設(shè)備管理制度精選【15篇】
在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的設(shè)備管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理制度1
一、為了全面細(xì)致地做好混凝土攪拌站管理工作,必須對所有參加攪拌站工作的人員進(jìn)行四位一體化管理(即:機(jī)運物資部、租賃公司、管理組、施工隊)。做到操作程序化、監(jiān)控制度化、扎實有效地把攪拌站管理工作落到實處。
二、建立并健全各級崗位責(zé)任制和管理規(guī)章制度,明確規(guī)定各級崗位對混凝土攪拌站的責(zé)任,做到獎懲分明。選用專業(yè)知識水平高、實踐經(jīng)驗豐富、有較強(qiáng)管理能力的.人作為攪拌站管理者。
三、站長職責(zé):
1、熱愛本職工作、愛崗、敬業(yè)、秉公辦事,模范履行職業(yè)道德規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行上級管理規(guī)定,合理安排攪拌站各項工作程序。
2、組織、指揮和監(jiān)督機(jī)組人員正確使用、保養(yǎng)和維修設(shè)備,認(rèn)真做好使用前檢查和使用后保養(yǎng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證設(shè)備安全運行。
4、合理使用、認(rèn)真保養(yǎng)、加強(qiáng)檢查、充分發(fā)揮設(shè)備效率、保證施工質(zhì)量、完成定額指標(biāo)、努力降低成本。
5、檢查《施工設(shè)備操作手冊》填寫情況,檢查督促交接班制度的執(zhí)行情況。
6、組織機(jī)組人員學(xué)習(xí)技術(shù),并對機(jī)組人員的技術(shù)考核,獎懲提出建議。
7、搞好機(jī)組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作和勞動競賽。
8、參與事故的分析和處理。
四、混凝土攪拌站各項管理制度
1、設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,發(fā)給設(shè)備操作證,方可上崗,無操作證者嚴(yán)禁操作設(shè)備。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)紀(jì)錄和交接紀(jì)錄;交接班時,要全面檢查,做到不漏項目,交待清楚,交接雙方簽字后方可交班。
3、操作人員在值班時應(yīng)集中精力,不得干與作業(yè)無關(guān)的事情,操作室內(nèi)要保持清潔,嚴(yán)禁堆放無關(guān)物品,嚴(yán)禁使用明火。
4、操作人員應(yīng)按照操作程序進(jìn)行操作,作業(yè)前先檢查:、調(diào)整、注油、傳動系統(tǒng)和稱量裝置是否處于正常狀態(tài)。
5、嚴(yán)禁在上位機(jī)上安裝游戲及來路不明的軟件,否則會影響上位機(jī)程序的正常運行,導(dǎo)致不可估計的錯誤與故障。
設(shè)備管理制度2
一、部門職責(zé)
。ㄒ唬┕匈Y產(chǎn)管理部門職責(zé)
1、制訂行政事業(yè)單位辦公設(shè)備管理制度。
2、加強(qiáng)對行政事業(yè)單位辦公設(shè)備監(jiān)督管理。
3、推動行政事業(yè)單位辦公設(shè)備合理配置和有效使用。
。ǘ└鲉挝(部門)職責(zé)
1、各單位(部門)辦公設(shè)備按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人”的原則進(jìn)行管理。
2、單位(部門)負(fù)責(zé)人是本單位(部門)的辦公設(shè)備管理的第一責(zé)任人。
3、各單位(部門)辦公室承擔(dān)辦公設(shè)備日常管理,沒有專門設(shè)置辦公室的,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)辦公設(shè)備日常管理。
4、各單位(部門)財務(wù)部門(或報帳員)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備財務(wù)核算工作,及時準(zhǔn)確核算辦公設(shè)備的增減。
5、各單位(部門)對其使用的辦公設(shè)備的安全、完整性負(fù)責(zé)。
二、管理內(nèi)容
。ㄒ唬╊A(yù)算管理
1、各單位(部門)所需的辦公設(shè)備,應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要和財力的可能以及合理、節(jié)約、有效的原則,必須按項目列入單位(部門)預(yù)算。
2、每年四季度各單位(部門)要編制下一年度辦公設(shè)備購置預(yù)算,作為單位(部門)年度預(yù)算的組成部分。要嚴(yán)格按照財政部門批準(zhǔn)的預(yù)算和計劃執(zhí)行,年中原則上不再受理各單位(部門)追加購置辦公設(shè)備的申請。
3、各單位(部門)應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理地編制辦公設(shè)備購置計劃,充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的作用,避免重復(fù)配置。
4、積極推動不同單位(部門)之間調(diào)劑使用、共享共用機(jī)制,在質(zhì)量、性能可靠的前提下,盡可能降低采購成本。
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1、辦公設(shè)備配置,應(yīng)當(dāng)以滿足本單位(部門)履行職能和事業(yè)發(fā)展的基本需要為原則,與單位(部門)的機(jī)構(gòu)編制人數(shù)、職能設(shè)置、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等要求相適應(yīng)。
2、對有規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)備,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置;對沒有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)備,應(yīng)當(dāng)從實際需要出發(fā),從嚴(yán)控制,合理配備。配置標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一。
(三)政府采購
1、各單位(部門)購置辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵守部門預(yù)算和國庫集中支付制度的規(guī)定,執(zhí)行政府采購政策。
2、對納入集中采購目錄的辦公設(shè)備購置項目,必須實施政府采購;對未納入集中采購目錄的辦公設(shè)備購置項目,可以自行采購,金額較大、數(shù)量較多的`也可以委托中介或集中采購機(jī)構(gòu)政府采購。
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1、各單位(部門)應(yīng)妥善使用保管本單位(部門)的辦公設(shè)備,明確部門或?qū)H素?fù)責(zé),做到物盡其用,提高使用效率,保障資產(chǎn)的安全完整。
2、對購入、占有和使用的辦公設(shè)備進(jìn)行編號,予以標(biāo)記,建立辦公設(shè)備臺帳,及時、詳細(xì)記載辦公設(shè)備的數(shù)量、型號、品牌、購置年月、使用部門等。各單位(部門)對使用的辦公設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)管理,對貴重物品必須有專人使用保管,非經(jīng)單位或部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得隨意外借。嚴(yán)禁使用單位(部門)自行調(diào)撥、移交辦公設(shè)備給其他單位(部門)或個人。
3、各單位(部門)干部、職工因離、退休或工作調(diào)動,對其使用和保管的辦公設(shè)備需辦理清點交接,并經(jīng)單位(部門)主要負(fù)責(zé)人簽字。設(shè)備交接不清的,人事部門應(yīng)暫緩辦理有關(guān)手續(xù)。
。ㄎ澹﹫髲U更新
1、各單位(部門)使用的辦公設(shè)備使用年限須達(dá)到規(guī)定年限以上或因故損壞,方可申請報廢更新,同時必須向區(qū)公資辦提出資產(chǎn)處置申請,經(jīng)審核同意后,按照規(guī)定辦理。
2、年末各單位(部門)要會同財務(wù)部門進(jìn)行一次辦公設(shè)備實物盤點、帳物核對和帳帳核對工作,若發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備余缺、毀損等問題應(yīng)及時查明原因,提出處理意見,辦理處置報批手續(xù)。
3、辦公設(shè)備的報廢、報損等處置情況要及時登記,并通知財務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。
4、各單位(部門)辦理辦公設(shè)備報廢處置手續(xù)后,須將原辦公設(shè)備上交區(qū)公資辦,由區(qū)公資辦集中統(tǒng)一處理。
三、工作步驟
1、10月份組織全區(qū)行政事業(yè)各單位要對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理核查,建立固定資產(chǎn)臺帳,并與財務(wù)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬核對一致,對有賬無物的固定資產(chǎn)要認(rèn)真填列資產(chǎn)核銷申請表,經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行資產(chǎn)核銷,做到賬實相符。固定資產(chǎn)核銷申請表詳見附件二。
2、11月份各單位(部門)根據(jù)本細(xì)則的有關(guān)要求,編制下一年度辦公設(shè)備購置預(yù)算,連同部門預(yù)算一并報區(qū)財政局。
3、11-12月份,在固定資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,將在全區(qū)所有行政事業(yè)單位安裝實施江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),建立全區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)信息管理平臺,對各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理實行操作流程控制,規(guī)范各單位(部門)固定資產(chǎn)的購置、使用、轉(zhuǎn)移、處置等行為,進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提升固定資產(chǎn)管理信息化水平。
四、工作要求
1、各單位(部門)要認(rèn)真做好今年資產(chǎn)清查各項準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作分工,落實目標(biāo)責(zé)任,確保資產(chǎn)清查工作按時完成,確保資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠,確保國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施到位。
設(shè)備管理制度3
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況,檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護(hù)情況,隨時掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點檢,以便掌握全線設(shè)備的運行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的'工作內(nèi)容
1、設(shè)備管理部門
⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。
、泣c檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點檢。
、屈c檢內(nèi)容:
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。
2、工段級點檢:
、庞晒ざ卧O(shè)備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。
、泣c檢周期:每周一次。
、屈c檢內(nèi)容:
a、按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。
c、檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
、葯z查方法:
除人的感官外,對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點檢:
⑴崗位點檢由崗位操作人員進(jìn)行。
⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。
、屈c檢內(nèi)容:
a、設(shè)備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。
c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護(hù)裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。
、赛c檢方法:
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。
四、考核
1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。
2、對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。
附則:
1、各級點檢工作記錄,應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。
2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。
3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。
4、制定點檢考核細(xì)則。
設(shè)備管理制度4
班班通設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備,它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行,F(xiàn)制定教室班班通設(shè)備的管理制度如下:
一、管理人員
組長:
副組長:
成員:
二、管理制度
1、班班通設(shè)備只能在教師上課時使用,不得用于其它活動。嚴(yán)禁學(xué)生私自開啟班班通設(shè)備,更不允許學(xué)生利用班班通設(shè)備聽音樂、看影碟、玩游戲、上網(wǎng)聊天等。
2、任課教師應(yīng)掌握各設(shè)備使用方法,嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)范操作,時刻注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,如有問題,應(yīng)立即停止使用,然后通知管理人員進(jìn)行檢測或維修。
3、如當(dāng)堂不需使用班班通設(shè)備,一定要保證班班通設(shè)備處于非通電狀態(tài)。絕對不允許出現(xiàn)該堂課不需要使用班班通設(shè)備,但所有班班通設(shè)備均處在開機(jī)狀態(tài),或?qū)W生都在室外上課,但教室所在設(shè)備卻仍在開啟。
4、各班主任負(fù)責(zé)本班的班班通平臺調(diào)配及鑰匙發(fā)放與回收工作。
5、各班班主任為保管教室班班通設(shè)備的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班的班班通設(shè)備的保管和維護(hù),認(rèn)真做好本班設(shè)備使用記錄和維護(hù)記錄。
6、保持班班通設(shè)備的.清潔。要對設(shè)備外表定期清潔,清潔時要小心細(xì)致,可用潮濕但不滴水干凈抹布輕擦設(shè)備外殼,但切勿進(jìn)水,以免損壞班班通設(shè)備。
7、班班通設(shè)備出現(xiàn)故障,非專業(yè)人員,任何人不準(zhǔn)擅自拆卸設(shè)備,任何人不準(zhǔn)擅自把設(shè)備拿出教室外使用。
8、因違章操作或?qū)W生私自使用班班通設(shè)備造成人為損壞的,學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并視損壞程度要求責(zé)任人照價賠償,無法查明責(zé)任人的由該班集體賠償。
設(shè)備管理制度5
1.0目的
制定設(shè)備設(shè)施管理制度,確保物業(yè)管理設(shè)備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。、
2.0適用范圍
適用于管理處所管理的所有設(shè)備設(shè)施綜合管理。
3.0職責(zé)
3.1工程主管全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的綜合管理工作
3.2工程領(lǐng)班負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的組織實施工作;
4.0程序內(nèi)容
凡價值在20xx元(人民幣)以上的、連續(xù)使用一年以上、安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn),都應(yīng)列入工程設(shè)備檔案管理。
4.1設(shè)備設(shè)施的檔案建立
4.1.1對工程部管轄設(shè)備建立《設(shè)備臺帳》。
4.1.2工程部對管轄設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識和設(shè)備編號。
4.1.3所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺或功率系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》。
4.1.4設(shè)備臺帳應(yīng)和設(shè)備現(xiàn)行的狀態(tài)保持一致。
4.1.5《設(shè)備臺帳》和設(shè)備出廠原件資料工程部統(tǒng)一保存,工程部留復(fù)印件。
4.2檔案資料管理規(guī)程
4.2.1有工程設(shè)備檔案由工程部負(fù)責(zé)管理,工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司檔案管理制度和保密守則。
4.2.2各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)電、弱點、空調(diào)、機(jī)管等,統(tǒng)一存放檔按盒并貼上標(biāo)簽。
4.2.3編制檔按目錄,內(nèi)容和檔案盒外標(biāo)簽一致。
4.2.4外單位交來圖紙由文員統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各系統(tǒng)工程師核對實物,如圖紙無誤則由文員按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則有文員聯(lián)系交圖單位更正。
4.2.5檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存,如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應(yīng)交工程師審閱確定用途。需銷毀的資料應(yīng)由總工程師及系統(tǒng)工程師組成鑒定小組研究后決定。
4.2.6借閱檔案須經(jīng)工程主管批準(zhǔn),文員登記并指定歸還日期,由文員按期追還,需續(xù)借的要重新登記。
4.3設(shè)備的購置管理
4.3.1設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添設(shè)備的購置。
4.3.2設(shè)備的購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需求的原則。
4.3.3設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報廢手續(xù)后進(jìn)行。
4.3.4新添設(shè)備由工程部提出服務(wù)用途或配套功能以及主要技術(shù)指標(biāo)的需求。
4.3.5工程部對新購設(shè)備進(jìn)行清點驗收、資料整理、協(xié)調(diào)安裝、調(diào)試和試運行。
4.3.6驗收符合要求的設(shè)備,按規(guī)定納入臺帳、設(shè)備卡片等日常管理。
4.4設(shè)備的封存停用
4.4.1連續(xù)停用6個月以上的設(shè)備,由使用部門就地封存,填寫《設(shè)備封存單》。
4.4.2封存的.設(shè)備應(yīng)切斷電源,將設(shè)備擦拭保養(yǎng),做好防塵、放銹蝕處理。4.4.3表明封存設(shè)備的保管人,未經(jīng)允許任何人不得拆卸零配件,以保證其完好性。
4.5設(shè)備設(shè)施的大修改造
4.5.1現(xiàn)行設(shè)備的運行狀況、維修記錄、零配件的更換等。
4.5.2大修改造的方案的論證審批,填寫《設(shè)備大修改造審批單》,報物業(yè)管理處審批。
4.5.3設(shè)備大修改造竣工后,由管理處組織驗收,填寫《設(shè)備大修改造竣工報告單》,并觀察其運行狀況。
4.6設(shè)備報廢處理作業(yè)程序
設(shè)備使用達(dá)到一定年限,或科技進(jìn)步,或不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)要求,或因為其他原因,對現(xiàn)行設(shè)備不得不做報廢處理。
4.6.1申請報廢
a)對具備報廢條件的設(shè)備提出報廢。
b)注明設(shè)備詳細(xì)資料,如購買日期、安裝日期、投入使用日期、使用中的狀況、維修記錄、配件好材記錄、維修成本狀況等。
c)提出報廢理由。
d)設(shè)備能耗過大,或環(huán)境污染嚴(yán)重,國家規(guī)定應(yīng)以淘汰的產(chǎn)品。
e)已超過設(shè)備規(guī)定使用年限,損壞嚴(yán)重,維修費用過高,大修以后設(shè)備使用性能仍不能滿足要求。
f)設(shè)備屢屢發(fā)生故障和事故,存在比較嚴(yán)重的不安全因素,且在經(jīng)濟(jì)投入上不宜大修和改造。
g)因自然災(zāi)害,事故損壞,修理費用接近或超過該設(shè)備的市場價值。
4.6.2鑒定
a)工程部按報廢設(shè)備的規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定。
b)財務(wù)部對設(shè)備報廢的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審核。
4.6.3審批
公司根據(jù)實際需求和工程部、財務(wù)部的鑒定審核意見批復(fù)。
4.6.4撤消臺帳
批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,工程部撤消設(shè)備臺帳。
4.6.5報廢處理
a)需新用設(shè)備替換的在用設(shè)備,待新設(shè)備投入使用后再進(jìn)行報廢。
b)批準(zhǔn)報廢的在用設(shè)備,在保證安全的前提下運行,不再進(jìn)行大修。
c)可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備作價轉(zhuǎn)讓。
d)不可轉(zhuǎn)讓的設(shè)備,將可利用的零部件拆下留用,其余部分做廢品處理。
5.0相關(guān)文件
xxx
6.0記錄
6.1《設(shè)備設(shè)施臺帳檔案表》
6.2《設(shè)備卡》
6.3《設(shè)備購置審批單》
6.4《設(shè)備封存單》
6.5《設(shè)備計劃大修保養(yǎng)審批表》
6.6《設(shè)備大修保養(yǎng)驗收表》
6.7《設(shè)備報廢申請表》
設(shè)備管理制度6
一、設(shè)備檔案歸檔范圍
接收歸檔本校五千元以上的各類設(shè)備
1、申請訂購的文件、合同、訂貨單(卡)
2、隨機(jī)的全部技術(shù)文件(裝箱證、合格證、使用操作維修說明書、結(jié)構(gòu)圖紙和線路圖、備件規(guī)格、驗收清單等)。
3、安裝調(diào)試記錄及驗收報告。
4、使用過程中,定期檢修記錄和更換零部件記錄,重大故障及處理記錄等。
5、設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議,報廢的技術(shù)鑒定材料,報告和主管部門批復(fù)的文件。
二、設(shè)備檔案收集與整理、分類、立卷
1、收集:各處室所使用的.校外購置的五千元以上設(shè)備儀器的隨機(jī)全套資料,由拆箱負(fù)責(zé)人收集齊全,及時移交檔案室,統(tǒng)一積累和集中保管。
2、分類整理、組卷:按名稱分類組卷,將一組內(nèi)容上具有有機(jī)聯(lián)系的材料組合成一個保管單位。卷內(nèi)文件排列,依照設(shè)備材料的自然形成過程排列。
3、編目、立卷:一個保管單位編一個流水號,一件編一個件號,然后編寫卷內(nèi)目錄、備考表和卷面,立卷歸檔時歸檔號依照類別編流水號。
三、設(shè)備檔案的利用
1、編制分類案卷目錄的檢索工具。
2、凡需利用(借閱)須履行登記手續(xù)。
四、設(shè)備檔案的銷毀
對確已無保存價值的設(shè)備檔案,列出銷毀清冊,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由銷毀人、監(jiān)銷人銷毀,并簽名注銷。
設(shè)備管理制度7
物業(yè)園區(qū)工程部設(shè)備管理模式
1、工程部內(nèi)按設(shè)備系統(tǒng)類別劃分區(qū)域,對整場進(jìn)行物質(zhì)備案。并將工作相應(yīng)崗位合并為兩個班組。班組內(nèi)人員由領(lǐng)班按任務(wù)所需和個人專業(yè)特長分配不同崗位,但可以根據(jù)排班和實際任務(wù)的需要,調(diào)整到本班組的其他崗位,滿足以精簡經(jīng)濟(jì)的人力保持設(shè)備良好運行和維護(hù)的需要。
2、各崗位當(dāng)班人員按職責(zé)范圍和崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的運行和維修保養(yǎng),嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,按制訂的運作程序規(guī)范的完成工作任務(wù)。
3、設(shè)備維修作為工程部設(shè)備管理的主要內(nèi)容,將按日常報修、日常巡查檢修、預(yù)防性維修和翻新改造四個功能塊來進(jìn)行,具體說明如下:
一維修功能
所有設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)和檢修以四個功能塊來完成:
。1)預(yù)防性維修:所有設(shè)備設(shè)施均制訂維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃,按既定時間、項目和流程實施預(yù)防性的檢修。
。2)日常報修處理:設(shè)備設(shè)施的使用部門在日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式通知工程部采取維修措施。
。3)巡查檢修:工程部各班組值班人員在當(dāng)班時段至少對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
。4)增改翻新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的具體情況和實際需要,對已有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行增加、改進(jìn)性能和翻新處理,使設(shè)備設(shè)施重新恢復(fù)使用價值,得到良好的利用。
二維修結(jié)構(gòu)
(1)經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)園區(qū)設(shè)施規(guī)模制訂維修程序和維修計劃。
。2)以各專業(yè)班組為單位,按既定的責(zé)任范圍,分別負(fù)責(zé)所屬區(qū)域或設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。
(3)重要設(shè)備設(shè)施和綜合專業(yè)性設(shè)備設(shè)施由經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)班組共同進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。
三維修控制
。1)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按既定的`程序和計劃實施,控制維修成本、效率和質(zhì)量。各班組按程序和計劃在領(lǐng)班的組織和帶領(lǐng)下,實施并完成設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。
。2)日常報修處理由報修部門負(fù)責(zé)驗收設(shè)備修復(fù)質(zhì)量并簽收《工程報修單》。
《工程報修單》共三聯(lián)由報修部門驗收簽字后一份報修部門留存、一份工程部備查、一份由工程部每月匯總轉(zhuǎn)交財務(wù)核算材料成本。
。3)預(yù)防性維修項目由維修人填寫《維修記錄》,使用或保管部門進(jìn)行驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。
。4)工程部日常巡查中的檢修由檢修人填寫《巡查檢修記錄》,并由使用或保管部門驗收簽字;如有更換配件或耗用材料以《工程報修單》方式處理。
四技術(shù)與安全運行保障模式
。1)成立以主管為組長、各班領(lǐng)班為副組長、各崗位骨干為成員的工程部技術(shù)與安全運行保障小組,集中工程部優(yōu)勢力量及時迅速的解決工程部運作中的各種技術(shù)難題、加強(qiáng)和保證安全運行。
。2)技術(shù)與安全小組各成員在日常工作中同步負(fù)責(zé)所在班組或崗位的技術(shù)與安全保障。密切注意所屬責(zé)任范圍的設(shè)備設(shè)施及人身財產(chǎn)運行安全。
。3)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制定本班技術(shù)與安全運行保障計劃,組織本班技術(shù)培訓(xùn)和安全檢查;主管負(fù)責(zé)制定本部門技術(shù)與安全運行保障計劃,組織全部門的技術(shù)和安全檢查。班組和全部門按計劃時間和項目進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和定期的安全檢查、評估,對發(fā)現(xiàn)和存在的隱患及時處理,確保工程部安全運行。
。4)工程部日常運作中各崗位出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題當(dāng)班人員不能解決時,主管及時組織技安小組成員共同想辦法處理。確認(rèn)部內(nèi)無力解決的,由主管及時向上反映,并盡快聯(lián)系專業(yè)公司或廠家支持,確保公司正常經(jīng)營。
(5)實行安全操作一票否決制。各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕事故發(fā)生。在部門或公司組織的安全檢查中不能達(dá)標(biāo)的班組和崗位,本月各項獎勵一律取消。凡發(fā)生安全責(zé)任事故的,情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人立即調(diào)離工程部。
五、程部財務(wù)管理模式
1、主管對本部門的財務(wù)管理負(fù)有直接責(zé)任。
2、工程部所有物品申購領(lǐng)用均需主管審核簽字,嚴(yán)格控制備件庫存成本和非營業(yè)所需物品領(lǐng)用。
3、工程部工具和常用備件由各班組直接從公司倉庫領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)保管。不另設(shè)保管員。
4、每月財務(wù)盤存日,先以班組為單位由領(lǐng)班負(fù)責(zé)進(jìn)行物品清點,并與倉庫核對后,報表交主管匯總。主管5、負(fù)責(zé)將本月所有財務(wù)報表匯總交財務(wù)部。不另設(shè)財務(wù)或統(tǒng)計員。
6、其他嚴(yán)格按園區(qū)財務(wù)制度和程序處理。
設(shè)備管理制度8
一、管理范圍
包括電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、投影儀、數(shù)碼相機(jī)及通訊設(shè)備等。
二、管理辦法
1、由運營中心全面負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備的購置。
2、凡在公司范圍內(nèi)可以調(diào)撥使用的設(shè)備,不得再重新購置;確需添置的.設(shè)備報運營中心技術(shù)部核實,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置。
3、特殊專業(yè)設(shè)備,須說明用途報運營中心核實,并報總經(jīng)理審批;審批后可由部門自行購置或運營管理中心配合購置。
4、凡各部門共用的辦公設(shè)備,其使用、管理與維護(hù)由運營道理中心全面負(fù)責(zé);其他辦公設(shè)備,按現(xiàn)在使用狀態(tài),由各部門指定專人負(fù)責(zé)其使用、管理與維護(hù)。
5、設(shè)備維修或更換配件必須事前報運營中心技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn),維修費用必須經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)后方可報銷。
6、公司的投影儀、數(shù)碼相機(jī)實行有償使用,按天計算:
投影儀:對外400元/天,對內(nèi)200元/天;數(shù)碼相機(jī):對外100元/天,對內(nèi)50元/天。
三、使用和維護(hù)規(guī)定
1、使用和移動辦公設(shè)備時,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作;由于違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞的,視情節(jié)由違規(guī)者承擔(dān)部分或全部維修費用。
2、電腦使用者必須做好對本機(jī)的維護(hù)(磁盤清理、磁盤掃描、碎片處理等)工作,不得隨意借他人使用。
3、不得用力擊打主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等,不得隨意拆裝電腦配件,如有人為損壞或丟失,由本機(jī)維護(hù)人負(fù)責(zé)賠償。
4、使用人應(yīng)定期主動查、殺病毒(具體要求見公司《關(guān)于計算機(jī)防病毒工作大綱》),定期升級防毒軟件,發(fā)現(xiàn)自己處理不了的病毒必須及時報技術(shù)部處理。
5、未經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理許可,任何人不得自行拆裝機(jī)器,不得擅自對計算機(jī)硬盤進(jìn)行格式化或重新安裝操作系統(tǒng),如有需 要,由技術(shù)部解決。違反者公司視情況給予處罰,如造成機(jī)器損壞,還須賠償損失。
6、不得訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)站,安裝與工作無關(guān)的聊天、游戲等軟件,違者處以200—500元的罰金,并大區(qū)內(nèi)通報批評,對仍無悔改者予以解聘。
7、員工有責(zé)任對公司重要數(shù)據(jù)文件進(jìn)行保護(hù)和備份,如數(shù)據(jù)遭到破壞,責(zé)任人要在限定的時間完成補救工作,造成不可挽回?fù)p失者,對責(zé)任人給予通報批評直至解聘。
8、公司或部門共同的機(jī)器設(shè)備需指定維護(hù)人,維護(hù)人需對該機(jī)器設(shè)備負(fù)責(zé),有問題及時反映到技術(shù)部,技術(shù)部應(yīng)予以及時處理。
9、因工作需要借用公司設(shè)備者必須填寫借用公司財產(chǎn)及相關(guān)聲明書交運營中心備檔。
10、技術(shù)部對公司機(jī)器配置及維護(hù)人做詳細(xì)登記,機(jī)器維護(hù)者離職或換崗,技術(shù)部檢查無誤后方可簽字。
設(shè)備管理制度9
1 目的
為保證本公司使用的各種特種設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行,特制定特種設(shè)備管理制度。
2適用范圍
公司物業(yè)管理部門和相關(guān)使用部門。
3特種設(shè)備的購置、安裝:
3.1.1 凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃,經(jīng)公司基建管理部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。
3.1.2 特種設(shè)備安裝前,使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工相關(guān)手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。
3.1.3 安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)申報驗收檢驗。
3.2 特種設(shè)備注冊與登記:
特種設(shè)備在投入使用前,由公司基建管理部負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
3.3 特種設(shè)備的管理部門應(yīng)明確特種設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員(使用部門提供)及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.4 特種設(shè)備檔案資料的管理:
3.4.1 使用部門必須建立包括技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應(yīng)急措施在內(nèi)的特種設(shè)備安全使用和運營的管理制度。
3.4.2 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案是為特種設(shè)備安全運行提供技術(shù)保障的技術(shù)文件。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時,檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。
3.4.3 特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。
3.5 特種設(shè)備使用
3.5.1特種設(shè)備管理人員,應(yīng)具有特種設(shè)備使用和管理相關(guān)知識,便于及時應(yīng)對特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)中的安全管理工作。
規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定,具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
3.5.6 設(shè)備運行:
3.5.6.1設(shè)備運行前,做好各項運行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關(guān)狀態(tài)、油溫、油壓、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理,禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運行設(shè)備。
3.5.6.2按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟(jì)實用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。
3.5.6.3當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)立即停止運行,立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快報修排除故障,保證正常工作秩序。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。
3.5.6.4設(shè)備安全防護(hù)裝置動作,造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的,應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時,立即報修專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運行。
3.5.6.5當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。
3.5.6.6使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進(jìn)行校驗,校驗合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交質(zhì)檢部門備案。
3.5.6.7設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的'定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。
3.5.6.8根據(jù)特種設(shè)備使用情況,按規(guī)定定期安全檢查和巡視(電梯每二周檢查一次),并做出記錄。特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告特種設(shè)備管理部門。
3.5.6.9特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并由物業(yè)部向區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。
3.6 應(yīng)急預(yù)案的建立與演練:
3.6.1為了保障特種設(shè)備安全運行,制定詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé);危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備;經(jīng)費保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時,能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。
3.6.2 根據(jù)所制定的應(yīng)急預(yù)案,使用部門必須定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。
3.7 因特種設(shè)備管理不善,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個人,視情節(jié)按照《員工手冊》進(jìn)行處理,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
3.8 特種設(shè)備的大修、改造、移動、報廢、更新: 設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。
3.9故障管理
3.9.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)及時報修,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。
3.9.2如果確認(rèn)設(shè)備故障達(dá)到了設(shè)備事故的程度,則應(yīng)啟動特種設(shè)備事故調(diào)查報告程序。
4 特種設(shè)備事故調(diào)查報告
4.1 特種設(shè)備事故定義:
因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,直接經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的行為或事件,稱之為特種設(shè)備事故。
4.2 特種設(shè)備事故調(diào)查報告程序:
4.2.1一般事故的報告程序:
4.2.1.1經(jīng)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗所確認(rèn)是否屬于設(shè)備事故——如果是則由設(shè)備維修保養(yǎng)單位、使用部門的經(jīng)理和主管人員負(fù)責(zé)事故的調(diào)查(必要時可會同設(shè)備廠家、施工單位等專業(yè)技術(shù)人員組成事故調(diào)查小組),完成事故調(diào)查的初始報告,初始報告遞交給相關(guān)特種設(shè)備的管理部門;
4.2.1.2設(shè)備管理部門對事故調(diào)查初始報告進(jìn)行審核;
4.2.1.3使用部門根據(jù)特種設(shè)備管理部門的審核意見完成事故調(diào)查的最終報告;
4.2.1.4批準(zhǔn)后的《特種設(shè)備事故調(diào)查報告》抄報部門:公司總經(jīng)理、辦公室、基建部、物業(yè)部、事故發(fā)生部門。
4.2.2 列入國家特種設(shè)備監(jiān)察范圍的五個類別(特別重大、特大、重大、嚴(yán)重、一般事故)的事故報告程序:
4.2.2.1事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生單位(或業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;事故發(fā)生時間;事故設(shè)備名稱;事故類別;人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失及事故概況。
4.2.3 特種設(shè)備事故處理:
事故發(fā)生部門及其特種設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)按照公司《員工手冊》有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任者作出必要的處理;達(dá)到《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》所規(guī)定的五個類別的事故程度的按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
設(shè)備管理制度10
第一章總則
第一條:為了加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備管理,發(fā)揮其在施工生產(chǎn)中的作用,做好保質(zhì)、保量、節(jié)能增效的工作。根據(jù)本公司的相關(guān)精神,結(jié)合我公司各項目的目前施工現(xiàn)狀,明確設(shè)備租賃各環(huán)節(jié)責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),特制定本制度。
第二條:管理機(jī)構(gòu):公司物資設(shè)材部為機(jī)械設(shè)備租賃主控部門,對公司租賃的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、使用和調(diào)配,并要求具備詳細(xì)的管理臺賬。
第二章機(jī)械設(shè)備租用
第三條:機(jī)械設(shè)備租用目的:根據(jù)各個項目施工生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)容、地域、時效等的不同要求之處,在必須優(yōu)先使用公司自有機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)則下,可以租用公司之外機(jī)械設(shè)備,從而滿足施工生產(chǎn)任務(wù)。
第四條:機(jī)械設(shè)備需求計劃:根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)安排,由項目負(fù)責(zé)人編制 《機(jī)械設(shè)備需求計劃》,明確機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、各類技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)場時間及使用周期。項目經(jīng)理簽字審核后,報送物資設(shè)材部。
第五條:機(jī)械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備;
1、個人機(jī)械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備:機(jī)動車輛需提供車輛所有人身份證、行駛證、駕駛證、車輛保險單、銘牌照片和車輛照片。特種設(shè)備需提供設(shè)備所有人身份證、設(shè)備合格證,設(shè)備銘牌和設(shè)備照片。
2、公司機(jī)械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備:工商營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、行駛證、駕駛證、合格證、車輛保險單、銘牌照片和設(shè)備照片。(特種設(shè)備不需要提供行駛證、駕駛證和車輛保險單)
3、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有該種機(jī)械設(shè)備相符的特種設(shè)備操作證。
4、要滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)正常使用,以及維修、保養(yǎng)及提供必要檢測設(shè)備。
5、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商結(jié)算時必須開具增值稅發(fā)票。
第三章機(jī)械設(shè)備租賃管理
1、公司物資設(shè)材部負(fù)責(zé)設(shè)備租賃管理、合同管理和設(shè)備臺賬。
2、各項目部負(fù)責(zé)人要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,每月要由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)項專項檢查,對機(jī)械設(shè)備安全性能和機(jī)械性能進(jìn)行系統(tǒng)檢查,留具檢查記錄,并要求在期限內(nèi)整改完成。
3、機(jī)械管理人員要做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收工作,做好機(jī)械設(shè)備動態(tài)管理臺賬,如實詳盡記錄機(jī)械設(shè)備的每日運行時間、工作內(nèi)容和地點、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。
4、機(jī)械設(shè)備租用結(jié)算:機(jī)械管理人員要做好機(jī)械設(shè)備結(jié)算工作,每月 25 號為結(jié)算日。分別根據(jù)合同約定,計工作量或工作時進(jìn)行結(jié)算,填具機(jī)械設(shè)備結(jié)算單,經(jīng)辦人、項目負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報送到物資設(shè)材部簽字審核。
5、機(jī)械設(shè)備租用終止:按照機(jī)械設(shè)備租賃合同約定,在租賃期已滿時,為該機(jī)械設(shè)備終止。
如因項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要繼續(xù)租用該機(jī)械設(shè)備,則由項目經(jīng)理提出延租機(jī)械設(shè)備申請,申請中必須標(biāo)注新的租賃期限報公司設(shè)材部備案。
第四章機(jī)械設(shè)備出租
1、機(jī)械設(shè)備出租目的:是為了盤活公司固定資產(chǎn),提高機(jī)械設(shè)備利用率,增加公司機(jī)械設(shè)備經(jīng)營收入,從而使公司機(jī)械設(shè)備的.固定資產(chǎn)保值、增值。
機(jī)械設(shè)備出租必須在機(jī)械設(shè)備空置期內(nèi),以不影響公司正常調(diào)配使用為準(zhǔn)則。
2、機(jī)械設(shè)備出租準(zhǔn)則:公司出租的機(jī)械設(shè)備,必須由公司指定特種機(jī)械設(shè)備人員操作,堅決不允許其他人員操作。
3、租用機(jī)械設(shè)備方:應(yīng)具有一定單位或個人:具備租用機(jī)械設(shè)備安全使用管理能力;具備費用支付能力;具備機(jī)械設(shè)備損壞賠償能力。
4、機(jī)械設(shè)備出租管理:
公司設(shè)材部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備出租合同管理。
公司機(jī)械設(shè)材部每月必須排專人去機(jī)械設(shè)備使用處,檢查機(jī)械設(shè)備的完好情況。
公司委派該機(jī)械設(shè)備的特種設(shè)備操作員,負(fù)責(zé)出租機(jī)械設(shè)備日常運營管理。
做好機(jī)械設(shè)備動態(tài)臺賬、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。
在出租機(jī)械設(shè)備退場時,公司設(shè)材部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行退場機(jī)械設(shè)備驗收,驗收合格方可出場。如機(jī)械設(shè)備有損壞情況,應(yīng)按照合同或?qū)嶋H情況與承租方協(xié)商維修。維修完成,再次驗收合格后,方可進(jìn)行機(jī)械設(shè)備出場。
第五章附件
設(shè)備管理制度11
一、為加強(qiáng)我部設(shè)備設(shè)施大修的安全管理和完美生產(chǎn)工作區(qū)域的平安技術(shù)措施,確保大修期間的平安作業(yè)和大修后的平安正常生產(chǎn),特制定本制度。
二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施大修以及暫時停機(jī)搶修范圍。
三、在設(shè)備設(shè)施大修前,必需仔細(xì)做好下列工作:
(一)部門必需明確大修內(nèi)容,檢修開頭時光和檢修完成時光。
(二)確定大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員和參與大修的人員。明確大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員對參與大修的人員的平安監(jiān)督、檢查、教導(dǎo)及防范措施負(fù)責(zé)。大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員必需把握大修人員的工種持證狀況,技術(shù)素養(yǎng)情況及身體、精神情況,以便科學(xué)支配大修分工,舉行平安警示。
。ㄈ┤繀⑴c大修作業(yè)的人員必需認(rèn)識檢修現(xiàn)場環(huán)境和平安作業(yè)條件,并擬定好平安防范措施。
。ㄋ模┲卮蟠笮揄椖勘匦柚贫ê闷桨差A(yù)案,特殊是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交錯作業(yè)、停(供)電作業(yè),制冷系統(tǒng)、運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必需實行切實牢靠的防范措施,向參與檢修的人員作技術(shù)交底,并部門經(jīng)理簽署看法,工廠平安環(huán)保主管審批。
(五)設(shè)備設(shè)施大修的平安用具和大修工具、器具應(yīng)舉行嚴(yán)格檢驗,確認(rèn)平安牢靠。
。┍匦鑸猿职嗲芭砂嘀贫龋鞔_工作內(nèi)容,注重事項,平安防范措施,加強(qiáng)對班前大修人員的平安思想和防范意識教導(dǎo),確定好聯(lián)保對子,做到大修項目平安措施到位,項目負(fù)責(zé)人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險作業(yè)。
四、設(shè)備設(shè)施大修中應(yīng)做好下列工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)入大修崗位必需做好平安確認(rèn),確保無危急因素后方可作業(yè)。
。ǘ┨貏e工種崗位的大修作業(yè),必需配備相應(yīng)持證的'作業(yè)人員。嚴(yán)格根據(jù)平安要求作業(yè)。
(三)聯(lián)保對子要注意互相提示、互相催促,自覺做到"四不損害'。
(四)大修項目平安負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督員必需做好平安防范措施的檢查工作,對大修人員的平安作業(yè)狀態(tài)舉行監(jiān)督,準(zhǔn)時制止違章作業(yè)行為,發(fā)覺險情應(yīng)準(zhǔn)時停止大修作業(yè),撤離人員,實行緊張?zhí)幹么胧?zhǔn)時向相關(guān)部門匯報。
(五)嚴(yán)格穿戴好勞動庇護(hù)用品,杜絕酒后作業(yè)等行為。
。┨焯彀创笮捱M(jìn)度以及大修完成狀況做好大修記錄。
五、設(shè)備設(shè)施大修結(jié)束后,必需做好如下工作:
。ㄒ唬┎鸪笮迺簳r設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施試運行的平安條件,保證平安通道暢通。
(二)暫時拆除的平安防護(hù)裝置應(yīng)即時恢復(fù),完美生產(chǎn)工作現(xiàn)場平安防護(hù)技術(shù)措施,做好清潔衛(wèi)生工作。
(三)仔細(xì)做好大修項目的總結(jié)工作并形成記錄。
設(shè)備管理制度12
1.目的
確保住戶生活用水、大廈消防用水的正常供應(yīng)
2.適用范圍
公司受委托的物業(yè)管理項目范圍內(nèi)所有的`水泵設(shè)備和水泵房
3.水泵操作
3.1開泵前檢查水箱存水狀況,進(jìn)水閥是否打開
3.2打開水箱出水閥,往泵內(nèi)注水,排盡泵內(nèi)空氣
3.3電機(jī)與水泵聯(lián)軸器要雙手能轉(zhuǎn)動,如有卡阻現(xiàn)象,則需查明原因排除故障后再投入使用
3.4水泵引水加滿后,啟動水泵運轉(zhuǎn),慢開啟出水閥門,檢查水壓力是否正常
3.5水泵正常運轉(zhuǎn)時,應(yīng)注意觀察水泵系統(tǒng)儀表讀數(shù)、軸承發(fā)熱情況,調(diào)整填料滴水,水泵振動和雜音是否正常,如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時處理
3.6水泵停止運行前,應(yīng)先關(guān)閉出水閥門,然后按'停止'開關(guān),停止供水
4.水泵維護(hù)與保養(yǎng)
4.1軸承的最高溫度不大于80℃(軸承溫升不大于40℃)
4.2填料處漏水應(yīng)保持少量均勻
4.3軸承油位應(yīng)保持在正常位置,不能過高或過低,過低時應(yīng)及時補充
4.4如環(huán)境溫度低于0℃,結(jié)冰時應(yīng)將泵內(nèi)水放出,以免凍裂
4.5長期停止使用設(shè)備,應(yīng)將泵拆卸清洗上油,包裝保管
5.水泵房管理
5.1值班人員對水泵房進(jìn)行日常巡視,檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水。
5.2經(jīng)常檢查水泵控制柜的指示燈指示、觀察停泵時水泵壓力表指示。在正常情況下,生活水泵、消防水泵、噴灑泵、潛水泵的選擇開關(guān)應(yīng)置于自動位置。
5.3生活水泵規(guī)定每星期至少輪換使用一次,消防泵每月自動和手動操作試機(jī)一次,確保消防泵在事故狀態(tài)下能正常起動。
5.4泵房每星期由分管責(zé)任人打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。
5.5水池觀察孔應(yīng)加蓋并上鎖,鑰匙由值班人員管理;透氣管應(yīng)用紗布包扎,以防雜物掉入水池中。
5.6按照水泵保養(yǎng)要求定期對其進(jìn)行維修保養(yǎng)。
5.7保證水泵房的通風(fēng)、照明,以及應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。
設(shè)備管理制度13
雅園物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度
一、通訊設(shè)備指辦公電話、手機(jī)、對講機(jī)、傳真機(jī)由行政辦公室統(tǒng)一管理。
二、通訊設(shè)備購買、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準(zhǔn),到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
三、電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。
四、辦公電話應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由行政辦公室定期核定每部電話費用標(biāo)準(zhǔn),非正常大額或連續(xù)超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責(zé)任人進(jìn)行賠償。
五、傳真電話由專人管理,經(jīng)使用部門主管批準(zhǔn)后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。
六、個人使用的'通訊設(shè)備要妥善保管,人為損壞照價賠償。
七、由單位負(fù)責(zé)繳納手機(jī)費的人員必須保證24小時開機(jī),對故意不開機(jī)或不接聽電話的按違紀(jì)處理并停止為其繳納手機(jī)費。
八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回行政辦公室。
設(shè)備管理制度14
一、總則:
醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度,效率的提高和效益的.提高。
。ㄒ唬┽t(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)
。1)根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,正確地選購醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。
。2)保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律,運用先進(jìn)的檢測、維修手段和方法,靈活采取各種維修方式和措施,維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,使之處于最佳狀態(tài)。
。3)提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、組織管理,降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。
(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容
。1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理
即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng),檢查修理到配件購置、醫(yī)療設(shè)備更新改造,以及日常登記、保管、報廢等進(jìn)行全過程管理。
。2)對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù),經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理。
。3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理
即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé),做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問題。
二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。
第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器。
第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)后,醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第四條施工安裝試機(jī)后,由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫
第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立
三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定
第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前,醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織
操作人員接受操作培訓(xùn),安排技術(shù)人員講解。
第二條使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后,醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證,上崗操作。
第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員,協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。
第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員,經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法
第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故,醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。
第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。
第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出
第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按
第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故,維修部進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。
五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃,報部門負(fù)責(zé)人審核,呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。
第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在
六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法
第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,須填寫
第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知,隨即在
第三條維修工作完畢,主修人應(yīng)在
第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修,由使用部門用電話通知,由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修,同時使用部門補交
第五條維修部門不能修復(fù)的,由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。
設(shè)備管理制度15
一、搞好消防專業(yè)教育和培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行消防演練。
二、消防器材、設(shè)施應(yīng)按消防部門有關(guān)規(guī)定配備,高層建筑應(yīng)配備救護(hù)工具,興建、擴(kuò)建、改建的賓館應(yīng)按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定,安裝自動報警、自動滅火等設(shè)施,建立健全相應(yīng)的'使用、維修、保養(yǎng)、檢查制度。安全保衛(wèi)部門幾其他部門應(yīng)職責(zé)明確,定期檢查和更換過期消防器材,確保消防器材完好和正常使用。
三、建立健全消防檔案,了解并熟悉賓館消防設(shè)施整體布局。應(yīng)根據(jù)各消防重點單位的不同情況,分別制定消防管理規(guī)定和消防操作程序,并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、賓館新建、更新改造項目的圖紙,須報經(jīng)區(qū)、縣以上公安消防部門審批,竣工后應(yīng)通過檢查驗收,符合消防安全要求,方可投入經(jīng)營運轉(zhuǎn)。
五、嚴(yán)格管理和控制火種、火源幾易然易爆物品,倉庫、柜臺等場所禁止吸煙,客房、商場、倉庫等重點部位的施工動火,需履行安全保衛(wèi)部的審批手續(xù),并在現(xiàn)場設(shè)置滅火器材。施工現(xiàn)場易燃物品應(yīng)撤離。未經(jīng)工程部門批準(zhǔn),任何人不得亂拉亂接電源。賓館各部門使用易燃易爆物品,應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)并采取安全措施。
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