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      臺帳管理制度

      時間:2024-04-24 06:55:37 制度 我要投稿
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      臺帳管理制度

        在充滿活力,日益開放的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家收集的臺帳管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      臺帳管理制度

      臺帳管理制度1

        一、采購食品時必須索取銷售單位或市場出具的發(fā)票或收據(jù)等有效購貨憑證。

        二、初次采購的供貨商必須提供其主體資格合法的`有效證件(營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證、生產(chǎn)許可證等),每次采購時應(yīng)索取該生產(chǎn)批次產(chǎn)品符合法定條件的檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告復(fù)印件,并經(jīng)供貨商簽字或蓋章。采購冷、鮮、肉禽時,應(yīng)索取定點屠宰證明和檢疫合格證明,證明食品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。從固定單位采購食品的,簽訂食品采購供貨合同。

        三、入庫前或使用前設(shè)專人驗收,查驗產(chǎn)品包裝、標(biāo)識、有效憑證及一般衛(wèi)生狀況是否符合索證規(guī)定和其他相關(guān)要求。

        四、設(shè)立食品原料采購臺帳,登記每次交易使用情況。登記內(nèi)容:

       。1)進貨時間;

       。2)供應(yīng)商名稱;

       。3)進貨商品的名稱、生產(chǎn)廠名、廠址、規(guī)格;

        (4)進貨商品的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明情況;

        (5)進貨商的生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保鮮期、保存期)和失效日期;

       。6)進貨商品的數(shù)量;

       。7)登記人簽名;

       。8)其他情況;

       。9)將有關(guān)復(fù)印件和憑證要設(shè)專用檔案盒保管。

        五、食品采購臺帳和憑證檔案盒按月裝訂,存期不少于兩年。

      臺帳管理制度2

        說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。

        一、目的

        為規(guī)范和加強公司安全生產(chǎn)檔案(臺賬)管理工作,確保各項安全生產(chǎn)檔案(臺賬)的準(zhǔn)確和完善,通過安全生產(chǎn)檔案(臺帳)的記錄、整理和歸檔,不斷增強安全管理工作的針對性、系統(tǒng)性和可追溯性,提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,特制定本制度。

        二、適用范圍本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。

        三、管理內(nèi)容和要求

        執(zhí)行原則本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案(臺帳),是指各單位、部門安全生產(chǎn)管理過程中形成的'具有保存價值的各種文字資料、圖表、聲像、電子等不同形式的歷史記錄。

        四、管理職責(zé)

        4.1安全管理部

        1.負責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案(臺賬)的綜合管理工作,對各生產(chǎn)職能部室的檔案管理工作進行監(jiān)督、檢查。

        2.負責(zé)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《檔案法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策,組織制定實施公司安全記錄歸檔和保管、使用、統(tǒng)計等有關(guān)規(guī)章制度。

        3.負責(zé)安全生產(chǎn)檔案(臺賬)的歸口管理工作,明確本專業(yè)所涉及安全記錄的編制、填寫、保存等具體要求。

        4.負責(zé)對涉及安全生產(chǎn)檔案管理要求的相關(guān)單位、部室進行監(jiān)督、檢查和提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)

        5.各部門負責(zé)貫徹執(zhí)行公司下達的各項安全規(guī)章制度及管理標(biāo)準(zhǔn)。落實公司下達的檔案工作要求和有關(guān)部署,在業(yè)務(wù)上接受公司職能部門的指導(dǎo)和檢查。

        6.安全部門負責(zé)填寫、收集、整理、保管、利用本單位、部G門在安全生產(chǎn)管理活動中形成的各類記錄。

        五、管理規(guī)定安全生產(chǎn)檔案(臺帳)資料分為以下類別:

        1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動記錄;

        2.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖等

        3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度等文件

        4.與工種崗位和設(shè)備工具相對應(yīng)的安全操作規(guī)程和使用規(guī)程

        5.上級有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等;

        6.安全管理人員花名冊、注冊安全工程師花名冊及相關(guān)身份證明、資格證書;

        7.年(季)度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃、階段性安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃;

        8.與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解、執(zhí)行、驗收、考核記錄; 9安全生產(chǎn)競賽、活動記錄;

        10安全防護用品、工具、裝備登記表;

        六、其它與安全工作有關(guān)的記錄。

        1.安全宣傳教育培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)、活動資料;

        2.三級安全教育資料、試卷;

        3.全員教育、專項教育記錄;

        4.特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)計劃、資料,特種作業(yè)人員登記管理臺帳

        5.其它安全教育工作記錄。

        七、安全會議臺帳包括以下方面內(nèi)容

        1.安全生產(chǎn)會議記錄、紀(jì)要安全生產(chǎn)工作例會會議記錄、紀(jì)要;

        2.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,臨時組織的各類會議,包括傳達貫徹上級文件,收看收聽電視電話會議等記錄、紀(jì)要;

        八、職業(yè)病防治管理工作記錄。

        1.職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)管理和責(zé)任制,單位負責(zé)人及管理人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)證明(復(fù)印件);

        2.職業(yè)衛(wèi)生管理制度,職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件;

        3.年度職業(yè)病防治計劃與實施方案,包括個人防護用品發(fā)放使用記錄,放射源管理登記表,檢測用具、工具登記、校驗等管理記錄,劑量筆發(fā)放登記管理記錄,職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷結(jié)果等,職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考核記錄、宣傳圖片、紙質(zhì)和攝錄像資料)等;

        4.用人單位職業(yè)健康監(jiān)護檔案,職工個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案,接觸職業(yè)危害人員登記表及體檢記錄(上崗前、在崗、離崗時職業(yè)健康檢查表),職業(yè)病人登記表,職業(yè)病人診斷證明書等;

        九、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理臺帳

        1.專業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、重大節(jié)假日安全檢查記錄及考核記錄(或安全檢查表);

        2.專項安全檢查及考核記錄(或安全檢查表);

        3.日常、綜合性安全檢查及考核記錄(或安全檢查表);

        4.隱患檢查記錄、隱患排查治理(計劃)登記表;

        5.隱患整改通知書、指令書、整改記錄;

        十、其它與安全檢查、隱患排查工作有關(guān)的記錄。

        1.事故應(yīng)急預(yù)案管理臺帳

        2.應(yīng)急救援機構(gòu)(隊伍);

        3.應(yīng)急預(yù)案及目錄清單;

        4.應(yīng)急預(yù)案評估報告;

        5.應(yīng)急物資裝備清單;

        6.應(yīng)急預(yù)案演練記錄;

        十一、生產(chǎn)安全事故管理檔案包括以下方面內(nèi)容

        1.職工傷亡事故登記表;

        2.職工傷亡事故、事故調(diào)查報告;

        3.事故調(diào)查分析會議記要;

        4.工傷認(rèn)定批復(fù)書;

        5.其他有關(guān)記錄。

        十二、安全生產(chǎn)檔案(臺帳)管理要求安全生產(chǎn)檔案(臺帳)紙質(zhì)文件材料應(yīng)齊全完整,字跡清晰,日期明確,簽認(rèn)手續(xù)完備。

        1.要確定專人負責(zé)安全生產(chǎn)檔案(臺帳)的記錄、收集和整理。

        2.各單位安全生產(chǎn)檔案(臺帳)應(yīng)分類存檔,按時間順行(以年度為界),每年年終將安全生產(chǎn)檔案(臺帳)裝訂成冊。

        3.安全生產(chǎn)檔案的保存期限和本規(guī)定未涉及的其它安全生產(chǎn)檔案(臺帳)執(zhí)行公司相關(guān)文件管理規(guī)定。

        4.公司安全管理部對各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檔案(臺帳)的建立情況,定期進行督促、檢查,檢查時間為半年度一次。

        5.本制度由公司安全管理部負責(zé)解釋。

        十三、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      臺帳管理制度3

        府谷縣東萊煤電化有限責(zé)任公司

        xx年5月

        目的

        為認(rèn)真貫徹“安全第

        一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保府谷縣東萊煤電化有限責(zé)任公司安全推進各項工作、保障人身、設(shè)備安全,特制定本制度。

        范圍

        適用于府谷縣東萊煤電化有限責(zé)任公司各級安全隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。

        職責(zé)

        1各車間、專業(yè)、班組按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱

        患進行排查和整改治理。

        2安健環(huán)科負責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各專業(yè)、班組隱患的整改治理。

        管理內(nèi)容

        1總則

        1.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

        1.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排

        除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

        1.3府谷縣東萊煤電化有限責(zé)任公司成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查(事故隱患排查)組織,除進行經(jīng)常性的檢查外,還應(yīng)進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,做到認(rèn)真檢查、落實整改、及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

        1.4安全檢查(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃,將檢查內(nèi)容編制成《安全檢查表》進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。

        1.5安全檢查(事故隱患排查)的主要任務(wù)是進行危險源識別,排查事故隱患,對所查出的隱患進行原因分析,提出整改措施,并對整改情況進行驗證。

        1.6任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進行處理,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,均有權(quán)向安健環(huán)科和有關(guān)專業(yè)及部門報告。

        安全檢查(事故隱患排查)形式與內(nèi)容

        安全檢查(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行部門《安全檢查管理制度》要求。安全檢查(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控

        1.安全檢查(事故隱患排查)應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)。

        2.各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)接到事故隱患報告后,應(yīng)立即組織處理。

        3.公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目,應(yīng)下達《隱患整改通知書》,被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。

        4.公司級(包括各專業(yè)部門)、班組均應(yīng)建立隱患整改臺帳,對事故隱患進行有效監(jiān)控,落實責(zé)任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改

        措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、備注等項目內(nèi)容,并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的.個人或組織。

        5.各級單位應(yīng)當(dāng)定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析,并向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。

        6.班組每周對本班組事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析,并報告專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

        7.各車間每年對本車間事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下月初或次年初向部門領(lǐng)導(dǎo)、安健環(huán)科報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、專業(yè)主要負責(zé)人簽字。

        8.對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門報告,安健環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

        1)2)3)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

        隱患的危害程度和整改難易程度分析;隱患的治理方案。

        9.安健環(huán)科每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析表報總經(jīng)理簽字確認(rèn)。隱患整改及驗收

        1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題,責(zé)任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實措施,落實整改措施。

        2.對于一般事故隱患,部門、專業(yè)、班組負責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

        3.對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),有整改條件的隱患項目,應(yīng)下達《隱患整改通知書》,做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源;凡班組能整改的不推給專業(yè),凡專業(yè)能整改的不推給部門,凡部門能整改的不推給公司或其他部門,限期整改。

        隱患整改通知單要存檔備查。

        4.部門級檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安健環(huán)部下達,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出;隱患所在部門負責(zé)人簽收,不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

        5.對于重大事故隱患,公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容:1)治理的目標(biāo)和任務(wù);2)采取的方法和措施;3)經(jīng)費和物資的落實;4)負責(zé)治理的機構(gòu)和人員;5)治理的期限和要求;6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

        6.各單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

        7.對因物質(zhì)、技術(shù)所限暫時不具備整改條件的重大隱患,必須在期限前2天將原因書面報安環(huán)科,同時必須采取應(yīng)急的防范措施。部門應(yīng)將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi),限期解決或停產(chǎn)。確因非部門因素而不具備整改能力的,上報集團公司有關(guān)部門。

        8.對隱患和問題的整改情況,應(yīng)進行復(fù)查(驗收),跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。

        9.各項檢查結(jié)果、隱患整改情況、驗收結(jié)果應(yīng)及時報安環(huán)科,安環(huán)科登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。獎懲

        1.對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予經(jīng)濟獎勵和表彰。

        2.隱患排查及項目整改完成情況,納入年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核,具體指標(biāo)及獎勵細則在年度安全目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定。

        3.安全隱患未按期整改的,每處扣150元。

        4.未按時上報《安全檢查整改落實反饋單》的每次扣60元。

        府谷縣東萊煤電化有限責(zé)任公司

        xx年5月29日

        附件:安全隱患排查限期整改通知單

      臺帳管理制度4

        通過開展安全管理“四環(huán)節(jié)”機制建設(shè)的努力,各學(xué)校的安全管理責(zé)任得到落實,規(guī)章制度和安全措施進一步健全,重大危險源監(jiān)控機制和隱患排查治理長效機制得到加強,學(xué)校及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善,有效防范和遏制了重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生。為鞏固學(xué)校安全管理工作取得的成績,進一步落實安全管理責(zé)任和安全措施,及時消除學(xué)校內(nèi)部安全隱患,現(xiàn)就進一步規(guī)范學(xué)校安全隱患排查臺帳提出如下要求,望遵照執(zhí)行。

        一、規(guī)范學(xué)校安全隱患排查整治臺賬內(nèi)容

        各學(xué)校(園)要認(rèn)真填寫《學(xué)校安全隱患排查臺賬》,學(xué)校安全隱患排查整治臺賬的內(nèi)容主要包括:安全隱患排查日期、存在安全隱患的內(nèi)容、整改措施(要有整改部門、資金投入)、責(zé)任人、整改時

        限、落實情況等。

        二、加強學(xué)校安全隱患排查整治臺賬的管理

        學(xué)校自查或上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時準(zhǔn)確、詳實錄入《學(xué)校安全隱患排查臺賬》,臺賬資料要有專人管理,依據(jù)臺賬錄入的安全隱患內(nèi)容,督促各落實部門進行整改,并對隱患整改情況進行跟蹤問效。對學(xué)校無能力解決的,要填寫《學(xué)校安全隱患報告》上報教育等有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。在安全隱患未消除之前,學(xué)校要采取必要的防范措施,防止事故的發(fā)生,真正實現(xiàn)學(xué)校安全的工作目標(biāo)。

        三、充分發(fā)揮安全隱患排查臺賬的作用

        安全隱患排查整治工作臺賬是學(xué)校日常安全管理工作的.真實記錄,是促進學(xué)校安全管理規(guī)范化、精細化的有效載體和重要基礎(chǔ),也是學(xué)校做好安全管理水平的具體體現(xiàn)。要落實學(xué)校是安全隱患排查整治的主體、校長是安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人的兩個主體責(zé)任。各學(xué)校要把安全隱患排查整治臺賬管理納入學(xué)校安全工作重要內(nèi)容,及時掌握和消除學(xué)校安全隱患。今后,教育局將在各種安全大檢查中,把安全隱患排查整治工作臺賬列為重點檢查內(nèi)容。

      臺帳管理制度5

        學(xué)校是培養(yǎng)合格人才的搖籃。學(xué)校的各項工作都必須建立在安全工作之上,沒有安全做基礎(chǔ),什么工作也無從談起。所以說,安全工作是重中之重,必須每時每刻強調(diào),警鐘常鳴,為了防患于未然,確保師生人身安全。特制訂制度如下:

        一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須建立一個督查小組,堅持每周大查,每天一排查,并及時將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

        二、領(lǐng)導(dǎo)必須做到逢會必講安全,逢活動必強調(diào)安全,每天必查安全,進校必看安全,做到排查與督查相結(jié)合。

        三、要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與溝通,發(fā)現(xiàn)險情及時控制和排查。

        四、建立分級分工管理制度。

        1.層層落實責(zé)任并簽訂責(zé)任狀,建立接送制度。

        2.班主任和任課教師,每周利用家長接送孩子之機,向家長了解途中存在的隱患,較嚴(yán)重的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并爭取家長和地方群眾的支持,迅速控制或排隊隱患。

        3.班主任,任課教師,利用班隊活動課,每周進行一次“安全防范”教育,讓學(xué)生學(xué)會提醒自己和他人時時處處注意安全,學(xué)會保護自己和同學(xué)的人身安全。

        4.班主任、任課教師,每周一對學(xué)生強調(diào)在校應(yīng)注意哪些方面的安全每周五強調(diào)在回家途中和在家中應(yīng)注意什么。

        5.各班必須建立一個督查小組,班主任任組長,及時了解本周學(xué)生在校內(nèi)外的一切安全情況。

        6.學(xué)校電管員要及時檢查電路情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

        7.炊事員要隨時檢查廚房的火、電、鍋爐、開水等是否存在隱患,一旦發(fā)現(xiàn),及時排除。

        8.保育員要隨時關(guān)注學(xué)生食宿上的安危,多強調(diào)、指點,防微杜漸,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

        9.值周教師要盡職盡責(zé),做好一周的值日工作,把關(guān)好學(xué)生離校交接工作。

        10.各位家長要盡到監(jiān)護人的職責(zé),關(guān)心子女的身心健康,做好每周的接送和子女生病護理等工作。

        11.家長強化對子女人身保險意識,盡量要保險。學(xué)校安全隱患整改制度

        1、學(xué)校校長為安全第一責(zé)任人,校委會成員對學(xué)校安全負直接責(zé)任,每一位教職員工全面落實崗位職責(zé)中的安全責(zé)任,確保教育教學(xué)活動和廣大師生的生命和財產(chǎn)安全。

        2、學(xué)校建立安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,全體校委員會成員任成員,負責(zé)校園的安全排查、整改。學(xué)校的每一位教職工均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置(能力范圍內(nèi))安全隱患的義務(wù)。

        3、加大安全隱患排查整改力度,建立校園安全隱患臺帳,發(fā)現(xiàn)

        問題及時整改,責(zé)任到人,確保師生生命安全。在整改期限內(nèi)未落實的.,經(jīng)校務(wù)會研究決定,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于因為排查整改不及時造成重大安全事故的責(zé)任人,將按有關(guān)法律進行嚴(yán)肅處理。

        4、隱患排查做到每周一小查、每月一大查,將安全隱患排查和整改工作進行總結(jié)和匯報。重大安全隱患應(yīng)設(shè)立警示牌,畫出明顯警戒線,制定整改措施,落實整改責(zé)任人,確定整改時間。

        5、重大的安全隱患要及時報告,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助解決。

        6、對不能當(dāng)場整改的隱患,要及時提出整改方案,確定整改措施,落實專人督促檢查,追蹤落實整改情況。

        7、因安全隱患排查整改不到位,造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

        清溪初中xx年1月

      臺帳管理制度6

        1、瓦檢人員必須經(jīng)縣級以上煤炭行業(yè)主管部門培訓(xùn),合格后持證上崗。

        2、必須按照《煤礦安全規(guī)程》干好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制。

        3、下井前20分鐘,對瓦檢器實行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準(zhǔn)確無誤后,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)下井原則。

        4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點嚴(yán)格監(jiān)測,掌握采掘工作面、井下機電設(shè)備、硐室、進回風(fēng)等處的準(zhǔn)確情況,每個地點,每班不少于3次以上的檢查。

        5、對檢測的實際數(shù)據(jù)必須按實際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,并按井下檢測的記錄,核對清楚后,向礦調(diào)度室匯報,并將記錄填入日報和臺帳,經(jīng)安全生產(chǎn)礦長、技術(shù)員、安全員和本班瓦檢員審核完畢后,才算本班工作完成。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行“反違章作業(yè)”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點有人工作時要立即撤人,并采取相應(yīng)措施進行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總回風(fēng)巷瓦斯不超0.75%),要及時向礦調(diào)度室匯報,瓦檢員、安全員有權(quán)停止工作地點人員的工作,待處理后方可恢復(fù)正常工作。

        7、對井下需用火工產(chǎn)品的地點,要嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點和支護不穩(wěn)地點有權(quán)拒絕放炮,并嚴(yán)格杜絕火工產(chǎn)品流失,做到無任何流失現(xiàn)象發(fā)生。

        8、對檢測的'瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的數(shù)據(jù),要公開向井下工作人員公布,不得有作何隱瞞現(xiàn)象,并認(rèn)真接受安全員的監(jiān)督、檢查,并將所測數(shù)據(jù)和井下安全員較對。

        9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產(chǎn)礦長、安全員),四無誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準(zhǔn)確無誤的填報。

        10、每7天內(nèi)礦調(diào)度室集中安全生產(chǎn)礦長、瓦檢員、安全員、技術(shù)員對7天內(nèi)的工作進行分析、總結(jié)、核對、審查,由安全員生產(chǎn)礦長審閱后,向法人匯報本7天內(nèi)的工作情況,以便加強我礦的工作管理力度。

      臺帳管理制度7

        1.為加強設(shè)備管理,落實工作責(zé)任,及時消除設(shè)備缺陷(異常),以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進行,特制定本制度。

        2.設(shè)備缺陷(異常)分類

        1)重大設(shè)備缺陷(異常)

        指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運行中出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn)正常進行,威脅生產(chǎn)安全,需立即組織檢修或局部停車,系統(tǒng)停車搶修的。

        2)一般設(shè)備缺陷(異常)

        指生產(chǎn)裝置運行不正常,存在故障,但不很嚴(yán)重,短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn),可以限時處理的。

        3)微小設(shè)備缺陷(異常)

        指生產(chǎn)裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷,暫不影響生產(chǎn),且不致發(fā)展擴大,通常所在崗位可自行處理解決的。

        3.維護檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        4.設(shè)備缺陷(異常)反饋表

        1)設(shè)備缺陷(異常)反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存,作為缺陷(異常)信息反饋過程責(zé)任記錄。

        2)此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度,由檢修工和各級責(zé)任人員簽署意見。

        3)此表具體格式見附頁。

        5.設(shè)備缺陷(異常)信息反饋程序

        1)當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常,應(yīng)向裝置所屬崗位的當(dāng)班班長反映,經(jīng)確認(rèn)后,視缺陷(異常)的分類,填寫設(shè)備缺陷(異常)反饋表,自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        2)中夜班及節(jié)假日,設(shè)備缺陷(異常)反饋表當(dāng)班班長填寫后,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。

        3)若設(shè)備缺陷(異常)的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難,則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師,由各對口專業(yè)及時配合解決。

        6.設(shè)備缺陷(異常)消除后的確認(rèn)

        1)檢修部門對有缺陷的.設(shè)備實施檢修后,應(yīng)在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。

        2)設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名,同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。

        3)生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷(異常)信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查,對延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。

      臺帳管理制度8

        1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。

        2、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé),規(guī)定專人落實。

        3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。

        4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關(guān)信息。

        5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的.情況,向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。

        6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。

        7、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗,努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。

      臺帳管理制度9

        1 目的

        明確各級防汛防臺職責(zé),規(guī)范防汛防臺安全管理工作,確保防臺度汛目標(biāo)的實現(xiàn)。

        2 適用范圍

        適用于中國電力投資集團公司(以下簡稱“集團公司”)所屬的各分公司、全資和控股子公司(以下簡稱“二級單位”)及其管理的生產(chǎn)性企業(yè)。

        生產(chǎn)性企業(yè)指以從事發(fā)電、檢修、運行、維護等為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。

        3 職責(zé)

        3.1 集團公司

        3.1.1 安全生產(chǎn)運營部:是集團公司防汛防臺歸口管理部門。負責(zé)貫徹落實國家有關(guān)防汛防臺相關(guān)政策、規(guī)定,制訂集團公司防汛防臺管理制度;負責(zé)集團公司所屬電力生產(chǎn)企業(yè)防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)與檢查考核;負責(zé)集團公司防汛防臺工作總結(jié)的匯總、上報;負責(zé)聯(lián)系國家防汛抗旱總指揮部。

        3.1.2 工程部:是集團公司水電、火電、新能源基建項目防汛防臺分口管理部門。負責(zé)集團公司水電、火電、新能源基建項目防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

        3.1.3 綜合產(chǎn)業(yè)部:是集團公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺分口管理部門。負責(zé)集團公司非電產(chǎn)業(yè)防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

        3.1.4 核電事業(yè)部:是集團公司核電建設(shè)項目、核電站防汛防臺分口管理部門。負責(zé)集團公司核電建設(shè)項目、核電站防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

        3.1.5海外事業(yè)部:是集團公司境外項目防汛防臺分口管理部門。負責(zé)集團公司境外項目防汛防臺工作的安排部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、檢查、總結(jié)和考核。

        3.2 二級單位

        3.2.1 在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本單位所屬企業(yè)的防汛防臺工作,履行管理、監(jiān)督、檢查和考核職責(zé)。

        3.2.2 負責(zé)建立健全防汛防臺組織機構(gòu),編制防汛防臺管理實施細則,協(xié)調(diào)解決防汛防臺工作中的重大問題。

        3.2.3 負責(zé)所屬水電站年度洪水調(diào)度方案、工程度汛方案和措施的審查。

        3.2.4 負責(zé)本單位防汛防臺工作的安排部署和防汛防臺工作總結(jié)的編寫上報。

        3.3 發(fā)電公司(廠)

        3.3.1 建立健全本單位防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛防臺管理辦公室、搶險救援指揮機構(gòu)、搶險突擊隊等機構(gòu)。對電廠防汛防臺安全負全責(zé)。

        3.3.2 負責(zé)編制本單位防汛防臺管理制度,防汛防臺值班制度、汛期巡查、汛期報告制度及防汛防臺搶險預(yù)案等。

        3.3.3 組織進行防汛防臺自查及整改,落實防汛防臺措施和應(yīng)急預(yù)案,做好防汛防臺準(zhǔn)備工作。

        3.3.4 負責(zé)本單位防汛防臺工作的組織、實施,以及汛情信息的發(fā)布與上報。

        3.3.5汛期結(jié)束后,及時對年度的防汛防臺工作進行總結(jié),上報主管單位。

        3.4專業(yè)公司

        3.4.1 參加委托單位的防汛防臺組織機構(gòu)和搶險救援組織。

        3.4.2 按照職責(zé)分工,協(xié)助委托單位做好防汛防臺工作,按規(guī)定進行防汛防臺自查整改,編制防汛防臺應(yīng)急處置方案。

        4 工作內(nèi)容、要求

        4.1防汛防臺安全工作目標(biāo)

        4.1.1 水電站不發(fā)生垮壩、漫壩、水淹發(fā)電廠房事故。大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、泄洪設(shè)施安全可靠。

        4.1.2 火電廠不發(fā)生灰壩垮壩、不發(fā)生水淹廠房、循環(huán)水泵房等事故。

        4.2 防汛防臺管理

        4.2.1防汛防臺管理要做到組織機構(gòu)健全、責(zé)任落實、管理制度齊全完備、應(yīng)急預(yù)案完善有效。

        4.2.2水電站水庫的運行參數(shù),如洪水位,正常高水位,汛限水位,以及工程防洪標(biāo)準(zhǔn),洪水調(diào)度原則等,一經(jīng)上級主管單位批準(zhǔn),不得隨意變更。

        4.2.3 大中型水電站水庫防洪標(biāo)準(zhǔn)不符合《水利水電樞紐工程等級劃分及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》要求的工程,應(yīng)設(shè)法采取補救措施。因水文和工程運用條件發(fā)生變化,原設(shè)計確定的工程防洪標(biāo)準(zhǔn)和洪水調(diào)度原則需要改變時,由主管二級單位提出報告,按程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。

        4.3 水電站(水庫)汛期洪水調(diào)度規(guī)定

        4.3.1 有防洪任務(wù)的水電站,汛期水庫水位在汛限水位以上的防洪庫容由所在地區(qū)有管轄權(quán)的省級或流域防汛指揮部門負責(zé)調(diào)度,或由有管轄權(quán)的上級防汛指揮部門授權(quán)的下級(地市級)防汛指揮部門調(diào)度。

        4.3.2 無防洪任務(wù)的`水電站,汛期洪水調(diào)度按照經(jīng)批準(zhǔn)的洪水調(diào)度方案由二級單位或電廠調(diào)度部門負責(zé)執(zhí)行。

        4.3.3 已蓄水發(fā)電但工程尚未正式驗收移交,水庫擋水、泄水建筑物尚由建設(shè)單位管理的,防汛工作應(yīng)以建設(shè)管理單位為主,發(fā)電公司(廠)、設(shè)計、施工等單位參與工程防汛工作。

        4.3.4 要正確處理防汛防臺、發(fā)電與大壩安全的關(guān)系,一切服從于大壩安全。當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時,發(fā)電服從防洪,避免超蓄洪水和盲目降低庫水位運行的傾向。在確保工程安全的前提下,根據(jù)水文預(yù)報,可適當(dāng)利用次洪尾部水量多發(fā)電,以發(fā)揮水電廠的工程效益。

        4.4 防汛防臺安全檢查

        4.4.1 檢查時間

        華東、華中地區(qū)在四月底以前完成;東北、華北地區(qū)在五月底以前完成;西北地區(qū)在六月底以前完成。

        4.4.2 檢查項目

        按照集團公司的防汛防臺檢查大綱(附件1-附件2)進行。各單位應(yīng)依據(jù)集團公司的防汛防臺檢查大綱制定實施細則。

        4.4.3 檢查程序

        汛前一至兩個月內(nèi),發(fā)電公司(廠) 應(yīng)完成自查整改, 將自查工作總結(jié)(檢查項目、存在問題及整改安排)上報主管單位。主管單位應(yīng)組織復(fù)查,并將復(fù)查總結(jié)報集團公司。集團公司根據(jù)情況,適時組織重點抽查。

        4.5防汛防臺應(yīng)急處理

        4.5.1 遇超強臺風(fēng)、大暴雨,大洪水,水庫水位驟漲等特殊情況時,發(fā)電公司(廠)應(yīng)組織有關(guān)人員及時對電廠重要部位、薄弱環(huán)節(jié)進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)威脅安全的問題,要及時采取應(yīng)急措施并報主管單位。

        4.5.2如遇特大暴雨、洪水或其他嚴(yán)重險情危及電力設(shè)施安全,而又來不及或通信中斷無法與上級聯(lián)系時,應(yīng)按照規(guī)定啟動經(jīng)批準(zhǔn)的防汛防臺應(yīng)急預(yù)案,進行及時處置,確保安全。

        4.6 獎勵與懲罰

        4.6.1 各單位應(yīng)及時總結(jié)防汛防臺工作,對在安全度汛和防洪搶險工作中做出顯著成績的集體和個人給予表彰和獎勵。

        4.6.2 凡違反本管理制度、洪水調(diào)度失誤,防洪防臺搶險不力造成損失的,要追究單位正職和直接主管工作人員的行政責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。

        5 支持性文件

        5.1中華人民共和國國防洪法;

        5.2 國家電力監(jiān)管委員會《水電站大壩運行安全管理規(guī)定》。

        5.3 附件(略)

      臺帳管理制度10

        根據(jù)《固體廢物污染環(huán)境防治條例》第九條規(guī)定及自治區(qū)、盟(市)、旗環(huán)保部門危險廢物規(guī)范化管理工作實施方案的要求,為申報登記、環(huán)境統(tǒng)計、三同時驗收等制度實行過程中的危險廢物相關(guān)數(shù)據(jù)提供確實可靠的依據(jù),結(jié)合本單位實際情況特制定本危險廢物管理臺帳制度,具體內(nèi)容如下:

        1、建立管理臺帳前期準(zhǔn)備工作

        危險廢物臺帳的基礎(chǔ)建立,確定所利用的危險廢物并在企業(yè)內(nèi)部給危險廢物確定唯一的編號。建立相關(guān)記錄表格,相關(guān)表格一般應(yīng)分別留存于危險廢物利用部門、貯存部門和臺賬匯總部門。

        2、管理臺帳建立的.步驟

       。1)記錄與計量

        在貯存、利用、處置等環(huán)節(jié)建立有關(guān)危險廢物的臺帳記錄表,危險廢物轉(zhuǎn)移出時或在單位內(nèi)部利用時,必須要求稱重。

       。2)定期資料收集與匯總

        定期匯總危險廢物臺帳記錄表,相應(yīng)記錄表或憑證以及危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單(包括內(nèi)部轉(zhuǎn)移聯(lián)單)要隨報表封裝匯總。

       。3)形成完整臺帳

        您

        匯總危險廢物臺帳報表,以及危險廢物利用工序調(diào)查表及工序圖、危險廢物特性表、危險廢物利用情況一覽表,形成完整的危險廢物臺帳。

        3、管理臺帳制度的實施與保障

       。1)危險廢物管理臺帳制度的實施涉及單位內(nèi)部危險廢物的貯存、利用處置、實驗分析和安全環(huán)保等相關(guān)部門。

        (2)充分結(jié)合自身的實際情況,與利用記錄相銜接,建立內(nèi)部危險廢物管理機制和流程,明確各部門職責(zé),真實記錄危險廢物的貯存、利用、處置等信息,保證建立危險廢物管理臺帳制度的良好運行,特別是要確保所有原始單據(jù)或憑證應(yīng)當(dāng)交由專人(如臺帳管理員)匯總。

       。3)危險廢物管理臺帳應(yīng)當(dāng)分類裝訂成冊,由專人管理,防止遺失,并采用信息軟件輔助管理危險廢物臺賬。

      臺帳管理制度11

        第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一,規(guī)范企業(yè)各類合同的管理,特制定本辦法。

        第二條 凡以公司名義簽訂的合同,均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,并向公關(guān)法務(wù)部備案。

        第三條 合同管理人員為簽訂合同的聯(lián)系人和法務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。

        第四條 合同管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬,并對重大合同進行備案審查,協(xié)助法務(wù)部對合同管理的工作進行指導(dǎo)和檢查。

        第五條 合同臺賬采用表格式,一份合同填寫一張表格,建立一份檔案。

        第六條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容:

       。ㄒ唬┖贤Q;

       。ǘ┖贤黧w;

       。ㄈ┖贤瑑(nèi)容(含標(biāo)的'、數(shù)量、價款或者酬金、履行期限、地點和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法及其他須注明的事項);

       。ㄋ模┖贤男星闆r(有無違約、爭議、訴訟等情況及合同履行完畢的時間);

       。ㄎ澹┖贤劫Y料;

       。┢渌麘(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。

        第七條 合同臺帳應(yīng)附以下資料:

        1、合同正本或副本;

        2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復(fù)印件;

        3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明;

        4、補充合同、會議紀(jì)要、往來函電;

        5、有關(guān)的重要資料。

        第八條 合同臺帳管理人員,有權(quán)對合同及所附資料進行審查,發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時,應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補充資料,以保證合同的簽訂和履行合法有效。

        第九條 使用或借用合同臺帳資料,應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù),使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料,不得損壞或遺失,更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后,應(yīng)及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺帳管理人員。若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果,將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

        第十條 本辦法由法務(wù)部制定并解釋,自頒布之日起執(zhí)行。

      臺帳管理制度12

        第一章總則

        第一條為加強和規(guī)范中國石化潤滑油濟南分公司(以下簡稱“公司”)修理費的使用管理,在確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行的前提下,合理用好修理費用,不斷提高公司的綜合經(jīng)濟效益。根據(jù)潤滑油公司《修理費用管理制度》和《修理項目招投標(biāo)、詢比價實施細則》以及結(jié)合16949認(rèn)證和內(nèi)控制度要求,特制定本管理制度。

        第二條各部門要提高修理成本管理意識,切實做到“應(yīng)修必修,修必修好,既要防止失修,又要避免過剩維修”,保證修理質(zhì)量,優(yōu)化施工管理,降低修理成本。

        第三條名詞解釋

        固定資產(chǎn)是指使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在20xx元以上,使用年限2年以上的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

        固定資產(chǎn)修理包括固定資產(chǎn)大修和維修,大修指對固定資產(chǎn)進行局部更新或更換一套(臺)設(shè)備或設(shè)施的主要部件、附屬設(shè)備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中對固定資產(chǎn)進行的消除缺陷,保證其正常發(fā)揮性能的修理。

        修理費是固定資產(chǎn)修理使用的專項資金。房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修(如:辦公家具等)不能使用維修費用。

        使用單位指生產(chǎn)中心、銷售中心、綜合辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)技術(shù)部。

        維保單位是指已經(jīng)與公司簽有長年維修保養(yǎng)合同的單位。

        管理職責(zé)

        第四條安全生產(chǎn)技術(shù)部是公司修理費的主管部門,負責(zé)對設(shè)備修理及修理費的全面管理。對潤滑油公司審定的修理費用總額統(tǒng)一平?、安排使用,嚴(yán)格控制。配合財務(wù)做好修理費用的入帳工作。對修理費支出進行審核和統(tǒng)計。每季度組織召開一次修理費用工作分析會,12月份對全年維修工作進行總結(jié)。

        設(shè)備管理崗位:建立健全固定資產(chǎn)運行情況管理檔案,并具此審核各單位的月(年)度修理計劃需求。編制和上報修理計劃、備品備件計劃和修理費用使用計劃,以及各項臨時修理計劃的審批和上報工作。

        負責(zé)按照《潤滑油公司修理項目招投標(biāo)、詢比價實施細則》及內(nèi)控制度要求,對所有維修項目組織進行招投標(biāo)或詢比價,并簽定相應(yīng)維修合同或協(xié)議。

        負責(zé)“檢修任務(wù)單下達、技術(shù)交底、項目變更,并及時辦理交工驗收手續(xù)。

        負責(zé)對所有檢修項目結(jié)算書的工程量進行審核和復(fù)核,督促辦理工程結(jié)算。

        配合財務(wù)部門做好所有修理費的結(jié)算報銷,做好修理費用的入帳,協(xié)助財務(wù)部門做好年末修理費的暫估入帳。

        將每年修理費用使用情況向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報告。

        固定資產(chǎn)管理崗位:負責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施,參與技術(shù)交底、項目變更。

        負責(zé)隱蔽前的檢查、現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)。負責(zé)維修后更換下的備品配件的復(fù)核及處置。

        負責(zé)與使用單位一起,對所進行的檢維修項目進行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復(fù)核,并督促辦理交工驗收手續(xù)。具體包括:生產(chǎn)中心和儲運中心的所有檢維修項目,綜合辦公室負責(zé)的辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機等,以及計算機管理崗位負責(zé)的計算機、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的維修。

        計算機管理崗位:負責(zé)計算機、信息網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的固定資產(chǎn)的'日常維護與管理,建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

        根據(jù)計算機、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施的運行情況,編制好月(年)度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確,避免過剩維修,盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責(zé)人簽字,主管(修理費用的)經(jīng)理審批,報設(shè)備管理崗位。

        負責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施,組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位,對檢維修項目進行檢查、驗收、簽證。

        負責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件,列出清單,并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。注:更換下的備品配件,施工單位不得帶走。

        供應(yīng)管理崗位:要保證各項修理活動正常開展,努力提高設(shè)備、材料、備品配件的采購質(zhì)量,應(yīng)優(yōu)先選用中石化物資上網(wǎng)單位產(chǎn)品,降低采購成本,貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對超計劃或無計劃的不予以采購。按時參加修理費用工作分析會。

        第五條生產(chǎn)中心是生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位,負責(zé)對其進行日常維護與管理,建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

        根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況,編制好本部門的月(年)度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確,避免過剩維修,盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責(zé)人簽字,主管(修理費用的)經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進行搶修的項目,可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實施,但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。

        負責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施,搞好現(xiàn)場的施工管理。負責(zé)本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

        負責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件,列出清單,并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。

        第六條儲運中心是生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設(shè)施的主要使用單位,負責(zé)對其進行日常維護與管理,建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

        根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況,編制好本部門的月(年)度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確,避免過剩維修,盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責(zé)人簽字,主管(修理費用的)經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進行搶修的項目,可經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后先行實施,但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。

        負責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施,搞好現(xiàn)場的施工管理。負責(zé)本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

        負責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件,列出清單,并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復(fù)核。

        第七條綜合辦公室負責(zé)公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調(diào)、汽車、復(fù)印機等的日常維護與管理。建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。

        根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況,編制好本部門的月(年)度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學(xué)、準(zhǔn)確,避免過剩維修,盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責(zé)人簽字,主管(修理費用的)經(jīng)理審批。對于急需進行搶修的項目(如汽車外出時發(fā)生的維修),可經(jīng)主管經(jīng)理同意后先行實施,但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。

        負責(zé)按照“檢修任務(wù)單”落實修理項目的實施,搞好現(xiàn)場的施工管理。負責(zé)本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。

        負責(zé)檢查落實維修后更換下的備品配件,列出清單,并一同交與安全生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核。注:更換下的備品配件回收,施工單位不得帶走。

        第八條財務(wù)部負責(zé)對修理費的使用進行核算和監(jiān)控,并根據(jù)潤滑油公司綜合計劃部下達的修理費使用計劃,保證年度修理費總額所需資金的落實。

        按公司所簽訂的維修合同相關(guān)條款、潤滑油公司批復(fù)的維修計劃、“檢修任務(wù)單”、工程簽證(或設(shè)備維修與故障診斷卡)及結(jié)算資料等,按時結(jié)算修理費支出。

        監(jiān)督修理費用的開支,對超計劃、無計劃費用及不執(zhí)行制度的不予以支付。

      臺帳管理制度13

        1.生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)管理具有的資料

        1.1以生產(chǎn)車間為單位的設(shè)備清冊(計算機建檔管理);

        1.2全廠設(shè)備分類匯總表;

        1.3全廠靜密封點匯總表;

        1.4全廠設(shè)備技術(shù)狀況季報、年報;

        1.5關(guān)鍵機組特護管理臺帳;

        1.6設(shè)備維護檢修規(guī)程;

        1.7鍋、容、管、特設(shè)備臺帳及檢驗報告;

        1.8設(shè)備非計劃停車臺帳;

        1.9設(shè)備事故及故障臺帳;

        1.10全廠潤滑手冊;

        1.11全廠主6kV系統(tǒng)一次圖;

        1.12全廠主6kV系統(tǒng)繼電保護配置圖,全廠繼電保護裝置動作記錄,全廠6kV電氣設(shè)備繼電保護定值臺帳;

        1.13全廠過程控制計算機系統(tǒng)技術(shù)檔案;

        1.14全廠A、B級儀表聯(lián)鎖明細表,全廠A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。

        2.生產(chǎn)車間技術(shù)管理具有的資料

        2.1建立全車間設(shè)備明細表及分類匯總表;

        2.2全車間靜密封點匯總表;

        2.3車間設(shè)備技術(shù)狀況季報表;

        2.4建立與第3條第5項至第9項同內(nèi)容的各類技術(shù)檔案;

        2.5建立車間所轄范圍內(nèi)的全部轉(zhuǎn)動設(shè)備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設(shè)備及防腐蝕設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:

       。1)設(shè)備技術(shù)特性、附屬設(shè)備明細表等,

        (2)安裝使用說明書,安裝試車記錄,

       。3)設(shè)備運轉(zhuǎn)時間累計,

       。4)歷年設(shè)備重大缺陷及事故記錄、事故報告,

       。5)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙,

       。6)潤滑油(脂)種類、用量記錄等設(shè)備潤滑資料,

       。7)設(shè)備防腐檔案,

        (8)設(shè)備檢修、試驗與技術(shù)鑒定記錄,

        (9)主要配件更換記錄,

       。10)設(shè)備及設(shè)備管路靜密封點網(wǎng)絡(luò)和靜密封點泄漏記錄,

        (11)設(shè)備技改技措記錄;

        2.6現(xiàn)場設(shè)備巡檢記錄,含潤滑內(nèi)容;

        2.7潤滑手冊;

        2.8車間A、B級儀表聯(lián)鎖明細表,車間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳;

        2.9發(fā)電車間電氣技術(shù)管理需具有的`資料:

       。1)資產(chǎn)管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案、一般電氣設(shè)備登記卡片,

       。2)資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖,

       。3)資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳,

        (4)資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣運行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程,

       。5)資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運行記錄、電氣設(shè)備檢修記錄、電氣設(shè)備試驗記錄、電氣設(shè)備缺陷記錄、電氣設(shè)備故障及處理記錄、電氣設(shè)備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設(shè)備絕緣電阻登記薄,

       。6)資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票(至少保存最近一年),資產(chǎn)所屬范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項目、備品備件和改造項目計劃(至少保存最近一年)。

        3.電氣技術(shù)管理具有的資料

        3.1電氣設(shè)備維護檢修規(guī)程;

        3.2受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備清冊以及分類匯總表(計算機建檔管理);

        3.3受托管理范圍內(nèi)主要電氣設(shè)備技術(shù)檔案,一般電氣設(shè)備登記卡片;

        3.4受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設(shè)備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖;

        3.5受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳、繼電保護年度檢修計劃;

        3.6受托管理范圍內(nèi)電氣運行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設(shè)備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程;

        3.7受托管理范圍內(nèi)6kV電動機和100kW及以上的低壓電動機技術(shù)檔案,100kW以下的低壓電動機登記卡片;

        3.8受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備運行記錄,電氣設(shè)備檢修記錄,電氣設(shè)備試驗記錄,電氣設(shè)備缺陷記錄,電氣設(shè)備故障及處理記錄,電氣設(shè)備事故記錄,第一種工作票登記冊,第二種工作票登記冊,電動機潤滑記錄,電氣設(shè)備絕緣電阻登記。

        3.9受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票(至少保存最近一年);

        3.10受托管理范圍內(nèi)電氣設(shè)備檢修項目、備品備件和改造項目計劃(至少保存最近一年)。

        4.儀表技術(shù)管理具有的資料

        4.1儀表維護檢修規(guī)程;

        4.2受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備清冊以及分類匯總表(計算機建檔管理);

        4.3受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備“八項技術(shù)基礎(chǔ)資料”;

        4.4受托管理范圍內(nèi)A、B級儀表聯(lián)鎖明細表;

        4.5受托管理范圍內(nèi)關(guān)鍵特護機組的儀表臺帳;

        4.6受托管理范圍內(nèi)可燃氣體報警儀技術(shù)檔案;

        4.7受托管理范圍內(nèi)儀表非計劃停車管理臺帳;受托管理范圍內(nèi)各種票據(jù)(至少保存最近一年);

        4.8受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設(shè)備檢修項目、備品備件和改造項目計劃(至少保存最近一年)。

      臺帳管理制度14

        安全生產(chǎn)臺賬管理制度

        1.為進一步加強安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)臺賬、記錄的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本制度。

        2.公司安全生產(chǎn)單位必須建立安全生產(chǎn)臺賬。具體要求為:

        2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任書簽訂

        按照公司的組織結(jié)構(gòu)建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確規(guī)定各部門的安全生產(chǎn)工作要求,各職能部門負責(zé)人要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任事項。

        2.2安全生產(chǎn)管理制度

        根據(jù)國家法律法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際,制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度,并保證各項管理制度有人落實。

        2.3安全操作規(guī)程

        按照公司各類機臺設(shè)備的工作方式和安全性能,建立各項安全操作規(guī)程,并教育培訓(xùn)操作人員熟悉各項安全操作規(guī)程內(nèi)容。

        2.4安管機構(gòu)與人員

        建立公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)責(zé)任人擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并確定各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)安排。

        2.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與例會

        記錄公司本年度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況,并對公司安全生產(chǎn)例會做好會議記錄。

        2.6安全生產(chǎn)投入與事故管理

        記錄公司的每一筆安全生產(chǎn)投入,包括勞保用品投入、安全設(shè)

        施建設(shè)、職業(yè)病檢查等內(nèi)容。發(fā)生安全生產(chǎn)事故,詳細記錄事故情況,追究事故責(zé)任,做到“四不放過”。

        2.7相關(guān)方安全管理

        收錄與氣體供應(yīng)商、施工方、承攬商之間簽訂的`安全協(xié)議。

        2.8現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況

        將公司巡查與基層巡查的記錄匯總,裝訂成冊。

        2.9應(yīng)急管理

        制定公司的應(yīng)急處理預(yù)案,加強對危險源的控制和管理,并進行應(yīng)急演練,詳細記錄演練情況。

        3.臺賬要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁弄虛作假。

        4.臺賬的歸檔要及時,公司各責(zé)任部門要配合安全生產(chǎn)管理員做好臺賬的收錄工作,如需要調(diào)用現(xiàn)場的其他臺賬資料的,應(yīng)予以協(xié)助。

        5.安全生產(chǎn)管理員負責(zé)安全生產(chǎn)臺賬的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動,要認(rèn)真做好臺賬的交接清點工作,臺賬資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。

        6.若因臺賬管理不完整、歸檔不及時,造成不良后果的,各相關(guān)單位要承擔(dān)責(zé)任。

      臺帳管理制度15

        學(xué)校是培養(yǎng)合格人才的搖籃。學(xué)校的各項工作都必須建立在安全工作之上,沒有安全做基礎(chǔ),什么工作也無從談起。所以說,安全工作是重中之重,必須每時每刻強調(diào),警鐘常鳴,為了防患于未然,確保師生人身安全。特制訂制度如下:

        一、學(xué)校建立安全隱患排查督查小組,堅持每月進行一次安全保衛(wèi)工作大檢查。并及時將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

        二、領(lǐng)導(dǎo)必須做到逢會必講安全,逢活動必強調(diào)安全,去宿舍必查安全,進班必看安全,做到排查與督查相結(jié)合。

        三、要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與溝通,發(fā)現(xiàn)險情及時控制和排查。

        四、建立分級分工管理制度。

        1、層層落實責(zé)任并簽訂責(zé)任狀,建立接送制度。

        2、班主任和生活教師,每周利用家長接送孩子之機,向家長了解途中存在的隱患,較嚴(yán)重的'問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并爭取家長和地方群眾的支持,迅速控制或排隊隱患。

        3、班主任利用班隊活動課,每周進行一次“安全防范”教育,讓學(xué)生學(xué)會提醒自己和他人時時處處注意安全,學(xué)會保護自己和同學(xué)的人身安全。

        4、班主任每周一對學(xué)生強調(diào)在校應(yīng)注意哪些方面的安全每周五強調(diào)在回家途中和在家中應(yīng)注意什么。

        5、各班必須建立一個督查小組,班主任任組長,及時了解本周學(xué)生在校內(nèi)外的一切安全情況。

        6、學(xué)校電工要及時檢查電路情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

        7、生活教師要盡職盡責(zé),做好一周的值日工作,把關(guān)好學(xué)生離校交接工作。

        8、各位家長要盡到監(jiān)護人的職責(zé),關(guān)心子女的身心健康,做好每周的接送和子女生病護理等工作。

        9、家長強化對子女人身保險意識,盡量要投保險。

        五、對學(xué)校可能會發(fā)生的安全事故,學(xué)校應(yīng)制訂《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》。一旦發(fā)生安全事故,立即啟動《學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案》,付諸實施。

        六、建立安全臺帳,對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人負責(zé),很抓落實,認(rèn)真監(jiān)督,并在安全隱患排查后及時銷號。

        七、因安全隱患排查整改不到位,或發(fā)生安全事故而沒有及時處理,對造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責(zé)任;造成重大事故的要依法承擔(dān)責(zé)任。

        塔縣城鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)xx年3月1日

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