隱患排查治理制度（優(yōu)）
在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的隱患排查治理制度，歡迎閱讀與收藏。
隱患排查治理制度1
一、為建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系，加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《河北省風險管控與隱患治理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章，制定本制度。
二、本制度適用于公司事故隱患排查治理方面的工作。
三、本制度所稱事故隱患，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般安全生產(chǎn)事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患。一般安全生產(chǎn)事故隱患是指危急性較小、發(fā)覺后能夠盡快整改消退的事故隱患。重大安全生產(chǎn)事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并需經(jīng)過必需時間整改治理方能排解的事故隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排解的事故隱患。
�。ㄒ唬╇[患職責制度
1、法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一職責人，對本單位安全生產(chǎn)隱患的排查治理負全面職責，總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的主要負責人。
2、堅持"管生產(chǎn)必需管安全'、"誰主管，誰負責'、"誰審批，誰負責'、"誰發(fā)證，誰負責'、"誰受益，誰負責'的原則，切實落實安全生產(chǎn)隱患管理職責。
3、本公司安全隱患管理實行分管領導分工負責制。正職安排的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦，導致事故的，由副職負主要職責。副職向正職反映，提議得不到重視和支持，或不討論不解決而造成后果的，由正職負主要職責。
4、生產(chǎn)部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責主體，負責組織領導本公司的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，并對各部門的生產(chǎn)安全隱患治理工作進行監(jiān)督檢查。
5、部門、車間、班組安全員負責對本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施綜合監(jiān)督管理并詳細組織實施職責范圍內(nèi)的隱患排查治理工作。
6、部門、車間、班組負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的安全員負責監(jiān)督管理本部門、車間、班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，部門負責人是本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理的第一職責人。生產(chǎn)部負責公司隱患治理工作的組織實施。
7、因隱患排查治理管理不準時、不徹底，紀律渙散，違章違紀嚴峻，發(fā)生重大事故時追究領導的職責。
�。ǘ╇[患排查制度。
1、各部門要結合實際，仔細排查事故隱患，針對事故隱患制訂切實可行的整治措施，并明確分工，明確職責，狠抓落實，增加事故防范本領。
2、對事故隱患的排查實行確認制。班組應當每一天排查一次，車間每周排查一次，公司每月排查一次。車間、公司建立事故隱患排查治理檔案、明確職責人，有書面記錄備查，并由每次組織排查活動的負責人簽字。每月各單位填寫《事故隱患排查和整治匯總單》，將排查出的.事故隱患及整治情景匯總上報安全環(huán)保部，并由職責單位正職簽字確認，公司的主要負責人至少每季度組織參與一次綜合性的事故隱患排查;公司分管安全生產(chǎn)的負責人應當每月至少組織參與一次由職能部門、車間、班組及職工參加的事故隱患排查活動。對檢查發(fā)覺的事故隱患應當?shù)怯浗n，明確整改時限和要求。
3、隱患排查和整治按屬地原則，對排查出的事故隱患要進行分級，并根據(jù)事故隱患的分級確立整治期限、職責人，整治措施、驗證人。職責人必需要對整治的項目負責，因整治不到位而導致發(fā)生的安全事故，要追究職責人的職責。
4、日常檢查發(fā)覺的一般事故隱患，職責單位以《事故隱患整改通知單》形式下發(fā)整改。對排查出的重大、特別重大事故隱患，職責單位要準時上報安全環(huán)保部，由辦公室下發(fā)《事故隱患整改通知單》。
5、事故隱患牽涉到設備系統(tǒng)、技術改善時，可提出書面報告由安全環(huán)保部匯合相關部門供應改善方案，職責部門執(zhí)行。
6、對由于整治工程投資較大、整治工程較簡單而未能在規(guī)定期限內(nèi)整治完畢的重大、特別重大事故隱患，職責單位要向生產(chǎn)部書面說明情景，并承諾整改期限。
7、要加強隱患的登記建檔工作，建立健全隱患排查治理基礎檔案，實現(xiàn)隱患登記、整改、銷號的全過程管理。
8、公司對員工積極開展隱患排查、舉報事故隱患的行為進行表彰嘉獎。
9、公司建立和完善聘請專家或安全生產(chǎn)技術服務機構查隱患制度。
隱患排查治理制度2
為強化項目部安全生產(chǎn)管理，快速消退安全生產(chǎn)中發(fā)覺的事故隱患，最大限度的削減事故，有效遏制安全職責事故的發(fā)生，依據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)定，結合項目部實際，特制定本制度。
一、隱患及其分類
1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發(fā)生的危急狀態(tài)，人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)及管理上的缺陷。
2、隱患分類：一般隱患系指危急性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危急性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危急大、事故影響或損失大的隱患。
二、隱患整改原則
1、"安全第一、預防為主、綜合治理'的原則；
2、"抓生產(chǎn)必需先抓隱患整改'和"誰主管、誰負責'原則；
3、"誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改'和快速、準時、徹底完成徹底隱患整改原則；
4、實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。
三、隱患建檔
全部隱患必需建立隱患檔案，重特大事故隱患應"一事一檔'。隱患檔案一般包括：隱患部門、詳細位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改職責部門、職責人，整改期限及標準要求，隱患整改階段性總結及情景反饋意見、隱患注銷和根據(jù)"四不放過'的原則查處事故隱患等相關資料。
四、隱患整改
1、人的擔心全行為整改，本著"發(fā)覺一處，隨時毀滅一處'的整改原則，對人為隱患，要經(jīng)過加強安全宣揚教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕"三危'現(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消退人的.擔心全行為。
2、物的擔心全隱患整改，要增加必要的安全投入，準時按相應技術規(guī)范和標準要求修理、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡體系，確保隱患整改措施得力，職責到人，整改到位。
3、隱患整改要按方案準時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要實行強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。
五、隱患整改監(jiān)督檢查
1、項目部安全生產(chǎn)領導小組負責協(xié)調、指導、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的詳細方案實施、監(jiān)控、安全防范詳細負責。
2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情景，項目部安全生產(chǎn)領導小組或托付其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情景。
六、隱患整改總結及信息反饋
隱患整改完畢，隱患部門要構成隱患整改總結，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。同時，根據(jù)"四不放過'的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的職責人，以警后事，杜絕類似情景的再次發(fā)生。
七、獎懲
各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是重特大隱患整改準時、徹底的，項目部將上報公司賜予通報表彰，并對準時發(fā)覺，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人賜予必需的物質或精神嘉獎。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定準時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關人員的職責。
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