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      年終獎(jiǎng)金分配制度

      時(shí)間:2024-05-07 12:29:41 制度 我要投稿
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      年終獎(jiǎng)金分配制度

        隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現(xiàn),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的年終獎(jiǎng)金分配制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      年終獎(jiǎng)金分配制度

      年終獎(jiǎng)金分配制度1

        一、總體原則:

        1.保證基本激勵(lì)

        2.兌現(xiàn)承諾獎(jiǎng)勵(lì).兌現(xiàn)公司承諾,這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,滿足員工個(gè)人期望.達(dá)到激勵(lì)效果

        3.合理設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)名稱.通過設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)名稱發(fā)放獎(jiǎng)金,明確公司價(jià)值導(dǎo)向,體現(xiàn)公司員工關(guān)懷

        4.獎(jiǎng)金分配權(quán)限層次.通過設(shè)立總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金、總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)基金、部門經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,增加各層次管理人員獎(jiǎng)金分配權(quán)限

        5.增加年終獎(jiǎng)溝通環(huán)節(jié).通過上下級(jí)之間溝通,明確員工拿到獎(jiǎng)金數(shù)額多少,依據(jù)什么,在全員中位置.做到獎(jiǎng)勵(lì)有理,達(dá)到激勵(lì)效果

        6.成本控制與未來發(fā)展.考慮公司未來發(fā)展,合理控制獎(jiǎng)勵(lì)成本

        二、分配方式:

        1、基本激勵(lì):一個(gè)月基本工資.(年中入職員工,按照加入時(shí)間核算發(fā)放)

        2 、承諾兌現(xiàn):盤點(diǎn)公司全年對(duì)員工的承諾,通過評(píng)估團(tuán)隊(duì)、個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況,發(fā)放獎(jiǎng)金.

        3 、獎(jiǎng)勵(lì)名稱部分:

        3.1全面獎(jiǎng)勵(lì):(例)

        a、公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

        b、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

        3.2 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì):(例)

        a、優(yōu)秀部門獎(jiǎng);

        b、新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng);

        c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

        3.3單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)部門特點(diǎn)設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)):(例)

        a、優(yōu)秀員工獎(jiǎng);

        b、優(yōu)秀新人獎(jiǎng);

        c、市場(chǎng)開拓獎(jiǎng);

        d、創(chuàng)新獎(jiǎng);

        e、服務(wù)之星獎(jiǎng);

        F、合理化建議獎(jiǎng);

        g、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

        3.4長(zhǎng)期獎(jiǎng)項(xiàng):(例)

        a、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)(部門全部獎(jiǎng)金中的一部分,作為未來一年部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用);

        b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個(gè)人、子女教育培訓(xùn)費(fèi)用使用);

        c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷使用)

        4、獎(jiǎng)金分配權(quán)限層次:

        4.1總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予全年突出貢獻(xiàn)的'部門經(jīng)理、員工個(gè)人.獎(jiǎng)金由總經(jīng)理個(gè)人分配

        4.2總監(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予主管部門經(jīng)理、員工個(gè)人.獎(jiǎng)金由總監(jiān)個(gè)人分配

        4.3部門經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,授予主管部門優(yōu)秀員工.獎(jiǎng)金由經(jīng)理個(gè)人分配

        5 、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比及獎(jiǎng)金核算

        5.1評(píng)比方案:各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方案設(shè)定,獎(jiǎng)勵(lì)名稱可根據(jù)部門特點(diǎn)設(shè)置.20xx年12月1日——20xx年12月20日

        5.2評(píng)比時(shí)間:20xx年12月20日——20xx年1月10日

        5.3 獎(jiǎng)金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日

        6 、年終獎(jiǎng)勵(lì)溝通及發(fā)放

        6.1 全員溝通:20xx年1月20日——20xx年2月x日

        6.2發(fā)放時(shí)間:20xx年2月10日前

      年終獎(jiǎng)金分配制度2

        一、宗旨

        為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理,合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。根據(jù)本年度公司的經(jīng)營(yíng)狀況,本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感;按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。

        二、發(fā)放范圍

        適用于公司全體員工

        三、辦法

       。ㄒ唬┠杲K考核周期為每年一次;

       。ǘ┠杲K獎(jiǎng)計(jì)算周期:?jiǎn)T工入職當(dāng)月開始計(jì)算;

       。ㄈ┌l(fā)放依據(jù):行政人事部提供各部門人員的每月考勤數(shù)據(jù)、每月績(jī)效考核數(shù)據(jù),統(tǒng)一核算。

        (四)年終獎(jiǎng)發(fā)放形式:年終獎(jiǎng)分節(jié)前、節(jié)后二次發(fā)放。

        四、年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

        每人每月以300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放累計(jì),全年3600元;每月10日前入職的新員工當(dāng)月按滿月300元計(jì)算,每月11日至20日入職的'新員工當(dāng)月按150元計(jì)算,每月21日后入職的當(dāng)月不予計(jì)算。過年前按時(shí)離崗發(fā)放50%(以現(xiàn)金形式發(fā)放),年后按時(shí)到崗發(fā)放50%(第一次發(fā)工資時(shí)發(fā)放),節(jié)后不能按時(shí)到崗,每延遲一天,扣除年終獎(jiǎng)200元/天。超過5天取消剩余的50%年終獎(jiǎng),本規(guī)定公布之前辭職或者已經(jīng)提出辭呈的視為自動(dòng)放棄。

       。ㄒ唬、年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則:

       、20xx年年終獎(jiǎng)考核時(shí)段為20xx年2月1日至20xx年2月10日;

       、谑录倮塾(jì)5天(含5天)以內(nèi)的不影響年終獎(jiǎng),超出5天不滿10天(含10天),超出部分按照每天200元扣除,事假累計(jì)超出10天以上的,不享受年終獎(jiǎng)。

       、廴瓴〖倮塾(jì)不超過10天(含10天)的不影響年終獎(jiǎng);全年累計(jì)超過10天(不含10天)以上按每天200元扣除;全年病假累計(jì)超過15天(含15天),不享受年終獎(jiǎng),同時(shí)取消先進(jìn)個(gè)人及其他榮譽(yù)資格。

        ④20xx年3月份、4月份離職員工,將扣除年后50%的年終獎(jiǎng)。

       、輪始俸突榧俦救颂峤挥邢嚓P(guān)證明的不含在內(nèi)。

        五、其他福利

        嚴(yán)格執(zhí)行大眾廠春節(jié)放假作息時(shí)間,春節(jié)放假最后一個(gè)班次結(jié)束后,回家人員領(lǐng)取路費(fèi)補(bǔ)助400元加100元年夜飯補(bǔ)貼,留守人員領(lǐng)取伙食補(bǔ)助400元加100元年夜飯補(bǔ)貼,提前離隊(duì)及節(jié)后未按時(shí)到崗人員不享受,如已領(lǐng)取此福利但違反春節(jié)放假作息時(shí)間,將予以扣除。節(jié)后上班第一個(gè)工作日將發(fā)放開年紅包600元,由本人領(lǐng)取,不得代領(lǐng),未按時(shí)到崗及缺勤人員不享受。

      年終獎(jiǎng)金分配制度3

        第一條為加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。

        第二條適用范圍:

        1、本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

        2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限,顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

        第三條從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而定。

        第四條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍:

        從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算;凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)。

        第五條在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎(jiǎng)金:

        1、辭職或解雇者;

        2、資遣者;

        3、停薪留職者(期間扣除);

        4、其他原因中途離職者。

        第六條年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

        第七條從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金:

        1、嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金;

        2、小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金;

        3、大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金;

        4、申誡一次:扣減1日份薪額的.獎(jiǎng)金;

        5、小過一次:扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金;

        6、大過一次:扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。

        第八條請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn):

        1、曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足1天者以1天計(jì); 2、年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金(服務(wù)未滿1年者,照比例折算)。

        第九條考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā):

        1、優(yōu)等者加發(fā)10日份;

        2、甲等者加發(fā)3日份;

        3、乙等者不予加發(fā)。

        第十條年度計(jì)算:

        由每年1月1日起至12月31日止。

        第十一條發(fā)放日期:

        每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

        第十二條實(shí)施及修訂:

        本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

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