[合集]年終獎金分配制度6篇

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的年終獎金分配制度，希望能夠幫助到大家。

年終獎金分配制度1

　　第一條總則

　　為表彰成績突出、表現優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，進一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。

　　第二條評選原則及方式

　　評選原則：評優(yōu)評先的評選工作，應本著實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

　　評選方式：采用績效數據排名及推薦兩種方式進行。

　　績效數據排名：三地同崗位人員進行大排名，擇優(yōu)獎勵。轉崗同事，會根據轉崗前后數據，進行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務數據截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。

　　推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。具體評選方式見下文。

　　第三條評選日程安排

　　由經理級管理人員組成評選委員會，進行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進行監(jiān)督。

　　第四條評選范圍及獎項設置

　　該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的`行列，最終評選獎勵人數如下：

　　第五條評優(yōu)標準

　　(一)基本條件

　　1、工作態(tài)度：嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;工作態(tài)度積極，主動學習，能承擔額外工作任務;無任何違紀現象，并能主動要求或指導員工遵守紀律;以協作的精神工作，主動協助上級，積極配合同事。

　　2、工作能力：正確理解工作內容，制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細的指示和指導;及時與同事及協作者取得聯系，使工作順利進行;迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。

　　3、工作效率：工作速度快，不耽誤工作進度;工作處置得當，長期保持良好的成績;工作方法合理，時間的利用非常有效。

　　4、工作成果：工作成果達到預期目的或計劃要求;工作完成質量高，差錯率低;工作總結及匯報真實、及時、準確;工作熟練程度和技能提升較快。

　　(二)其他條件

　　(三)已確認獎項

　　第六條注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則對當事人給予處罰;

　　2、評選委員會有權對所有候選人進行核查;

　　3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同;

　　4、原則上，個人獎項只能榮獲一個，如同時符合多個獎項，選擇一個推薦;

　　5、評選過程中應注重對員工業(yè)績數據的收集和驗證;

　　6、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄;

　　7、所有數據統一口徑，以政策研究中心數據分析崗位發(fā)送數據為準;

　　8、全年累計請假超過1個月者不參與評選;

　　9、本方案最終解釋權歸匯中信審中心所有。

年終獎金分配制度2

　　第一章總則

　　第一條為了激勵員工工作積極性，科學控制人工成本，維護公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導下，結合年終考核結果及上年度人工成本，特制定本辦法。

　　第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

　　第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作;財務部負責年度生產利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告;生產部依據本辦法按時完成生產指標。

　　第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁�，顧全各方利益，以調動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現為主均衡、協調、公正、公平的原則。

　　第二章范圍

　　月度采購計劃包含根據各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注：將根據未來的薪酬福利計劃作相應調整)

　　第三章年度績效獎金發(fā)放

　　第五條年度績效獎金是超額完成全年生產任務，為公司贏得額外利潤而產生的報酬。

　　第六條每年年初，由公司財務部核算出公司全年的'年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。

　　第七條第年年初，銷售部預測全年訂單數量，由生產部根據銷售部提供的數據制定生產量預測。

　　第八條年度績效獎金的發(fā)放條件

　　(一)公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產、銷售任務。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權根據當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。

　　(二)執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產指標分別計提。生產一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右。年度績效獎金的支付方式：現金，銀行卡;公司各辦公室人員年終統一發(fā)放;執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據月度生產量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

　　第四章績效獎金的支付管理

　　第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算基數實行系數分配管理;(具體方案見表2)生產一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

　　第十條員工于當年12月31日(含)以前轉正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。

　　第十一條每月15號以前(不含)入司員工，當月按1個月計算，15號以后(含)入司員工，當月不計。

　　第十二條臨時工、未轉正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。

　　第十三條凡轉正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資(不含各種補助)/12xx員工在職月數。

　　第十四條員工缺勤應扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產假、婚假、喪假等)。

　　(一)請假3天內(含)不扣獎金;

　　(二)請假4-10天(含10天)內，扣除獎金總額的1/12;

　　(三)請假11-20天(含20天)內，扣除獎金總額的1/6;

　　(四)請假21-30天(含30天)內，扣除獎金總額的1/3;

　　(五)請假超過30天，無年終獎;

　　(六)遲到、早退10-15次(含15次)，扣除獎金總額的1/12;

　　(七)遲到、早退16-25次(含25次)，扣除獎金總額的1/6;

　　(八)遲到、早退26-35次(含35次)，扣除獎金總額的1/3;

　　(九)遲到、早退超過35次，無年終獎;

　　第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配

　　(一)無過失單、無重大差錯;

　　(二)在正常工作時間內能完成工作，全年加班在20小時以內的;

　　(三)規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

　　第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配

　　(一)本人辭職或被辭退的;

　　(二)發(fā)生差錯或重大過失的;

　　(三)發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

　　(四)曠工超過一日(含一日);

　　(五)其他違反規(guī)章制度的情形。

　　第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

　　第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

　　第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

年終獎金分配制度3

　　從20xx年1月1日起到12月30日止，每月車間以班組為單位進行評比，每人每月以十分計，每一分為十元獎金計，對照條例評分匯總后，各車間主任簽字，送部門經理確認，分管副總審核，總經理批準，報行政部存檔。

　　行政部于20xx年元月份進行累計每人的總分數，加上基數即是20xx年生產員工的年終獎金，經總經理批準后，送財務部發(fā)放。

　　評比條件(每條1分)

　　1.當月要滿勤，請假1天以上(含1天)，此條無分。

　　2.準時上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無分。

　　3.服從上級領導分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無分。

　　4.按時完成班組長交給的生產任務，否則此條無分。

　　5.注重產品質量，對上級交給的`生產產品質量要百分百合格，發(fā)現1次以上質量不合格，返工，此條無分。

　　6.安全生產，按規(guī)范操作，對于發(fā)生人身傷害或設備損壞事故，此條無分。

　　7.尊敬領導、團結同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無分。

　　8.愛護公司財產，偷盜、故意破壞者，此條無分。

　　9.注意各自的儀容儀表，發(fā)現染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者，此條無分。

　　10.遵守公司管理條例，發(fā)現賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理條例被處罰者，此條無分。

　　注意事項

　　1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天)，當月取消評比資格。

　　3.新進員工出勤天數未滿15天(含15天)，不參與當月評比。

　　4.合理化建議被采納后能收到一定效果，當月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

　　5.在當月評比中，違反評比條件超過三條(含3條)者，取消當月評比資格。

　　6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比，不得循私。一經發(fā)現所評出的數據有存在虛假或不真實者，將予以重罰。

年終獎金分配制度4

　　一、總體原則：

　　1.保證基本激勵

　　2.兌現承諾獎勵.兌現公司承諾，這部分可以建立企業(yè)良好的'信用文化，滿足員工個人期望.達到激勵效果

　　3.合理設立獎勵名稱.通過設立獎勵名稱發(fā)放獎金，明確公司價值導向，體現公司員工關懷

　　4.獎金分配權限層次.通過設立總經理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金、部門經理獎勵基金，增加各層次管理人員獎金分配權限

　　5.增加年終獎溝通環(huán)節(jié).通過上下級之間溝通，明確員工拿到獎金數額多少，依據什么，在全員中位置.做到獎勵有理，達到激勵效果

　　6.成本控制與未來發(fā)展.考慮公司未來發(fā)展，合理控制獎勵成本

　　二、分配方式：

　　1、基本激勵：一個月基本工資.(年中入職員工，按照加入時間核算發(fā)放)

　　2 、承諾兌現：盤點公司全年對員工的承諾，通過評估團隊、個人績效達成情況，發(fā)放獎金.

　　3 、獎勵名稱部分：

　　3.1全面獎勵：(例)

　　a、公司業(yè)績貢獻獎;

　　b、團隊業(yè)績貢獻獎

　　3.2 團隊獎勵：(例)

　　a、優(yōu)秀部門獎;

　　b、新產品研發(fā)獎;

　　c、項目團隊獎

　　3.3單項獎勵(針對部門特點設立單項獎勵)：(例)

　　a、優(yōu)秀員工獎;

　　b、優(yōu)秀新人獎;

　　c、市場開拓獎;

　　d、創(chuàng)新獎;

　　e、服務之星獎;

　　F、合理化建議獎;

　　g、特殊貢獻獎

　　3.4長期獎項：(例)

　　a、團隊業(yè)績獎(部門全部獎金中的一部分，作為未來一年部門活動經費使用);

　　b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個人、子女教育培訓費用使用);

　　c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費用報銷使用)

　　4、獎金分配權限層次：

　　4.1總經理獎勵基金，授予全年突出貢獻的部門經理、員工個人.獎金由總經理個人分配

　　4.2總監(jiān)獎勵基金，授予主管部門經理、員工個人.獎金由總監(jiān)個人分配

　　4.3部門經理獎勵基金，授予主管部門優(yōu)秀員工.獎金由經理個人分配

　　5 、獎項評比及獎金核算

　　5.1評比方案：各種獎項評比方案設定，獎勵名稱可根據部門特點設置.20xx年12月1日——20xx年12月20日

　　5.2評比時間：20xx年12月20日——20xx年1月10日

　　5.3 獎金核算：20xx年1月10日——20xx年1月20日

　　6 、年終獎勵溝通及發(fā)放

　　6.1 全員溝通：20xx年1月20日——20xx年2月x日

　　6.2發(fā)放時間：20xx年2月10日前

年終獎金分配制度5

　　第一條為加強公司競爭機制，激發(fā)員工工作積極性，依據本公司人事管理規(guī)章，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：

　　1.本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理;

　　2.本規(guī)定以公司編制內的人員為限，顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

　　第三條從業(yè)人員的年終獎金數額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而定。

　　第四條按實際工作月數比例計算的范圍：

　　從業(yè)人員在年度內中途到職者，按實際工作月數比例計算;凡未滿半個月者以半個月計，半個月以上以1個月計。

　　第五條在當年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)給年終獎金：

　　1.辭職或解雇者;

　　2.資遣者;

　　3.停薪留職者(期間扣除);

　　4.其他原因中途離職者。

　　第六條年終獎金的發(fā)放計算基數標準如下：本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

　　第七條從業(yè)人員在當年度曾受獎、懲者，年終時依下列標準加減年終獎金：

　　1.嘉獎一次：加發(fā)1日份薪額的獎金;

　　2.小功一次：加發(fā)3日份薪額的'獎金;

　　3.大功一次：加發(fā)10日份薪額的獎金;

　　4.申誡一次：扣減1日份薪額的獎金;

　　5.小過一次：扣減3日份薪額的獎金;

　　6.大過一次：扣減10日份薪額的獎金。

　　第八條請假曠工的扣減標準：

　　1.曠工者照天數計，每天扣減2日份薪額的獎金，不足1天者以1天計;

　　2.年度內請事病假(合并計算)達10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務未滿1年者，照比例折算)。

　　第九條考績加發(fā)標準年度考績依下列等級加發(fā)：

　　1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;

　　2.甲等者加發(fā)3日份;

　　3.乙等者不予加發(fā)。第十條年度計算：

　　由每年1月1日起至12月31日止。

　　第十一條發(fā)放日期：

　　每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

　　第十二條實施及修訂：

　　本細則呈奉總經理核定后實施，修改時亦同。

年終獎金分配制度6

　　一、宗旨

　　為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，合理核算年終獎金發(fā)放的數額。根據本年度公司的經營狀況，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則進行獎金分配。

　　二、發(fā)放范圍

　　適用于公司全體員工

　　三、辦法

　　(一)年終考核周期為每年一次;

　　(二)年終獎計算周期：員工入職當月開始計算;

　　(三)發(fā)放依據：行政人事部提供各部門人員的.每月考勤數據、每月績效考核數據，統一核算。

　　(四)年終獎發(fā)放形式：年終獎分節(jié)前、節(jié)后二次發(fā)放。

　　四、年終獎發(fā)放標準

　　每人每月以300元標準發(fā)放累計，全年3600元;每月10日前入職的新員工當月按滿月300元計算，每月11日至20日入職的新員工當月按150元計算，每月21日后入職的當月不予計算。過年前按時離崗發(fā)放50%(以現金形式發(fā)放)，年后按時到崗發(fā)放50%(第一次發(fā)工資時發(fā)放)，節(jié)后不能按時到崗，每延遲一天，扣除年終獎200元/天。超過5天取消剩余的50%年終獎，本規(guī)定公布之前辭職或者已經提出辭呈的視為自動放棄。

　　(一)、年終獎金發(fā)放細則：

　　①20xx年年終獎考核時段為20xx年2月1日至20xx年2月10日;

　�、谑录倮塾�5天(含5天)以內的不影響年終獎，超出5天不滿10天(含10天)，超出部分按照每天200元扣除，事假累計超出10天以上的，不享受年終獎。

　�、廴�年病假累計不超過10天(含10天)的不影響年終獎;全年累計超過10天(不含10天)以上按每天200元扣除;全年病假累計超過15天(含15天)，不享受年終獎，同時取消先進個人及其他榮譽資格。

　�、�20xx年3月份、4月份離職員工，將扣除年后50%的年終獎。

　�、輪始俸突榧俦救颂峤挥邢嚓P證明的不含在內。

　　五、其他福利

　　嚴格執(zhí)行大眾廠春節(jié)放假作息時間，春節(jié)放假最后一個班次結束后，回家人員領取路費補助400元加100元年夜飯補貼，留守人員領取伙食補助400元加100元年夜飯補貼，提前離隊及節(jié)后未按時到崗人員不享受，如已領取此福利但違反春節(jié)放假作息時間，將予以扣除。節(jié)后上班第一個工作日將發(fā)放開年紅包600元，由本人領取，不得代領，未按時到崗及缺勤人員不享受。

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