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監(jiān)理內(nèi)部管理制度
在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的監(jiān)理內(nèi)部管理制度，歡迎大家分享。
監(jiān)理內(nèi)部管理制度1
1、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)
(1)、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對所有監(jiān)理的全部工程項目的安全管理負全面責(zé)任,為所監(jiān)理項目的安全管理工作第一責(zé)任人,具體主持安全監(jiān)理工作。
(2)、定期或不定期召開全體監(jiān)理人員參加的專題安全會議,組織進行安全教育學(xué)習(xí)。
(3)、負責(zé)貫徹落實籌建處有關(guān)安全管理精神,組織開展各項安全管理工作。
(4)、負責(zé)與外部安全管理部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。
(5)、在各種節(jié)假日期間為處理應(yīng)急突發(fā)事件,由監(jiān)理部總監(jiān)帶頭輪流進行值班。
2、安全副總監(jiān)理工程師安全職責(zé)
(1)、負責(zé)安排和指導(dǎo)安全監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的日常安全管理工作。
(2)、定期參加籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部召開的安全周例會,參與安全監(jiān)察環(huán)保部組織的安全大檢查。
(3)、組織或委托他人組織安全專項檢查,負責(zé)事故的調(diào)查、分析及處理。
(4)、負責(zé)審核施工單位的安全保證體系及檢查其運行情況。
(5)、審核監(jiān)理部各種安全周報、總結(jié)安全通知和工作計劃等。
(6)、對所監(jiān)理各種項目的施工單位的安全工作進行月度和季度考核。
(7)、負責(zé)審核承建單位安全專項措施費的使用和安全專項措施費的審批。
3、專職安全監(jiān)理工程師安全職責(zé)
(1)、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,嚴格遵守國家、業(yè)主和監(jiān)理中心的有關(guān)安全政策、法規(guī)和規(guī)定,堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的指導(dǎo)思想,作好施工安全檢查監(jiān)督工作。
(2)、專職安全監(jiān)理工程師每天進行施工現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)施工安全隱患(如高空作業(yè)沒有安全防護欄、安全網(wǎng)、電氣設(shè)備及線路有損傷等)和違章作業(yè)(如高空作業(yè)不系雙保險、不戴安全帽等)時,及時要求承建單位進行糾正,對施工單位下發(fā)安全隱患整改通知單要求限期整改。在現(xiàn)場監(jiān)督檢查中如發(fā)現(xiàn)重大事故安全隱患要及時向總監(jiān)和主管安全副總監(jiān)匯報,以便研究處理對策。
(3)、加強對施工現(xiàn)場的安全巡視,督促安全隱患的整改。
(4)、積極參加籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部組織的安全大檢查,并督促整改檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
(5)、督促現(xiàn)場監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場遵守有關(guān)安全規(guī)定和安全制度。
(6)、積極參加施工單位組織的安全大檢查和召開的安全周例會、月例會。
(7)、做好安全信息工作,及時編寫周、月、年安全報告和安全工作計劃。
(8)、完成總監(jiān)工程師和副總監(jiān)理工程師交給的其他安全管理工作。
(9)、參加施工安全事故的調(diào)查、分析、處理工作,以“三不放過”的原則對事故處理情況進行監(jiān)督。
(10)、具體落實安全專項措施費的使用和驗收。
(11)、對于發(fā)現(xiàn)的安全問題,及時通知施工單位安全員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師,要求他們督促承建單位進行整改。
4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的安全職責(zé)
(1)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場安全施工的主體責(zé)任者,全面負責(zé)現(xiàn)場施工安全,對現(xiàn)場施工中存在的安全問題應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并予以制止,
在審批施工單位上報的施工措施時,重點審查安全措施并對施工過程中有預(yù)見性的提出安全措施,并監(jiān)督施工單位落實。
(2)、高危作業(yè)、排架搭設(shè)拆除等重大危險源施工,要求施工單位制定作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理工程師對作業(yè)指導(dǎo)書進行審核,并對照作業(yè)指導(dǎo)書檢查施工過程。
(3)、監(jiān)理工程師經(jīng)常學(xué)習(xí)并熟知籌建處有關(guān)安全文件,并在安全巡視過程中進行對照檢查。
(4)、監(jiān)理工程師在驗收倉號時將安全防護檢查納入質(zhì)量檢查的重要項目,確保安全第一,安全防護措施不到位的堅持不開倉,并在各道工序驗收中進行安全檢查,安全防護不到位不予驗收,不允許進入下道工序。
(5)、重大安全隱患整改及停工整改,必須實行旁站監(jiān)理,是否是重大隱患由安全監(jiān)理工程師確定,有爭議的由安全副總監(jiān)決定。凡停工整改,監(jiān)理單位必須發(fā)出書面指令并報籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部。
(6)、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時制止,對安全隱患及時督促施工單位進行整改。
(7)、協(xié)助和督促施工單位推廣和開展班前會、預(yù)知危險活動、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)安全措施,并不定期的進行檢查。
(8)、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全險情和安全事故,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報和通知專職安全監(jiān)理工程師,并由專職安全監(jiān)理工程師向籌建處安監(jiān)室及有關(guān)部門匯報。
(9)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師積極參加各種安全大檢查,提高自身的安全責(zé)任心。
三、監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全管理規(guī)定
(1)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師實行安全生產(chǎn)一體化,在進行“四控制”的同時,要加強施工現(xiàn)場的安全管理并提高自身的安全意識。
(2)、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要遵守施工單位的'有關(guān)安全管理規(guī)定,對監(jiān)理工程師的違章行為,施工單位安全管理人員有權(quán)制止,對制止不聽者,施工單位安全管理人員有權(quán)通報監(jiān)理單位對其進行處理。
(3)、監(jiān)理工程師進入施工現(xiàn)場,必須佩戴好安全護具,佩戴上崗證,監(jiān)理工程師有義務(wù)互相提醒、檢查安全護具的佩帶。
(4)、需到高空部位檢查質(zhì)量時,要佩戴安全帶,并執(zhí)行雙保險。
(5)、在施工現(xiàn)場不得隨意操作施工機械和運輸工具。
(6)、在施工現(xiàn)場有易燃材料的部位嚴禁吸煙。
(7)、到排架和高空部位工作時,必須走交通梯和安全通道,不得攀登爬翻越抄近道。
(8)、進行二班倒工作的監(jiān)理工程師,要保證充足的睡眠,休息好、不得疲勞作業(yè),更不得酒后上班。
(9)、積極參加監(jiān)理部召開的安全會議和安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)熟知有關(guān)安全法律法規(guī),為做好安全管理工作出謀劃策。
一、獎賞:
安全管理是每一位監(jiān)理工程師應(yīng)盡的義務(wù),做好安全管理工作是每一位監(jiān)理工程師的本職工作。為促進監(jiān)理工程師的安全管理積極性規(guī)定如下:
1、在監(jiān)理工作過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時督促施工單位整改而避免安全事故發(fā)生的監(jiān)理工程師,給予鼓勵和表揚。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,能積極搶救、維護現(xiàn)場的監(jiān)理工程師給予鼓勵和表揚。
3、積極參與安全管理,在全年提出安全隱患、預(yù)防措施最多的監(jiān)理工程師(安全專職監(jiān)理工程師除外),給予鼓勵和表揚。
二、處罰:
1、在審批施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書時,對未認真把關(guān)而造成事故的監(jiān)理工程師,視事故嚴重性給予50~200元處罰;發(fā)生重大事故對該監(jiān)理工程師進行清退。
2、高危作業(yè)、重大隱患整改時,發(fā)現(xiàn)指定旁站監(jiān)控的監(jiān)理工程師脫崗現(xiàn)象時,給予處罰。
3、在開倉驗收時,未執(zhí)行安全檢查簽證制度時,發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。
4、因倉面安全設(shè)施不到位而發(fā)生安全事故,對驗收開倉監(jiān)理工程師視事故嚴重性給予50~200元處罰,發(fā)生重大事故時對該監(jiān)理工程師進行清退。
5、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場有違規(guī)現(xiàn)象時,發(fā)現(xiàn)一次給予50元處罰。業(yè)主或承建單位發(fā)現(xiàn)并通報監(jiān)理部的給予50元處罰。
6、對酒后上班的監(jiān)理工程師,發(fā)現(xiàn)一次給予50元處罰,對屢教不改的監(jiān)理工程師進行清退。
7、對不積極參加安全會議和安全學(xué)習(xí)的監(jiān)理工程師,對無故缺席的監(jiān)理工程師給予50元處罰。
8、對所管轄工地存在習(xí)慣性違章而視若無睹的,經(jīng)安全工程師或籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部發(fā)現(xiàn)給予施工單位經(jīng)濟處罰的,現(xiàn)場監(jiān)理工程師也相應(yīng)給予50元處罰。
9、對所管各部位的安全違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)卻未制止,經(jīng)籌建處或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后給予現(xiàn)場監(jiān)理100~500元處罰,如造成嚴重后果的視情節(jié)輕重給予加倍處罰直至清退出場。
10、、對所管各部位的安全違規(guī)現(xiàn)象未及時發(fā)現(xiàn),經(jīng)籌建處或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后給予現(xiàn)場監(jiān)理50~200元處罰,如造成嚴重后果的視情節(jié)輕重給予加倍處罰直至清退出場。
監(jiān)理內(nèi)部管理制度2
1. 項目交底 總監(jiān)正式到崗前，生產(chǎn)部對總監(jiān)進行項目交底，并簽署《項目總監(jiān)工作責(zé)任書》，對項目工作要求明確交底。目的是項目開始前即樹立責(zé)任感。
2. 總監(jiān)項目管理要求
1） 項目機構(gòu)組建后，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)項目特點、人員配置、合同要求等，結(jié)合公司和業(yè)主各類管理要求，制定《項目監(jiān)理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺實施。
2） 明確制定《監(jiān)理會議制度》，包括時間地點、參會人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。
3） 針對本項目特點制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實實施。
4） 總監(jiān)必須進行項目巡視檢查，并填寫《總監(jiān)巡視表》，目的是促進總監(jiān)現(xiàn)場巡視檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
5） 總監(jiān)每兩月必須填寫《業(yè)主回訪表》，增加總監(jiān)和業(yè)主溝通頻次，促使服務(wù)滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎(chǔ)。
6） 其他廉政制度等實施見附后。
3．公司管理制度的實施
1.總監(jiān)必須每周上報工作計劃，詳細填寫每周工作行程，各項目重點工作和主要工作安排，（包括對所有項目實施）。其他各類生產(chǎn)部要求報表申報工作、加大督促力度執(zhí)行。
2. 信息化管理要求 開通信息化項目，必須按期申報，見附件有相關(guān)制度，否則對總監(jiān)進行罰款，每延期一天50元處罰。
3. 定期回訪制度 定期回訪業(yè)主，每月兩次以上了解總監(jiān)及監(jiān)理部工作狀態(tài)。
監(jiān)理人員日常管理制度
1、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時間上、下班，堅守工作崗位。
2、應(yīng)注意個人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。
3、工地現(xiàn)場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進行各項書面記錄。
4、所報檢查項目，要認真檢查，檢查方法按質(zhì)量檢驗評定標準要求執(zhí)行，不得缺項和漏項檢查，必須每日清點簽署當天資料。
5、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、合同文件、設(shè)計圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過程中對下發(fā)的文件要認真領(lǐng)會，及時貫徹落實到位；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真干好本職工作。
6、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準不得擅自離開現(xiàn)場。
7、上級各有關(guān)部門檢查工地施工情況時，監(jiān)理人員必須主動配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。
監(jiān)理人員工作制度
所有監(jiān)理人員，必須熟悉本人所從事專業(yè)的相關(guān)設(shè)計施工圖、技術(shù)規(guī)范、試驗檢測規(guī)程及工程質(zhì)量驗收評定標準，熟知各項監(jiān)理細則，掌握現(xiàn)場施工情況，所有工序必須經(jīng)檢查合格認可后方能進入下道工序施工；
對鋼筋混凝土工程等重要分部分項，強度必須符合相關(guān)要求，才能允許進入下道工序施工，保證每項工程質(zhì)量達到規(guī)定的標準。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場監(jiān)理工作
1、現(xiàn)場監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場檢查施工情況，了解施工動態(tài)，管控施工質(zhì)量、安全。
2、攜帶必要檢查工具，親自動手量測，對每道工序必須認真仔細實測、檢查。
3、監(jiān)理必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時簽認相關(guān)施工資料后方可進入下道工序施工。
4、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經(jīng)批準不得擅自離開現(xiàn)場。上級各有關(guān)部門檢查施工現(xiàn)場時，監(jiān)理必須到場配合，積極主動接受詢問。
5、連續(xù)施工時，監(jiān)理采取輪班制監(jiān)督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問題要交待清楚，接班監(jiān)理人員繼續(xù)跟蹤落實，直至合格。返工處理的工程以施工整改過程監(jiān)督為主，直至整個工程驗收合格為止。
6、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報檢，未報檢的工序，不得進行下道工序施工，檢查合格后，方可進入下道工序施工。
7、對一般質(zhì)量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級主管部門及負責(zé)人報告，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時上報上級主管部門及負責(zé)人反映情況，同時做好記錄，督促承包人保護好事故現(xiàn)場，協(xié)助承包人組織搶險工作，將事故的損失減少到最低。
8、對關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進行旁站，如有漏崗現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次對直接責(zé)任監(jiān)理人員處以100元的罰款。如出現(xiàn)兩次漏崗現(xiàn)象的監(jiān)理人員，第二次處罰200元，如第三次發(fā)現(xiàn)立即清退出場。若因此造成重大質(zhì)量或安全事故的，將按有關(guān)規(guī)定從嚴處罰。
�。ǘ┮娮C取樣試驗監(jiān)理
1、所有工程進場使用的.原材料、半成品、成品，必須嚴格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進行取樣抽檢，各項技術(shù)指標檢測合格后，方可通知有關(guān)單位使用，否則，不得使用并清除出場，或按規(guī)定降級使用。
2、標準試驗、平行試驗要嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求實施。
3、巡視檢查對必須注意進場砂、石及水泥等各項材料，，如有變化要及時取樣檢測，合格后方可使用。
4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術(shù)規(guī)范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測強度指標。
5、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求，抽檢覆蓋面達到工程部位的100%；包括市政施工，壓實度檢測每層必須按規(guī)定頻率進行抽檢，并做好資料的整理及簽認工作。
6、各項工程材料、半成品、成品的試驗見證檢測，必須建立試驗檢測臺帳，不得漏項。
7、對試驗儀器要經(jīng)常性保養(yǎng)，同時要按照規(guī)定的時間進行檢測和標定，損壞的要及時維修，重新標定后方可投入使用。
�。ㄈy量
1、所有工程高程點等各類控制點必須復(fù)測，經(jīng)計算測量精度滿足規(guī)范要求后方可使用。
2、對重要部位定位放線、坐標及高程必須復(fù)測計算，符合設(shè)計及規(guī)范精度要求后，方可進入下道工序施工。
3、施工過程中，對用于重要工程部位的坐標、高程控制點要定期進行復(fù)測，檢查是否可以繼續(xù)使用。
4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核、標定的測量儀器，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯誤。
監(jiān)理日志制度
監(jiān)理日志是監(jiān)理人員的第一手極其重要材料，監(jiān)理人員有責(zé)任完成每天工作記錄。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量，因此，要求每位監(jiān)理人員每天詳細記錄，同時要做到以下幾點要求：
1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄，應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。
2、監(jiān)理工作日志要做到當天完成，不得事后作“回憶錄”。
3、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位監(jiān)理旁站記錄要完整、齊全，數(shù)據(jù)記錄準確真實，不得弄虛作假。
4、與業(yè)主代表或跟蹤審計驗收工程數(shù)量，進場材料與機械設(shè)備同樣要記錄清楚，數(shù)據(jù)準確，以備核查。
5、施工中存在問題，當天處理完成并達到質(zhì)量標準要求的，要有從“事發(fā)、原因、處理方案、整改、驗收合格”等系統(tǒng)記錄；對當天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過程中，要有跟蹤處理記錄過程，經(jīng)驗收合格后，要有最終結(jié)果記錄。
6、不得記錄與監(jiān)理工作無關(guān)的內(nèi)容。
7、監(jiān)理人員每天應(yīng)按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志，沒有按照規(guī)定記錄監(jiān)理日志的，每人每天處罰20元。
8、其它內(nèi)容填寫表格應(yīng)按本項目工程監(jiān)理表格執(zhí)行。
監(jiān)理人員資料完善制度
每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗資料，原則上：誰監(jiān)理、誰負責(zé)，誰完成、誰整理，做到與施工同步進行，這是監(jiān)理本職工作之一。
1、監(jiān)理核檢資料在抽檢核驗工作完成之后，必須及時完善抽檢核驗資料，不得滯后施工工程，避免事后補資料。
2、監(jiān)理抽檢資料要完整齊全、真實可靠，特別是隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位，做到及時準確。
3、監(jiān)理資料用語要規(guī)范、準確，簽名要及時完整。對各類專項檢查時指出的存在問題，要及時整改、完善。
4、監(jiān)理核驗資料關(guān)系到材料見證取樣、測量復(fù)核、現(xiàn)場查勘和各類施工情況，各專業(yè)監(jiān)理人員要互相配合，及時相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。
5、各專業(yè)監(jiān)理人員要熟悉設(shè)計施工圖，技術(shù)規(guī)范，以及工程質(zhì)量驗收評定標準，項目監(jiān)理規(guī)劃及細則，所有人員必須能夠獨自熟練完成監(jiān)理核驗資料工作。
6、資料的交接：當有監(jiān)理人員工作變動時，交接資料要認真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認真核查而出現(xiàn)資料不完整的，由接手人員負責(zé)完成。
計算機使用管理制度
1、項目現(xiàn)場配備的計算機為辦公設(shè)備，上班時間不準打游戲，不準上網(wǎng)聊天和放音樂；自備筆記本電腦上班時間不準打游戲、上網(wǎng)聊天和娛樂。
2、不準安裝和使用黑客軟件；
3、不準隨意打開不明來歷郵件和網(wǎng)址；
4、不準隨意下載與工作無關(guān)的軟件；
5、計算機本著誰使用誰管理的原則：每臺計算機均設(shè)開機密碼，主管人員不得把密碼告訴他人，如確需使用的，電腦主管人員開機后再使用；
6、由于主管人員不負責(zé)任，使計算機系統(tǒng)遭到破壞的，維修費用均由主管人員支付。對工作造成嚴重影響的，將給予行政處罰；
7、必須按公司及各區(qū)域質(zhì)安監(jiān)主管部門要求及時上傳規(guī)定的文件資料，拖期扣罰項目負責(zé)人每天50元。
8、所有人員要自覺遵守互聯(lián)網(wǎng)使用的有關(guān)規(guī)定，否則后果自負。
員工勞動紀律管理制度補充條款
1、所有員工要自覺遵守監(jiān)理部制定的作息制度，按時上下班, 凡無故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個月內(nèi)遲到5次的清除出場。
2、所有員工有事、有病不能上班的，必須以請假單的形式親自向總監(jiān)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假核準、報送公司，經(jīng)生產(chǎn)、人事部門批準后方可離開。
3、監(jiān)理人員在工作期間若有事需要離開，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不得擅自離開。
4、在工作中，員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準高聲喧嘩，不準聚眾閑談，不準把與本職工作無關(guān)的東西帶進工作場所，嚴禁做與工作無關(guān)的事。
5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責(zé)令其立即更正。進入施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員必須戴安全帽。
6、嚴禁在宿舍區(qū)域內(nèi)吐痰、亂扔雜物等不文明行為。
7、宿舍衛(wèi)生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設(shè)施。
8、工作期間員工必須聽從指揮，服從分配，完成好本職工作。
9、員工要愛護公共財物，凡無故損壞財物的，要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴重者，予以開除。
10、嚴禁酗酒。
11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負責(zé)人請假告知去向，不得擅自在外留宿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開除。
12、監(jiān)理人員之間要和睦相處，不得惡語相向、打架斗毆，不得挾私報復(fù)影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開除。
監(jiān)理安全管理制度
一、目的：安全施工，預(yù)防為主。
二、責(zé)任分工：
1、項目總監(jiān)：全面負責(zé)工程安全監(jiān)理工作；
2、專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）：負責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；
3、安全監(jiān)理工作，人人有責(zé)。
三、安全生產(chǎn)保證體系檢查：
1、施工單位的安全保證組織機構(gòu)；
2、安全生產(chǎn)保證計劃（安全技術(shù)措施計劃）；
3、專項安全施工方案；
4、安全規(guī)章制度；
5、安全技術(shù)交底；
6、培訓(xùn)上崗情況；
7、項目總監(jiān)主持檢查工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查；
8、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加；
9、開工報告批準前，完成檢查工作；
10、檢查記錄必須項目總監(jiān)簽字。
四、安全監(jiān)理預(yù)防重點：
1、人員安全；
2、支撐系統(tǒng)的安全；腳手架的安全；
3、用電安全；
4、防火；防毒；防爆炸。
五、安全預(yù)控監(jiān)理工作：
1、對安全生產(chǎn)保證體系進行預(yù)控；
2、對安全監(jiān)理預(yù)防重點進行預(yù)控；
3、預(yù)控函件事前發(fā)出；
4、填寫預(yù)控函件跟蹤記錄。
六、重點安全驗收檢查：
1、深基坑支護驗收記錄；
2、其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄；
3、項目總監(jiān)負責(zé)組織對施工單位驗收情況的檢查；
4、填寫檢查記錄表；
5、對存在的問題，發(fā)出整改通知；
6、跟蹤落實整改情況。
七、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：
1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；
2、大型機械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除；
3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；
4、大模板的吊裝、堆放；
5、腳手架安裝與拆除；
6、高處作業(yè)安全防護措施、安全裝備；
7、焊接工程安全保證措施；
8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。
八、巡視安全檢查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的，可能引發(fā)重大事故的，應(yīng)立即向項目總監(jiān)報告，由項目總監(jiān)采取應(yīng)急措施，并迅速發(fā)出整改通知。
九、定期、定點安全檢查：
1、每月定期組織安全文明施工檢查；
2、項目總監(jiān)負責(zé)組織安全檢查工作；
3、需要業(yè)主配合時，必須通知業(yè)主參加；
4、對存在問題通報業(yè)主、各參建單位，及時發(fā)出整改通知；
5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達到要求的，須簽發(fā)停工令。
十、重大問題及時報告：
1、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)活動時，應(yīng)將情況上報業(yè)主和政府有關(guān)主管部門；
2、凡上報政府主管部門事項，應(yīng)同時報告工程部、公司。
十一、安全事故處理：
1、事故發(fā)生后，對其影響范圍發(fā)出停工指令；
2、停工指令報業(yè)主；
3、發(fā)出監(jiān)理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態(tài)擴大，并督促施工單位上報；
4、四十八小時內(nèi)寫出事故分析報告，報工程部、公司；
5、協(xié)助政府有關(guān)部門的事故調(diào)查工作。
監(jiān)理人員廉政建設(shè)制度
為了保障監(jiān)理工作正常進行，監(jiān)理人員必須做到廉潔自律、遵紀守法，樹立良好監(jiān)理形象，鑄就賽華良好監(jiān)理隊伍，要求各位監(jiān)理人員必須做到以下幾點要求：
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。
2、監(jiān)理人員與施工單位之間不允許發(fā)生任何經(jīng)濟往來，嚴禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。
3、監(jiān)理人員嚴禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。
4、嚴禁參與各種形式的賭博活動，尤其不能參與施工單位賭博活動，變相接受施工單位錢物等。
5、不得利用職務(wù)之便接受承包人的邀請到營業(yè)性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費娛樂場所活動。
6、嚴禁參與各類色情活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以行政處分或開除處理。
7、在質(zhì)量管理、計量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對直接責(zé)任監(jiān)理人員進行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。
8、對借職務(wù)之便違規(guī)向承包人介紹分包隊伍及親友工作、推銷原材料的行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將直接責(zé)任監(jiān)理人員進行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊伍或推銷的原材料清除出場。
9、監(jiān)理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退出場。
監(jiān)理內(nèi)部管理制度3
監(jiān)理人員工作守則
1．遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準則。
2．認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，遵守：“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正,廉潔自律"的監(jiān)理原則.
3．努力學(xué)習(xí)客運專線知識，熟悉新標準、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平.
4．不同時在兩個及以上監(jiān)理單位擔任監(jiān)理工作
5．不在施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位兼職，不向被監(jiān)理單位介紹施工隊伍和指定材料、設(shè)備和構(gòu)配件.
6．不收受被監(jiān)理方的任何禮品、禮金和報酬。
7．不泄露所監(jiān)理工程需要保密的事項。
8．堅持原則，一絲不茍,秉公辦事，平等待人，虛心聽取各方意見，處理問題有理、有利、有節(jié)。
監(jiān)理項目部工作制度
1、遵守國家和四川省的有關(guān)法律、法規(guī)。
2、遵守監(jiān)理項目部的各項規(guī)章、制度。
3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，做好“五控、兩管、一協(xié)調(diào)”。
4、做好監(jiān)理例會工作,每天20:00前匯報當天工程進度。
5、按時上下班，不遲到，不早退，不做與工作無關(guān)的事;有事及時請假，不得無故曠工。
6、發(fā)揚團隊精神，團結(jié)友愛，做到“守法、誠信、公正、科學(xué)”。
7、愛護公物，講究衛(wèi)生，維護良好的辦公環(huán)境
監(jiān)理工作紀律
1.嚴禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章；
2.嚴禁向施工承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商;
3.嚴禁收受賄賂或貴重禮品；
4.嚴禁吃拿卡要和故意刁難施工承包人；
5.嚴禁采用虛假計量手段，損害發(fā)包人利益;
6.嚴禁工作時間擅離職守；
7.嚴禁工作失職；
8.嚴禁工作時間酗酒，損害監(jiān)理形象;
9.嚴禁拒不執(zhí)行考核人指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生;
10、嚴禁接受施工承包人安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動；
11、嚴禁向施工承包人報銷各種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變象索賄；
12、嚴禁獨自長期占用施工承包人的交通、無線通訊工具等設(shè)備;
13、嚴禁泄露工程或業(yè)主的秘密，損害業(yè)主利益或名譽；
14、其他情節(jié)嚴重的違約行為.
保密安全制度
1、保管好文件、圖紙、資料，收、發(fā)、借閱有登記,做到不丟失、不損壞、不錯不亂.如出現(xiàn)文件、圖紙、資料損壞、丟失，應(yīng)立即報告。
2、保管好公章，依據(jù)規(guī)定使用。
3、遵守保密紀律,未經(jīng)批準不得私自攜帶文件、圖紙、資料外出；未經(jīng)有關(guān)方同意，不得泄露與在監(jiān)工程、監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。
4、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保人身安全.
5、離開辦公室時，要鎖好門窗。
6、保管好公、私財物，愛護公物.
7、離開監(jiān)理項目部外出，要向有關(guān)同志打招呼。無特殊情況22：00之前應(yīng)回到監(jiān)理項目部。
監(jiān)理項目部員工管理制度
1、為進一步加強監(jiān)理項目部管理，完善管理機制，規(guī)范監(jiān)理項目部用人行為，特制訂本管理制度。
2、監(jiān)理項目部員工的工作制度
�。�1）監(jiān)理項目部的所有人員均須與總監(jiān)理工程師(站長）簽訂協(xié)議。協(xié)議文本統(tǒng)一制定。
�。�2）遵守公司、監(jiān)理項目部的各種規(guī)章、制度
(3）嚴格執(zhí)行監(jiān)理流程、做好“五控、兩管、一協(xié)調(diào)"。
(4）每半月組織一次監(jiān)理項目部交班會,每天20.00前匯報當天工程進度。
�。�5）按時上下班,不遲到、不早退、不做與工作無關(guān)的事情,有事及時請假,不得無故礦工。
�。�6）發(fā)揮團隊精神，團結(jié)友愛,做到“守法、誠信、公正、科學(xué)”。
�。�7）愛護公物、講究衛(wèi)生,維護良好的辦公環(huán)境.
3、履行制度要求
�。�1）監(jiān)理項目部的任何人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理項目部將按照制度對所有人員進行管理。
(2)監(jiān)理項目部的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結(jié)構(gòu)負責(zé)人的管理，全監(jiān)理項目部的所有人員服從總監(jiān)理工程師(站長）的管理。
�。�3)監(jiān)理項目部人員的使用、管理、考核由各級負責(zé),匯總上報，最后由總監(jiān)理工程師(站長）簽署考核意見.
�。�4）監(jiān)理項目部對監(jiān)理人員的考核可與《監(jiān)理組人員考核制度》結(jié)合起來.
�。�5)監(jiān)理項目部對所有人員的考核實行末位淘汰制度。
監(jiān)理項目部員工崗位制度
1、監(jiān)理項目部所有人員遵守自己的崗位職責(zé)(具體見監(jiān)理工程師的職責(zé)）,按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù)。
2、監(jiān)理項目部的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結(jié)構(gòu)負責(zé)人的管理,所有人員服從總監(jiān)理工程師(站長）管理.
3、監(jiān)理項目部人員必須執(zhí)行報告制度，將工程實施的實際情況及時、準備的向上級匯報.
4、監(jiān)理項目部的全體員工必須做好工程監(jiān)理,遵守職業(yè)道德，做好廉政建設(shè).
5、監(jiān)理項目部的全體員工必須按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)和臨時任務(wù)。
監(jiān)理項目部內(nèi)部會議、協(xié)調(diào)制度
1、目的：成綿樂客運專線CMLJL—4監(jiān)理項目部監(jiān)理任務(wù)艱巨,監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)至關(guān)重要，為了做好工程監(jiān)理,特制定本制度。
2、協(xié)調(diào)的'內(nèi)容:
協(xié)調(diào)內(nèi)容包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責(zé)。
3、協(xié)調(diào)的形式:
�。�1）會議形式，監(jiān)理項目部至少每月舉行一次協(xié)調(diào)會，主要協(xié)調(diào)監(jiān)各理組、各部門之間的工作，由各監(jiān)理組的主要監(jiān)理人員匯報工作情況和需協(xié)調(diào)的內(nèi)容，由總監(jiān)理工程師（站長)做好工作和協(xié)調(diào)安排。
�。�2）日常形式，監(jiān)理組的主要監(jiān)理人員每天定時向總監(jiān)理工程師（站長)、匯報工作情況,并隨時就工作需協(xié)調(diào)的內(nèi)容與總監(jiān)理工程師（站長）、聯(lián)系，以便最快的解決問題。
（3）定期匯報形式：監(jiān)理項目部、總監(jiān)應(yīng)定期向業(yè)主匯報，以便互通信息，并將監(jiān)理項目部的重大協(xié)調(diào)事項由協(xié)調(diào)組做出具體安排。
監(jiān)理項目部員工考核獎勵制度
1、考評目的。監(jiān)理工作考評的目的是為了激勵監(jiān)理各級各類人員認真履行合同，按照監(jiān)理合同約定的服務(wù)期限、內(nèi)容和要求以及投標文件的承諾，為新建成綿樂客運專線服務(wù)。
2、監(jiān)理工作的考評原則為：目標結(jié)合原則,考核以實現(xiàn)監(jiān)理目標為原則；考核結(jié)合原則,考核以現(xiàn)場考核為依據(jù)的原則；獎懲結(jié)合的原則，通過考核獎優(yōu)罰劣，促進監(jiān)理人員提高服務(wù)質(zhì)量.
3、監(jiān)理工作的考核依據(jù)主要內(nèi)容為監(jiān)理人在實施工程監(jiān)理的服務(wù)過程中的履約情況、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德行為。
4、監(jiān)理工作的考核依據(jù).公司擬依據(jù)成綿峨城際鐵路有限公司的有關(guān)規(guī)定和《鐵道部工程管理中心對監(jiān)理項目部考評及獎懲實施辦法》的規(guī)定，結(jié)合公司現(xiàn)行的對項目監(jiān)理站的考評辦法，進行年度檢查、考評,及時總結(jié)、交流經(jīng)驗及對“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”實施監(jiān)理的心得體會，表彰、獎勵業(yè)績突出的監(jiān)理人員，不斷提高監(jiān)理項目部管理水平和監(jiān)理人員工作能力;
5、考評程序
（1）年底由員工本人對照崗位職責(zé)按“德、能、勤、績”四個方面寫出季度總結(jié)材料，并填入《監(jiān)理人員考核表》，報監(jiān)理組和監(jiān)理項目部。
(2)監(jiān)理人員以無記名方式，分別對每位員工（包括本人)進行民主評議并定量打分,填寫《監(jiān)理人員民主評議表》。其中,“德"滿分15分、“能”滿分30分、“勤”滿分25分、“績"滿分30分。
�。�3）考核分三級進行，并由監(jiān)理項目部匯總。分別是：公司對總監(jiān)理工程師（站長）綜合評價；
總監(jiān)理工程（站長）對監(jiān)理項目部各成員、各監(jiān)理組組長、中心試驗室主任進行考核；監(jiān)理組組長對其下屬進行考核,并在《監(jiān)理人員考核表》中填寫考核意見�？己艘庖娛且罁�(jù)崗位職責(zé)完成情況、職業(yè)道德守則，《監(jiān)理人員考核表》中的審定意見分級簽署。
6、監(jiān)理人員有下列行為之一的，監(jiān)理項目部要認真對其進行批評教育，予以糾正,并根據(jù)對工作的影響程度給予警告，通報批評，扣減工資獎金。情節(jié)嚴重的上報公司，撤換或開除。構(gòu)成犯罪的,報請司法機關(guān)處理。
�。�1）不履行監(jiān)理職責(zé),不按照程序進行監(jiān)理，敷衍了事、弄虛作假，損害公司信譽的;
�。�2)在實施監(jiān)理過程中因把關(guān)不嚴、該檢查的不檢查或不按規(guī)定進行檢查、抉擇不當或由于失職、過錯而造成工程質(zhì)量事故；
�。�3）利用職權(quán)非法牟取私利或權(quán)錢交易,給業(yè)主造成經(jīng)濟損失
7、獎勵辦法
（1）經(jīng)監(jiān)理項目部考核評議認定的“優(yōu)秀員工”予以通報表揚，并每人獎勵×××元；評為先進工作者的，除通令嘉獎發(fā)給獎狀外，發(fā)給獎金××××元。
�。�2）監(jiān)理項目部將考核結(jié)果匯報公司，公司將根據(jù)公司《關(guān)于公布職工崗位工資標準及核定辦法》、《聘任職工年終考核評議辦法》的規(guī)定，凡被評為“優(yōu)秀”者,增加崗位工資。
監(jiān)理站內(nèi)部學(xué)習(xí)及激勵制度
為實現(xiàn)監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理,不斷提高員工的應(yīng)用知識和技能本領(lǐng),使員工的素質(zhì)能夠滿足崗位工作的要求，激勵廣大員工不斷進取，結(jié)合《員工考核獎勵制度》，制訂本制度。
1、實行范圍
監(jiān)理項目部的所有人員
2、實行內(nèi)容、辦法
(1)每周固定2小時，監(jiān)理項目部、監(jiān)理組的所有人員在各自負責(zé)人的組織下，開展學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)工程施工的工法，監(jiān)理工作的程序,各種建筑相關(guān)的法律和法規(guī)，當?shù)卣奈募�，成綿樂客運專線的相關(guān)文件、程序、管理辦法和客運專線的驗標，學(xué)習(xí)可采用講課、討論或自學(xué)的方式進行
�。�2)監(jiān)理項目部響應(yīng)公司文件，鼓勵職工掌握多種技能，成為復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才,凡利用業(yè)余時間自學(xué),經(jīng)有關(guān)部門考核取得全國注冊監(jiān)理工程師、咨詢師、法律顧問、造價師、資產(chǎn)評估師、結(jié)構(gòu)師、稅務(wù)師等執(zhí)業(yè)證書者，公司給予適當報銷學(xué)費及注冊費，并發(fā)給一定額度的獎學(xué)金。
�。�3）鼓勵外聘人員利用業(yè)余時間自學(xué)，取得建設(shè)部及有關(guān)部委（市）頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書（含注冊）者，除發(fā)給集中培訓(xùn)期間工資外,并給予適當報銷培訓(xùn)費及注冊費.
（4)為激勵員工努力工作,根據(jù)《員工考核獎勵制度》，對優(yōu)秀員工及先進工作者給予獎勵。
3、實施方法
凡符合本制度規(guī)定條件的員工，應(yīng)給予獎勵者,由總監(jiān)理工程師（站長）、提出書面報告，報上級單位批準實施。
監(jiān)理項目部員工考勤制度
為進一步規(guī)范監(jiān)理項目部制度，加強對員工出勤情況的考核管理，正確計算支付勞動報酬，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況制訂本制度。
1、考勤辦法
�。�1）監(jiān)理項目部、各監(jiān)理組的員工每日要按時考勤,由單位負責(zé)人指定一名工作人員負責(zé)該項工作，每日終了必須在《考勤簿》中如實填寫，防止虛、錯、漏、涂改現(xiàn)象發(fā)生。
（2）考勤記載符號
監(jiān)理項目部員工凡在工地從事監(jiān)理工作均為出勤，以當月日歷日數(shù)計算,全勤者每日記載“ √ "；缺勤者以實際發(fā)生記載,如：病假填寫“病”，探親假填寫“探",事假填寫“事”等.
�。�3）新到崗人員，自到工作崗位當日起計算出勤。
�。�4）按照國家公布的探親假規(guī)定及協(xié)議規(guī)定,監(jiān)理項目部內(nèi)員工與家屬分居一年以上可享受探親假。根據(jù)具體情況，對員工與家屬分居滿半年的，可享受探親假假期的一半，滿一年后再享受整個假期的另一半，路程假及往返火車硬座票只報銷往返一次，（市內(nèi)公交車費不報銷），監(jiān)理項目部、監(jiān)理組認真執(zhí)行探親假登記制度.
�。�5）為保證盡快將工資發(fā)到員工手中，監(jiān)理項目部應(yīng)在月末由負責(zé)考勤人員將考勤表，各種請假單進行整理核實，經(jīng)監(jiān)理項目部負責(zé)人審核簽字后報送公司財務(wù)部門作為計算工資的依據(jù)。公司機關(guān)由指定負責(zé)考勤人員將考勤表及各種請假單進行整理核實,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交財務(wù)部門作為計算工資的依據(jù)。
2、請銷假辦法
(1）監(jiān)理項目部副總監(jiān)理工程師及以下人員離開工地，事先應(yīng)填寫請假單,寫明理由、何種假期、起止日期，經(jīng)向甲方打招呼后，由總監(jiān)理工程師(站長)批準�？偙O(jiān)理工程師（站長）請假離開工地，事先經(jīng)甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方準離開崗位，并在請假單上注明批準人及批準日期。
（2)員工請假期滿歸隊后，應(yīng)及時報到銷假，未銷假者，不予安排工作。監(jiān)理項目部將按照《獎罰制度》對所有人員進行定期的獎懲。
監(jiān)理站員工廉政制度
為從源頭上預(yù)防腐敗，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，確保工程質(zhì)量和公司信譽，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,特制定本工程項目監(jiān)理機構(gòu)的廉政制度
1、嚴格執(zhí)行本工程監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事，抓好本工程建設(shè)工期、投資效益和工程質(zhì)量的動態(tài)控制，維護業(yè)主的利益
2、監(jiān)理業(yè)務(wù)活動堅持“公開、公正、誠信、透明”的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不為謀取不正當利益而損害國家和業(yè)主的利益,不違反工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度.
3、不以任何理由向承包單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。
4、不以任何理由為業(yè)主和承包單位報銷應(yīng)由對方或個人支付的費用。
5、不接受或暗示為業(yè)主或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國、旅游等提供方便。
6、不以任何理由為業(yè)主、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、評審、娛樂等活動。
7、發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的應(yīng)及時提醒對方,對不聽勸阻或情節(jié)嚴重的向其主管部門或紀檢監(jiān)察、司法等有關(guān)機關(guān)舉報。
8、違約責(zé)任：監(jiān)理人員出現(xiàn)有違規(guī)、違紀、違法行為的，按照公司管理辦法,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給與黨紀、政紀處分或組織處分，涉嫌犯罪的移交司法部門處理并追究刑事責(zé)任，給業(yè)主造成經(jīng)濟損失的予以賠償。
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