培訓制度【必備】
隨著社會不斷地進步，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的培訓制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓制度1
為提高公司員工環(huán)境保護的意識，防止和減少各類環(huán)保事故，制定本制度：
1、本制度適用于公司各部門，與公司形成勞動關系的人員，進入公司各單位和部門的外來承包商施工人員、參觀和實習的人員。
2、公司安環(huán)部負責對各部門的環(huán)保教育培訓、指導、檢查和監(jiān)督工作。
3、公司主要負責人是本單位環(huán)保工作第一責任人，對公司的環(huán)保工作全面負責。安環(huán)部為公司環(huán)境保護管理主管部門，安環(huán)部設專職環(huán)保員一名。
4、新入廠的職工上崗前必須接受環(huán)保知識的教育培訓，主要內容為:
4.1 國家法律法規(guī)及上級部門規(guī)章制度；
4.2 環(huán)保知識；
4.3 公司環(huán)保情況及物料危險特性介紹；
4.4 公司環(huán)保事故應急預案以及預防事故的'基本知識；
4.5 環(huán)保設施、設備崗位操作規(guī)程；
4.6 典型環(huán)保事故案例。
5、環(huán)保培訓的形式分為非脫產培訓和自學兩種形式，非脫產培訓時間一般不少于 40 學時。
6、公司職工每年至少應接受一次環(huán)保培訓，考核不合格不得上崗。
7、各級主要負責人，對本單位的環(huán)保教育工作負責。
8、每年初公司制訂環(huán)保教育培訓年度計劃，可與安全教育培訓合并進行，并按照計劃組織實施。不斷了解職工對環(huán)保工作的需求，每年總結一次，根據匯總結果及時修改培訓計劃。保證環(huán)保教育培訓所需人員、資金和物資。
9、建立健全《職工環(huán)保教育管理檔案》，并由從業(yè)人員和考核人員的簽名。
10、對認真開展環(huán)保教育并在防止環(huán)保事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位和職工，應予以表彰和獎勵。
11、對未按本規(guī)定要求進行環(huán)保教育的單位進行處罰，環(huán)保教育不到位造成事故的，應追究有關領導的責任。
12、公司各級領導應積極引導、鼓勵各級人員加強交流，不斷學習環(huán)保專業(yè)知識。
培訓制度2
一、職業(yè)道德要求：
1、敬業(yè)愛崗：熱愛本職崗位，勤奮敬業(yè)，積極肯干，樂于為本職工作奉獻。
2、遵守紀律：遵守國家政策、法規(guī)、法律、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律。
3、誠實守信：表里如一，言行一致，不弄虛作假、自欺欺人，不偷工減料，不以次充好，重合同守信用。
4、認真學習：認真學習科學文化知識，不斷加強業(yè)務技術水平，努力提高服務質量。
5、公私分明：愛護公物，不謀私利，自覺維護公司的利益和聲譽。
6、勤儉節(jié)約：具有良好的節(jié)約意識，勤儉辦公，節(jié)約能源。
7、團結合作：嚴于律已，寬以待人，正確處理好個人與集體、同事的工作關系；具有良好的協作精神，易于他人相處。
8、嚴守秘密：未經批準，不向外傳播或提供公司的內部資料。
二、服務意識要求：
1、文明禮貌：做到語言規(guī)范，談吐文雅，衣冠整潔，舉止端莊。
2、主動熱情：以真誠的笑容，主動熱情地為用戶服務，主動了解用戶需求，努力為用戶排憂解難。
3、耐心周到：員工在對用戶的服務中要耐心周到，問多不煩，事多不厭，虛心聽取意見，耐心解答問題，服務體貼入微，有求必應，面面俱到，盡善盡美。
三、儀容儀表要求：
1、保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，將工號牌端正地佩戴在左胸前。
2、女員工頭發(fā)不過肩，不做怪異發(fā)型，不留長指甲、不染甲，不濃妝艷抹，不穿黑色或帶花絲襪。
3、男員工頭發(fā)不蓋耳朵，不遮衣領，每天剃須，保持指甲清潔，不留長指甲，扣好衣扣褲扣，緊束領帶（大箭頭垂列皮帶扣處為準），衣著束裝。
4、員工不得在大庭廣眾下化妝，挖鼻孔，搔癢，對人打噴嚏，打哈欠和伸懶腰等影響形象行為。
四、行為舉止要求：
1、站姿：自然挺立，眼睛平視，面帶微笑，雙臂自然下垂或雙手交叉、緊握，自然垂放于身體前。
2、坐姿：上身挺直，雙肩放松，手自然放在雙膝上，不得坐在椅子上前俯后仰，搖腿翹腳。
3、進入他人辦公室或住宅前，應先用手輕敲3下，得到同意后再進入。進入后，不得隨意翻動室內物品。
五、接聽電話要求：
1、所有來電，在鈴聲響3聲之內接聽。
2、拿起電話后，先致簡單問候，自報公司部門，語言親切柔和。
3、認真傾聽對方講話，需要時應詳細記錄對方通知或留言的事由、時間、地點、姓名，并向對方復述一遍。
4、通話完畢后，向對方表示感謝，等對方放下電話后，再輕放下電話。
5、上班時間，一般不得打（傳）私人電話，如有急事，通話時間不得超過3分鐘。
6、打出電話時，應預先整理好電話內容，語言簡練，明了。
六、處理投訴：
1、員工必須意識到公司的工作是以用戶為中心，必須高度重視用戶的投訴。
2、細心、耐心地聆聽用戶投訴、讓用戶暢所欲言。
3、認真地用書面形式記錄下投訴內容，迅速、妥善地解決用戶投訴的問題或轉報有關部門解決。
4、受理投訴不得涂改，撕毀或假造涉及本人的投訴記錄。
5、投訴經調查屬實，可作為員工獎勵或處罰的依據。
6、對用戶投訴應表示感謝，對事件表示歉意，處理完投訴后，應主動回復用戶，了解用戶滿意程度。
七、服從領導，聽從指揮、公司實行層級管理和崗位責任制，各級員工都向其直屬上級負責，總經理對總公司負責。
1、公司實行層級管理和崗位責任制，各級員工都向其直屬上級負責；
2、各級管理人員應切實服從領導的工作安排和調度，依時完成任務，不得頂撞上級，不得無故拖延、拒絕或終止工作。倘若遇到疑難或有不滿的應從速向直屬領導請示投訴。
八、認真工作，禮貌待客
1、注重禮儀：是對用戶和同事最基本的態(tài)度。要面帶笑容，使用敬語，“請”字當頭，“謝”字不離口，接電話時先說“您好”。做到用戶第一，熱情有禮。
2、講究效率：提供高效率的服務，關注工作上的每一個細節(jié)，急用戶所急，為用戶排憂解難，籍以贏得用戶的滿意及公司聲譽。
3、工作責任：無論是常規(guī)的服務還是正常的管理工作，都應盡責，一切務求得到圓滿的效果，給用戶以效率快和服務佳的良好印象。
4、搞好協作：是管理的重要因素之一。各部門之間，員工之間應互相配合、真誠協作，不得互相推卸，應同心協力解決疑難，維護公司的聲譽。
5、誠實守信：誠實守信是管理人員必須具有的`品德。有事必報，有錯必改，不得謊報虛情，不得文過飾非、陽奉陰違、誣陷他人。若員工向公司提供個人資料不準確，由此造成的個人權益受損，概由員工本人負責。公司將追究該員工因此行為而引致公司利益受到損失的責任。
九、規(guī)章制度，堅決執(zhí)行
1、按時上、下班、做到不遲到、不早退、不無故缺勤。上班時不得無故離開工作崗位，有事離崗必須征得上級同意后，方可離崗。
2、員工穿著必須保持整齊、清潔，制服員工上班時必須按規(guī)定穿著工作制服，除因公或批準外，不能穿著或攜帶公司制服外出。
3、任何員工不得利用職權或工作之便，給自己的親友以特殊優(yōu)惠、照顧。
十、愛護公物，注重衛(wèi)生
1、公司所發(fā)給員工的制服、員工證、衣柜鎖匙等物品均應妥善使用及保管，若有遺失或損壞者，應即通知部門經理并報人力資源部，申請辦理賠償補領手續(xù)。離職時物品均須交回，如未能交回者須按規(guī)定賠償。
2、2、愛護公司的一切工作用品，注意所有設備的定期維修、保養(yǎng)。
3、要開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電和易耗品，不準亂拿公物，不得把有用的公物扔入垃圾桶。
4、講文明衛(wèi)生。對人和氣、說話文明、不講粗口，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭和雜物，以保持清潔優(yōu)美的環(huán)境。在公共場所見有紙屑、雜物，要隨手撿起或立即知會有關部門。
十一、服務用語
1、對來訪人員說：您好，請問您上哪樓哪戶？
2、當來訪人員離開時應說“謝謝您的合作，歡迎您再來”，“再見”。
培訓制度3
第一條：根據《地方煤礦安全從業(yè)人員培訓上崗制度》試行方案，結合本礦安全實際定立本制度。
第二條：我礦從業(yè)人員必須經過培訓，持有相應的'工作資格證或上崗證，方可上崗。
第三條：我礦從事井下工作的特殊工種作業(yè)人員，必須經煤管部門進行培訓，考核合格；持有相應工作的崗位證，方可上崗。第四條：我礦一般性工人，必須經煤礦組織培訓并經煤管站組織考核，合格后持有上崗證，方可上崗。
第五條：我礦各生產班組當班作業(yè)前必須開展班前安全教育。
培訓制度4
隨著社會的發(fā)展和經濟的繁榮，具有智力水平的勞動力需要得到更高水平的發(fā)展和提高。因此，一些大型企業(yè)開始提供公司舞蹈培訓課程，以創(chuàng)造更加健康和積極的工作環(huán)境。在這些課程中，員工可以掌握不同的舞蹈技巧和動作，學習舞蹈，形成健康娛樂的習慣。公司舞蹈培訓制度是保證這些課程安全、順利和有效的保證，下面將會詳細解釋公司舞蹈培訓制度的相關內容。
第一章：培訓范圍
公司舞蹈培訓主要以員工為主體，公司聘請專業(yè)舞蹈教師開設舞蹈培訓課程，滿足員工的健康、休閑和增強感受統(tǒng)一團隊的需求。舞蹈培訓范圍包括：基本動作、形體鍛煉、舞蹈排練等方面。
第二章：課程安排
公司應提前安排一定量的時間，來組織和安排舞蹈培訓，員工可以自愿參加。在公司內部安排課程，可以縮短課程時間，方便員工參加。每個練習課都應該安排在十分鐘以上，以保證培訓的效率。
第三章：培訓教師
公司培訓教師對舞蹈的教學能力和已有教學經驗都有著明確的要求。公司一定要通過認證證書進行認證，保證教師實力和專業(yè)水平。
第四章：培訓要求
（一）培訓場地：公司應為舞蹈培訓安排一定的固定場地。舞蹈房間必須符合舞蹈培訓的安全要求，配備固定的音響設備、鏡子、地板等必備設備。
（二）舞蹈設備和服裝：公司應配備必要的舞蹈設備和服裝，包括練習服、鞋等，根據舞蹈類別進行統(tǒng)一規(guī)定。
�。ㄈ┡嘤枙r間：培訓時間應該避免在工作高峰期，使員工有時間參加。
（四）安全要求：公司在安排舞蹈培訓時，應確保員工健康安全。在課程安排時，教練應在課程開始前進行簡單的.熱身運動，員工在練習過程中應注意動作和爆高度。
（五）舞蹈休閑情況：公司舞蹈培訓是為員工疏導精神壓力，增強工作能力，因此，如有非外力原因下，學習結束后，不設限制，員工可以自行舞蹈或休閑。
第五章：課程考核
公司必須要對員工參加舞蹈培訓的情況進行考核。考核分為基本動作訓練和舞蹈排練兩個方面。
�。ㄒ唬┗緞幼饔柧毞矫妫汗緫O置員工的“基礎課程”，要求每個員工掌握基本動作動作，達到相應水平。通過考核評分來檢驗員工的學習情況和作業(yè)完成情況。
�。ǘ┪璧概啪毞矫妫汗緫O置“實踐課程”，專門為員工安排更深入、更具挑戰(zhàn)性的舞蹈排練。這需要員工在基本動作訓練后，領會和掌握技巧和技能，并達到一定水平。公司應根據員工在練習表現以及考核表現，確定員工培訓成果水平。
第六章：獎罰制度
為了推動公司舞蹈培訓的有效實施，公司應設置獎勵制度，以激勵員工參與舞蹈培訓，同時，公司也應制定相應的處罰措施，以保證培訓的有序進行。如果員工違反課程安排或規(guī)則，并且沒有傷害到其他員工，可以通過口頭警告方式進行處理，如有傷害或其他情況，則按照公司規(guī)定進行處罰。
結語
公司舞蹈培訓可以有效提升員工身體素質和工作效率。公司應為員工提供安全、健康、有效的教育內容。通過本文提到的制度規(guī)定，公司可以保障員工的權益，營造更良好的工作氛圍，從而提升公司整體業(yè)績。同時，更好地應對員工心理壓力和自我價值的認識，以更好地發(fā)揮員工的潛力。
培訓制度5
一、目的
為增強公司核心競爭力，打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，提高員工的整理素質和工作效率，指導公司和各中心深入細致，有序開展崗前培訓和專業(yè)技術培訓，使公司培訓工作規(guī)范化，特制定本制度。
2、培訓工作基本原則：
（1）全員性：培訓的目的在于提高公司全體員工的綜合素質與工作能力，所有人員都應充分認識培訓工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓、不斷學習進步。
�。�2）針對性：培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。
（3）計劃性：培訓工作要根據培訓需求制定培訓計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。
�。�4）全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉崗、晉職的全過程。
（5）全面性：培訓內容上把基礎培訓、素質培訓、技能培訓結合起來，培訓方式和對象的不同分為新員崗前培訓、內部專題講座、轉崗培訓、外派培訓等。
�。�6）跟蹤性：培訓結束后要對培訓內容進行考核，考核要有結果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。
二、培訓組織體系
1、行政人事部是公司培訓工作的歸口管理部門，負責對培訓組織體系的領導與管理，公司培訓的計劃與綜合、組織與協調、監(jiān)督與實施、培訓效果的考核考察以及各部門培訓工作的指導與管控等。
2、為保證實現公司整體培訓任務以及督促各中心內部培訓工作落到實處，在公司內建立權責明晰的培訓組織體系和內部培訓師隊伍，保證公司以及各中心/部門的培訓工作都有專人負責，在培訓業(yè)務上由行政人事部統(tǒng)一指導與管理，從而保證各項培訓工作的貫徹落實到位。
3、各中心設立培訓管理員，培訓管理員一般由運營助理或運營秘書兼任。培訓管理員在做好本崗位工作的前提下，業(yè)務上接受行政人事部指導，負責各中心訓前需求調查、培訓計劃的制定與上報、組織實施及訓后跟蹤評估等工作。
4、各中心主任要積極推動本部門培訓工作，列入日常工作項目長抓不懈。定期對本部門員工進行應知應會、提高工作能力與方法的培訓，督促、指導培訓員完成部門培訓任務。
5、各中心的培訓管理員要隨時收集與培訓工作相關的基礎信息，積極對公司培訓工作提出反饋意見和合理化建議。
6、每年年終，公司將根據各中心的培訓工作開展落實情況實施考核，對于培訓工作成績顯著的部門和員工本人，分別給予積分獎勵；反之，對于培訓工作開展不力、未達到規(guī)定培訓要求的部門，予以處罰。
三、培訓作業(yè)流程
1、建立規(guī)范的培訓作業(yè)流程，使培訓工作程序化、制度化，保證公司培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。
2、培訓需求調查。在參訓對象分析基礎上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。（附表一：《培訓需求調查表》）
3、編制培訓計劃。根據對參訓對象的分析以及培訓需求調查結果，由行政人事部結合受訓部門實際情況，制訂詳細具體、切實可行的培訓計劃，要明確參訓對象、參訓人數、培訓目的、培訓內容。要確定本次培訓負責人、講師，保證培訓計劃的可執(zhí)行性。（附表二：《培訓計劃表》）
4、培訓計劃的貫徹落實。培訓計劃一旦通過，負責部門要嚴格實施計劃，不得隨意更改計劃內容，不得半途而廢。人力資源部和各部門定期對培訓計劃執(zhí)行情況和培訓效果進行評估，及時發(fā)現問題、解決問題。
5、培訓的組織實施。培訓專員提前15分鐘到達培訓地點，檢視人員到場情況、現場布置、攝像設備調試、教材道具等做好培訓準備工作，做好受訓學員的簽到和考勤工作。
6、培訓效果評估。
�。�1）課程評估：各類培訓項目（系統(tǒng)培訓、外派培訓、外請培訓機構培訓、內部講座）結束后，受訓人員都必須填寫（附表三《培訓效果評估問卷》）
�。�2）講師評估：公司內部培訓結束后，由參訓人員對講師的講課效果進行打分測評，測評結果做為內部講師考核依據，錄入內部講師檔案（附表四：《內訓課程學員反饋表》）。
�。�3）跟蹤調查和回訪：在培訓結束后兩周或一個月后安排講師、培訓負責人與參訓人員及其上一級領導回訪面談，通過跟蹤調查表、談話等方式了解培訓目標達成與否，參訓人員行為改進、技能提高程度、新知識接受領會情況，作為培訓工作考核和改進的依據。
7、培訓考核。培訓結束后要有考核，以強化、檢驗培訓效果，培訓講師提供試卷、考核方案。有關部門要保證考核的公平、公正、公開。
8、培訓結果。考核結束后要有結果，成績優(yōu)異者給予激勵積分或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰情況錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據之一。由培訓管理員對培訓過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培訓記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。（附表五：《員工培訓記錄表》）
9、培訓檔案。一次完整的培訓，必須要有培訓計劃、簽到表、培訓記錄、試卷等原始記錄，各部門未按照要求保存培訓原始資料的，公司不承認培訓工作的有效性。一次完整培訓結束后，要把一切相關的培訓原始資料編號入檔，行政人事部保存培訓計劃、培訓記錄與培訓結果成績單，培訓相關部門保存培訓考核試卷、獎懲情況等其它一切原始資料。
四、培訓管理職責
1、 行政人事部負責公司內部培訓、新人崗前培訓、外派培訓和大型專項培訓的計劃、組織實施工作，各中心負責做好部門內部培訓，由行政人事部督促指導、檢查考核培訓落實情況。
2、 公司培訓種類包括：崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓、晉升培訓、部門內訓、外出培訓、專業(yè)講座。培訓方式包括：授課式、操作訓練、案例分析、討論、外出受訓、戶外拓展等。
3、崗前培訓與管理方法
�。�1）崗前培訓：即員工在上崗前由公司行政人事部統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉公司組織結構，理解企業(yè)文化，學習公司規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎。
�。�2）所有新加入公司的員工，均要接受行政人事部組織的崗前培訓，各用人部門要積極配合做好培訓工作。
�。�3）崗前培訓結束后由行政人事部負責考核，考試合格到所派部門報到，考試不合格者暫時到所派部門上崗，下期培訓時接受補訓、補考，考試合格轉為正式上崗，考核成績與試卷存入員工擋案。
4、轉崗培訓與管理辦法
（1）轉崗：即在公司內部轉變崗位的工作調動。轉崗人員須接受轉崗培訓，培訓完畢后,考核合格方可轉崗。
�。�2）轉崗培訓目的在于使轉崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎。
�。�3）部門內部之間轉崗，由所在部門進行培訓與考核。
（4）跨部門轉崗，人力資源部負責協調，由接收部門進行培訓與考核。
5、外出受訓與管理辦法
�。�1） 為開拓視野，擴大干部員工的知識面，公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。
（2） 按公司統(tǒng)一安排外出受訓。如有特殊需要時，事先納入計劃，經批準后落實。（附表六：《外出受訓申請表》）
（3）外出參加培訓要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，樹立企業(yè)良好形象。
�。�4）外出參加培訓時領取的書本、光盤等培訓資料屬于公司財產，培訓結束后要到行政人事部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
�。�5）外出參訓回公司一周內，參訓人員填寫《外出受訓記錄表》報行政人事部，作為參加外訓的證據資料保存，參訓結束后有結業(yè)證或其他證明材料的，要將復印件交行政人事部存檔。（附表七：《外出受訓記錄表》）
（6）訓后總結：參加外訓人員回來第三十天至四十五天內，將培訓感受和在實際工作中應用效果，要寫出《參加外訓工作改進報告》，經所在部門經理簽字后報人力資源部。
6、部門內訓與管理辦法
（1）公司內訓由各中心主任牽頭，部門培訓管理員負責制定培訓計劃與落實方案，并要納入到各部門年度、月度整體工作計劃中，保證內訓質量。
�。�2）部門內訓講師公司認證的內部培訓師擔任，不斷提高員工的素質與工作方法。
（3）培訓方式采取授課式、操作演示、案例分析等多種方式進行，也可以會代培等，總之要保證培訓按質按量進行。
（4）公司及各中心的內訓由部門培訓管理員負責，每月25日把本部門培訓工作開展情況和下月內部培訓計劃報行政人事部備案，以便督促檢查。
五、培訓計劃
1、每年12月15日前各部門、各單位根據本環(huán)節(jié)工作中存在的問題和改進需要，向行政人事部上報本部門培訓需求計劃。人力資源部根據公司發(fā)展需要，每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓計劃（附表十二：《 年度培訓計劃表》），呈報主管副總批準后執(zhí)行，每月28日前制訂出下月的月度培訓計劃。
2、公司級培訓計劃由行政人事負責制訂，各中心/部門培訓計劃由各部門培訓管理員負責制訂。月度培訓計劃為年度培訓計劃的.分解與落實。
3、行政人事部負責監(jiān)督各部門培訓計劃的落實執(zhí)行情況。
4、行政人事部根據公司的實際工作情況以及需要，及時調整公司的年度培訓計劃，保證公司培訓工作緊張、有效的開展。
六、培訓考核機制
1、 公司內所有培訓都要在培訓結束后進行嚴格的考核、跟蹤，掌握參訓情況，評估培訓效果，促進參訓人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級有機結合起來。
2、 建立標準試題庫。題型分為：填空題--主要考察學員對基本內容、基本概念、基本要點的掌握程度（每空1分，共30空30分）；判斷題--主要了解學員對重點難點事項的理解正確與否（每題2分，共10小題20分）；選擇題適用于考察要點較多的應知應會問題（每題2分，共10小題20分）；簡答題--只需能夠回答要點即可，不需要個人發(fā)揮展開（每題5分，共3小題15分）；實務題--結合參訓對象所在崗位特點和培訓目的，制定理論聯系實際的題目，考察對培訓主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度（共15分）。
3、 考核可采取筆試、口試、書寫心得體會、實際操作技能、溝通面談等多種方式進行，培訓考核部門要負責試題的保密性。
4、 考核評定工作要做到公平、公正、公開，考核成績應在考核結束一周內張榜公布并記入員工檔案。員工如果對考核的結果或過程有疑義，可到人力資源部或監(jiān)察委申述，人力資源部負責調查、落實和公布調查處理結果，以保證培訓考核的嚴肅性。
七、培訓紀律
1、參訓人員在培訓開始前15分鐘到場，主管人員負責監(jiān)督參訓人簽到，培訓講師應提前5分鐘到場。
2、參訓人員要遵守培訓時間的規(guī)定，不遲到、不早退，違者一律罰款10元。到達培訓場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。
3、因故無法按規(guī)定參加培訓時，提前把請假條交行政人事部，并要有本部主管人員簽字，不能參加培訓而未規(guī)定請假者，做曠工處理。
4、培訓開始后，培訓現場要有培訓專員或受訓部門培訓管理員在場負責，以維持紀律，協助講師順利完成培訓任務。
5、參訓時準備好學習工具，一般要帶筆、筆記本等。
7、參訓時將手機關閉，或將鈴聲調至靜音狀態(tài)，參訓人員不能因為自身原因干擾培訓課的正常進行。
8、培訓中間需要外出時，要先舉手，征得講師或培訓管理人員同意后方可外出。
10、培訓中間有問題需要提問時，將問題書寫在紙條上傳遞給講師，或舉手示意，征得講師同意后方可提出問題。
11、要認真聽講，積極參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓無關的事情。
12、參訓人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款10元。培訓結束后要將座椅輕輕歸位，保持桌面清理干凈。
八、培訓資源管理
1、培訓所用一切資源，包括培訓教材、教具等均屬公司資產，要登記在冊，任何人不得占為己有。
2、培訓中需要購置必要的教材、教具時，要寫出書面申請，經行政人事部總監(jiān)審核批準后方可購買。行政人事部審批后按公司統(tǒng)一流程申購。
3、 培訓場地要合理使用。根據培訓的實際情況、培訓規(guī)模、參加人數，確定培訓地點。
4、 珍惜公司的教材、教具，必要時請專業(yè)人士操作。如因個人操作失誤或對公司財產不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢，當事人要承擔一定的責任。
九、員工繼續(xù)教育管理
1、 為了提升員工綜合素質，公司采取多種方式，提高員工綜合素質與學歷層次，鼓勵有發(fā)展前途和學習潛力的干部員工繼續(xù)學歷教育。
2、集團要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學歷教育的，填寫《繼續(xù)教育申請表》（附表七），經公司批準后，一切費用公司給予報銷。
3、公司鼓勵員工參加國家職業(yè)資格認定學習。
4、參加繼續(xù)教育費用由公司報銷的，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，其證書暫時由公司代為保管，三年以后歸由個人持有。未滿三年離職的，必須扣除相應費用，否則公司有權力沒收其證書。
十、本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
培訓制度6
1、開展“拜師育花”活動，讓老教師傳幫帶骨干教師，縮短骨干教師的成長過程，讓骨干教師迅速成長。
2、鼓勵骨干教師進修學習，接受繼續(xù)教育，參加各種形式的`培訓班，為骨干教師的學習提供強有力的物質保證和時間支持。
3、組織骨干教師開展觀摩課、研討課等教學活動，通過自我說課、評課進一步提高骨干教師的業(yè)務水平。
4、創(chuàng)造機會讓青年骨干教師承擔市、區(qū)、學校的教研課、公開課，為骨干教師成才提供機會。
5、每年進行以說課為主線的教學基本功大賽以及教案評比等活動。
6、鼓勵骨干教師積極參加教科研活動，撰寫教研論文，探索教育教學規(guī)律。
7、通過培訓，對骨干教師進行認定，并掛牌上崗。
培訓制度7
一、授課教員應認真鉆研、系統(tǒng)掌握所任課教材目的要求，制定好教學計劃，安排好教學進度。
二、認真?zhèn)湔n，授課內容要符合上級指定教材的要求。
三、按照教學進度，認真上好每堂課，講究教學方法，保證達到規(guī)定教學的`課時安排。
四、課堂教學要突出重點，抓住難點，解決疑點，層次清楚，尤其要突出安全作業(yè)要求和安全生產知識；每次教學后，要布置一定的課后復習題。
五、遇有特殊情況，不能到校講課，要提前告知學校教務處，以便安排調劑。
六、教學中出現的問題要及時與班主任或學校教務處聯系，并盡快給予解決。
培訓制度8
為不斷提高職工代表素質，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，特制定職工代表培訓制度。
1、凡職工代表，由學校工會組織每年培訓一次；
2、培訓原則：理論與實際相結合。培訓時，要聯系學校及教職工的實際，對代表進行黨的方針政策、國家有關法律法規(guī)的教育。同時，組織代表學習民主管理知識以及組織經驗交流、參觀學習等活動，增強感性認識。普及與提高相結合。在培訓對象上，既要面向全體代表，又要面向骨干代表。對全體代表的培訓應當制度化，每年一次，放在教職工代表大會召開前夕進行。培訓內容側重于交代會基礎知識，如教代會的性質、地位、職權、代表的權利義務以及如何當好代表等。對教代會代表團長、專門工作委員會負責人等骨干代表培訓，則應有針對性，突出實用性，提高他們的動手能力和解決實際問題的能力。培訓時間安排上可靈活機動。
3、培訓內容：學習黨和國家的路線、方針、政策、法令法規(guī)、工會民主管理知識、精神文明建設有關知識，熟悉了解醫(yī)院情況。
3、培訓須做到三落實，即：組織、人員、時間落實，做到有計劃、有內容、有收獲。
4、專題培訓。專題培訓即“一事一訓”。根據教代會的'中心議題，對代表進行專門培訓。
5、參加培訓的職工代表，要妥善安排工作，保證學習時間，不斷提高自己參與民主管理的能力。
6、各科室要予以職工代表充分支持，以保證培訓工作順利實施。
培訓制度9
1、教職工要積極進行自我培訓、自我提高，形成在某一方面的突出特長。鼓勵教職工利用業(yè)余時間進修或學習。
2、制訂教師隊伍發(fā)展規(guī)劃和培訓的計劃、鼓勵在職教師自學進修。
3、教師進園工作五年內必須拿到學前教育大專文憑或其它師范類大專文憑。
4、有計劃安排教師參加學前教育短期培訓。
5、幼兒園派出學習或短期培訓的教師旅差費及培訓費由幼兒園報銷。
6、進園五年內拿不到大專文憑的教師、幼兒園將不再聘用。
7、提倡互幫、互學，有經驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃的`對保教人員進行音樂、舞蹈、美術等方面的培訓。
8、堅持走出去和請進來的方針，邀請專家或同行來園講學或交流。并根據需要有計劃的派送教師外出學習。
9、堅持業(yè)務學習制度，有計劃的安排業(yè)務學習內容，使全體教職工不斷獲得新的信息，了解幼教發(fā)展動態(tài)。
培訓制度10
為提高我院醫(yī)務人員基本素質、業(yè)務技術水平和醫(yī)療技術人才培訓質量，規(guī)范醫(yī)療操作流程，不斷提升我院基礎醫(yī)療質量，根據我院實際情況和發(fā)展需要，對醫(yī)務人員進行“三基”（基礎理論、基礎知識、基本技能）的訓練和考核，把“三嚴”即嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度的要求落實到醫(yī)療各項工作中，具體內容如下。
1.組織管理我院“三基三嚴”培訓與考核管理實行院科二級負責制。醫(yī)院“三基三嚴”培訓考核小組為“三基三嚴”培訓與考核的領導組織，辦公室設在培訓部，負責全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)師、技師、規(guī)范化培訓住院醫(yī)師、進修人員的培訓、考核工作。職責:根據醫(yī)院發(fā)展的總體要求和醫(yī)院醫(yī)療工作的實際需要，修訂和完善醫(yī)院“三基三嚴”培訓計劃、內容和考核目標；制定年度“三基三嚴”培訓考核實施方案�？剖页闪⒂煽浦魅稳谓M長的“三基三嚴”培訓考核小組。職責:根據醫(yī)院及職能部門年度“三基三嚴”培訓考核方案的具體要求，制定出本科室、本專業(yè)的“三基三嚴”培訓考核計劃并落實，組織科室的培訓考核。
2.“三基三嚴”培訓考核目的提高臨床醫(yī)（技）師的基本理論及基礎知識，規(guī)范臨床醫(yī)（技）師的基本操作流程，強化臨床醫(yī)（技）師的基本操作技能。
3.工作目標“三基三嚴”培訓人人參與，考核人人達標，切實提高醫(yī)務人員臨床基本操作技能及診治水平。
4.培訓和考核對象臨床和醫(yī)技科室的各類、各級醫(yī)療技術人員、進修醫(yī)師、參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的住院醫(yī)師。
5.培訓方式培訓方式采取集中授課、小組學習、自主學習、病例討論、上崗培訓、示范操作、觀摩學習輔導等形式進行。日常培訓:科主任負責制的培訓方式，科室年初應根據專業(yè)特點，明確本專業(yè)“三基三嚴”培訓計劃、內容和考核標準，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構成情況，制定適合本專業(yè)的年度實施計劃。在科主任帶領下，對本專業(yè)“三基三嚴”知識通過講座、病例討論、教學查房、技能操作等培訓方式進行學習。定期培訓:培訓部統(tǒng)一組織實施的.培訓方式，由培訓部根據醫(yī)院年度培訓方案、分級別、分類別、分層次定期開展“三基三嚴”培訓工作。自主學習與集體學習相結合的方式:醫(yī)務人員通過自主學習加強個人的學習能力，同時，積極把握科室和醫(yī)院安排的集體學習的機會，以提高工作能力和業(yè)務水平。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，按照我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法進行。參加繼續(xù)醫(yī)學教育項目，按照我院繼續(xù)醫(yī)學教育管理辦法執(zhí)行。
6.培訓內容培訓內容包括但不限于三基訓練指南、病例討論、各科診療指南、操作規(guī)范、崗位職責、醫(yī)療法律法規(guī)、病歷書寫規(guī)范、院感防護知識、學科前沿知識、醫(yī)院規(guī)章制度等、衛(wèi)生相關法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風知識。臨床基本技能:病歷書寫、全身體格檢查、無菌操作技術、胸腔穿刺、腹腔穿刺、氣管插管、機械通氣、心肺復蘇、心電圖、醫(yī)學影像學閱讀、超聲診斷學、臨床核醫(yī)學等。臨床基本理論和基礎知識:各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范、合理用血指征、檢驗相關基礎知識等。醫(yī)院有重點、有針對性地進行急診、急救知識的集中培訓，不斷提高全員衛(wèi)技人員醫(yī)療綜合急救能力。至少每月進行一次專題講座。醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能以本專業(yè)培訓為主，各專業(yè)科室應根據專業(yè)特點，明確本專業(yè)三基訓練內容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構成情況，制定適合本專業(yè)的年度實施計劃，有科室組織實施，對所屬人員每年進行技能考核和基礎理論、基本知識考試。制定教學秘書做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。
7.考核方式考核采取書面試卷、操作考核、病歷檢查、觀摩查房等形式進行�？剖易栽u:科室培訓考核實施小組具體負責科室“三基三嚴”考核工作，根據科室年度計劃，每年對本科室主治（含主治）以下的醫(yī)務人員進行一次“三基三嚴”技能、理論知識的考核，科室保存考核內容及結果的檔案資料。醫(yī)院考核:根據年度“三基三嚴”培訓考核方案的要求，由培訓部組織，每一年度對全院衛(wèi)生技術人員進行一次“三基三嚴”技能或理論知識的考核。
8.考核結果認定考核以滿分100分計分，考核達60分以上，則視為考核合格�？己瞬缓细裾咴诳己酥芷趦冉o予一次補考機會，補考仍不合格者則視為本考核周期業(yè)務考核不合格；無正當理由擅自不參加考核者，則視為本考核周期業(yè)務考核不合格。 “三基三嚴”考核結果直接與醫(yī)師年度考核、職稱晉升、崗位聘用等掛鉤，考核結果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療培訓檔案，做為晉升職稱、崗位聘用的依據。
9.考核管理由培訓部采取從題庫抽題、專家出題相結合的模式，負責對全院醫(yī)療技術人員進行“三基三嚴”考核。培訓部定期對各科室“三基三嚴”工作實施情況進行檢查考核，建立醫(yī)療技術人員“三基三嚴”培訓檔案。醫(yī)院把“三基三嚴”培訓考核納入科室綜合目標考核，與科室績效掛鉤，對“三基三嚴”培訓考核工作成效突出的科室和個人給予獎勵，對不重視“三基三嚴”培訓考核，培訓考核管理混亂，缺乏規(guī)范的原始記錄的科室和個人，給予通報批評、限期整改，視情節(jié)輕重，給予處罰。
培訓制度11
為適應現代醫(yī)學發(fā)展的需要，提高臨床醫(yī)護人員的'基本素質，結合醫(yī)療技術發(fā)展方向，加強對急診科人員的三基培訓及專業(yè)培訓，嚴格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學教育管理方法，有計劃安排醫(yī)（護）師進修、學習、參加學術會議，以提高學術水平。積極引進和推廣急診科服務新技術，以提高急診危重病搶救質量。
一、目的：使醫(yī)護人員牢固掌握基本知識、基礎理論和基本技能及�？评碚撝R，培養(yǎng)嚴格作風、嚴密組織和嚴謹態(tài)度的工作作風。
二、培訓內容：
�。ㄒ唬┖鲜【帉懙娜R的醫(yī)師分冊和護理分冊；
�。ǘ┘痹\醫(yī)學教材；
�。ㄈ┘痹\搶救基本技能；
�。ㄋ模┘痹\科基本操作；
�。ㄎ澹┬l(wèi)生部、廳、局及本院規(guī)定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)范等。
三、培訓方法：
�。ㄒ唬┧信R床醫(yī)護人員每人一冊《醫(yī)療機構醫(yī)務人員“三基”訓練指南》。科室定期組織相關人員學習《臨床診療規(guī)范叢書》；
�。ǘ┙M織科內臨床理論、急診搶救基本技能及基本操作訓練；
�。ㄈ⿲π路峙淙朐号R床工作人員，參加科教科、醫(yī)務部、護理部組織集中“三基三嚴”培訓；
四、參加醫(yī)務部組織的病歷書寫規(guī)范、醫(yī)患溝通以及急救醫(yī)學操作培訓。
培訓制度12
一、員工入職培訓基本要求
新員工在上崗之前應對酒店全面了解，熟悉酒店的規(guī)章制度，樹立基本的服務意識。
培訓期間需要簽到，不得漏簽或者代簽。
進出酒店要走員工通道，使用員工電梯，不準使用客用設施，不準在任何一個非崗服務區(qū)域內出現。
在培訓教室內不準吸煙、進食，也不得大聲喧嘩、吵鬧。
服裝整潔、大方。
參加培訓的員工需認真做好筆記。
在培訓結束時將進行考核，考核通過者方可進入工作崗位。
若在培訓期間嚴重違反規(guī)定者，酒店將不予錄用。
二、員工獎懲制度
1、員工獎勵
獎勵形式
酒店通報、大會表揚、授予稱號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務。
獎勵行為
�、偈敖鸩幻粒瑸榫频贲A得聲譽。
②維護酒店正常秩序，揭發(fā)、檢舉壞人壞事。
�、酃ぷ髦袌猿衷瓌t，秉公辦事，廉潔奉公。
�、芊e極參加培訓并獲得優(yōu)異成績。
⑤全年出滿勤，安全無事故，表現良好。
�、逓榭腿颂峁﹥�(yōu)質服務，工作積極、認真負責，受到客人表揚。
�、甙l(fā)現事故苗頭，及時匯報，防止重大事件發(fā)生。
�、鄧栏窨刂崎_支，節(jié)約費用，成績顯著。
�、嵩诩夹g革新、設備改造方面作出貢獻。
�、鉃榫频甑陌l(fā)展和服務質量的提升提出合理化的建議，并經實施有顯著成效。為保護和搶救國家、酒店、客人財產及生命安全奮不顧身。
在技術考核方面成績特別優(yōu)秀。
努力拓展業(yè)務，使酒店取得較好經濟效益。
在其它方面有突出貢獻。
2、員工紀律處分
口頭警告
�、龠M出酒店拒絕保安部員工的檢查。
②上下班不簽到或委托他人簽到、代替他人簽名。
③上班不佩戴名牌工卡。
④上班時儀容儀表不整，如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。
�、萆习噙t到、早退。
�、薏话粗付ǖ膯T工通道出入。
�、呱习鄷r打私人電話或私自會客。
�、嗌蠉徢盎蛳掳嗪鬅o故在酒店內逗留。
�、峁矃^(qū)域逗留串崗，使用客人設施。
�、馀c客人交談有不禮貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口
哨、剪指甲等。
上班時間吃零食、看報紙、聊天等。
隨時吐痰，亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。
在客用場所內粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。
工作時服務效率差，工作粗心。
在非吸煙區(qū)吸煙。
書面警告
�。�1、一個月內遲到、早退三次。
（2、工作不認真，紀律松懈，工作時間聽、做與工作無關的事情。
�。�3、對上級有不禮貌言行舉止。
�。�4、不服從上級的合法、合理命令。
�。�5、與客人發(fā)生爭執(zhí)或對客人不禮貌。
�。�6、工作疏忽使酒店財產受到損失。
（7、擅自動用客人使用的物品或器具。
（8、擅自翻動客人物品。
�。�9、出示假病假條。
�。�10、未經培訓經理同意擅自調班、調休。
�。�11、嚴重違反酒店宿舍管理條例。
�。�12、非工作需要，未經同意進入客房。
（13、擅離崗位。
�。�14、當班時打瞌睡。
�。�15、泄露酒店機密。
�。�16、工作時間喝酒或酒后上班。
（17、對可能發(fā)生的事情不匯報或隱瞞。
�。�18、違反酒店的安全條例與安全管理制度。
�。�19、將客人、同事財物遺失、破壞，卻沒有及時上報，對調查提供假信息。
（20、未經批準在自己的更衣柜內存放酒店、客人或其它員工財物。
嚴重警告
（1、一個月內連續(xù)曠工三天。
�。�2、在酒店內挑撥打架事件。
�。�3、未經許可擅自使用酒店長途電話、傳真機、復印機和電腦等。
�。�4、未經許可擅自將酒店財產移到別處。
（5、拒不接受上級或有關部門的調查。
（6、損壞客人與酒店財產。
�。�7、對聚眾賭博或其它違法行為知情不報，不規(guī)勸，互相包庇。
�。�8、管理不善，造成酒店嚴重損失。
�。�9、違反安全防火規(guī)章，造成事故隱患。
�。�10、利用公職謀私利。
（11、私自經商，倒買倒賣。
�。�12、偷錢、偽造單據、與客人串謀損害酒店利益。
（13、傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。
�。�14、酗酒、賭博。
開除或辭退
�。�1、當班時間在酒店內飲酒。
�。�2、在酒店內銷售私人物品。
�。�3、服務態(tài)度惡劣，受到客人書面投訴并經調查屬實。
�。�4、偷竊財物，未構成犯罪的。
�。�5、私換外幣。
�。�6、涂改、假造單據、酒店公文，搬弄是非，誹謗他人，影響團結。
�。�7、在酒店范圍內打架斗毆。
�。�8、蓄意破壞酒店設備設施。
（9、未經批準，私自兼職。
�。�10、不按規(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。
�。�11、玩忽職守，違章操作給酒店造成經濟損失和責任事故。
�。�12、因管理指揮不當，造成客人對酒店服務質量問題進行投訴并經調查屬實。
�。�13、在酒店內外有損害酒店形象的言行舉止。
（14、丟失酒店重要鑰匙、印章、單據。
�。�15、明知險情卻不及時報告，或接到命令后未及時執(zhí)行。
�。�16、經常違反酒店規(guī)定，屢教不改者。
（17、觸犯《治安管理條例》及國家任何法律。
備注：口頭警告一次扣xx元，書面警告一次扣xxx元，嚴重警告扣xxx元。以上提及的種種行為僅舉例，過失行為不局限于以上所列的范圍。
三、員工的基本福利
1、醫(yī)療制度
員工當班時間因病需要就診，應先向其直接上司匯報，并征求上司同意后方可到醫(yī)務室就診。
員工就診時應配合醫(yī)生，或與醫(yī)生糾纏，以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。
員工當班時間因病外出就診，必須有培訓經理簽名方可，否則不得擅自作主外出就診。
員工外出就診或急診，應在當日上班時間前通知培訓經理并征得其同意，無論病休時間長短，均需于每天向酒店報告，并將相關的病歷證明交人事部予以確認。若有特殊原因者，也可請同事或親朋好友及時向酒店請假。
所有已確認的病假證明，在月底同考勤表一起送交人力資源部。
員工由工作造成的工傷醫(yī)療費將由酒店依國家相關規(guī)定全額報銷。
法定假期
酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期：元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)1天、國慶節(jié)2天。
婚假
�、俜蠂乙�(guī)定婚姻法的，在酒店服務滿1年的員工，婚假為3天，晚婚者，另增加10天晚婚假，共計13天。
�、趩T工的婚假需要在領取結婚證之日起半年內申請，經本部門主管批準后方可休假，半年后申請無效。
喪假
喪假為3天，申請條件為申請者直系親屬去世，即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。
產假
符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工，懷孕7個月后，可視其工作需要及其本人的`身體狀況，憑醫(yī)院的有效證明向酒店申請休3個月的產假，休產假期間只能領取每月固定工資部分。
工傷假
員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經酒店醫(yī)務室及指定醫(yī)院的確認。
病假
�、僭囉闷趦葐T工不享受有薪病假，月病假超過3天的，按試用不合格作勸退處理。 ②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假，但不可累積。
事假
�。�1、員工沒有特殊理由不得申請休事假。
�。�2、員工確有特殊原因需要休事假的，需提前填寫“事假申請單”，向所屬部門經理申請，3天以內由所屬部門審批，3天以上5天以內由所屬部門與人力資源部共同審核批準，5天以上需經總經理批準。
（3、休事假期間，扣除休假期間工資。
培訓制度13
1 目 的
為了預防公司事故的加大，應急救援隊伍應當根據安全生產應急救援事故、災害類型和應急救援隊伍的實際情況，制定培訓工作計劃， 并建立培訓檔案，記錄人員接受培訓的情況。
2 范 圍
應急救援隊伍；
應急救援隊伍及其所在單位對應急救援人員進行培訓，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得安排承擔應急救援工作。
3 應急救援培訓的主要內容包括：
�。ㄒ唬┯嘘P應急救援的`法律、法規(guī)和規(guī)章；
�。ǘ⿷本仍A案
�。ㄈ⿷本仍^程中的安全防護措施
（四）應急裝備、工具操作規(guī)程
（五）異常情況的鑒別和緊急處置方法；
�。┳跃�、互救知識
（七）應急通訊聯絡方法
�。ò耍⿷本仍咐�
4 應急救援隊伍應當根據應急救援工作需要，制定應急演練計劃和方案，明確應急演練種類、范圍、目標、時間、參加人員、評審人員等具體內容和要求，定期組織應急演練。應急救援隊伍每年組織應急演練不得少于一次。
5應急救援隊伍應當總結應急演練情況，編寫應急演練書面報告，落實改進措施，并將方案、改進措施和總結報告及時上報上級主管部門。
6 應急救援隊伍應當堅持24小時值班制度，設立值班電話，安排帶班負責人和應急救援人員24小時值班、備勤。
7 應急救援隊伍負責應急救援設備的維護保養(yǎng)工作，保證應急救援裝備狀況良好，運行正常，能夠及時投入應急救援行動。
培訓制度14
根據《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》和《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》的規(guī)定，特制定本
1、放射工作人員上崗前應當接受培訓、考核合格方可參加相應的工作。培訓時間不少于x天。
2、放射工作人員需定期參加市衛(wèi)生監(jiān)督部門或市環(huán)保局的放射防護及有關法律知識培訓。兩次培訓的'時間間隔不超過x年。
3、按照規(guī)定的期限妥善保存培訓檔案。培訓檔案包括每次培訓的課程名稱、培訓時間、考試或考核成績等資料。
4、放射工作人員需參加市衛(wèi)生監(jiān)督部門的統(tǒng)一培訓及考核，并將每次培訓的情況及時記錄在《放射人員證》中。
培訓制度15
一對實驗員培訓制度
由有關人員對實驗員進行各類儀器設備性能、用途、用法、使用注意事項、保養(yǎng)方法等進行培訓，使實驗員能熟練地使用、保養(yǎng)各類儀器。
參加本實驗室所開實驗的準備和預實驗，使實驗員掌握所開各項實驗的原理、方法，操作技能，逐步實現指導學生實驗。
參加研究生課題及科研工作，提高其科研能力，掌握一些新的實驗方法及實驗技能為開新實驗項目打下基礎。
二對兼職人員（指導教師、兼職保管人員）培訓制度
由有關人員對兼職人員進行各類儀器設備的性能、用途、用法，使用注意事項，保養(yǎng)方法等進行培訓，使兼職人員能正確、熟練使用、保養(yǎng)各類儀器。
首次上崗指導學生實驗的教師要進行試講。
首次開的.實驗項目要試作。
參加科研提高其科研能力，掌握新的實驗方法、技能，為開發(fā)新實驗項目打下基礎。
按計劃送出去或在校內、院內進修學習。
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