jiǎng)與解聘等制度。
4、教學(xué)方案是學(xué)校教學(xué)、教育工作詳細(xì)支配的指導(dǎo)性文件。教學(xué)方案由學(xué)校制定，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、老師應(yīng)根據(jù)學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)方案、教案，嚴(yán)格按教材、大綱進(jìn)行教學(xué)。
6、課表。每學(xué)期的'課表于開(kāi)課前的招生前擬定并公布，以便同學(xué)在報(bào)名、注冊(cè)時(shí)，確定學(xué)習(xí)課程。
7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。
8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)方案和教學(xué)大綱的要求，保證老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課老師應(yīng)在開(kāi)課后兩周內(nèi)編寫(xiě)出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。
9、教學(xué)檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，要不定期的深化課堂聽(tīng)課，尤其對(duì)初次聘任的老師，必需聽(tīng)課1-2次。班主任要常常隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)取師生反應(yīng)。
10、成果每期考核至少一次。成果考核每學(xué)期末對(duì)同學(xué)的考核成果應(yīng)記錄在案，并作為教學(xué)檔案長(zhǎng)期保存。
11、教學(xué)檔案。教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理與保存，并逐步形成電子教學(xué)檔案。
12、同學(xué)管理，班主任工作。加強(qiáng)同學(xué)管理，充分發(fā)揮班主任的作用，應(yīng)制定“班主任守則”、“同學(xué)守則”。
培訓(xùn)管理制度13
一、考勤制度
1、考勤范圍包括：會(huì)議、訓(xùn)練及要求各團(tuán)員參加的相關(guān)活動(dòng)。
2、各隊(duì)建立記錄薄，各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情形。
3、各項(xiàng)活動(dòng)一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，如果實(shí)在有事，請(qǐng)假者須向相關(guān)負(fù)責(zé)人提交正式請(qǐng)假條，假條由相關(guān)負(fù)責(zé)人及主管副團(tuán)長(zhǎng)共同簽字后方能生效，如果沒(méi)有正式假條或未經(jīng)簽字，則請(qǐng)假一律無(wú)效。一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)三次者，遲到超過(guò)三次者，曠會(huì)超過(guò)三次者分別予以警告甚至清退。
4、每月在團(tuán)內(nèi)公布一次考勤制度，一學(xué)期有嚴(yán)重違反該制度者不能參加團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)。
5、每學(xué)期初進(jìn)行新團(tuán)員證的發(fā)放和老團(tuán)員證的注冊(cè)，由辦公室負(fù)責(zé)。
6、對(duì)違反紀(jì)律的團(tuán)員，藝術(shù)機(jī)構(gòu)管理辦公室本著公平公正的精神，按錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者取消評(píng)優(yōu)資格。
二、獎(jiǎng)懲制度
1、凡入團(tuán)滿三個(gè)月的成員，均可參加藝術(shù)機(jī)構(gòu)的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)，院團(tuán)委授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀團(tuán)員”稱(chēng)號(hào)，評(píng)優(yōu)比例為團(tuán)員人數(shù)的相關(guān)比例。
2、藝術(shù)機(jī)構(gòu)團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)、各負(fù)責(zé)人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊(cè)來(lái)加分，其他團(tuán)員根據(jù)參加活動(dòng)情況及獲獎(jiǎng)情況酌情加分。
3、對(duì)于表現(xiàn)突出的藝術(shù)機(jī)構(gòu)干部，經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)后授予“藝術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀干部稱(chēng)號(hào)”。
4、藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立社團(tuán)活動(dòng)記錄檔案，對(duì)活動(dòng)參加情形和其他方面的表現(xiàn)予以記載，團(tuán)內(nèi)要嚴(yán)格考勤制度，積累考評(píng)結(jié)果，進(jìn)行年終分隊(duì)及小我總評(píng)，每學(xué)年末評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀分隊(duì)長(zhǎng)，優(yōu)秀藝術(shù)分隊(duì)，考評(píng)成就較差成員可是水平警告，情節(jié)嚴(yán)重者予以開(kāi)除，凡因小我表現(xiàn)影響整體義務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)機(jī)構(gòu)形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
5、一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的'（不包括四次）、入團(tuán)不超過(guò)三個(gè)月的。違反校紀(jì)校規(guī)的或因小我緣故原由損害藝術(shù)機(jī)構(gòu)名譽(yù)的成員，不能參加團(tuán)內(nèi)評(píng)優(yōu)。
三、管理制度
1、天使藝術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，團(tuán)長(zhǎng)必須對(duì)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行同一規(guī)劃和放置并與四位副團(tuán)共同參與團(tuán)內(nèi)事務(wù)的重大決策。
2、副團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)的各項(xiàng)工作，參與各項(xiàng)活動(dòng)的組織、策劃并對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排本組的工作，并與其他部門(mén)保持密切聯(lián)系，定期向分管副團(tuán)長(zhǎng)匯報(bào)工作。
4、每半個(gè)月由團(tuán)長(zhǎng)副團(tuán)組織召開(kāi)一次全體負(fù)責(zé)人會(huì)議，各組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)都務(wù)必到場(chǎng)，對(duì)近期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并商討有關(guān)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的相關(guān)事宜。
5、每個(gè)月由團(tuán)長(zhǎng)副團(tuán)召開(kāi)一次全體團(tuán)員會(huì)議，增進(jìn)各部門(mén)的交流與溝通。由各組負(fù)責(zé)人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。
培訓(xùn)管理制度14
一、培訓(xùn)收費(fèi)是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的.工作，涉及每個(gè)學(xué)員的切身利益，因此，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)守規(guī)定，按章辦事。
二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一定要在國(guó)家物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)范圍內(nèi)收費(fèi)，決不多收費(fèi)、亂收費(fèi)，更不能搞惡意降價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
三、做到明碼標(biāo)價(jià)，公示培訓(xùn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)員一目了然，交個(gè)明白錢(qián)。
四、收費(fèi)必須向?qū)W員出示收據(jù)，自覺(jué)接受社會(huì)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
五、堅(jiān)持每月對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行一次檢查清理，如發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)等情況，及時(shí)退給學(xué)員，并根據(jù)情節(jié)對(duì)收費(fèi)人員做出嚴(yán)肅處理。
培訓(xùn)管理制度15
良好的管理制度對(duì)于英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校至關(guān)重要，因?yàn)樗?/p>
1. 保證教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生學(xué)習(xí)成果。
2. 促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提高員工滿意度。
3. 確保學(xué)校運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，降低風(fēng)險(xiǎn)。
4. 增強(qiáng)品牌形象，吸引更多的學(xué)生和家長(zhǎng)。
5. 遵守法規(guī)，避免潛在的'法律糾紛。
【培訓(xùn)管理制度】相關(guān)文章：
培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)管理制度10-22
培訓(xùn)管理制度09-28
培訓(xùn)管理制度04-15
it培訓(xùn)管理制度04-08
培訓(xùn)管理制度(精選)07-26
培訓(xùn)管理制度[推薦]06-24
崗前培訓(xùn)管理制度01-12
培訓(xùn)工作管理制度01-09
員工培訓(xùn)管理制度12-25