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      養(yǎng)老院管理制度優(yōu)秀

      時間:2024-04-24 08:36:00 制度 我要投稿
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      養(yǎng)老院管理制度優(yōu)秀

        在發(fā)展不斷提速的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的養(yǎng)老院管理制度優(yōu)秀,歡迎大家分享。

      養(yǎng)老院管理制度優(yōu)秀

      養(yǎng)老院管理制度優(yōu)秀1

        一、會議制度

        每月召開一次院務(wù)委員會議,由院長主持,院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加,做好會議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務(wù)工作的批評和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進行總結(jié)并研究布置工作。傳達上級文件或會議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進意見。研究財務(wù)開支、行政管理中的重要事宜,公布財務(wù)收支情況,總結(jié)、布置工作

        二、財務(wù)管理制度

        1、實行民主理財,每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,做到?顚S,嚴(yán)禁用公款(物)請客送禮。

        3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。

        4、除伙食費外,支出在300元以內(nèi)的由院長批準(zhǔn);300元以上1000元以內(nèi)報敬老院管理中心批準(zhǔn),1000元以上書面形式報縣民政局批準(zhǔn)。

        5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規(guī)定。

        三、衛(wèi)生管理制度

        1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

        2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

        3、認真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅持定期消毒。

        4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養(yǎng)人員要妥善及時地診治。

        5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限時改進。

        四、食堂管理制度

        1、成立繕食委員會,實行民主管理,經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求,不斷改進食堂工作。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn),確保收支平衡。

        3、每周制定一次食譜,講究營養(yǎng),科學(xué)配餐。

        4、采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗收入庫。

        5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。

        6、不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗的食品。

        五、請示報告制度

        1、敬老院對自己無權(quán)決定或無力解決的問題,應(yīng)及時向上級請示。請示通常采取書面形式,逐級進行。

        2、敬老院應(yīng)每月一次書面報告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應(yīng)及時報告。

        六、要事日記和夜班巡查制度

        1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

        2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動、院外人員來院慰問和服務(wù)情況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項等。

        3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院情況,電器使用情況、門窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

        4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護理人員填寫。

        5、敬老院院長負責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時如實填寫。

        七、工作人員考勤制度

        1、院工作人員上班實行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當(dāng)事雙方均視為曠工一天。

        2、工作人員曠工一個工作日扣40元。

        3、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報管理中心備案。

        4、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。

        5、實行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護理人員在院值班,對院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負責(zé),確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

        八、外出管理制度

        1、工作時間內(nèi)敬老院炊事、護理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請假,未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工

        2、炊事、護理人員外出由院長批準(zhǔn),管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn),并同時報告當(dāng)?shù)孛裾L。

        3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi),向管理人員報告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。

        4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn),超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應(yīng)予以經(jīng)濟處罰。

        九、接待制度

        1、對來院的人員,應(yīng)當(dāng)驗明證件,查清身份,問明來意,進行登記,熱情接待,認真處理他們提出的問題。

        2、院民親屬來院,敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

        3、未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

        4、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應(yīng)認真檢查,確保安全。

        5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費,并開具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開欄內(nèi)公布。

        十、證件和印章管理制度

        1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;

        2、供養(yǎng)人員需要用證件時,到敬老院領(lǐng)取,用后交回。遺失證件,應(yīng)當(dāng)及時報告,需補辦時,由敬老院代為辦理。

        3、敬老院的印章應(yīng)指定專人保管,印章丟失應(yīng)及時上報核發(fā)機關(guān)處理。

        十一、績效工資發(fā)放制度

        1、平均每人每月100元為績效工資,其中:工作強度50元,按人均管理或服務(wù)的供養(yǎng)人員數(shù)量計算發(fā)放數(shù)值;月度考核50元,按月度考核結(jié)果計算發(fā)放比例。

        2、發(fā)放辦法:

        工作強度:人平管理或服務(wù)50(含)人以上,發(fā)50元,30(含)至49人發(fā)40元,29人以下發(fā)30元。

        月度考核:每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標(biāo)責(zé)任制度日?己思殑t〉進行一次考核,考核得分數(shù)值為下月績效工資發(fā)放比例(如得分84,則發(fā)放:50元x84%=42元。)。

        3、年度績效(每年7月至次年6月):因考核扣除的未發(fā)放月績效工資年底進行清算,余額用于獎勵年度考核達標(biāo)前三名的中心敬老院(“三無”敬老院:無上訪、無安全責(zé)任事故、無超出預(yù)算開資,實行人均600元獎勵)。

        十二、工作人員交流制度

        1、敬老院工作人員交流調(diào)整一般一年一次,管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應(yīng)異地交流。

        2、交流人員必須服從組織決定,在通知的期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù),按時到新單位或新崗位報到上班。

        3、管理人員不按規(guī)定履行職責(zé)或在管理工作崗位不能勝任,可降為炊事員或護理人員崗位。

        十三、院辦經(jīng)濟創(chuàng)收獎勵制度

       。ㄒ唬﹦(chuàng)收經(jīng)濟計算辦法

        1、院內(nèi)自食采購五保對象種植的蔬菜糧果按80%計價,不納入創(chuàng)收收入。自食采購的禽畜養(yǎng)殖類產(chǎn)品按90%計價,其收入納入創(chuàng)收收入,可按規(guī)定獎勵有關(guān)人員。

        2、院內(nèi)投入成本的`按純收入計算:總收入減去總支出(創(chuàng)收項目所需的。支出)得出年純收入。

       。ǘ┆剟钷k法

        院辦經(jīng)濟純收入的50%獎勵敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的其他人員。

        1、申報:由各敬老院在每年的元月十日前,將上年的敬老院院辦經(jīng)濟財務(wù)收支情況和分配方案上報至縣敬老院管理中心審核,并報縣局討論。

        2、經(jīng)縣局討論批準(zhǔn)分配方案后,拔給敬老院獎勵資金。

        十四、考核和辭退制度

        1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日?己耍己私Y(jié)果為月績效工作資發(fā)放依據(jù)。

        2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核,對所有工作人員及全年工作開展考核,考核結(jié)果為評先評優(yōu)和續(xù)簽合同的依據(jù)。

        3、辭退規(guī)定:

        (2)毆打供養(yǎng)人員或工作人員之間打架斗毆的。

        (3)辱罵供養(yǎng)人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。

       。4)工作人員不服從交流安排的。

       。5)炊事員、護理員不服從管理人員日常管理和臨時工作調(diào)度安排經(jīng)查實三次(含三次)以上的。

       。6)個人考核當(dāng)年不合格者,調(diào)整崗位,個人連續(xù)兩年考核不合格者。

       。7)病假連續(xù)超過半個月或年度總病假數(shù)超過一個月的;

       。8)工作人員曠工連續(xù)超過三天或半年內(nèi)曠工總天數(shù)達到七天的。

       。9)工作人員,出現(xiàn)違反風(fēng)俗道德不良行為,產(chǎn)生嚴(yán)重影響的。

      養(yǎng)老院管理制度優(yōu)秀2

        一、院長職責(zé)

        1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全院工作。

        2、熱愛敬老院事業(yè),樹立以院為家思想,積極參加生產(chǎn)勞動,帶頭完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。

        3、制定本院的長遠規(guī)劃和年度計劃,并組織實施。對工作要有布置、有檢查、有匯報。

        4、教育職工樹立全心全意為院民服務(wù)的思想,提高服務(wù)質(zhì)量,定期檢查督促院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實。

        5、加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,深入院民中了解情況,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

        6、團結(jié)工作人員,調(diào)動工作人員的積極性,勤政廉潔,做好表率,把單位辦成一個團結(jié)、活潑、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的。集體。

        7、加強對財務(wù)和捐贈款物的管理和使用,加強安全工作,加強與上下級和有關(guān)部門單位的協(xié)調(diào),為單位營造一個安全,良好環(huán)境。

        8、抓好院內(nèi)經(jīng)濟,完成庭院收入指標(biāo)。改善在院老人居住環(huán)境,提高老人生活水平。組織老人開展形式多樣的文體活動,豐富院民的精神生活。

        二、會計職責(zé)

        1、按照國家有關(guān)規(guī)定和本院制度,辦好會計核算業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀(jì)律。

        2、認真編制本院年度收、支計劃,及時做好年度決算,當(dāng)好院長參謀。

        3、認真做好會計事項處理,按區(qū)局統(tǒng)一規(guī)定的會計科目做帳。財務(wù)做到日清月結(jié),及時編制記帳憑證,做到科目準(zhǔn)確,數(shù)字真實,憑證齊全。

        4、及時清理債權(quán)、債務(wù),并督促有關(guān)人員執(zhí)行,負責(zé)固定資產(chǎn)登記管理。

        5、做好財務(wù)檔案保管和保密的.工作,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和保障作用。

        6、及時準(zhǔn)確編制和上報各種財務(wù)統(tǒng)計報表,做好捐贈款物的接收統(tǒng)計。

        7、妥善保管會計憑證、帳冊等檔案資料,做好社會捐贈物資、現(xiàn)金的帳務(wù)工作。

        8、協(xié)助院長抓好敬老院庭院經(jīng)濟創(chuàng)收,組織院民開展形式多樣的文體活動。協(xié)助院長抓好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,督促老人搞好房間及個人衛(wèi)生。

        9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

        三、出納職責(zé)

        1、按規(guī)定和制度負責(zé)辦理全院現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行單位財務(wù)管理制度,凡報銷憑證必須有經(jīng)手、驗收、審核和領(lǐng)導(dǎo)簽字才能支付,否則可以拒付。

        3、按規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到日清月結(jié)。及時核對銀行帳、單,對未達款項及時查詢。

        4、對現(xiàn)金和各種有價證券要確保安全和完整無損,如有短缺要負責(zé)賠償。

        5、不得超過規(guī)定庫存現(xiàn)金,不得簽發(fā)空頭、空白支票。手續(xù)不符,沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字不得付款,嚴(yán)禁挪用公款。

        6、協(xié)助院長做好敬老院生活管理,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        四、保管員職責(zé)

        1、嚴(yán)格物資入出庫手續(xù),物資入庫要逐一驗收,做好臺帳,出庫要根據(jù)制度規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限手續(xù)發(fā)放,違反規(guī)定的有權(quán)拒付,發(fā)現(xiàn)余缺及時查對,做好統(tǒng)計報表。

        2、保持倉庫環(huán)境整潔,存放要分類,排列要整齊。定期清理,打掃庫房,通風(fēng)通氣,防止物資積壓霉變。

        3、注意防火、防盜,配備防火、防盜設(shè)施。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙,確保庫房安全。

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