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小學(xué)教學(xué)五認(rèn)真督查制度
在現(xiàn)實社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)教學(xué)五認(rèn)真督查制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)教學(xué)五認(rèn)真督查制度1
1.制訂并實施教學(xué)工作計劃,制定教學(xué)管理相關(guān)工作制度。
2.按照課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開全課程,編制學(xué)年、學(xué)期教學(xué)進(jìn)程計劃,負(fù)責(zé)校歷、課表、時間表的編排,下達(dá)教學(xué)任務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)課,保證全校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
3.負(fù)責(zé)任課教師的調(diào)配、教學(xué)用房的運(yùn)行調(diào)控、教學(xué)事務(wù)及教學(xué)中突發(fā)事件的'處理與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)各類考試的組織與管理,完善考試檔案管理工作。
4.嚴(yán)格學(xué)生的學(xué)籍管理,組織學(xué)生入學(xué)、報名注冊、編班,按規(guī)定辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)、休學(xué)手續(xù)。
5.堅持過程管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,檢查、督促教學(xué)工作,負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的檢查落實、評比匯總。統(tǒng)計核實教師工作量,為學(xué)校提供科學(xué)管理依據(jù)。負(fù)責(zé)全校性教學(xué)檢查、質(zhì)量評價的方案制定及組織,開展日常教學(xué)檢查、抽查。指導(dǎo)教師日常教學(xué)工作及教學(xué)質(zhì)量評估工作的開展。
6.定期召開學(xué)科組長會議,組織開展教研活動,引導(dǎo)老師上好過關(guān)課、示范課、公開課,組織教師參各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,負(fù)責(zé)建立教師培訓(xùn)的組織與管理工作,落實好各類校本培訓(xùn)。
7.組織好教材、教參、試卷及校本部教學(xué)用品的征訂分發(fā)工作
8.負(fù)責(zé)建立教學(xué)、師訓(xùn)、教研等相關(guān)專項檔案。
小學(xué)教學(xué)五認(rèn)真督查制度2
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理力度,發(fā)揮財產(chǎn)效益,提高使用效率,減少不必要的損失,創(chuàng)造一個良好的教育、教學(xué)環(huán)境,特實施公物報修制度。
一、對所有需要維修的公物,均由管理單位或使用單位填寫報修單報總務(wù)處,由總務(wù)處統(tǒng)一安排維修。
二、報修單樣式如下:
報修單
申請單位
申請人
申請時間
維修內(nèi)容
完工時間
維修人員簽名
備注
三、根據(jù)《公物賠償制度》的規(guī)定,需由個人賠償?shù)奈锲,由申請單位填寫報修單后,賠償人持報修單到財務(wù)室交款后,持報修單及交款單找總務(wù)處或相應(yīng)人員維修。
四、一般維修在報修的當(dāng)天或第二天完成維修,特殊的根據(jù)情況及時維修。
五、根據(jù)公物賠償制度的規(guī)定,需賠償?shù)珶o責(zé)任人的,由管理單位或使用單位寫出書面理由經(jīng)總務(wù)處核實同意后安排人員進(jìn)行維修。
六、對原有物品改動較大的維修或需增加的.物品由總務(wù)處同意后方可進(jìn)行維修或增加。
七、對所有維修的公物,總務(wù)處將定期書面公布。
八、對學(xué)校公共使用的物品如水管、電路、電器、護(hù)欄、體育設(shè)施等如有損壞,廣大師生發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時報告總務(wù)處或相應(yīng)人員,由總務(wù)處及時安排維修(不需填寫報修單)。
學(xué)校是我家,財產(chǎn)管理靠大家。謝謝合作!
小學(xué)教學(xué)五認(rèn)真督查制度3
學(xué)校是校本教研的主陣地,是校本教研的中心,教室即研究室,師生均為研究者。因此要搞好校本教研;就必須立足本校,依靠全體教師,面向全體學(xué)生,在充分學(xué)習(xí)課程改革理論的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)課堂教學(xué)的自我反思,要切實研究課堂教學(xué)中的實際問題;在此基礎(chǔ)上組織教師集體討論,共同研究。
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,全面落實課程改革目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,使我校教育教學(xué)走向良性、健康、有序的軌道,全面提升辦學(xué)水平。
二、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
建立與新課程相適應(yīng)的校本教研制度,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的必然要求,是深化教學(xué)研究改革的方向和重點,是教師培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的重要途徑,是保證新課程實驗向縱深發(fā)展的'新的推進(jìn)策略.為此,學(xué)校將建立健全組織,加強(qiáng)校本教研的組織與管理。
1、校本教研管理是培訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教學(xué)研究等的保障系統(tǒng)。校本教研管理就是要建立科學(xué)的校本培訓(xùn)管理運(yùn)行機(jī)制,包括培訓(xùn)、激勵、獎懲等機(jī)制,用科學(xué)的管理保證校本培訓(xùn)的教學(xué)、學(xué)習(xí),研究有序而高效地開展,促進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)、學(xué)習(xí)和研究的良性互動,真正使學(xué)校成為一種學(xué)習(xí)型社會組織,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。
2、校長為校本教研的第一責(zé)任人。校長是學(xué)校的法人代表,負(fù)有幫助、指導(dǎo)教師,對其進(jìn)行培訓(xùn),促其成長的義務(wù)和責(zé)任。貫徹落實教育部規(guī)定的“參加繼續(xù)教育是中小學(xué)教師的權(quán)利和義務(wù)”的精神,就不在限于將學(xué)校辦成教書育人的衷好場所,還要使其成為教師發(fā)展的場所!靶1窘萄小敝行iL是第一責(zé)任人,充分發(fā)揮校長在校本教研中的作用,有計劃、有步驟地組織教師參加各種形式的校.內(nèi)培訓(xùn)活動,督促教師不斷提高教育教學(xué)水平。
3、校本教研領(lǐng)導(dǎo)組
組長:校長
副組長:副校長
成員:教導(dǎo)處正副主任、教科室正副主任、各教研組組長
三、明確目標(biāo),強(qiáng)化管理
1、各教研組要根據(jù)本學(xué)科教學(xué)的特點,要制定校本教研計劃,并且要突出實際研究;
2、教師本人要制定本學(xué)期校本教研計劃,確定自學(xué)的新課程改革書籍1—2本,分析自己教學(xué)中的不足;確定自己本學(xué)期校本教研的主要活動。
3、強(qiáng)化集體備課的管理和備課組建設(shè)。
4、骨干教師每學(xué)期要上1—2次示范課。
5、每個學(xué)科備課小組每周上1—2節(jié)研究課。
6、每學(xué)期上交一篇自己滿意的典型案例。
7、每月上交一篇教學(xué)反思。
8、每學(xué)期上好一節(jié)研究課。
9、每學(xué)期讀一本理論專著,并認(rèn)真做好自學(xué)心得筆記。
10、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,必須完成與所任同一年級的專業(yè)學(xué)習(xí)資料三本,與進(jìn)度相符,由教導(dǎo)處檢查,納入考核
11、凡參加上級課改培訓(xùn)的教師,返校后要做—次專題講座。
12、每月組織二次全體教師的工作會議,及時了解情況,分析問題、解決問題。
13、每學(xué)期組織一次課堂教學(xué)比武活動。
14、有計劃地開展教學(xué)課程研討交流活動。
總之,教師是校本教研活動的主體,要積極參與各種教研活動,并進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)和研究。
1、教師要制定并逐步完善個人成長的計劃,并制定具體的行為要點。
2、教師要不斷豐富反思教學(xué)的實踐’并在實踐中提高反思能力,優(yōu)化反思策略。
3、教師要有適合于自己的科研課題,帶著問題去學(xué)習(xí)和實踐,并注意積累和階段的總結(jié)。
4、教師要有自己的一套教學(xué)方式方法,并在校本教研和教學(xué)實踐中逐步加以完善,形成有個性特征的教學(xué)風(fēng)格。
5、教師之間要經(jīng)常而有效地互通信息、交流體會、相互切磋、分享經(jīng)驗,要建立合作攻關(guān)的同伴互助組織,充分發(fā)揮個性特長和團(tuán)隊精神,在分工協(xié)作、互動共生中創(chuàng)造優(yōu)秀的教研成果。
小學(xué)教學(xué)五認(rèn)真督查制度4
校本課程是以學(xué)校為基地進(jìn)行開發(fā)的課程,它的開發(fā)主體是教師.特別是由同一學(xué);虿煌瑢W(xué)校教師組成的開發(fā)小組.教師可以與專家合作,但不能由專家編教材,由教師教教材。教師開發(fā)課程的模式是實踐一評估一開發(fā),教師在實踐中,對自己所面對的情景進(jìn)行分析,對學(xué)生的需要作出評估,確定目標(biāo),選擇與組織內(nèi)容,決定實施與評價的方式。
一、校本課程的結(jié)構(gòu)
校本課程開發(fā)是學(xué)校課程管理的組成部分?傮w上說,校本課程開發(fā)的程序必須做到:
1、需要評估:是設(shè)計校本課程的基礎(chǔ)研究.主要涉及明晰學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),評估學(xué)生的發(fā)展需要,評估學(xué)校及社杜區(qū)發(fā)展的需要,分析學(xué)校與社區(qū)的課程資源等。確定目標(biāo)是學(xué)校對校本課程所作出的價值定位。它是在分析與研究需要評估的基礎(chǔ)上,通過學(xué)校課程審議委員會的審議,確定校本課程的總體目標(biāo),制定校本課程的大致結(jié)構(gòu)等。
2、組織與實施:是學(xué)校為實現(xiàn)校本課程目標(biāo)開展的一系列活動。根據(jù)校本課程的總體目標(biāo)與課程結(jié)構(gòu),制定《校本課程開發(fā)指南》。對教師進(jìn)行培訓(xùn),讓教師自主申報課程.學(xué)校課程審議委員會根據(jù)校本課程的總體目標(biāo)與教師的課程開發(fā)能力,對教師申報的課程進(jìn)行審議.審議通過后,編入《學(xué)生選修課程目錄與課程介紹》;學(xué)生根據(jù)自己的志愿選課,選課人數(shù)達(dá)到一定的數(shù)量后,才準(zhǔn)許開課.在此基礎(chǔ)上,學(xué)校形成一份完整的《校本課程開發(fā)方案》;教師在課程實施之前或過程中,撰寫自己承擔(dān)的課程的《課程綱要》(教師用的'材料)。
3、評價:是指校本課程開發(fā)過程中的一系列價值判斷活動。它包括《課程綱要》的評價、學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評定、教師課程實施過程評定,以及《校本課程開發(fā)方案》的評價與改進(jìn)建議等。評價的結(jié)果應(yīng)向相關(guān)人員或社會公布。
4、校本課程開發(fā)的類型:校本課程可從三個方面進(jìn)行,一是選用;二是改編;三是新編。課程選用是校本課程開發(fā)中最普遍的活動,是教師從課程資源中選擇比較適合的課程;課程改編是教師根據(jù)學(xué)生的實際情況和學(xué);蜃陨淼默F(xiàn)實條件,對已有的課程進(jìn)行局部的內(nèi)容修改或結(jié)構(gòu)調(diào)整;課程新編是指教師根據(jù)需要與可能而開發(fā)的全新的課程。
二、校本課程開發(fā)中涉及到的文件撰寫格式和要求;
《校本課程開發(fā)指南》是學(xué)校在校本課程方面的一般性的規(guī)定,用來培訓(xùn)教師的基本依據(jù)。它包括需要評估:校本課程開發(fā)的總體目標(biāo);校本課程的大致結(jié)構(gòu);校本課程開發(fā)的基本程序;校本課程開發(fā)的管理條例等。
《學(xué)生選修課程目錄與課程介紹》是已經(jīng)通過校本課程審議委員會審議的各門課程名稱及其簡介,簡介以200字為宜。
《課程綱要》是教師自己任教的課程的一種設(shè)計。它包括以下內(nèi)容:課程目標(biāo),課程內(nèi)容或活動安排,課程實施建議,以及課程評價建議。
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