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KTV工資分配制度
在現在的社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的KTV工資分配制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、工資分配的總原則
工資的分配要堅持一下三個原則:
、、為體現公平、效率以及按勞分配的原則,根據《勞動法》和國家有關政策規(guī)定,結合KTV實際經營情況,經室研究批準,制定工資分配辦法。
、凇TV工資標準的制定,主要依據外部均衡調查。
1、人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關信息,形成KTV薪資調查表,以此作為KTV制定工資標準的主要依據;
2、薪資的外部均衡調查每年進行一次。根據外部均衡調查結果,結合KTV經營狀況及員工績效的考評情況,KTV工資實行動態(tài)管理。
3、本辦法適用于KTV所有聘用人員。
二、工資結構
KTV采用以崗位等級工資為主的結構工資制度,體系如下:
1、崗位工資
2、績效獎金
3、津貼
4、年終獎金
5、崗位工資介紹
、、KTV實行聘用制,聘期均為一年,各崗位根據考核結果,能上能下。因此,各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則,主要根據本人業(yè)績表現、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。
、、根據KTV對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對KTV的貢獻度等方面的不同要求,確定不同等級的崗位工資標準。
③、管理人員身兼兩職,按較高級別標準計發(fā)工資。
④、具體的人員工資確定應根據起薪標準,由人力資源部門提出建議,由總經理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經理確定;對于特殊人才的薪金標準,由總經理提議,報董事會特批。
、、工資總額以崗位工資與績效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的60%,與結果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分,占40%,與績效考核結果直接掛鉤。
⑥、新進人員試用期工資的確定主要根據其所從事的工作崗位評定,原則上員工級按每月600元計發(fā),以上管理人員享受崗位工資,(試用期內員工不享受績效工資),特殊人才由KTV總經理特批。
2、績效工資介紹
、、績效工資以個人崗位工資為基數,占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分,并與績效考核結果掛鉤。
、、試用期內員工不享受績效工資。
、、績效工資實行“上不封頂,下不保底”的原則。
④、績效考核按照KTV相關規(guī)定執(zhí)行。
、荨人績效工資具體計算公式如下:
實發(fā)績效工資=應計績效工資×計發(fā)系數(績效考評分數)
其中:應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;
績效工資計發(fā)系數根據考核評分結果而定。
3、津貼
根據具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償,體現多勞多得的原則,同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長,特在工資結構中設立津貼一項。
、、店齡補貼:員工在KTV連續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工1次,取消年限增資資格)
、、特殊崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對于工作表現優(yōu)秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對KTV貢獻大小,崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
、、住房補貼:員工可享受住房補貼50元/人,(KTV如安排住宿,則住房補貼自動取消)
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